“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢

摘要：近幾年，我國網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展興盛，受中國網(wǎng)球運(yùn)動員優(yōu)異表現(xiàn)的影響，我國網(wǎng)球的國際地位不斷上升，推動著我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和完善。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代及其相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)也迎來了新的發(fā)展時(shí)期。本文通過理解“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)”的相關(guān)概念和特征，以及相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查分析我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)整體市場和具體產(chǎn)業(yè)分類的發(fā)展現(xiàn)狀，并探討“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+" 網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)" 新業(yè)態(tài)

在《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》中關(guān)于體育強(qiáng)國的主要任務(wù)，就明確提出要推進(jìn)體育項(xiàng)目的發(fā)展、繁榮體育文化產(chǎn)業(yè)，推動體育文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，積極傳播中華體育精神，推動體育運(yùn)動和其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，挖掘“三大球”運(yùn)動精神，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的知名度和參與性。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)更新和發(fā)展成為了必然。

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”理念概述

1.1、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

“互聯(lián)網(wǎng)+”在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)與服務(wù)領(lǐng)域，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺以及大數(shù)據(jù)技術(shù)，使行業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)智能化，改變傳統(tǒng)行業(yè)的資源、生產(chǎn)和營銷方式等，面向所有消費(fèi)群體提供更加個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，讓企業(yè)以一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”可以從兩個(gè)方面來理解。首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”的“+”是加號，表示加法、結(jié)合、交叉等，表示“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用范圍是多種多樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是根據(jù)不同領(lǐng)域的共同需求提出新的共同方式，但利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合各系統(tǒng)領(lǐng)域的方式仍是主流；其次，從整體上看，“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更加互聯(lián)網(wǎng)化，完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改革和現(xiàn)代化。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種全新的經(jīng)濟(jì)模式的代表，它將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與社會各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域相結(jié)合，以創(chuàng)新的形式進(jìn)一步優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步。具體到網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+”也就是把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)看成是一個(gè)構(gòu)造全新的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性力量，即在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整個(gè)社會資源、生產(chǎn)要素結(jié)合以及所面對的社會現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，都已經(jīng)發(fā)生了革命性的變化。

如尼格洛龐帝就曾經(jīng)提出的“計(jì)算機(jī)不再只和計(jì)算機(jī)有關(guān)，它會決定我們的生活”，計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)改變了人類的交往、生活、工作等方式，其影響已經(jīng)滲透到了各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域，網(wǎng)球體育產(chǎn)業(yè)也不例外。2015年3月5日，李克強(qiáng)總理在十二屆全國人大三次會議上的政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，通過制定具體實(shí)施細(xì)則，“推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等于現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場?！倍?015年，國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，更是推動著將網(wǎng)絡(luò)由服務(wù)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化水平的提升發(fā)展，進(jìn)一步提高服務(wù)各個(gè)領(lǐng)域的質(zhì)量水平，鑄造經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的新動力的目標(biāo)。

1.2、“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征

（1）以連接為核心。

“互聯(lián)網(wǎng)+”以聯(lián)結(jié)一切信息為科技基礎(chǔ)，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)、移動設(shè)備等平臺的先進(jìn)技術(shù)完成了與實(shí)體系統(tǒng)的對接，從而完成了人與人、人與物、人與場景之間的鏈接，從而可以聯(lián)系企業(yè)與社區(qū)日常生活中的各個(gè)方面，給社會所有節(jié)點(diǎn)都帶來了真正的大數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，虛幻與真實(shí)的聯(lián)系、線上與線下的聯(lián)系也越來越密切，連接成為了“Anytime、Anywhere、Anyway”，而且隨處可見，進(jìn)而形成了一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展也逐漸從“人人互聯(lián)”跨越到了“萬物互聯(lián)”的新階段，形成了物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)也改變了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的終端形態(tài)的性質(zhì)。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實(shí)則也是利用智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)人物相連的“去中介化”，利用傳感器和信息網(wǎng)絡(luò)，將原本不能相互連接的對象和數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)的連接，人們也可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和分散的對象之間進(jìn)行直接的技術(shù)交流。

