全媒體時(shí)代編輯轉(zhuǎn)型及媒體突圍之路探索

【內(nèi)容提要】隨著全媒體時(shí)代到來，編輯工作發(fā)生了深刻變化，但同時(shí)也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。本文以內(nèi)蒙古新華報(bào)業(yè)中心所屬的五報(bào)編輯部（《名城早報(bào)》《家庭周報(bào)》《農(nóng)村醫(yī)藥報(bào)》《納稅人報(bào)》《財(cái)會(huì)信報(bào)》）集中辦公、統(tǒng)一采編管理為例，對(duì)編輯工作革新求變的必要性及尋求媒體突圍和發(fā)展之路作粗淺的研究。

【關(guān)鍵詞】編輯革新" 媒體突圍" 集約化出版" 多維融合

時(shí)下，媒體融合發(fā)展呈現(xiàn)出日新月異的變化，伴隨著地市級(jí)報(bào)紙與廣播電視深度融合，全國范圍內(nèi)的媒體融合建設(shè)邁入“深水區(qū)”，媒體融合面臨著諸多挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來新的發(fā)展機(jī)遇。筆者作為長期從事報(bào)刊出版的媒體人，在近幾年的工作實(shí)踐中不斷探索媒體融合發(fā)展之路，以提升傳統(tǒng)媒體在傳播市場的吸引力和競爭力。本文從內(nèi)蒙古新華報(bào)業(yè)中心所屬五報(bào)編輯部（《名城早報(bào)》《家庭周報(bào)》《農(nóng)村醫(yī)藥報(bào)》《納稅人報(bào)》《財(cái)會(huì)信報(bào)》）集中辦公、統(tǒng)一管理的工作實(shí)踐出發(fā)，對(duì)編輯工作革新求變的必要性及尋求媒體突圍和發(fā)展之路作些粗淺的研究。

一、正確認(rèn)識(shí)全媒體時(shí)代編輯工作，把握新規(guī)律、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)

編輯工作是媒體生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。道理非常簡單，無論是傳統(tǒng)的采、編、校、審、出版等流程，還是融媒體時(shí)代的臺(tái)前編發(fā)、臺(tái)后推送、視頻呈現(xiàn)等環(huán)節(jié)，以及數(shù)字化操控，都是策劃、采寫、編發(fā)的過程，對(duì)編輯的基本素養(yǎng)要求，就其本質(zhì)而言，并沒有多少變化。

比如，對(duì)報(bào)紙編輯的政治素質(zhì)要求沒有變。無論是傳統(tǒng)報(bào)紙的編輯工作，還是新媒體的采編工作，都是具有時(shí)代特征的文化生產(chǎn)行為，都要求編輯人員具有鮮明的政治立場和堅(jiān)定的政治信仰，只有站位高、視野遠(yuǎn)、心胸寬，才能把握好正確的輿論導(dǎo)向。不管是黨報(bào)還是市場化報(bào)紙，都要弘揚(yáng)正義、傳播正能量，都要十分清晰地表明堅(jiān)持什么、反對(duì)什么，崇尚什么、貶斥什么。所有這些，在編輯工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都要通過編輯把握的提法、口徑、分寸、火候等，得以充分地展示?？梢?，政治素質(zhì)是一名編輯人員最基本的素質(zhì)，不會(huì)因?yàn)閭鞑?nèi)容與工作形式的變化而有所改變。

再如，對(duì)編輯人員的思想素質(zhì)要求也沒有改變。習(xí)近平總書記對(duì)新聞工作者提出要求：“高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣，成風(fēng)化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯(lián)接中外、溝通世界?！边@48個(gè)字高度概括了新時(shí)代黨的新聞輿論工作的職責(zé)使命。這一使命職責(zé)集中體現(xiàn)在采編人員的思想素質(zhì)上，而思想素質(zhì)與政治素質(zhì)緊密相連。思想素質(zhì)除了政治立場、政治態(tài)度之外，還包括思想品德、思想方法、思想觀念、思想修養(yǎng)等整體思想行為的各方面。編輯人員要為新聞素材、新聞稿件把關(guān)定向，就必須樹立起正確判斷真善美與假惡丑的是非觀念，堅(jiān)持真理、實(shí)事求是。編輯人員在這一過程中，從對(duì)新聞產(chǎn)品的創(chuàng)意策劃到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，再到推出面世，都需要正確的思想作指導(dǎo)，都需要有正確向上的思想觀念和價(jià)值取向去保障，都需要高尚的道德修養(yǎng)、良好的行為習(xí)慣去依法依規(guī)完成。這是對(duì)編輯人員的基本要求，不會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)形式變化而有所改變。

