全面加強國有企業(yè)青年員工思想政治工作

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出：“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來?！边@一重要論述為新時代國有企業(yè)全面加強思想政治工作指明了方向。在推進中國式現(xiàn)代化建設中，國有企業(yè)不僅要將高質量發(fā)展作為首要任務，持續(xù)提高經(jīng)營創(chuàng)效能力、科技創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力，還要抓好廣大干部職工，特別是青年員工的思想政治工作，匯聚起推動國有企業(yè)高質量發(fā)展的強大力量。

一、國有企業(yè)青年員工思想政治工作現(xiàn)狀

國有企業(yè)青年員工多為“90后”“00后”群體，見證了我國跨越式發(fā)展的歷史進程，其成長環(huán)境富含工業(yè)化、城市化、市場化、信息化、人工智能化等發(fā)展元素。近年來，一大批青年員工進入職場，逐漸成為各領域的核心骨干及后備力量，在企業(yè)生產經(jīng)營和改革創(chuàng)新中發(fā)揮著至關重要作用，為國有企業(yè)提升核心競爭力、擴大市場影響力貢獻青春力量。

但也要看到，青年員工也對國有企業(yè)發(fā)展帶來了一些沖擊。一方面，由于對國有企業(yè)管理模式、工作節(jié)奏和勞動紀律等方面的不適應，部分青年員工不服從管理、不熱愛崗位、不愿意久留等現(xiàn)象時有發(fā)生。另一方面，國有企業(yè)對于青年員工的重視程度相對不夠，單純依靠傳統(tǒng)的、程序化的管理手段效果并不明顯，重使用輕培養(yǎng)、重產出輕投入的現(xiàn)象依然存在。有的國有企業(yè)受社會輿論影響，甚至對青年員工存在偏見，片面認為青年員工存在不能吃苦、團隊合作能力差、眼高手低、缺乏責任感等問題。這既有悖于人才發(fā)展規(guī)律，也不利于青年員工綜合素質提升。相較于高校、軍隊、政府機構等領域，國有企業(yè)對于青年員工的思想政治工作的“聲音”還不夠響、“行動”也不夠多，在使用和培養(yǎng)青年員工過程中，不能很好地發(fā)揮思想政治工作的作用、價值和功能。

二、國有企業(yè)青年員工思想政治工作的特點

思想政治工作根據(jù)不同的對象，會有相應的培養(yǎng)目標、教育內容、工作方法和實踐載體。國有企業(yè)青年員工自出生之日起，便搭乘上了中國改革開放的高速列車，享受著豐富的物質和精神文明成果。但相較于老一輩員工，青年員工也遭遇到諸如社會流動加劇、經(jīng)濟結構轉型、多元文化沖突等新問題。在這一時代背景下，國有企業(yè)青年員工思想政治工作必然具有不同特點。

1.特殊性。國有企業(yè)青年員工多數(shù)來源于高校應屆畢業(yè)生，雖然已進入社會，不再具有“學生身份”，但在實際工作中仍處于“學習狀態(tài)”。相較于傳統(tǒng)的師生關系，青年員工與領導、同事之間的關系更多的是一種“亦師亦友”的合作關系。相較于老一輩員工，青年員工文化水平普遍較高，大多數(shù)接受了正規(guī)系統(tǒng)的高等教育，學習能力較強，價值觀也比較多元，容易接受新鮮事物，喜歡挑戰(zhàn)性工作，且生活水平較高，沒有太大的壓力，部分青年員工還會接受來自家庭的經(jīng)濟支持。伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)改革的縱深推進，加之市場競爭激烈，社會節(jié)奏變快，國有企業(yè)青年員工的流動性更大，職業(yè)選擇自主性更強，因而不能簡單地將其與高校學生等同，“一視同仁”地開展思想政治工作。

