摘要"隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和短視頻平臺(tái)的興起,主流媒體面臨著前所未有的傳播挑戰(zhàn)。在眾聲喧嘩的媒體環(huán)境中,如何提升短視頻作品的傳播力,成為主流媒體亟待解決的問題。本文旨在探討主流媒體在短視頻領(lǐng)域提升傳播力的策略,通過分析當(dāng)前媒體環(huán)境的特點(diǎn)、主流媒體面臨的挑戰(zhàn)以及短視頻平臺(tái)上的部分“爆款”作品案例,試圖提出一系列提升傳播力的方法。
關(guān)鍵詞"主流媒體 短視頻 傳播力 主題思維 聯(lián)合共創(chuàng)
在數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展的今天,短視頻已成為信息傳播的重要渠道。主流媒體在這一領(lǐng)域面臨著來(lái)自各方的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。本文將分析主流媒體在短視頻領(lǐng)域提升作品傳播力的可行性策略。
一、困境與挑戰(zhàn):“造船”難以出海,“借船”收效甚微
在短視頻領(lǐng)域,主流媒體正面臨著“造船”難以出海和“借船”收效甚微的雙重困境與挑戰(zhàn)。
“造船”方面。為牢牢掌握輿論戰(zhàn)場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán),當(dāng)前,主流媒體緊跟時(shí)代,充分運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式,積極嘗試自建短視頻平臺(tái)或頻道,以實(shí)現(xiàn)宣傳效果的最大化和最優(yōu)化,例如人民日?qǐng)?bào)社推出的人民視頻,中央廣播電視總臺(tái)推出的央視頻等,但鑒于種種原因,主流媒體自建平臺(tái)在實(shí)際運(yùn)用和推廣過程中面臨著重重困難。
一是用戶習(xí)慣已形成。市場(chǎng)上已有多個(gè)成熟的短視頻平臺(tái),如抖音、快手、視頻號(hào)、嗶哩嗶哩等,用戶已在這些平臺(tái)上形成了穩(wěn)定的視聽習(xí)慣。主流媒體自建平臺(tái)需要打破這些習(xí)慣,吸引用戶轉(zhuǎn)移陣地,這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
二是內(nèi)容生態(tài)難以快速形成。短視頻平臺(tái)的成功很大程度上依賴于豐富多元的內(nèi)容生態(tài)。主流媒體自建平臺(tái)往往難以在短時(shí)間內(nèi)聚集足夠的內(nèi)容創(chuàng)作者和高質(zhì)量的內(nèi)容,形成吸引用戶的生態(tài)圈。
三是技術(shù)和算法推薦機(jī)制不成熟。短視頻平臺(tái)的算法推薦機(jī)制對(duì)于吸引和留住用戶至關(guān)重要。主流媒體在算法開發(fā)和個(gè)性化推薦方面起步晚,短時(shí)間內(nèi)難以與成熟的短視頻平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。
四是品牌影響力不足。主流媒體的品牌影響力在短視頻領(lǐng)域可能不如其他平臺(tái),需要投入大量資源進(jìn)行品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣,這是一個(gè)長(zhǎng)期且成本高昂的過程。
“借船”方面。通過與抖音、快手、視頻號(hào)等平臺(tái)的合作,主流媒體能夠利用平臺(tái)的流量和算法推薦機(jī)制,擴(kuò)大自身內(nèi)容的覆蓋范圍和影響力。為增加用戶的參與度,多家主流媒體也在積極通過設(shè)置評(píng)論互動(dòng)、話題挑戰(zhàn)、直播互動(dòng)等方式,鼓勵(lì)用戶參與內(nèi)容的討論和創(chuàng)作,從而提高用戶活躍度,增強(qiáng)粉絲黏性。但由于平臺(tái)上內(nèi)容眾多,主流媒體難以脫穎而出,難以形成獨(dú)特的品牌識(shí)別度,種種努力收效甚微。具體表現(xiàn)如下:
一是內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。許多媒體在轉(zhuǎn)型過程中,由于過于依賴已有的內(nèi)容資源和生產(chǎn)模式,導(dǎo)致短視頻內(nèi)容缺乏創(chuàng)新和差異化,內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重,難以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
二是用戶忠誠(chéng)度低。非垂直內(nèi)容由于覆蓋面廣,難以深入特定用戶的興趣和需求,從而影響用戶黏性,難以培養(yǎng)出具有特定興趣的忠實(shí)用戶群體。