至于業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)，以及勤奮的腳力、敏銳的眼力、善于分析思考的腦力、新聞表達(dá)的筆力以及其他許多必備素質(zhì)，無論新聞產(chǎn)品選取哪種呈現(xiàn)方式，都需要編輯人員練就一身強(qiáng)勁的看家本領(lǐng)。只有適應(yīng)傳播形勢的發(fā)展，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

誠然，在看到對(duì)編輯人員的基本要求沒有改變的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)更深刻地認(rèn)識(shí)到全媒體發(fā)展形勢下，編輯工作面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。只有正確地看待和處理好這些變化，才能更好地把握規(guī)律、適應(yīng)形勢、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

首先，要正確應(yīng)對(duì)傳播渠道和傳播形式的變化。傳統(tǒng)的紙媒傳播渠道單一，讀者接受方式相對(duì)固定，而全媒體時(shí)代因網(wǎng)絡(luò)傳播的海量性、即時(shí)性、立體化特性，特別是手機(jī)有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)功能，使傳播出現(xiàn)了平民化、普及化的趨勢。手機(jī)的便捷性、移動(dòng)性又給受眾帶來了新的體驗(yàn)。紙媒受到嚴(yán)重沖擊，甚至到了無人問津的境地。這一重大變化，無疑給報(bào)紙編輯帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。誰在關(guān)心紙媒，誰在閱讀報(bào)紙，誰在研究報(bào)紙？這成了時(shí)代之問，也成為編輯人員首先要面對(duì)和思考的問題。

其次，隨著傳播形態(tài)的變化，紙媒編輯的工作方式和工作內(nèi)容要隨之改變。面對(duì)立體化傳播格局的形成，絕大多數(shù)編輯的思維方式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的修改稿子、擬定標(biāo)題、版面編排等工作模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳行旅襟w技術(shù)制作新媒體產(chǎn)品，關(guān)注各種媒體發(fā)展趨勢，關(guān)注更多傳播渠道，注重更快傳播時(shí)效。編輯工作內(nèi)容發(fā)生變化，隨之改變的是應(yīng)變意識(shí)的強(qiáng)化。

再次，隨著工作內(nèi)容、工作方式的轉(zhuǎn)變，編輯的危機(jī)意識(shí)普遍增強(qiáng)。如何適應(yīng)變化并較快地轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為報(bào)紙編輯的習(xí)慣性思維。編輯們都在思考如何提升應(yīng)變能力，如何在數(shù)字化時(shí)代獲得更多的新知識(shí)，如何在內(nèi)容生產(chǎn)和技能操作兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)有效提升。此時(shí)，編輯已經(jīng)不僅是簡單地在提升報(bào)刊可讀性上做文章，還要在更深層次的變革上勤奮作為，適應(yīng)新媒體的發(fā)展。

二、積極探索融合發(fā)展新路徑，尋求多維融合新突破

如前所述，紙媒要有效應(yīng)對(duì)融合傳播帶來的挑戰(zhàn)，首先要尋求多維融合的新路徑。內(nèi)蒙古新華報(bào)業(yè)中心所屬的五報(bào)編輯部在應(yīng)對(duì)近幾年的媒體飛速發(fā)展的挑戰(zhàn)中，逐漸探索了各編輯部之間融合報(bào)道、對(duì)外聯(lián)動(dòng)報(bào)道以及自我多平臺(tái)融合報(bào)道的路子。