2.復雜性。國有企業(yè)青年員工成長過程中一般會有1-3年的過渡期，之后才能接觸企業(yè)核心工作。在這一過程中，青年員工有的動機不端正，滋生“進國企躺平”“工作摸魚”“吃大鍋飯”等消極想法；有的受資本主義價值觀影響，產生功利主義行為；有的不能正確地處理好工作與生活的問題，存在畏難情緒或與同事相處不融洽；還有的面臨較大的住房、婚育壓力，思想容易搖擺不定。這些矛盾和問題交織疊加、亟待解決。此外，青年員工多為獨生子女，缺少合作意識的培養(yǎng)，容易以自我為中心，過于追求自我，抗壓能力差，情緒容易波動。在面對問題時，有時會采取冷漠忽視、消極怠工等方式，甚至直接離職，對企業(yè)管理產生較大影響。如何滿足青年員工在不同階段的發(fā)展需求，如何確保青年員工真正投入到工作當中，如何為青年員工搭建發(fā)展平臺，如何消除青年員工身上的“破壞性”因素等一系列實際問題，在一定程度上加劇了國有企業(yè)青年員工思想政治工作的復雜性。

3.系統(tǒng)性。作為培養(yǎng)企業(yè)后備人才的重要途徑，國有企業(yè)青年員工思想政治工作是青年員工培養(yǎng)工作的子系統(tǒng)，牽涉面廣、影響力大、關注度高。從系統(tǒng)論的角度來看，國有企業(yè)青年員工思想政治工作系統(tǒng)具有整體性、層次性、協(xié)同性、開放性等特征，責任主體包括國有企業(yè)各級黨組織，人力、黨建、工會等相關部門，主要任務是按照黨中央關于人才工作提出的一系列要求，全面提高青年員工的思想、政治、道德、法治、心理等素質。因此，要深入調查這一群體的思想政治素質現(xiàn)狀，在此基礎上精準確定思想政治工作的內容、方法和載體，進而優(yōu)化要素布局和系統(tǒng)結構，使系統(tǒng)發(fā)揮最大化功能。青年員工個體思想政治素質的養(yǎng)成，不是一蹴而就的，而是需要各責任主體循序漸進、久久為功，在個體的成長階段和發(fā)展需要上出實招見實效，為青年員工成長為興企強企的復合型人才做好鋪墊、打好基礎，確保國有企業(yè)青年員工思想政治工作系統(tǒng)高效運行。

三、全面加強國有企業(yè)青年員工思想政治工作的對策

習近平總書記指出：“過去、現(xiàn)在、將來青年工作都是黨的工作中一項戰(zhàn)略性工作。各級黨委（黨組）要傾注極大熱忱研究青年成長規(guī)律和時代特點，拿出極大精力抓青年工作，做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人?！碑斍?，面對新形勢新任務，國有企業(yè)青年員工思想政治工作只能全面加強而不能虛化弱化、只能穩(wěn)步推進而不能原地踏步、只能積極有為而不能被動應付。因此，要不斷推動國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展，筑牢“根”“魂”優(yōu)勢，深入推進人才強企戰(zhàn)略，抓好“后繼有人”這個根本大計，健全青年員工“招聘-培養(yǎng)-使用-提拔”的成長體系，把思想政治工作貫穿企業(yè)生產經(jīng)營全過程。

1.在深化理論學習上下功夫。作為推進中國式現(xiàn)代化建設的前沿陣地和主戰(zhàn)場，國有企業(yè)抓好理論學習，不僅是堅持黨的領導、加強黨的建設的必然要求，而且是為一流企業(yè)建設提供強大人才支撐的重要舉措。習近平總書記指出：“理論創(chuàng)新每前進一步，理論武裝就要跟進一步?！眹衅髽I(yè)員工對黨的創(chuàng)新理論學習理解深不深、領悟體會透不透、思想改造真不真，直接關系到能否全面加強黨對國有企業(yè)的領導。但在實際工作中，少數(shù)青年員工對于理論學習重視不夠、抓得不緊、理解不深的現(xiàn)象仍然存在：有的滿足于停留在表態(tài)和喊口號上；有的一味追求速度而不求效果；有的對理論似懂非懂、一知半解；有的對工作急需的或與工作相關的學得多，致使學習不全面、認識理解較片面。