三是商業(yè)化與價(jià)值導(dǎo)向的沖突。為了在短視頻平臺(tái)上獲得更多的流量和關(guān)注,主流媒體可能不得不制作更加娛樂化的內(nèi)容,這與其價(jià)值導(dǎo)向和社會(huì)責(zé)任可能產(chǎn)生沖突。
四是平臺(tái)規(guī)則限制。基于短視頻平臺(tái)算法推薦機(jī)制的特點(diǎn),導(dǎo)致短視頻平臺(tái)上的絕大部分用戶只能接觸到與自己觀點(diǎn)相符的信息,從而失去接觸多元觀點(diǎn)的機(jī)會(huì),加劇了認(rèn)知偏見和價(jià)值觀的分化,由此促進(jìn)了基于共同興趣和價(jià)值觀的網(wǎng)絡(luò)圈群的形成[1]。這些都加劇了主流價(jià)值的傳遞和認(rèn)同難度。
二、創(chuàng)新與借鑒:短視頻領(lǐng)域中的創(chuàng)新策略與借鑒實(shí)例
創(chuàng)新案例:主流媒體在短視頻平臺(tái)上的整合傳播與深度報(bào)道
2024年元旦,在辭舊迎新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),各大主流媒體紛紛在各短視頻平臺(tái)上進(jìn)行年終盤點(diǎn)和新年展望報(bào)道。
通常情況下,選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)發(fā)布特定的主題內(nèi)容,比如國(guó)家重大節(jié)日、具有紀(jì)念意義的日子或大型活動(dòng)等,往往具備成為熱門話題的有利條件。然而,隨著自媒體的興起,市場(chǎng)上類似產(chǎn)品層出不窮,要想在眾多內(nèi)容中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新變得日益困難。以年度回顧總結(jié)為例,在抖音等短視頻平臺(tái)上,關(guān)于2023年的回顧內(nèi)容鋪天蓋地,相關(guān)的搜索詞條不勝枚舉,且多個(gè)詞條下不乏10萬(wàn)+或100萬(wàn)+的爆款作品,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可見一斑。
根據(jù)搜索結(jié)果顯示,各主流媒體和自媒體博主所制作的年度回顧內(nèi)容在風(fēng)格和形式上呈現(xiàn)出多樣性,包括對(duì)年度重大事件的梳理、個(gè)人生活經(jīng)驗(yàn)的匯總,以及針對(duì)特定主題或行業(yè)的年度回顧等。時(shí)間短、節(jié)奏快是這些作品的基本特點(diǎn)。
為壯大和引導(dǎo)主流輿論,央視新聞官方抖音賬號(hào)摒棄碎片思維,以主題思維進(jìn)行系統(tǒng)思考、整體策劃,連續(xù)推出10余個(gè)年終盤點(diǎn)視頻,將一個(gè)個(gè)發(fā)生在2023年的微小平凡又瑣碎的日常亮點(diǎn),采用合集模式,對(duì)該主題的短視頻內(nèi)容進(jìn)行收納集結(jié),使之攥指成拳形成規(guī)模傳播效應(yīng),推動(dòng)整個(gè)活動(dòng)聲勢(shì)壯大。在該合集內(nèi),部分作品剛剛發(fā)布兩天,就獲得了近600萬(wàn)的點(diǎn)贊量,各項(xiàng)數(shù)據(jù)排行最為靠后的一個(gè)視頻,也有近10萬(wàn)個(gè)贊,成功實(shí)現(xiàn)了爆款傳播。
抖音、嗶哩嗶哩等平臺(tái)推出的合集模式,能夠幫助創(chuàng)作者對(duì)自己的創(chuàng)作內(nèi)容進(jìn)行分類,更好地規(guī)劃和管理視頻內(nèi)容。當(dāng)前,越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)系列內(nèi)容正在使用合集功能。例如在國(guó)產(chǎn)“三蹦子”海外爆火這一新聞線索中,為搶占流量風(fēng)口,九派新聞迅速聚焦主題主線,采用抖音等短視頻平臺(tái)合集功能,于2024年2月18日系統(tǒng)性推出了11期《三蹦子勇闖海外》作品,截至2024年8月14日,累計(jì)播放量達(dá)1.5億次,成功接過了“流量衣缽”,延續(xù)了話題熱度,讓國(guó)產(chǎn)“三蹦子”海外爆火這一極富故事性的新聞線索獲得了強(qiáng)大的傳播力。
合集功能可系統(tǒng)有效地對(duì)視頻進(jìn)行分類,給受眾帶來(lái)追劇體驗(yàn)感,吸引受眾持續(xù)關(guān)注,在助力作品獲得更多曝光的同時(shí),還能增強(qiáng)粉絲黏性。主流媒體可有效將其運(yùn)用在大型系列報(bào)道過程中,讓同主題作品能夠持久發(fā)力、串珠成鏈,形成規(guī)模效應(yīng)。
