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    以“兩張地圖”建設(shè)為例推進(jìn)國企加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

    2024-01-01 00:00:00劉志
    現(xiàn)代企業(yè) 2024年6期
    關(guān)鍵詞:國有企業(yè)體系制度

    黨的二十大報(bào)告指出,推進(jìn)國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。本文旨在從微觀操作的層面切入,探索進(jìn)一步在公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),將制度化成果在微觀操作層面進(jìn)一步鞏固。以“兩張地圖”建設(shè)為例,嵌入“過程-責(zé)任”地圖,融入過程管理;嵌入“崗位-能力”地圖,融入能力提升,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理體系統(tǒng)一于嵌入式體系優(yōu)化。以期對企業(yè)進(jìn)一步把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,為推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)提供借鑒。

    一、引言

    嵌入是社會政治發(fā)展中的一種常見現(xiàn)象,作為一種社會科學(xué)的分析概念,英國學(xué)者卡爾波蘭尼率先使用了“嵌入”一詞。所謂嵌入式理論,就是如政黨類的政治共同體,為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),充分運(yùn)用自身的優(yōu)勢資源,將自己的組織內(nèi)嵌到政府機(jī)構(gòu)等組織之中,實(shí)現(xiàn)自身意志的過程管控,確保統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)用嵌入式理論,探索體系保障優(yōu)化,從組織、責(zé)任與制度三個維度上進(jìn)行思考,組織是根基、責(zé)任是基點(diǎn)、制度是基石,借助“兩張地圖”建設(shè)的契機(jī),探索將“兩個一以貫之”進(jìn)一步統(tǒng)一起來,在不斷完善公司治理中進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

    二、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系理論梳理

    1.國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的政治邏輯。政治屬性是政黨最基本的屬性之一。從歷史來看,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,國有企業(yè)產(chǎn)生于新民主主義革命時期,成長于社會主義革命和建設(shè)時期,發(fā)展于改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期,于2012年進(jìn)入中國特色社會主義新時代。無論是是在革命建設(shè)時期,還是在改革開放時代,國有企業(yè)都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展壯大的,因而國企企業(yè)所形成的治理體系,是黨領(lǐng)導(dǎo)國家治理體系之中重要的組成部分。國有企業(yè)要建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度最鮮明的特點(diǎn),就是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。從屬性來看,國有企業(yè)資產(chǎn)來自于國家,是全民所有的屬性,代表著全體國民的利益,這就要求國有企業(yè)在實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的同時,還要充分維護(hù)國家利益、貫徹落實(shí)人民群眾的意志。國有屬性、人民利益、市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律三者集中于國企企業(yè)治理體系之中,統(tǒng)一于黨的全面領(lǐng)導(dǎo)之下,因?yàn)辄h代表中國最廣大人民的根本利益,也最有能力保障人民利益。要確保國企企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營,既符合人民的利益又符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,必然要求將黨的領(lǐng)導(dǎo)這一治理主體嵌入到國企治理結(jié)構(gòu)之中,與股東會、董事會、監(jiān)事會等相互融合,融進(jìn)公司治理各環(huán)節(jié),以確保經(jīng)濟(jì)利益與人民利益的相互統(tǒng)一。

    2.國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的法治邏輯。在法律方面,我國《憲法》規(guī)定社會主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是生產(chǎn)資料的社會主義公有制?!豆痉ā返?9條規(guī)定:“在公司中,根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定,設(shè)立中國共產(chǎn)黨的組織,開展黨的活動。公司應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動提供必要條件?!薄吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》等法律制度、行政規(guī)范性文件都明確了在國企企業(yè)治理體系中黨組織是不可缺少主體,也都具體的指出了黨組織在國有企業(yè)運(yùn)行之中的地位。全面推進(jìn)依法治國的進(jìn)程中,法律規(guī)范體系和黨內(nèi)法規(guī)體系已明確統(tǒng)一于中國特色社會主義法治體系,二者已實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。

