樁基建筑工程數(shù)字化項目管理技術(shù)方法探究

摘要：樁基建筑是建筑工程中的重要組成部分，其質(zhì)量和效率直接影響工程的安全性和經(jīng)濟性。隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，樁基建筑企業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇和挑戰(zhàn)。以某樁基建筑企業(yè)為例，介紹其在數(shù)字化管理技術(shù)應(yīng)用方面的探索與實踐，包括BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等。通過分析數(shù)字化管理技術(shù)在樁基建筑企業(yè)中的應(yīng)用效果和存在的問題，切實解決工程進度不協(xié)調(diào)、進度信息不對稱、隱蔽工程難定位等問題。提出進一步推進樁基建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略和路徑，為行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：樁基建筑；質(zhì)量；數(shù)字化技術(shù)；工程進度

0引言

樁基建筑是指在土層中打入或灌注樁體，以承受上部結(jié)構(gòu)荷載或改善地基性質(zhì)的工程活動。樁基建筑在建筑工程中廣泛應(yīng)用，尤其是在地基承載力不足、地質(zhì)條件復(fù)雜、地下水位高等情形下，樁基建筑可以有效解決此類難題。然而，樁基建筑也存在一些問題，如施工周期長、成本高、質(zhì)量難以保證、環(huán)境污染等，制約了樁基建筑的發(fā)展和優(yōu)化。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，數(shù)字化已經(jīng)成為各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力[1]，也滲透到建筑行業(yè)的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，如設(shè)計、施工、運維等，為建筑行業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。作為建筑行業(yè)的重要組成部分，樁基建筑企業(yè)需要順應(yīng)時代趨勢，抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機會，利用數(shù)字技術(shù)改進管理模式，提高管理水平，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展[2]。本文以某樁基建筑企業(yè)為例，介紹其在數(shù)字化管理技術(shù)應(yīng)用方面的探索與實踐，并分析其應(yīng)用效果和存在的問題，提出進一步推進樁基建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略和路徑。

1數(shù)字化概念及其相關(guān)應(yīng)用

1.1數(shù)字化概念

從狹義上來講，數(shù)字化一般是指通過計算機軟件將0和1數(shù)字進行編碼，得到想要的程序代碼，這些代碼在計算機系統(tǒng)內(nèi)表示各種形式的數(shù)據(jù)與信息并通過一定技術(shù)顯示在屏幕上，然后將這些信息通過計算機系統(tǒng)進行修改、存儲、傳輸處理[3]；從廣義上來講，數(shù)字化則是通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、局域網(wǎng)、鏈接、應(yīng)用軟件等信息技術(shù)對主體機構(gòu)產(chǎn)業(yè)的各個層面進行革新，以一種新的運維模式替代傳統(tǒng)的運維模式。數(shù)字化將主體產(chǎn)業(yè)的各個層面重新塑形，不再只單純要求成本降低、質(zhì)量提升，而是要求提高信息的獲取、共享和利用效率，增強信息的價值和作用，促進創(chuàng)新和協(xié)同，提升競爭力和生產(chǎn)力，成為賦能模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)突破的核心力量。

1.2BIM技術(shù)

建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）技術(shù)是利用三維模型對建筑物及其各個組成部分進行全生命周期的信息描述、模擬、分析和優(yōu)化的一種綜合技術(shù)方法[4]。BIM技術(shù)在樁基企業(yè)的應(yīng)用主要體現(xiàn)以下幾個方面：

（1）樁基設(shè)計階段。利用BIM技術(shù)進行樁基方案的模擬和優(yōu)化，根據(jù)地質(zhì)條件、結(jié)構(gòu)荷載、施工條件等因素，選擇合適的樁型、樁徑、樁長、樁間距等參數(shù)，生成三維樁基模型，并與上部結(jié)構(gòu)模型進行對接，實現(xiàn)樁基與結(jié)構(gòu)的一體化設(shè)計。

（2）樁基施工階段。利用BIM技術(shù)進行樁基施工的模擬和控制，根據(jù)施工進度、資源配置、環(huán)境影響等因素，制訂合理的施工計劃，并通過三維模型進行動態(tài)展示和調(diào)整，實現(xiàn)樁基施工的可視化管理。同時，將BIM技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，實現(xiàn)對樁基施工過程中關(guān)鍵參數(shù)的實時監(jiān)測和反饋，最終實現(xiàn)樁基施工的智能化控制。