開設(shè)專欄也是主流媒體開展深度和專業(yè)性垂直內(nèi)容報(bào)道的一大模式,例如央視新聞推出的蹲點(diǎn)紀(jì)實(shí)訪談?lì)悪谀俊断鄬?duì)論》。該欄目本著對(duì)新聞思辨性的追求,通過真實(shí)場(chǎng)景、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤等方式展現(xiàn)受訪對(duì)象的生活狀態(tài),在接地氣的同時(shí)又提供了思想,引領(lǐng)了方向,有力發(fā)揮了主流媒體在輿論引導(dǎo)上的主力軍作用。
借鑒案例:“聯(lián)合共創(chuàng)”模式下的傳播力量與創(chuàng)新實(shí)踐
以慣會(huì)“整活”而名震四方的官方賬號(hào)“羅平警方”,經(jīng)常攜手各地官方賬號(hào)“共創(chuàng)”作品,以尋求和實(shí)現(xiàn)傳播效應(yīng)的最大化。
“共創(chuàng)”是抖音推出的創(chuàng)作功能,用以幫助多名創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)作、共同投稿的需求。瀏覽羅平警方在抖音上發(fā)布的作品列表,可以看到大部分視頻都在左上角打上了“共創(chuàng)”標(biāo)識(shí)。
如與??诰?、羅平交警聯(lián)合共創(chuàng)《遠(yuǎn)離鬼火,珍愛生命》,與抖音集團(tuán)、沿江檢察聯(lián)合共創(chuàng)《網(wǎng)絡(luò)不是法外之地,那些“按鍵傷人”者終將在正義的利刃下無(wú)處遁形》,與曲靖警方、麒麟警方、陜西省勉縣法院、神州警事聯(lián)合共創(chuàng)《就這鏈接,一眼假!一點(diǎn)都不開門!》,與陜西省勉縣法院、新疆高院、伊利法院、瑞安禁毒、神州警事聯(lián)合共創(chuàng)《珍惜生命,遠(yuǎn)離毒品》……
這些聯(lián)合共創(chuàng)的作品,在內(nèi)容表現(xiàn)上展現(xiàn)了極大的創(chuàng)意和想象力。以2023年10月30日發(fā)布的《珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品》為例,6個(gè)官方賬號(hào)共同合作,巧妙地將禁毒知識(shí)融入到受眾熱衷的《王者榮耀》游戲中,通過游戲角色的表演,潛移默化地向受眾傳達(dá)了毒品的危害。網(wǎng)友看完后紛紛表示“這是一種很新的宣傳方式”“看完后才意識(shí)到這是官方聯(lián)合共創(chuàng)的”,并稱贊“顯然是00后的創(chuàng)意,不過確實(shí)這樣真的會(huì)讓人看完,調(diào)侃也不忘點(diǎn)個(gè)贊”。該作品最終獲得52萬(wàn)+點(diǎn)贊,10萬(wàn)+評(píng)論,以及19萬(wàn)+次轉(zhuǎn)發(fā)。
根據(jù)筆者的觀察,這些與羅平警方聯(lián)合共創(chuàng)的作品,大多數(shù)都獲得了超過10萬(wàn)的點(diǎn)贊,成為廣受歡迎的熱門內(nèi)容,這一成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了羅平警方獨(dú)立創(chuàng)作時(shí)產(chǎn)生的熱門作品數(shù)量。如此出色的傳播效果引起了其他政務(wù)官方賬號(hào)的羨慕,他們?cè)谠u(píng)論區(qū)紛紛留言表示“希望能一起合作”。
“聯(lián)合共創(chuàng)”不僅有助于整合多樣的創(chuàng)作資源,克服作品創(chuàng)新和粉絲增長(zhǎng)的難題,還能連接不同層面的粉絲群體,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和內(nèi)容的共享,從而使作品觸及更廣泛的受眾,增強(qiáng)作品的影響力和傳播力。
實(shí)際上,在主流媒體領(lǐng)域,“聯(lián)合共創(chuàng)”并不是一個(gè)新奇的概念。筆者在過去的研究中也分析過一些相關(guān)案例,例如,2023年3月7日《貴州日?qǐng)?bào)》《云南日?qǐng)?bào)》《甘肅日?qǐng)?bào)》和《青海日?qǐng)?bào)》聯(lián)合撰寫的《跟著黑頸鶴千里追春風(fēng)》,以及2023年11月22日,《貴州日?qǐng)?bào)》與《四川日?qǐng)?bào)》合作推出的《黔川兩省加強(qiáng)合作協(xié)同發(fā)展》等,這些都是主流媒體“聯(lián)合共創(chuàng)”的優(yōu)秀融媒體產(chǎn)品。然而,大部分“共創(chuàng)”作品還是集中在傳統(tǒng)的文圖領(lǐng)域,在短視頻新賽道上,主流媒體間類似的“共創(chuàng)”作品卻相對(duì)少見,實(shí)在可惜。