其一，一種報(bào)紙與同一部門主管主辦的其他報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體融合創(chuàng)新。在采編運(yùn)行中，通過管理部門建立融合傳播的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度機(jī)制，讓紙媒的內(nèi)容采寫優(yōu)勢與網(wǎng)絡(luò)傳播快速便捷、超越時(shí)空的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)互惠。比如，內(nèi)蒙古新華報(bào)業(yè)中心所屬五報(bào)編輯部組合為一隊(duì)人馬，統(tǒng)一采編出版經(jīng)營，聚合了隊(duì)伍、資源和運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)一體指揮、集中生產(chǎn)、特色集聚、分類傳播。圍繞各自定位和特色，推動(dòng)所屬媒體發(fā)揮優(yōu)勢，在垂直細(xì)分領(lǐng)域精耕細(xì)作、錯(cuò)位發(fā)展。在增強(qiáng)自身特色和專業(yè)性的基礎(chǔ)上總體融合，打破了原有各媒體各自為戰(zhàn)、小散弱單的局面，出版資源集約化經(jīng)營，合力打造面向全國推廣發(fā)行的五報(bào)品牌包。

與此同時(shí)，與內(nèi)蒙古新華報(bào)業(yè)中心所屬的北疆新聞、新華融媒等客戶端、網(wǎng)站、新媒體實(shí)現(xiàn)資源共享，所有媒體堅(jiān)持先網(wǎng)后報(bào)原則，實(shí)行報(bào)、網(wǎng)、端融合聯(lián)動(dòng)傳播，整合分散在各媒體的采編和經(jīng)營力量，推進(jìn)傳統(tǒng)采編資源與現(xiàn)代生產(chǎn)要素有效整合、深度融合。有了組織架構(gòu)重組、各單位集中發(fā)力的優(yōu)勢，重點(diǎn)稿件、重點(diǎn)報(bào)道都能適時(shí)統(tǒng)籌、科學(xué)協(xié)調(diào)，及時(shí)統(tǒng)一發(fā)布，讓重點(diǎn)報(bào)道的權(quán)威性和影響力得以放大，切實(shí)做到立足本地、面向全國、融通各方、差異化定位，助推內(nèi)蒙古新華報(bào)業(yè)中心打造頭部媒體“北疆新聞”，建設(shè)具有全國影響力和競爭力的新媒體品牌。

2024年2月，經(jīng)國家新聞出版署批準(zhǔn)，《名城早報(bào)》《家庭周報(bào)》《納稅人報(bào)》和《農(nóng)村醫(yī)藥報(bào)》4種報(bào)紙出版單位分別由各編輯部變更為內(nèi)蒙古新華報(bào)業(yè)中心出資的內(nèi)蒙古新華融媒有限公司，4種報(bào)紙從不同的出版主體歸集到一個(gè)出版單位，意味著改革完成了行政審批手續(xù)，將進(jìn)一步完成媒體資源整合。

其二，對(duì)于一些重點(diǎn)報(bào)道，建立與定位相近媒體的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從策劃伊始就采取媒體合作的形式進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)。比如，《農(nóng)村醫(yī)藥報(bào)》和《財(cái)會(huì)信報(bào)》與國內(nèi)多家同類報(bào)刊建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)新聞報(bào)道的有效聯(lián)系。從一年重大報(bào)道主題的確定，到每周的報(bào)道內(nèi)容，都通過定期的互換互通，擴(kuò)大視野、深耕內(nèi)容、做活形式，從而使報(bào)道的內(nèi)容大大優(yōu)化，提升了可讀性，增強(qiáng)了吸引力。