（3）樁基驗收階段。根據(jù)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，利用BIM技術(shù)進行樁基質(zhì)量的檢測和評價，與設(shè)計模型進行對比，實現(xiàn)樁基質(zhì)量的量化評價。同時，利用BIM技術(shù)生成樁基驗收報告，并與其他相關(guān)文件一并存儲在云平臺，實現(xiàn)樁基信息的數(shù)字化歸檔。

1.3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things，IOT）技術(shù)是將各種物體通過無線通信技術(shù)連接到互聯(lián)網(wǎng)上并實現(xiàn)信息的感知、傳輸、處理和應(yīng)用的一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實現(xiàn)對物理世界的智能感知和控制，為各行各業(yè)提供了新的服務(wù)和價值。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在樁基企業(yè)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）施工現(xiàn)場安全管理。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)部署各種傳感器，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、環(huán)境等要素的實時監(jiān)測，并通過云平臺進行數(shù)據(jù)分析和預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。

（2）施工現(xiàn)場環(huán)境管理。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)部署各種傳感器（如噪聲傳感器、粉塵傳感器、水質(zhì)傳感器等），實現(xiàn)對施工現(xiàn)場環(huán)境影響因素的實時監(jiān)測，并通過云平臺進行數(shù)據(jù)分析和預(yù)警，及時采取相應(yīng)措施減少環(huán)境污染，提高施工現(xiàn)場環(huán)境管理水平。

（3）施工資源管理。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)部署各種傳感器（如RFID標(biāo)簽、GPS定位器等），實現(xiàn)對施工資源的實時追蹤和定位，并通過云平臺進行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化，合理配置和調(diào)度施工資源，提高施工資源管理水平[5]。

1.4云計算技術(shù)

云計算（Cloud Computing）技術(shù)是指通過互聯(lián)網(wǎng)提供可按需獲取和使用的各種信息資源（如計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、軟件等）的一種計算模式。云計算技術(shù)可以實現(xiàn)信息資源的彈性擴展、動態(tài)調(diào)整、高效共享和低成本使用，為各行各業(yè)提供新的服務(wù)和價值。云計算技術(shù)在樁基企業(yè)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）樁基信息管理平臺。利用云計算技術(shù)構(gòu)建樁基信息管理平臺，將樁基項目的各種信息上傳到云端并進行統(tǒng)一的存儲、管理和維護，實現(xiàn)樁基信息的數(shù)字化歸檔和遠程訪問。

（2）樁基協(xié)同管理平臺。利用云計算技術(shù)構(gòu)建樁基協(xié)同管理平臺，將樁基項目的各個參與方連接到云端并進行實時的溝通、協(xié)作和決策，實現(xiàn)樁基項目的協(xié)同效率和質(zhì)量提升。

（3）樁基智能分析平臺。利用云計算技術(shù)構(gòu)建樁基智能分析平臺，將樁基項目的各種數(shù)據(jù)上傳到云端并進行深度的挖掘、分析和優(yōu)化，實現(xiàn)樁基項目的智能預(yù)測和決策支持。

2樁基建筑企業(yè)質(zhì)量管理問題分析與評估2.1存在質(zhì)量問題分析

盡管樁基建筑企業(yè)在數(shù)字化管理技術(shù)應(yīng)用方面取得了一定的效果，但質(zhì)量管理仍存在一些問題，主要體現(xiàn)在三個方面：一是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。目前，國內(nèi)外樁基建筑領(lǐng)域數(shù)字化管理技術(shù)應(yīng)用還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，各個企業(yè)在數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)安全等方面存在不一致和不兼容的問題，影響了數(shù)字化管理技術(shù)應(yīng)用的協(xié)同性和互操作性。二是缺乏專業(yè)的人才和培訓(xùn)。目前，國內(nèi)外樁基建筑領(lǐng)域數(shù)字化管理技術(shù)應(yīng)用缺乏專業(yè)的人才和培訓(xùn)，各個企業(yè)在數(shù)字化應(yīng)用上存在不足和困難。三是缺乏深入的研究和創(chuàng)新。目前，國內(nèi)外樁基建筑領(lǐng)域數(shù)字化管理技術(shù)應(yīng)用還缺乏深入的研究和創(chuàng)新，各個企業(yè)在數(shù)字化管理技術(shù)應(yīng)用方面存在局限和滯后。