面對(duì)獨(dú)自“造船”難以遠(yuǎn)航和“借船”收益有限的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),主流媒體應(yīng)當(dāng)積極尋求相互之間的建設(shè)性交流,共同打造一個(gè)充滿溫情的“家園”,并最大限度地利用創(chuàng)意“整活”,將作品的傳播力有效“運(yùn)送”至更廣闊的空間。前述的案例向我們展示了,這應(yīng)當(dāng)是一種切實(shí)可行的途徑。
三、主流媒體提升短視頻傳播力策略
融媒體發(fā)展大潮下,主流媒體只有緊緊跟隨受眾的腳步,才能不被邊緣化。因此,不論是“借船”出海,還是“造船”出海,要想把作品的傳播力“運(yùn)送”出去,主流媒體都得順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢(shì),樹立用戶思維,把握群眾所思所盼,創(chuàng)作出貼近群眾的作品,提升短視頻傳播力,才能有助于主流媒體更好地吸引和留住受眾,實(shí)現(xiàn)宣傳效果的最大化和最優(yōu)化。
主流媒體在短視頻領(lǐng)域的傳播力提升策略可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行深化和實(shí)施:
(一)用主題思維取代碎片思維
為增強(qiáng)短視頻平臺(tái)用戶黏性,主流媒體需要明確自己的核心主題,這可以是與其品牌定位、專業(yè)領(lǐng)域或社會(huì)使命緊密相關(guān)的主題,如一家專注于財(cái)經(jīng)報(bào)道的媒體可以將其核心主題定為“深度財(cái)經(jīng)分析”。資訊類媒體可以按照部門業(yè)務(wù)模式進(jìn)行主題劃分,也可以通過短視頻平臺(tái)里的合集模式,將同主題短視頻內(nèi)容進(jìn)行有效集納,使之形成規(guī)模效應(yīng)。
明確核心主題的目的是為了進(jìn)行深入研究,挖掘出獨(dú)特的視角和深度內(nèi)容。同時(shí),不斷創(chuàng)新內(nèi)容形式,例如專題報(bào)道、系列訪談、數(shù)據(jù)分析、案例研究等,以提供豐富多元,且具有深度和專業(yè)性的垂直內(nèi)容,建立在該主題領(lǐng)域的權(quán)威性,筑牢品牌影響力和用戶基礎(chǔ)。
(二)掌握短視頻平臺(tái)底層邏輯
信息爆炸時(shí)代,用戶的注意力成為了最寶貴的資源,理解并滿足受眾的心理需求,成為了吸引和保持用戶注意力的關(guān)鍵[2]。因而可以說,短視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的底層邏輯實(shí)則是對(duì)“受眾心理”的把握,只有抓住受眾心理,切中受眾的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、觀點(diǎn)和共情點(diǎn),才更容易獲得真正的“流量密碼”,讓作品實(shí)現(xiàn)“爆款出圈”。
主流媒體可以采用多種方法和理論模型來(lái)深入理解受眾的行為和偏好。
如:根據(jù)馬斯洛需求層次理論①,短視頻內(nèi)容可以滿足受眾從基本生理需求到自我實(shí)現(xiàn)的多層次需求。主流媒體可以通過分析短視頻內(nèi)容如何滿足受眾的安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,來(lái)深入理解受眾的心理動(dòng)機(jī)。
主流媒體也可以根據(jù)美國(guó)社會(huì)學(xué)家E·卡茨(Elihu Katz)等人提出的使用與滿足理論來(lái)分析受眾選擇和使用短視頻的動(dòng)機(jī)②。根據(jù)使用與滿足理論,受眾可能因?yàn)閵蕵贰⑿畔@取、個(gè)人身份確認(rèn)、社交互動(dòng)等心理需求而消費(fèi)短視頻內(nèi)容。主流媒體可以通過分析短視頻的評(píng)論、點(diǎn)贊、分享等互動(dòng)數(shù)據(jù),來(lái)揭示受眾的內(nèi)在需求和滿足感。
主流媒體還可以使用內(nèi)容分析法,對(duì)短視頻內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化和量化的分析,識(shí)別出受眾偏好的內(nèi)容類型、主題和敘事方式,從而推斷出受眾的心理需求。
通過從不同角度分析短視頻內(nèi)容,有助于內(nèi)容創(chuàng)作者創(chuàng)作出能夠一舉擊中網(wǎng)友情緒靶心的爆款作品,實(shí)現(xiàn)共情傳播。
(三)“單打獨(dú)斗”不如“攥指成拳”
“合則強(qiáng),孤則弱。”面對(duì)日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),主流媒體間的跨界合作與融合也許能夠成為一種新的應(yīng)對(duì)方式。