    3.國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的現(xiàn)實(shí)邏輯。國有企業(yè)作為企業(yè),必然是市場經(jīng)濟(jì)主體,要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律開展經(jīng)營活動,又要維護(hù)出資人全民所有的利益,需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)把握社會主義方向。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)可以化解單純企業(yè)單純追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的不足,而將黨“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用進(jìn)一步強(qiáng)化,既可以加強(qiáng)政治監(jiān)督,又可以優(yōu)化治理主體之間決策機(jī)制的優(yōu)化,達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)。

    三、嵌入式理論維度闡述黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系

    黨的十八大以來,黨中央通過健全和完善嵌入式領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,如“四同步四對接”,進(jìn)一步把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系。本文梳理出組織、責(zé)任與制度嵌入的三重維度,組織是嵌入的根基,責(zé)任是嵌入的基點(diǎn),制度是嵌入的基石。

    1.嵌入式理論組織維度-根基。2016年10月,中組部和國資委黨委提出了國企黨建工作的30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),明確要求“完善‘三重一大’事項(xiàng)決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序,落實(shí)黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序的要求”,并將黨委(黨組)界定為討論前置的主體。2022年10月,黨的二十大通過的《中國共產(chǎn)黨章程》第三十三條規(guī)定:“國有企業(yè)黨委(黨組)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí),依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)?!币陨蟽?nèi)容,從組織的層面上明確規(guī)定了,黨委(黨組)在國有企業(yè)治理體系中居于核心的領(lǐng)導(dǎo)地位,也是黨組織嵌入進(jìn)去的重要內(nèi)容,這里邊的嵌入暨包括了組織的嵌入,也指出了人的嵌入,兩者是充分結(jié)合、相互融合進(jìn)行嵌入的,為國企黨組織在企業(yè)治理體系之中履行決策、監(jiān)督等職責(zé),提供了組織基礎(chǔ)。

    2.嵌入式理論責(zé)任維度-基點(diǎn)。2015年8月,《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》指出:“國有企業(yè)黨組織要切實(shí)承擔(dān)好、落實(shí)好從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任?!泵鞔_指出了黨組織是黨建的主體責(zé)任,黨組織書記履行第一責(zé)任人職責(zé)。隨著黨建責(zé)任制的深入推進(jìn),以考核指標(biāo)為指揮棒,黨建目標(biāo)逐漸明晰化,涵蓋了加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、貫徹落實(shí)黨對國企領(lǐng)導(dǎo)、黨建基層基礎(chǔ)工作、干部人才工作、宣傳思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作等,這些工作有一條主線就是聚焦中心工作,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,為企業(yè)改革發(fā)展、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、質(zhì)量安全等把關(guān)政治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保國家重大戰(zhàn)略的落實(shí)。

    3.嵌入式理論制度維度-基石。推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系,首先是2016年10月,全國國企黨建工作會議提出:“大力推動黨建工作要求納入公司章程?!睆淖罨A(chǔ)的企業(yè)制度上,確定了黨建與公司治理融合的制度支撐點(diǎn),“三重一大”、決策事項(xiàng)清單等制度進(jìn)一步完善了黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理體系中的作用,也提升了黨的建設(shè)制度化水平。其次是將黨管干部、黨管人才的原則在制度上,落實(shí)到企業(yè)市場化選聘的各環(huán)節(jié)、各步驟中,大力推進(jìn)各干部競聘上崗,構(gòu)建了黨管干部原則下黨組織和國企管理層分工合作、有機(jī)協(xié)調(diào)的企業(yè)市場化選聘新機(jī)制,落實(shí)了黨組織在企業(yè)市場化選聘中的把關(guān)作用。

    四、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入“兩張地圖”建設(shè)的實(shí)踐探索與優(yōu)化路徑

    1.黨的領(lǐng)導(dǎo)融入“兩張地圖”建設(shè)實(shí)踐探索?!皟蓮埖貓D”是指崗位能力地圖和過程責(zé)任地圖,其中崗位能力地圖是讓各崗位按流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展工作,實(shí)現(xiàn)“事事有人干,人人能干事”。過程責(zé)任地圖是為明確各業(yè)務(wù)過程由誰負(fù)責(zé)建設(shè),是讓工作界面更清晰,責(zé)任更明確,保證業(yè)務(wù)不重不漏?!皟蓮埖貓D”之間的關(guān)系并不是相互獨(dú)立的,而是有邏輯關(guān)系的,過程責(zé)任地圖是基礎(chǔ),定過程、明責(zé)任;崗位能力地圖通過設(shè)崗位、定人員承接落實(shí)過程責(zé)任,從而實(shí)現(xiàn)“人有崗、崗有責(zé)、責(zé)有據(jù)”。借助“兩張地圖”管理工具建設(shè)的契機(jī),總結(jié)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入其中的經(jīng)驗(yàn),探索優(yōu)化黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系的路徑。

