聚勢融合 智領視光

5月22日，以“聚勢融合 智領視光”為主題的PASEEN鵬升科技老友會在天津東凱悅酒店舉辦，來自全國各地的鵬升科技合作伙伴近100人齊聚一堂，以交流、分享的方式，共同探討眼視光領域的融合創(chuàng)新以及數字化、智能化建設。

上午9點，天津鵬升科技有限公司總經理孫鵬以《聚勢融合·智領視光》為題作了開場分享。他表示，作為專注視光行業(yè)15年的AI視光數智化生態(tài)提供商，鵬升科技一直致力于通過數據化、智能化系統(tǒng)幫助行業(yè)企業(yè)更加便捷、高效地管人、管錢、管貨，并助力實現(xiàn)與顧客的高效互動。截至目前，鵬升科技累計服務了7家上市公司、300余家眼科醫(yī)院，助力包括北京大明眼鏡、北京同仁驗光配鏡中心在內的千余家視光品牌實現(xiàn)視光業(yè)務數智化轉型升級。未來，鵬升科技將不斷優(yōu)化產品及服務，幫助合作伙伴更好地輔助決策、精細化運營及服務客戶。

據了解，在ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)的基礎上，鵬升科技研發(fā)了增加客戶粘度的SCRM系統(tǒng)、總裁看板等產品。其中，SCRM系統(tǒng)通過精準的客戶數據分析和個性化的營銷策略，幫助門店吸引新客戶、提高老客戶的復購率，從而增加客戶粘度；總裁看板則是一個綜合性的信息展示平臺，能夠實時展示門店的經營數據、目標達成進度、員工銷售情況等信息，幫助經營者更好地掌握門店運營狀況，做出更科學的決策。

隨著科技的進步和行業(yè)的不斷發(fā)展，新質生產力將在眼鏡行業(yè)中發(fā)揮更加重要的作用。北京大明眼鏡股份有限公司總經理何偉以大明眼鏡這一老字號品牌的發(fā)展歷程為例，指出當下人們的眼健康需求逐漸從單純的視力需求轉為功能需求、健康需求的復合型需求，眼視光零售企業(yè)應圍繞人、貨、場形成數智化全域營銷體系，發(fā)掘新質生產力，以滿足不同消費人群的眼健康需求。

吉林王鵬眼鏡公司總監(jiān)胡國臣從“系統(tǒng)管理員”的角度，結合王鵬眼鏡在信息化、智能化建設方面的經驗，分享了眼鏡零售企業(yè)在進行信息化系統(tǒng)建設過程中遇到的挑戰(zhàn)與應對策略。

北京大學人民醫(yī)院研究員白玉婧認為，近視前期篩查對于近視防控具有重要意義，而通過人工智能建立遠視儲備量檢測網，與近視前期預防治療手段相結合，有助于為消費者提供一體化解決方案，實現(xiàn)個性化的近視防控。

大連板橋醫(yī)療器械有限公司培訓總監(jiān)朱英超指出，我國干眼患者人數眾多，平均每4個人中就有一個干眼患者，而干眼癥的就診率僅為5.38%，干眼市場發(fā)展?jié)摿薮?。通過案例分析，她對現(xiàn)有干眼解決方案進行了解讀。

煙臺明視道視光科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人康莉梅強調，目前視光行業(yè)普遍面臨價格戰(zhàn)競爭、企業(yè)增長乏力、轉型困難等問題，企業(yè)在苦練內功的同時，通過解鎖數智化門店運營，有助于打造視光全域增長。

鏡聯(lián)匯創(chuàng)始人、保定標佳眼鏡銷售有限公司總經理祝大鶴以“找到用戶、轉化用戶”為核心，從同城流量的認知、關鍵點以及落地執(zhí)行拆解等角度，詳細闡述了眼鏡企業(yè)同城流量運營的10條要點。

數智化時代，流量難以獲取，而獲取流量之后如何將流量最大化同樣是企業(yè)急需解決的問題。對此，匯鼎視光集團總監(jiān)葛運衡從行業(yè)轉型升級切入，對不同視光領域不同業(yè)態(tài)終端的用戶管理運營給出了專業(yè)建議。

此外，海南懿展鷹適醫(yī)療科技有限公司總經理、鵬升科技專業(yè)視務部總監(jiān)宋懿倫現(xiàn)場講解了智能化視覺健康檔案應用體系建設的操作步驟；西安廣仁貿易商場經理趙勇從業(yè)務層面、運營層面和銷售層面介紹了鵬升系統(tǒng)的使用體驗；北京寧聯(lián)智慧國際眼科醫(yī)院有限公司產品研發(fā)負責人蔡嘯谷從研發(fā)生產端出發(fā)，分享了遠像光屏在助力近視防控工作中的重要作用。

對鵬升科技的新老合作伙伴而言，這是一場內容飽滿、意義深遠的“老友會”。尤其是在當前經濟環(huán)境和互聯(lián)網沖擊下，視光行業(yè)企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，急需新思維、新理念和新技術破局蝶變。未來，鵬升科技將攜手更多企業(yè)，勇闖數智化時代，共同助力中國眼視光行業(yè)高質量發(fā)展。