2.2質(zhì)量影響因素調(diào)查

通過文獻調(diào)查及與樁基施工人員的交談，總結(jié)出12個影響樁基施工質(zhì)量的因素，即人員操作不規(guī)范、管理模式不規(guī)范、使用系統(tǒng)落后、原材料控制不嚴格、信息更新不及時、施工設(shè)備因素、施工環(huán)境因素、隱蔽工程施工困難、工程問題不易定位、數(shù)據(jù)共享不及時、工序銜接不合理、施工軟件使用落后。為了提高調(diào)查因素的準(zhǔn)確性，本文走訪了多家樁基施工企業(yè)，邀請具有5年以上工作經(jīng)驗的施工技術(shù)人員與任職3年以上的施工經(jīng)理共計50人對樁基施工質(zhì)量影響因素進行評分統(tǒng)計，采用李克特量表法對影響因素的重要程度進行評分，1～5分分別表示非常不認同、比較不認同、中立、比較認同、非常認同。

2.3質(zhì)量問題評估

2.3.1信度分析

通過Jamovi軟件對發(fā)放的50份調(diào)查問卷結(jié)果進行信度分析，總體信度檢驗結(jié)果見表1，條目信度檢驗結(jié)果見表2。

通過表1結(jié)果可以看出，整體的McDonalds ω系數(shù)為0.916，其結(jié)果大于0.7，說明其總體信度可信，此調(diào)查問卷具有一定高度的真實性；通過表2可以看出，刪除后的條目剩余相關(guān)性均大于評判標(biāo)準(zhǔn)0.3且去除此項后的McDonalds ω系數(shù)均在0.9以上，大于評判標(biāo)準(zhǔn)0.7，說明此項調(diào)查具有較高的真實性，所總結(jié)問題依據(jù)現(xiàn)實可以繼續(xù)展開研究。

2.3.2效度分析

效度檢驗結(jié)果見表3。

根據(jù)表3可以看出，整體的MSA系數(shù)為0.638，大于評判標(biāo)準(zhǔn)0.6，說明此調(diào)查問卷的效度真實有效，可以繼續(xù)展開后續(xù)研究。

2.4質(zhì)量問題原因分析

利用5MIE分析法對樁基施工過程中引起質(zhì)量問題的原因進行分析[6]，為改善樁基企業(yè)質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)?；?MIE分析法的質(zhì)量問題原因分析如圖1所示。

3基于數(shù)字化技術(shù)的樁基建筑企業(yè)管理體系設(shè)計以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)，利用BIM、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，依據(jù)國家法律法規(guī)安全工作要求，構(gòu)建樁基建筑企業(yè)管理體系。該體系將項目的工期、進度、安全、成本、質(zhì)量等方面納入管理對象。在管理過程中，利用云計算技術(shù)對樁基施工各階段的數(shù)據(jù)進行整理與測評，及時修訂合理的施工方案并對不規(guī)范的操作行為進行安全預(yù)警。將整個施工項目的管理與數(shù)字化技術(shù)高度融合，利用數(shù)字化管理技術(shù)及時更新工程進度信息，有效避免進度信息滯后、施工重返等問題，大幅度提高施工效率，達到縮短工期、節(jié)約成本的目的[7]。

3.1設(shè)計原則

根據(jù)當(dāng)前樁基建筑企業(yè)管理方面存在的問題，該體系遵循以下幾點原則[8]：

（1）合理性。在樁基施工過程中，人為、環(huán)境等因素的影響會導(dǎo)致一系列問題。在處理施工問題時不能教條主義，應(yīng)結(jié)合當(dāng)時施工環(huán)境與信息反饋靈活處理，利用數(shù)字化技術(shù)尋求最合理的解決方案。

（2）簡潔性。樁基施工是一個大型冗雜的施工過程，各方參與人員基數(shù)極大，負責(zé)問題各不相同。當(dāng)各方面信息匯總到一起時，基礎(chǔ)施工人員信息交流極為不便。因此，可結(jié)合后臺系統(tǒng)將各方要求總結(jié)歸納并在工程施工前反饋給施工人員，提高工作效率。

（3）準(zhǔn)確性。樁基工程施工復(fù)雜且步驟繁瑣，每一步工作緊密相接，從時間上來看，任何一步工作失誤會延誤整個工期，造成經(jīng)濟損失；從施工方來看，放線錯誤和樁基制造不達標(biāo)均會產(chǎn)生嚴重后果，通過RTK定位技術(shù)與云計算技術(shù)可避免故障發(fā)生，提高質(zhì)量管理，提升施工效率。

（4）及時性。信息反饋在樁基施工過程中十分重要，其每一步施工都需要特定的質(zhì)檢人員檢查評判，前步工序不達標(biāo)便無法進行下一步工序，因此各方參與人員可通過BIM云平臺技術(shù)及時獲取施工信息，以便進行下一步工作安排，既確保產(chǎn)品質(zhì)量，又保障施工速度，最終提高施工效率。