其三，在自我融合上，首先是充分發(fā)揮紙媒內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢，創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)新聞產(chǎn)品。紙媒采編人員長期積累的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和工作經(jīng)驗(yàn)，如堅(jiān)定的政治立場、較高的思想覺悟、較強(qiáng)的新聞敏感以及挖掘新聞的能力等，構(gòu)成了內(nèi)容生產(chǎn)的雄厚基礎(chǔ)。紙媒記者擅長運(yùn)用準(zhǔn)確、鮮明、生動(dòng)的語言進(jìn)行寫作，同時(shí)善于抓住新聞的“第二落點(diǎn)”挖掘新聞，從而提出問題、分析問題，并導(dǎo)向解決問題的路徑。其次是發(fā)揮好報(bào)紙版面創(chuàng)新的優(yōu)勢。新的傳播形勢下，一些編輯認(rèn)為，紙媒的閱讀群體越來越小，版面設(shè)計(jì)無足輕重。這種認(rèn)識(shí)是非常片面的，雖然紙媒日漸衰落，但是報(bào)紙目前仍有固定的讀者群體，舒展大氣、具有視覺沖擊力的版面才能吸引人的眼球。特別是在數(shù)字賦能條件下，電子版以及相對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)頁面、微信公眾號(hào)等融合推送上，仍需紙質(zhì)版面精細(xì)化地呈現(xiàn)，以適應(yīng)不同受眾群體的審美需求。比如，《家庭周報(bào)》和《名城早報(bào)》都是頭版進(jìn)行封面化設(shè)計(jì)，主圖是每期報(bào)紙主題的表達(dá)，4幅小圖分別是當(dāng)期的主要內(nèi)容，其他版面也以圖文并茂的形式推出。圖片力求現(xiàn)場化、場景化，強(qiáng)化動(dòng)感表達(dá)；文字力求簡明、鮮活，有故事、有情感。時(shí)效性強(qiáng)的報(bào)道實(shí)行先網(wǎng)后報(bào)的原則，首先在網(wǎng)站、微信、微博及其他新媒體號(hào)上發(fā)布，短視頻力求搶眼，但要保證受眾看清楚基本內(nèi)容。這樣的處理，讓媒體的自我運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了多手段、多形式的有機(jī)融合。

總之，各編輯部在主辦單位指導(dǎo)下進(jìn)行資源整合融合，大大提高了各報(bào)的新聞生產(chǎn)能力和新聞質(zhì)量；對(duì)外聯(lián)動(dòng)報(bào)道，擴(kuò)大了媒體間相互借力、主動(dòng)融合發(fā)展的朋友圈，為新時(shí)代大視野、大手筆、大情懷的傳播創(chuàng)造了新的模式；各編輯部內(nèi)部多平臺(tái)融合運(yùn)行，在內(nèi)容生產(chǎn)、形式變化、融合發(fā)力上探索了新的路子。三個(gè)方面的融合，為五報(bào)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)賦能，也為深度融合起到了積極推動(dòng)作用。

三、堅(jiān)持用戶至上工作取向，大力推進(jìn)群眾性、服務(wù)性和實(shí)用性有機(jī)統(tǒng)一

紙媒面臨的挑戰(zhàn)，首要的是采編人員的轉(zhuǎn)型問題。作為報(bào)紙生存和發(fā)展的主體，采編人員如何從真誠地應(yīng)對(duì)、完全地適應(yīng)，到新形勢下求變求新的發(fā)展，必須做出有力有為的回答。

回答之一，采編人員應(yīng)該時(shí)刻遵循“用戶至上、服務(wù)第一”的原則，以擔(dān)當(dāng)作為應(yīng)對(duì)媒體生存發(fā)展的挑戰(zhàn)。

把服務(wù)做精做細(xì)，以至誠至懇的服務(wù)擴(kuò)大受眾隊(duì)伍。無論是傳統(tǒng)的傳播方式，還是新型的傳播格局，堅(jiān)持傳媒為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是辦好媒體的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。不管是政治目標(biāo)，宣傳好黨的路線方針政策，還是經(jīng)濟(jì)目的，通過辦好媒體增加收入，解決好媒體的生存和發(fā)展，都與媒體的服務(wù)質(zhì)量密切相關(guān)。尤其是傳統(tǒng)的報(bào)刊，如何贏得受眾，如何兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，不僅很現(xiàn)實(shí)而且很嚴(yán)峻，是當(dāng)下不容回避的問題。