（2）數(shù)據(jù)成為重要的生產(chǎn)要素。

存在連接即存在交互，在此過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。2022年6月22日，習(xí)近平總書記在主持的中央全面深化改革中黨委第二十六次全體會議上指出，信息已經(jīng)成為了一種重要的制造元素，形成了信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的基本元素，并已經(jīng)滲透到了信息制造、交換、消費(fèi)、使用等各環(huán)節(jié)，深刻地變革了傳統(tǒng)信息制造的生產(chǎn)模式。

（3）打通線上線下的商業(yè)模式。

Online To Offline，簡稱O2O模式，即線上到線下，一般指線下實(shí)體經(jīng)營與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營相結(jié)合。“互聯(lián)網(wǎng)+”下的O2O企業(yè)正逐步地向更深層延伸與擴(kuò)展，并逐步發(fā)展出市場細(xì)分的特點(diǎn)，最為突出的便是垂直市場細(xì)分特點(diǎn)，這也導(dǎo)致了O2O模式企業(yè)的經(jīng)營越來越專業(yè)化個(gè)性化，從而產(chǎn)生了相應(yīng)的市場經(jīng)濟(jì)效益與社會產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

1.3、“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)”的內(nèi)涵

“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)”是由“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”中派生起來的。一方面，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”最直白的理解就是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，改變了體育產(chǎn)業(yè)的商品類型、企業(yè)組織形式、企業(yè)的經(jīng)營管理模式以及盈利模式，如通過互聯(lián)網(wǎng)平臺共享體育信息、體育賽事和銷售新的體育產(chǎn)品；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”也就是體育材料、物質(zhì)產(chǎn)品和技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)，設(shè)備制造商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者和其他資源都聚集在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)”指的是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)或商業(yè)模式。網(wǎng)球行業(yè)的經(jīng)營實(shí)質(zhì)上包括了網(wǎng)絡(luò)和與其有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)體育附屬品的經(jīng)營變現(xiàn)管理以及相應(yīng)公共服務(wù)的供應(yīng)，主要涉及網(wǎng)絡(luò)器材制造和營銷、體育場館經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練、網(wǎng)球賽事的組織、網(wǎng)球賽事直播服務(wù)等。所以，互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)球行業(yè)的結(jié)合并不是單純的技術(shù)融合，而是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)球行業(yè)中的市場、渠道、消費(fèi)者、品牌等的完整生態(tài)價(jià)值鏈深度結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合提升，并推動了網(wǎng)球行業(yè)的轉(zhuǎn)型與提升。

2、我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1、整體市場的發(fā)展

《2021年全球網(wǎng)球報(bào)告》顯示，我國網(wǎng)球人口1992萬，位居世界第二。據(jù)《體育商業(yè)日報(bào)》的研究，中國網(wǎng)球公開賽70%的參與者年紀(jì)都在四十歲以內(nèi)，而在WTA和ATP比賽的平均年齡則分別是55歲和61歲。數(shù)據(jù)說明，中國的網(wǎng)球消費(fèi)群體比較年輕化，這意味著較長的發(fā)展時(shí)間。而中國網(wǎng)球俱樂部的數(shù)量相比歐美國家較小，也表明供應(yīng)小、需求量大。《2021年全球網(wǎng)球報(bào)告》顯示，全球網(wǎng)絡(luò)俱樂部有115584個(gè)，數(shù)量及占比排名前三的國家分別是美國53882個(gè)，占比46.6%；德國8852個(gè)，占比7.7%；印度7400個(gè)，占比6.4%；而我國僅有800個(gè)左右網(wǎng)球俱樂部，排名18，占比為0.69%。