（5）規(guī)范性。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，建筑行業(yè)技術(shù)人員須持有相關(guān)資格證書，具有高水平操作技術(shù)。在施工過程中，應(yīng)結(jié)合實際情況對樁機、焊機、水泥攪拌機等機器操作人員進行合理規(guī)范的管理。

3.2樁基項目數(shù)字化技術(shù)管理平臺層級劃分

樁基項目數(shù)字化技術(shù)管理平臺應(yīng)滿足協(xié)同一體、數(shù)據(jù)共享、靈活配置等特點，因此，將平臺分為4個等級[9]，分別是公司管理層、統(tǒng)籌管理層、項目管理層、施工管理層，樁基項目數(shù)字化技術(shù)管理平臺層級劃分如圖2所示。

公司管理層包括決策人員與項目經(jīng)理，負責(zé)對整個工程的使用資金與工期進度進行決策；統(tǒng)籌管理層為項目經(jīng)理，負責(zé)合理使用工程資金并監(jiān)督整體施工進度與工程質(zhì)量；項目管理層包括項目經(jīng)理與數(shù)據(jù)操作人員，負責(zé)根據(jù)實際情況安排施工工序并做好數(shù)據(jù)更新；施工管理層為施工技術(shù)人員，負責(zé)根據(jù)以上層級提出的要求進行施工，保障施工質(zhì)量。

3.3樁基項目數(shù)字化技術(shù)管理計劃

3.3.1施工管理計劃

通過繪制施工圖樣，利用Revit軟件將施工現(xiàn)場與工程目標(biāo)繪制出來，根據(jù)實際情況與施工要求，數(shù)據(jù)操作人員規(guī)劃出合理的施工方案；根據(jù)施工人員水平，計算出最快工期、施工成本；按照各方參與人員要求，合理安排質(zhì)量檢查日期；通過BIM 5D技術(shù)，及時更新施工進度，反饋施工數(shù)據(jù)，以最大限度地縮短工期、保障施工質(zhì)量[10]。施工管理計劃流程圖如圖3所示。

3.3.2質(zhì)量管理計劃

制訂質(zhì)量管理計劃，加強各層級人員對施工過程的質(zhì)量管控。將人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境、測量6個方面的因素標(biāo)準(zhǔn)化，由項目經(jīng)理與技術(shù)人員共同制定工程。通過云平臺系統(tǒng)將完成的工序質(zhì)量報告及時傳達給相關(guān)管理人員與技術(shù)人員，及時對質(zhì)量不合格的工序進行返工，并調(diào)整后續(xù)工序。質(zhì)量管理計劃流程圖如圖4所示。

3.3.3環(huán)境管理計劃

從人員安全和環(huán)境保護兩個方面制訂環(huán)境管理計劃。一是人員安全保障，在施工前由項目經(jīng)理與風(fēng)險管控人員編制符合國家規(guī)定的安全專項方案措施，在施工過程中利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)控施工人員，根據(jù)施工方式與施工變化進行安全預(yù)警，確保施工人員安全操作，推進工程項目開展[11]；二是環(huán)境保護，在施工前項目管理人員進行場地調(diào)查，獲取當(dāng)?shù)丨h(huán)保法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，確定管理目標(biāo)，制訂場地施工環(huán)境及周邊環(huán)境保護方案，避免環(huán)境污染被有關(guān)部門勒令整改，導(dǎo)致工期延誤。環(huán)境管理計劃流程圖如圖5所示。

4案例應(yīng)用

4.1項目概況

天津某新能源公司建筑項目位于天津市寧河區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)五緯路，該項目包括兩個單體工程：生產(chǎn)車間、宿舍及庫房工程。生產(chǎn)車間為地上二層，建筑消防高度為12.90m，建筑面積為20 399.47m2，要求結(jié)構(gòu)形式為鋼框排架結(jié)構(gòu)，地基基礎(chǔ)設(shè)計為丙級，建筑物結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑物抗震設(shè)防重要性類別為丙類。宿舍及庫房工程為地下局部一層、地上四層及局部五層，建筑高度為15.15m，建筑面積為4 657.52 m2，要求結(jié)構(gòu)形式為混凝土框架結(jié)構(gòu)，地基基礎(chǔ)形式為樁基礎(chǔ)，建筑工程等級為二級，抗震設(shè)防烈度為8級。

4.2樁基施工質(zhì)量管理流程設(shè)計

運用WeChat、BIM云平臺、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備共同開發(fā)構(gòu)建樁基施工質(zhì)量管理平臺，主要包括樁基施工過程與追根溯源、場地巡檢、施工環(huán)境實時預(yù)警等功能。在樁基項目建設(shè)過程中，通過分析每步工序的數(shù)據(jù)與其中的關(guān)聯(lián)性，合理安排工作計劃，優(yōu)化整個施工過程，提高樁基施工質(zhì)量。