為解決這些理論學習不徹底的問題，一是從宣傳入手，營造濃厚的思想理論學習氛圍，提高企業(yè)員工對思想理論學習的積極性、主動性和緊迫性，增強理論學習的針對性，激發(fā)學習興趣；二是創(chuàng)新理論學習方式，通過結合時事熱點、行業(yè)重點話題，寓教于樂，廣泛運用“學習強國”“青年大學習”、微信公眾號等網(wǎng)絡平臺，幫助青年員工及時掌握政治理論內容；三是結合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，及時更新學習內容，確保理論學習的常態(tài)化，增強青年員工理論學習的自覺性和積極性。

2.在解決實際問題上做文章。國有企業(yè)青年員工思想政治工作，應當立足國有企業(yè)高質量發(fā)展大局，著眼于市場形勢和行業(yè)發(fā)展新變化，緊盯企業(yè)需求和職工訴求，在堅持以問題為導向這一大前提下，將深入了解青年員工的特點和需求、解決現(xiàn)實問題作為認識和準確把握國有企業(yè)青年員工思想政治工作規(guī)律的重要抓手。

從根本上來說，國有企業(yè)青年員工思想政治工作是做青年的工作，需要圍繞、愛護和服務青年員工。這決定了國有企業(yè)青年員工思想政治工作不能是簡單空洞地灌輸說教，而應回歸現(xiàn)實、回歸生活，將這一工作融入青年員工的日常生活， 同生產經(jīng)營結合貫通起來，在從事生產經(jīng)營中升華情感，增強工作針對性、實效性，切實疏導職工情緒，激勵職工干勁，為生產經(jīng)營工作順利推進鋪路、搭橋，增強青年員工的思想和行動自覺。國有企業(yè)青年員工的工作崗位，往往集中在企業(yè)生產經(jīng)營一線，如廠房、項目、車間、礦區(qū)等，對完成企業(yè)生產任務和經(jīng)營目標起著非常重要的作用。因此，要把解決青年員工思想、工作、生活等方面問題放在與抓好生產經(jīng)營同等重要的位置。對待青年員工，既關心思想，也關心工作生活，努力解決工作迷茫、婚育壓力、績效獎懲、職業(yè)晉升等問題。

3.在加強科學管理上出成果。國有企業(yè)思想政治工作與生產經(jīng)營工作并不是割裂的，而是相輔相成的，二者統(tǒng)一于國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。因此，既要通過科學管理手段，提高青年員工的工作積極性和創(chuàng)造性，也要利用科學合理的激勵措施，努力營造有利于國企改革發(fā)展的氛圍環(huán)境，與青年員工共享企業(yè)發(fā)展成果，增強其對企業(yè)的認同感和歸屬感。

目前大多數(shù)企業(yè)的管理者是“70后”“80后”，與青年員工不可避免存在代溝，在面對青年員工時，可以根據(jù)需要調整自己的行為方式，在推進國有企業(yè)青年員工思想政治工作過程中，要把顯性教育與隱性教育有機統(tǒng)一起來，遵循思想政治教育規(guī)律、人才培養(yǎng)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律，在推進各要素深度融合中讓國有企業(yè)青年員工思想政治工作走深走實。

一是多采用協(xié)商式、授權式的領導風格，常采取關懷式、激勵式的工作措施，體恤和愛護下屬，真誠幫助下屬進步，激發(fā)青年員工的創(chuàng)業(yè)干事熱情。二是在溝通中可以與時俱進，采用微信、QQ、郵件等新社交軟件，加強與青年員工的對話，真實了解其心理需求，逐步培養(yǎng)青年員工的主人翁意識，同時在關鍵環(huán)節(jié)和必要時刻提醒、勸誡，幫助青年員工克服不足、揚長避短，“扣好人生的第一?？圩印?，為青年員工在各自崗位創(chuàng)造更大價值保駕護航。三是通過物質激勵和精神激勵相結合的方式，引導青年員工在本職崗位上練就好本領、取得好業(yè)績，成為其他員工學習的榜樣。要構建人性化的物質獎勵體系，避免簡單粗暴地利用績效考核工具或規(guī)章制度約束員工。四是充分把握青年員工學習能力強、容易接受新鮮事物、求真務實等特點，幫助其樹立正確的價值觀，破除互聯(lián)網(wǎng)上良莠不齊的信息產生的誤導，就工作中遇到的實際問題進行開放式的研討，從單向的理論灌輸變?yōu)楣餐芯繉W習，引導其在實踐中驗證、糾錯、不斷發(fā)展，提高認識和改造世界的能力。