2.2、具體產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的發(fā)展

2015年9月，國家體育總局公布了全國體育產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息，將體育產(chǎn)業(yè)范圍定義為體育運(yùn)動管理和體育比賽的所有項(xiàng)目和體育及健康休閑活動。具體到網(wǎng)球領(lǐng)域，其基礎(chǔ)是網(wǎng)球活動本身的發(fā)展，一般分為網(wǎng)球競技和網(wǎng)球娛樂兩個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)過資料研究與調(diào)查考察，本文重點(diǎn)對網(wǎng)球領(lǐng)域內(nèi)的網(wǎng)球場館、網(wǎng)球比賽、網(wǎng)球用具三個(gè)生產(chǎn)過程的發(fā)展情況加以研究。

（1）網(wǎng)球場館業(yè)分析。

隨著網(wǎng)絡(luò)體育在我國出現(xiàn)的一個(gè)全新的發(fā)展高潮，中國網(wǎng)絡(luò)體育場館業(yè)為適應(yīng)日益增長的消費(fèi)市場，積極進(jìn)行了公益性與效益性的有機(jī)融合，大大加快了其建設(shè)速度與發(fā)展，特別是在各省會城市，網(wǎng)絡(luò)體育場館的集中度明顯提高。通過對樂網(wǎng)網(wǎng)球中國第一網(wǎng)絡(luò)門戶網(wǎng)等關(guān)于中國省會以上城市網(wǎng)絡(luò)體育場館總量的統(tǒng)計(jì)資料加以研究，可知A+級別網(wǎng)絡(luò)體育場館將占有相當(dāng)大份額，這可以提高中國網(wǎng)絡(luò)體育場館行業(yè)的整體競爭力，從而提升行業(yè)的總體技術(shù)水平與效益。不過，由于當(dāng)前由市場完全主導(dǎo)的體育場館占比還是相對較低，且政策上仍為政府投入主導(dǎo)。隨著中國網(wǎng)球事業(yè)的迅速開展，以及民營投資企業(yè)強(qiáng)勢介入，中國各省市的網(wǎng)球場館為在激烈的市場競爭中取得有利位置，往往會采取價(jià)格優(yōu)惠政策，降低每小時(shí)場租收費(fèi)，以招攬廣大的網(wǎng)球愛好者。

（2）網(wǎng)球競賽業(yè)分析。

從社會聚集度上來說，中國的網(wǎng)球比賽市場聚集度很高，高端比賽大多聚集于北上深沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，而中國網(wǎng)球公開賽從2004年開展伊始，便著力于建設(shè)作為我國網(wǎng)球最高的四大滿貫級比賽，并逐漸形成了中國網(wǎng)球比賽的龍頭老大。但相反，也因?yàn)橹袊娜罕娦跃W(wǎng)球賽事規(guī)模相對較小，且社會影響力較小，因而并無法給中國網(wǎng)球比賽行業(yè)發(fā)展造成很大沖擊。在運(yùn)營模式上，目前中國大多數(shù)網(wǎng)球賽事都傾向于“政府性項(xiàng)目、市場化運(yùn)營”的形式進(jìn)行管理。以中國網(wǎng)球公開賽為例，該項(xiàng)目目前采用公司化管理體制運(yùn)行，北京市政府支持對該項(xiàng)目進(jìn)行相當(dāng)規(guī)模的政府投資。不管對行業(yè)或是政府部門，在網(wǎng)球競技產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)作進(jìn)程上，都發(fā)揮著積極影響。不過，中國網(wǎng)球競技產(chǎn)業(yè)如果想進(jìn)一步的和國際接軌，從總體上進(jìn)行市場化操作仍需要一些時(shí)日。