4.2.1樁基施工過程與追根溯源

為保障樁基建設(shè)項目工程質(zhì)量，在正式施工前進行預(yù)制樁試驗。數(shù)據(jù)操作人員通過BIM云平臺隨機選取一定數(shù)目的樁位并抽取其中地勢較為復(fù)雜且地質(zhì)土層較為堅硬與過分松軟的樁位進行預(yù)制樁試驗。試驗結(jié)束后，檢查樁機施工質(zhì)量，預(yù)測此工程的施工質(zhì)量與施工進度。預(yù)制樁施工流程為檢查復(fù)核樁位、樁機就位、樁機起吊樁、調(diào)整垂直度、對位壓樁、壓樁、樁連接、接頭防腐、繼續(xù)壓樁、測量送樁深度、移動樁機施壓下一樁[12]，預(yù)制樁施工流程圖如圖6所示。

在正式施工前，數(shù)據(jù)操作人員根據(jù)項目計劃書分區(qū)明確每臺樁機的工作區(qū)域與施工負責(zé)人，通過制作鏈碼，體現(xiàn)樁號、樁位、施工人員等內(nèi)容，并在施工過程中實行一個樁位粘貼一個相應(yīng)的二維碼，為后期工程調(diào)整、質(zhì)量檢測提供方便，通過數(shù)字化技術(shù)將樁機質(zhì)量責(zé)任明確到人[13]。

4.2.2場地巡檢

利用Revit軟件構(gòu)建場地模型，標(biāo)明樁位與施工通道，并與計算機視覺技術(shù)相結(jié)合搭建可進行3D漫游的虛擬建筑模型。在施工過程中，由于電纜鋪設(shè)、工序調(diào)整和原材料進場會打亂預(yù)先規(guī)劃的樁機移動與材料進場路線，依托三維漫游技術(shù)，數(shù)據(jù)操作人員可在平臺隨時進行場地漫游巡檢并通過Revit重新導(dǎo)入模型，實時更新場地變化，規(guī)劃出新的樁機移動與材料進場路線，節(jié)省樁機移動人員與材料運輸司機的時間，以達到縮短工期、保障樁基施工質(zhì)量的目的[14]。

4.2.3施工環(huán)境實時預(yù)警

為保證施工場地周邊環(huán)境始終處于環(huán)保要求之內(nèi)并確保施工人員環(huán)境安全，使用一系列物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實時監(jiān)測施工環(huán)境，包括微型環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、智慧水質(zhì)環(huán)境監(jiān)測云平臺、位置傳感器等設(shè)備等，當(dāng)環(huán)境參數(shù)即將到達臨界值時及時停止施工，按照制訂的場地施工環(huán)境及周邊環(huán)境保護方案進行整改，以避免有關(guān)環(huán)保部門對項目勒令停工罰款，造成一定的經(jīng)濟損失。在施工環(huán)境安全保護方面，為施工人員發(fā)放位置磁卡，當(dāng)靠近施工危險區(qū)域時，磁卡自動閃爍紅光報警提醒。利用其他傳感器與平臺連接，當(dāng)施工器械與電纜達到閥值時，在平臺面板上進行報警提醒，迅速確定問題發(fā)生地點，及時止損，保障施工環(huán)境質(zhì)量[15]。

5結(jié)語

本文介紹了樁基建筑企業(yè)在數(shù)字化管理技術(shù)應(yīng)用方面的探索與實踐。利用WeChat、BIM云平臺、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等共同開發(fā)構(gòu)建了樁基施工質(zhì)量管理平臺，解決了施工過程信息更新不及時、數(shù)據(jù)庫難共享等問題；利用云計算技術(shù)完成了預(yù)制樁的選取與設(shè)計流程；使用鏈碼技術(shù)完善了樁基后期質(zhì)量檢測與責(zé)任明確問題；通過Revit與計算機視覺技術(shù)，規(guī)劃了場地施工路線；將物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備與BIM技術(shù)相結(jié)合，進行施工場地環(huán)境保護與人員施工環(huán)境安全保障，這些新技術(shù)共同實現(xiàn)了改善樁基項目施工方法、提高施工質(zhì)量、縮短建筑項目工期的目的，從理論與實踐兩方面真正達到了降本增效的成果，為建筑項目向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型提供了借鑒與參考。

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收稿日期：2023-02-23

作者簡介：

王居昊（1998—），男，研究方向：質(zhì)量管理與可靠性工程。