    然而在過程責(zé)任地圖實(shí)踐中,在管理客戶與市場、開發(fā)產(chǎn)品與服務(wù)、生產(chǎn)產(chǎn)品、提供客戶服務(wù)等方面的一級過程中,其直接體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)工作的是黨建和企業(yè)文化一級過程管理,造成的直觀感覺是黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)只在這一級過程之中,其它諸多過程則不能直接體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在一級過程之下細(xì)分的二級、三級、四級過程中,諸如黨建工作的黨員攻關(guān)隊(duì)、黨員示范崗、發(fā)展黨員、支部建設(shè)等工作則是沒有列入各級過程中。據(jù)此,本文在黨的領(lǐng)導(dǎo)融入兩張地圖的實(shí)踐中,提出進(jìn)一步的優(yōu)化途徑。

    2.黨的領(lǐng)導(dǎo)融入“兩張地圖”建設(shè)優(yōu)化路徑。習(xí)近平總書記指出“全面從嚴(yán)治黨在國企落地落實(shí),必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起,同步建立黨的組織、動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置,把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好,讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘”。以基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度為切入點(diǎn),將黨的領(lǐng)導(dǎo)從三個維度上在基層化為具體可操作的行動。在“兩張地圖”建設(shè)過程中,將黨的領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步化為具體的規(guī)定,落實(shí)到一級過程、二級過程、三級過程執(zhí)行當(dāng)中,落實(shí)到每一個部門的組織手冊之中,落實(shí)到每一個崗位的崗位說明書之中。借助手冊與制度文件聯(lián)動管理的工作,理順黨建制度文件與經(jīng)營業(yè)務(wù)手冊之間關(guān)聯(lián)對應(yīng)的關(guān)系脈絡(luò),將黨建制度進(jìn)行全面的更新完善,同步實(shí)現(xiàn)版次管理。①嵌入“過程-責(zé)任”地圖,融入過程管理。從宏觀歷史來看,我們黨的黨建工作經(jīng)過百年發(fā)展,已經(jīng)形成一套邏輯嚴(yán)密、要素完整的工作體系,特別是近年來以黨建工作責(zé)任制為抓手常態(tài)化開展“述職評議”,其內(nèi)在邏輯與過程管理是高度一致的。從微觀操作來看,一方面,要從組織、崗位、制度、工具方法等管理要素層面自覺嵌入兩張地圖管理體系,確保各項(xiàng)管理要求規(guī)范有序落實(shí)。過程責(zé)任地圖建設(shè)途徑之一梳理有效制度,作為明確責(zé)任、開展工作的依據(jù),不同層級的過程有不同的制度依據(jù),同時也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這與依規(guī)治黨、制度治黨高度一致。借助這個契機(jī),以黨章和黨規(guī)黨紀(jì)為根本遵循,加強(qiáng)國企基層黨建制度頂層設(shè)計(jì),把黨的領(lǐng)導(dǎo)從微觀操作層面上,將黨的制度納入到公司制度規(guī)范之中,以黨建工作責(zé)任制為抓手,推動黨的建設(shè)與過程責(zé)任地圖建設(shè)同步進(jìn)行,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié),以黨建引領(lǐng)國有企業(yè)安全發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化過程管控,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),完善從嚴(yán)治黨責(zé)任鏈條。明確黨組織書記的第一責(zé)任、專職副書記的直接責(zé)任、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督責(zé)任及黨建部門的具體責(zé)任,做到黨建任務(wù)層層分解和落實(shí),同時又要加強(qiáng)黨的政治、思想和紀(jì)律等建設(shè),推動領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭抓黨建。②嵌入“崗位-能力”地圖,融入能力提升。結(jié)合黨建工作的規(guī)律和特點(diǎn),崗位能力地圖要求每個崗位上的員工按照流程、標(biāo)準(zhǔn)開展工作,應(yīng)該具有崗位所要求的崗位能力。黨的領(lǐng)導(dǎo)在微觀操作層面,主要依據(jù)的是黨組織書記隊(duì)伍、黨務(wù)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”,承接崗位能力地圖建設(shè)的規(guī)范,這三支隊(duì)伍也應(yīng)具備按流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展工作的能力,在微觀操作層面,推動黨的建設(shè)工作,進(jìn)而將黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司工作流程的每一個環(huán)節(jié)。國有企業(yè)黨組織要把基層黨組織書記隊(duì)伍、黨務(wù)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”建設(shè)作為夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ)著力點(diǎn),聚焦企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),持續(xù)激發(fā)基層黨組織書記領(lǐng)頭雁作用、黨務(wù)干部表率作用和黨員骨干作用,不斷提升這三支隊(duì)伍的崗位能力,全面打造關(guān)鍵時刻聽指揮、拉得出,危急關(guān)頭沖得上、打得贏的基本隊(duì)伍。全面抓好黨組織書記的培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、管理考核,著力建設(shè)一支政治過硬、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的帶頭人隊(duì)伍。堅(jiān)持黨組織書記每年輪訓(xùn)一遍,提高政治素養(yǎng)和履職能力。設(shè)置黨建機(jī)構(gòu)、配備黨務(wù)力量,著力建設(shè)一支高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持按照不少于同級部門平均編制,不低于在崗職工人數(shù)1%比例配備專職黨務(wù)干部,注重選拔政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職工口碑好的同志做企業(yè)黨建工作。認(rèn)真落實(shí)“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,注重從生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,持續(xù)開展黨員攻關(guān)隊(duì)、示范崗的創(chuàng)建活動。大力弘揚(yáng)黨建帶群建優(yōu)良傳統(tǒng),支持群團(tuán)組織深入開展建功新時代系列活動,有效維護(hù)職工合法權(quán)益。