在職業(yè)賽事方面，ATP、WTA和ITF國際賽事的數(shù)量自2011年以來一直在增加。2016年，ATP、WTA和ITF在全國各城市舉辦了89場賽事。此外，頂級賽事主要集中在9-10月。另外，我國在改善用戶體驗(yàn)上也進(jìn)行了不少嘗試，如2015年就在全國率先進(jìn)行了VR直播，2016年中網(wǎng)又對鉆石賽場進(jìn)行了聲光電改革，2017年還率先采用了360°的全景攝影技術(shù)，在VR直播上首先采用了蜘蛛攝像技術(shù)，還率先采用了雷達(dá)技術(shù)圖對比球員的身體位置，2018年還在布拉德賽場設(shè)置了四個(gè)鷹眼，使中網(wǎng)成為了全國境內(nèi)唯一有四個(gè)鷹眼賽場的企業(yè)賽事。同時(shí)，國家網(wǎng)球中心通過一系列方案為賽事媒體服務(wù)，經(jīng)過2016年網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改造，使得球場任何角落都有網(wǎng)絡(luò)覆蓋的愿望得以實(shí)現(xiàn)，尤其是鉆石球場，實(shí)現(xiàn)了全場的WiFi覆蓋，為工作人員和賽事轉(zhuǎn)播媒體提供了穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)連接。2018年，中網(wǎng)全程采用了搜狗的AI同傳技術(shù)，即時(shí)將球員的采訪信息呈現(xiàn)在電子屏幕上，進(jìn)一步拉近了球員和球迷之間的距離。在線上音視頻軟件的轉(zhuǎn)播渠道中，由愛奇藝體育和騰訊體育兩大家包攬，并設(shè)置了會員付費(fèi)制度，在頻道轉(zhuǎn)播渠道，主要還是以CCTV為主，并且主要轉(zhuǎn)播明星賽和關(guān)鍵性比賽。

（3）網(wǎng)球用品業(yè)分析。

由于中國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，隨著民眾的生活提高，社會消費(fèi)也在日益增加，同時(shí)民眾也更加重視身體健康，更加重視體育，因此參加網(wǎng)球體育運(yùn)動的人員也日益增多，中國網(wǎng)球用品產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。但盡管如此，因?yàn)槭芙?jīng)濟(jì)全球化沖擊，目前我國網(wǎng)球用品產(chǎn)業(yè)仍表露出了大量的問題，如“缺少國產(chǎn)知名品牌”、“分布不平衡”等，行業(yè)格局仍亟需進(jìn)行調(diào)整提升。從產(chǎn)業(yè)集中度上分析，盡管目前我國各地均存在大量網(wǎng)球用品專賣店與生產(chǎn)商，但中國的網(wǎng)球用品產(chǎn)業(yè)集群狀態(tài)依然存在，且大多聚集在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域內(nèi)。而從總體上來看，我國的網(wǎng)球用品產(chǎn)業(yè)還會一直處在中下游產(chǎn)業(yè)鏈，并不能直接和國外品牌展開市場競爭。同時(shí)由于國外品牌認(rèn)知度較高，對應(yīng)的產(chǎn)品成本售價(jià)也昂貴，這也在一定程度上影響了民眾對于網(wǎng)球產(chǎn)品的消費(fèi)水平，也不利于國內(nèi)網(wǎng)球行業(yè)的健康發(fā)展。

2.3、我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

（1）網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展不平衡。

網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)屬于體育產(chǎn)業(yè)的一部分，所以網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)存在的問題與體育產(chǎn)業(yè)存在的問題具有相似性，主要體現(xiàn)在我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的市場競爭力不足和網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡。與其他產(chǎn)業(yè)相比，我國的網(wǎng)球競賽表演、網(wǎng)球用品等產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值并不高，而且產(chǎn)品技術(shù)和品牌建設(shè)創(chuàng)新能力也沒有得到很強(qiáng)的提升，有很明顯的滯后性。與國際四大賽事相比，我國網(wǎng)球職業(yè)賽事的運(yùn)營模式、文化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)資源發(fā)展也并不成熟。此外，相較于籃球體育產(chǎn)業(yè)在我國的高速發(fā)展與逐步完善，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展還不普及，尤其是在欠發(fā)達(dá)地區(qū)。