傳統(tǒng)媒體目前面對(duì)的不僅僅是與新媒體的競爭，新媒體之間也存在著影響力、傳播力、公信力的競爭。在立體化傳播的框架中，競爭無處不在，無端不至。競爭的焦點(diǎn)都是爭取用戶、增加流量，都是爭取更大的營銷市場。紙媒及其新媒體的編排發(fā)布以及與新模式、新格局的融合，較之于其他媒體更為迫切。

回答之二，堅(jiān)持群眾路線，研究目標(biāo)用戶喜好，通過開展活動(dòng)提升社會(huì)影響力。

過去，通常把傳播對(duì)象叫做“讀者”“觀眾”“聽眾”，又統(tǒng)稱為“受眾”，新媒體崛起后，這種稱謂發(fā)生了變化，新媒體賬號(hào)或平臺(tái)的使用者稱為“用戶”。然而，不管稱謂如何變化，媒體傳播的本質(zhì)沒有改變，仍然要堅(jiān)持群眾路線，群眾性應(yīng)該是貫穿新聞生產(chǎn)全過程的指導(dǎo)思想，要全力做好新聞傳播，必須做好以下幾個(gè)問題。

首先要悉心研究不同受眾群體的特征和需求，做到有的放矢。調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是一貫倡導(dǎo)的工作作風(fēng)。調(diào)查的方式多種多樣，隨著媒體傳播形式的多樣化，調(diào)查的方式也要與時(shí)俱進(jìn)。比如，與受眾交朋友，了解受眾的情感所系、追求所系，為選題策劃、新聞采制、形式創(chuàng)新積累有價(jià)值的參照。也可以發(fā)放問卷調(diào)查或者召開座談會(huì)，系統(tǒng)了解受眾的職業(yè)結(jié)構(gòu)、一般喜好、心理狀態(tài)等，從而針對(duì)目標(biāo)受眾采制新聞產(chǎn)品。其次是根據(jù)當(dāng)下的新聞宣傳工作重點(diǎn)和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展社會(huì)服務(wù)和社會(huì)公益活動(dòng)，通過活動(dòng)縮小與受眾群體的心理距離，增進(jìn)相互的情感。比如，《家庭周報(bào)》《名城早報(bào)》經(jīng)常參與或主辦展會(huì)、講演會(huì)、研討會(huì)、知識(shí)競賽以及馬拉松、競走等參與人數(shù)較為廣泛的活動(dòng)，旨在通過這些文體活動(dòng)提升媒體的社會(huì)影響。

回答之三，堅(jiān)持新聞媒體引導(dǎo)性與實(shí)用性的有機(jī)統(tǒng)一，讓采編人員無論在履行新聞宣傳工作職責(zé)上，還是在增強(qiáng)新聞傳播的實(shí)用性上，把握好職責(zé)定位。

根據(jù)黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體的原則，各級(jí)各類媒體都要聽從黨的領(lǐng)導(dǎo)，為宣傳黨的路線方針政策服務(wù)，都要成為黨和政府與廣大群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶，傾聽群眾的呼聲，反映群眾的訴求，引導(dǎo)輿論，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。為達(dá)到這個(gè)目的，媒體還要增強(qiáng)新聞產(chǎn)品的實(shí)用性，新聞報(bào)道要有價(jià)值。這里所講的實(shí)用性，不單是指新聞產(chǎn)品的服務(wù)性，更重要的是通過編輯加工提升新聞價(jià)值，以正面、積極的價(jià)值取向影響受眾的觀念與思維，保持正確的政治方向和積極的進(jìn)取精神。編輯人員要通過不斷轉(zhuǎn)型優(yōu)化，適應(yīng)新媒體傳播需求，使新聞報(bào)道多形態(tài)、多渠道發(fā)布，以更快的速度、更優(yōu)的品質(zhì)抵達(dá)受眾。只有這樣，采編工作才能由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，發(fā)揮好在媒體運(yùn)行中的關(guān)鍵作用。

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作者簡介：屈春蓮，內(nèi)蒙古新華報(bào)業(yè)中心內(nèi)蒙古商報(bào)社第一編輯部主任，副編審

編輯：孟凌霄