4.在建設企業(yè)文化上花力氣。先進的企業(yè)文化是國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，要緊密結合實際，創(chuàng)新思路，探索方法，大膽實踐，以企業(yè)文化工作的推進，抓好國有企業(yè)青年員工思想政治工作，使青年員工充分認識到自身和企業(yè)所承擔的社會責任，厚植家國情懷，把個人成長與國家發(fā)展有機結合起來，把青春奮斗融入國有企業(yè)高質量發(fā)展新征程上來。

首先，企業(yè)文化建設要圍繞企業(yè)的核心價值觀展開，并使之成為企業(yè)所有員工均認同的行為規(guī)范。在這一過程中，必須確保每個員工，尤其是青年員工參與進來，與企業(yè)的奮斗目標一致。要把國有企業(yè)日常復雜且繁瑣的生產經(jīng)營活動及工作環(huán)節(jié)變成企業(yè)文化建設的切入點。要以載體活動來豐富企業(yè)文化建設，著眼于時代發(fā)展，將思想政治工作嵌入其中，注重用形式多樣、內容多元的文化活動建設特色企業(yè)文化，不斷增強青年員工的認同感、自豪感和歸屬感，使鮮明的企業(yè)文化在日常工作中得以迅速便捷的傳播。

其次，企業(yè)文化建設要圍繞制定規(guī)范的辦事規(guī)程和員工行為規(guī)范展開，方便企業(yè)對員工行為進行管理。在這一過程中，要多參考青年員工的意見，堅持管理透明，加大公開的力度，把薪酬待遇、職級晉升、獎金發(fā)放等青年員工普遍關心的問題作為建立制度的重中之重，團結廣大青年員工，增強企業(yè)核心競爭力。

再其次，企業(yè)文化建設要圍繞弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神展開，加快建設高素質人才隊伍。在這一過程中，要在青年員工中選樹一批先進模范人物，錘煉一支能當重任、爭創(chuàng)一流的青年人才隊伍，為后續(xù)的企業(yè)改革發(fā)展打下堅實基礎?！吧鐣髁x是干出來的，新時代是奮斗出來的?！币龑嗄陠T工錘煉勞動素質，涵養(yǎng)勞動品格，掌握必備的勞動知識與技能，倡導依靠自身勞動創(chuàng)造財富，感受勞動帶來的收獲和樂趣，追求物質與精神相統(tǒng)一的價值實現(xiàn)。

作為高質量發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，國有企業(yè)青年員工思想政治工作集政治性、實踐性、開放性于一體，貫穿人才培養(yǎng)全過程，必須加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，堅持從工作規(guī)律、主客體關系和實踐價值功能等角度出發(fā)，整體勾勒全局和細化分解行動，統(tǒng)攝國有企業(yè)各業(yè)務體系的優(yōu)質資源并實現(xiàn)其合理配置，努力把國有企業(yè)青年員工思想政治工作的成效轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的不竭動力。［基金項目：本文系合肥經(jīng)濟技術職業(yè)學院2023校級一般科研項目：大數(shù)據(jù)時代高校思想政治教育工作創(chuàng)新研究（項目編號為JY202305）、安徽省高等學?？茖W研究項目（哲學社會科學）“安徽省高職院校課程思政建設的現(xiàn)狀及推進機制研究”階段性研究成果。］

（作者單位：合肥經(jīng)濟技術職業(yè)學院 "中國能源建設集團華東區(qū)域總部（華東建投））