（2）網(wǎng)球競賽人才缺失。

2008年我國網(wǎng)球?qū)嵤┝恕皢物w”政策，之后我國網(wǎng)球運(yùn)動員在國際網(wǎng)壇上取得了一系列優(yōu)良成績：李娜奪得亞洲歷史上首個(gè)單打大滿貫冠軍；彭帥登頂女雙世界第一寶座等，職業(yè)網(wǎng)球在中國已經(jīng)積累了一定的項(xiàng)目優(yōu)勢。但自以李娜為首的“黃金一代”運(yùn)動員退役后，中國職業(yè)網(wǎng)球競技成績在國際網(wǎng)壇上出現(xiàn)了“斷崖”式下跌，主要是因?yàn)楹髠淙瞬挪蛔?。首先，后備人才基?shù)小。截止到2021年5月，中國青少年網(wǎng)球運(yùn)動員排名進(jìn)入世界前一千位的有51位，而美國有205位；其次，后備人才選材理念僵化。中國職業(yè)網(wǎng)球后備人才選拔一昧的追求“高大化”。比如，王薔從少年時(shí)期就曾由于身材問題而被天津隊(duì)“拒絕”，但從2014年亞運(yùn)會女子單打冠軍開始，王薔經(jīng)過了自己的奮斗，多次擊敗全球前十的女網(wǎng)名將，世界排名也曾一度攀升至12。但在國際網(wǎng)壇，海寧、哈勒普、巴蒂這些大滿貫冠軍，在年齡方面都不具有明顯優(yōu)勢。而且后備培養(yǎng)方法也很簡單。當(dāng)前，我國的職業(yè)網(wǎng)球后備培養(yǎng)主要仍然遵循著由“少體?！∈畜w工隊(duì)—國家隊(duì)”的傳統(tǒng)金字塔管理模式。但在職業(yè)網(wǎng)球事業(yè)迅速發(fā)展的國家，網(wǎng)球院校培訓(xùn)、職業(yè)網(wǎng)球俱樂部培訓(xùn)才是最主要的培訓(xùn)方式。

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

3.1、“O2O”模式與網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的融合

“O2O”模式是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合應(yīng)用的結(jié)果，互聯(lián)網(wǎng)的跨平臺優(yōu)勢使得企業(yè)能夠收集匯總客戶的信息，進(jìn)而有針對性地銷售，同時(shí)“O2O”模式實(shí)現(xiàn)了線上推廣和線下服務(wù)的有效融合，可以讓消費(fèi)者在線下體驗(yàn)商品和服務(wù)。“O2O”模式利用“互聯(lián)網(wǎng)+”拉近與用戶之間的距離，通過打通線上和線下交融的這種商業(yè)模式，積極發(fā)揮職業(yè)網(wǎng)球賽事為核心的輻射效應(yīng)，帶動社會贊助、移動客戶端轉(zhuǎn)播、票房銷售、餐飲銷售、紀(jì)念品銷售、網(wǎng)球服飾與器材的生產(chǎn)銷售、網(wǎng)球培訓(xùn)和場館運(yùn)營等產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展，把網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)搭載“O2O”模式，并借助手機(jī)的應(yīng)用程序，完成了對相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的線上營銷，進(jìn)而擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)行業(yè)縱橫發(fā)展范圍，有效促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的消費(fèi)。另外，“O2O”方式還越來越廣泛的運(yùn)用在健身休閑，例如，用戶可以在在線上預(yù)訂網(wǎng)球場地的訓(xùn)練，雙方商議好賽事細(xì)節(jié)，隨時(shí)隨地就能夠前往線下的實(shí)體店獲得其培訓(xùn)，同時(shí)用戶也能夠按照自己的計(jì)劃規(guī)劃，線上選擇和網(wǎng)球有關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目。同時(shí)這種線上線下的商業(yè)模式還可以引入更多的潛在網(wǎng)球用戶，這樣推動著網(wǎng)球行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