    3.黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理體系統(tǒng)一于嵌入式體系優(yōu)化。從當(dāng)前實(shí)踐來看,“過程責(zé)任地圖”側(cè)重于組織層面對管理要求的策劃、定義和分配,“崗位能力地圖”側(cè)重于個體層面對管理要求的識別、分解和落實(shí),兩者通過組織手冊和崗位說明書實(shí)現(xiàn)了高度關(guān)聯(lián)。從黨建工作角度來看,“兩張地圖”與黨組織建設(shè)和黨員教育管理高度對應(yīng),為黨的領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)公司治理體系建設(shè),創(chuàng)新拓展做好黨建工作提供了重要指引。堅(jiān)持“四同步”“四對接”,做到黨的建設(shè)與組織改革同步進(jìn)行根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,同步推動變革機(jī)構(gòu)的職責(zé)與名稱等進(jìn)行相應(yīng)的變化,黨組織、工會組織、團(tuán)委組織按照規(guī)定流程立即作出相應(yīng)的調(diào)整。國有企業(yè)同時具有政治屬性、社會屬性、經(jīng)濟(jì)屬性,是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分。國有企業(yè)黨組織通過發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營管理者的利益和職工利益同維護(hù)國家與社會利益統(tǒng)一起來,實(shí)現(xiàn)政治效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的有機(jī)統(tǒng)一。嵌入式領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入國企治理體系的基本運(yùn)作機(jī)制,也是確保黨對國有企業(yè)進(jìn)行政治領(lǐng)導(dǎo)、組織調(diào)控和思想引領(lǐng)的有效治理方式。黨的十八大以來,黨中央通過以組織嵌入、責(zé)任落實(shí)與制度融合為核心的嵌入式領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制進(jìn)一步把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入國企治理體系,通過把企業(yè)黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu),使其成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督的治理主體,加強(qiáng)和改進(jìn)了國企黨建工作。在新時代,黨的領(lǐng)導(dǎo)融入國企治理體系需進(jìn)一步完善討論前置程序、壓緊壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任、健全國企黨建制度體系,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企改革發(fā)展。

    (作者單位:中國商飛試飛中心)

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