當(dāng)前,幾乎所有主流媒體都在尋求數(shù)字轉(zhuǎn)型,且多數(shù)主流媒體均已形成“兩微+一端+多號(hào)”的全媒體傳播矩陣。技術(shù)變革固然重要,但從整體的運(yùn)用效果上看,這種各自為營(yíng)的傳播方式只會(huì)讓信息越來(lái)越分散,行業(yè)壁壘越來(lái)越深,影響力越來(lái)越弱。
與其孤注一擲地浪費(fèi)人力物力資源做無(wú)用功,倒不如充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),攜起手來(lái)尋求媒體間的融合與合作,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互利共贏。
“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”可以從多個(gè)維度進(jìn)行理解和探索,如對(duì)內(nèi)可以建立多元化信息共享和協(xié)作機(jī)制,鼓勵(lì)行業(yè)之間開展聯(lián)絡(luò)互動(dòng)、信息交流和資源整合[3]。這包括促進(jìn)學(xué)界與業(yè)界的合作,共同開發(fā)媒介素養(yǎng)教育、學(xué)術(shù)研究和新聞實(shí)踐等內(nèi)容,以完善新聞傳播專業(yè)人才的培訓(xùn)方式,提高新聞傳播學(xué)的整體水平,推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新,以及通過組織學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、行業(yè)研討會(huì)、座談會(huì)等形式,促進(jìn)知識(shí)共享和理論研究與實(shí)踐應(yīng)用的相互融合等。
對(duì)外可以有效利用各大短視頻平臺(tái),通過聯(lián)合共創(chuàng)等形式聯(lián)動(dòng)不同創(chuàng)作資源,解決作品創(chuàng)意和漲粉瓶頸上的難點(diǎn),打通多層粉絲池,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、內(nèi)容共享,讓作品影響范圍更大、傳播力更強(qiáng)。
結(jié)語(yǔ)
主流媒體在短視頻平臺(tái)上的整合傳播與深度報(bào)道、把握受眾心理解鎖短視頻流量秘籍,以及“聯(lián)合共創(chuàng)”模式下的傳播力量與創(chuàng)新實(shí)踐等,都是提升主流媒體短視頻傳播力的有效途徑。眾聲喧嘩,主流媒體要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)宣傳效果的最大化和最優(yōu)化,還需不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化,通過樹立用戶思維、掌握平臺(tái)運(yùn)營(yíng)邏輯和充分開展跨界合作等策略,提升短視頻作品的傳播力,以在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。
注釋:
①馬斯洛需求層次理論是由美國(guó)心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham Maslow)于1943年提出的一個(gè)理論,旨在解釋人類行為的動(dòng)機(jī)和需求。該理論將人的需求分為五個(gè)層次,通常以金字塔的形式呈現(xiàn),從基礎(chǔ)到高級(jí)依次為:生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、社交需求(Love/Belonging needs)、尊重需求(Esteem needs)、自我實(shí)現(xiàn)需求(Self-actualization needs)。
②使用與滿足理論(Uses and Gratifications Theory)是由美國(guó)社會(huì)學(xué)家E·卡茨(Elihu Katz)等人在20世紀(jì)70年代進(jìn)一步發(fā)展提出的,它強(qiáng)調(diào)受眾在媒體使用過程中的主動(dòng)性和目的性。該理論認(rèn)為,人們基于特定的需求和愿望去選擇和使用媒介,通過這種主動(dòng)使用來(lái)獲得需求的滿足。與傳統(tǒng)的媒體效果理論不同,使用與滿足理論站在受眾的立場(chǎng)上,不是單純關(guān)注媒體對(duì)受眾產(chǎn)生了哪些影響,而是關(guān)注受眾使用媒體來(lái)滿足自己的哪些需求。
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