3.2、“互聯(lián)網(wǎng)+”直播成為網(wǎng)球賽事轉(zhuǎn)播的核心

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之前，網(wǎng)球愛好者們往往通過電視衛(wèi)星轉(zhuǎn)播觀看賽事，但通常時(shí)間和地位具有很強(qiáng)的約束力，且觀眾的賽事觀看體驗(yàn)沒有得到更多的提升。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步發(fā)展與完善，觀眾更傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)、移動客戶端平臺觀看比賽，互聯(lián)網(wǎng)移動端在賽事轉(zhuǎn)播平臺中逐漸占據(jù)了主流地位，其重要性也逐漸提高。與此同時(shí)，轉(zhuǎn)播技術(shù)、運(yùn)動信息采集技術(shù)的進(jìn)步也為網(wǎng)球賽事轉(zhuǎn)播創(chuàng)造了條件，比如2016年廣泛使用的Sport VU跟蹤系統(tǒng)，在競賽場館各角度安裝了攝像設(shè)備，運(yùn)動人員在比賽過程中的跑動數(shù)據(jù)、身體姿勢、發(fā)球速度等數(shù)據(jù)信息都可以被該系統(tǒng)收集記錄，再由互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，通過屏幕呈現(xiàn)在觀眾面前，提高了觀眾對賽事觀看的專業(yè)性。

3.3、“5G+VR”技術(shù)模式與網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的結(jié)合

隨著2020年我國全面開展5G部署，體育賽事轉(zhuǎn)播模式也發(fā)生了變革。5G時(shí)代的三大主題中的增強(qiáng)移動互聯(lián)網(wǎng)和超低延時(shí)超高可靠性通信意味著移動直播與虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）的全面結(jié)合成為了可能?！?G+VR”的賽事直播模式是通過在賽場中預(yù)設(shè)多個(gè)直播機(jī)位，實(shí)現(xiàn)了將賽事進(jìn)行全方位掃描數(shù)字化形成的虛擬現(xiàn)實(shí)展現(xiàn)在觀眾面前。例如在2019-2020賽季CBA于東莞展開的由廣東對陣遼寧的揭幕戰(zhàn)上，廣東移動與也就共同對CBA賽事開展了“5G+VR”的賽事直播，除了常規(guī)的電視直播之外，也帶來了另外一個(gè)沉浸式觀賽的直播模式，這也為中國網(wǎng)球賽事直播創(chuàng)造了釋例。此外，將VR技術(shù)運(yùn)用于網(wǎng)球游戲產(chǎn)業(yè)成為了新的發(fā)展模式。網(wǎng)絡(luò)愛好者能夠使用穿戴裝置，進(jìn)行體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)活動，還能夠使用VR設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)觀賞游戲，使觀眾獲得了身臨其境的體驗(yàn)。而且新技術(shù)有利于吸引年輕人進(jìn)入網(wǎng)球愛好者的圈子，促進(jìn)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、結(jié)語

網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)最主要的是以市場化、商業(yè)化為總體方向，以賽事發(fā)展為主要核心，由專業(yè)的網(wǎng)球人才管理為基礎(chǔ)，以網(wǎng)球職業(yè)俱樂部為載體，獲取最大經(jīng)濟(jì)利益為目的，以網(wǎng)球競賽和用品為產(chǎn)品，具有較高的商業(yè)和文化價(jià)值。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)是必然選擇，將網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，充分激發(fā)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)鏈條的全價(jià)值，“O2O”模式與網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的融合、網(wǎng)球賽事轉(zhuǎn)播以“互聯(lián)網(wǎng)+”直播為核心、“5G+VR”技術(shù)模式與網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的結(jié)合必將成為網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢。

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作者簡介：石佳（2002-），女，河南開封人，漢族，本科在讀，研究方向：網(wǎng)球。