中鐵四局建筑公司黨委緊緊圍繞“把方向、管大局、保落實”功能定位,堅持黨建工作基礎(chǔ)夯實和創(chuàng)新探索“兩條腿”走路,以“五個抓手”為突破,引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)和良性發(fā)展,企業(yè)營銷額、營業(yè)額先后闖過200億元和140億元大關(guān),創(chuàng)造建企70余年以來最好成績,連續(xù)3年獲評中國中鐵“三級工程公司20強”,先后獲得“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“工程建設(shè)企業(yè)社會信用評價AAA級信用企業(yè)”等榮譽。
以理論引導(dǎo)為抓手鍛造干部隊伍黨性修養(yǎng)
公司黨委始終把企業(yè)思想引領(lǐng)擺在突出位置,努力將思想引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動能,為企業(yè)厚植家國情懷和凝聚力。
深抓理論學(xué)習(xí)和調(diào)研。公司黨委對《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》進行了多次修訂,明確了集體學(xué)習(xí)研討、個人自學(xué)、專題調(diào)研等形式,累計開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)35次,基層單位組織理論學(xué)習(xí)1000余次。聚焦年輕人才培養(yǎng)和提升全公司理論探索2條主線,大興調(diào)研之風(fēng),開設(shè)調(diào)研課題40余項,累計收到調(diào)研文章200篇,并編撰成冊、促進相互交流。公司黨委企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果《以“三感”主題教育助推江蘇區(qū)域滾動發(fā)展》調(diào)研報告和理論研究成果,先后榮獲中鐵四局“萬眾創(chuàng)新”管理類二等獎、安徽省“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”三等獎。
聚焦意識形態(tài)工作。公司黨委認真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,每年年初制定年度《公司黨委意識形態(tài)工作計劃》,每年年中對公司上半年意識形態(tài)工作進行總結(jié)通報,并對下半年意識形態(tài)工作進行部署,堅持每年2次公司黨委(擴大)會專題研究意識形態(tài)工作,將意識形態(tài)與各項重點工作緊密結(jié)合。利用保密工作會、培訓(xùn)班、黨群檢查等時機在公司本部和基層單位廣泛開展保密教育培訓(xùn)60余次,組織制作的《海外保密護安全》微視頻,榮獲中鐵四局“保密故事大家講”微視頻大賽二等獎。公司組織撰寫的《抓好四個“必須” 夯實保密基礎(chǔ)》,榮獲中鐵四局“優(yōu)秀征文”。
抓實主題教育學(xué)習(xí)。公司黨委嚴格按照上級要求,每年制定《公司主題教育活動實施方案》和推進計劃,對39名基層黨組織書記和機關(guān)黨群人員進行專題培訓(xùn),組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)研討,經(jīng)驗做法被中國中鐵股份公司、中鐵四局《主題教育簡報》刊發(fā),并得到《人民日報》海外網(wǎng)、國企網(wǎng)等媒體的廣泛報道。黨的二十大會議召開后,公司黨委多措并舉、多管齊下,組織集中學(xué)習(xí)宣講6次、線上流動宣講20次、進工地宣講4次,邀請黨的二十大代表、希望工程“大眼睛女孩”蘇明娟到公司現(xiàn)場講授黨課,確保黨的二十大精神“聲”入人心。
以夯實黨建為抓手為企業(yè)發(fā)展提供政治保證
公司黨委突出抓好兩級黨組織的履職履責(zé)和擔(dān)當作為,確保黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),推動企業(yè)黨的政治建設(shè)全面加強。
夯實“三基”建設(shè)。公司黨委制定《基層黨的基本組織基本隊伍基本制度建設(shè)實施意見》《黨組織工作經(jīng)費管理細則》等制度,健全領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、組織生活會和民主評議黨員等機制,細化開展黨支部建設(shè)晉位升級工作,收到“支部定級自評報告”37份,評選優(yōu)秀黨支部18個。
創(chuàng)新黨建載體。公司黨委積極順應(yīng)“智慧黨建”建設(shè)潮流,充分利用中鐵四局“智慧黨建”平臺,發(fā)揮新時代黨的建設(shè)排頭兵、先鋒隊作用,現(xiàn)有40個基層黨組織、617名黨員進行實踐運用,積極將線上“三會一課”活動發(fā)布、積分排名、黨費繳納、黨員發(fā)展等功能與線下實踐活動相結(jié)合,創(chuàng)新基層黨建工作機制。
促進“黨建+”深度融合。公司黨委立足區(qū)域黨建、黨建聯(lián)建、黨建聯(lián)盟、聯(lián)創(chuàng)共建等形式靈活、豐富多樣載體,堅持以“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”“黨建+安全質(zhì)量”等紅色模塊為依托,持續(xù)完善黨代表作用發(fā)揮、黨建工作聯(lián)系點等為重點的黨建生產(chǎn)經(jīng)營融合運行機制。先后在杭州、合肥、淮南、無錫、溫州等地開展大型黨建活動8次,與地方業(yè)主等單位聯(lián)動開展特色主題黨日活動達200余次,有力促進了公司黨建工作提升和生產(chǎn)營銷拓展。連續(xù)兩年在中鐵四局年度黨建工作責(zé)任制考核中獲評優(yōu)秀,被中鐵四局授予“區(qū)域黨建優(yōu)秀單位”榮譽,公司黨委黨建工作特色做法和經(jīng)驗被中國報告文學(xué)會刊《時代報告》刊發(fā)交流。
以民主決策為抓手推動企業(yè)管理平穩(wěn)有序
實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)發(fā)展,是依據(jù)企業(yè)科學(xué)管理民主決策來實現(xiàn)的。近年來,公司黨委始終堅持民主集中制原則,不斷完善和推進民主決策的水平和質(zhì)量。
建立健全制度。出臺了《黨委會研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項實施細則》《公司“三重一大”決策制度實施細則》《黨委黨內(nèi)監(jiān)督工作實施辦法》《基層黨組織履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任定期報告制度》等一系列重要規(guī)章制度,對“三重一大”“三會一課”“黨政會簽”等系列重點工作進行規(guī)范,充分發(fā)揮了各級領(lǐng)導(dǎo)班子在公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和黨務(wù)工作中的“戰(zhàn)斗堡壘”作用。
堅持民主集中制原則。公司黨委嚴格落實雙重組織生活制度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年按要求參加黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,并以普通黨員身份參加黨建聯(lián)系點及所在支部的組織生活會。五年來,召開黨委(擴大)會34次,議定事項549個;召開總經(jīng)理辦公會26次,議定事項391個;召開執(zhí)行董事辦公會、黨委辦公會議、書記辦公會60次,研究決定相關(guān)事項249個,保證了公司各項決策的科學(xué)性、嚴謹性和可操作性。
開展“好班子”評選。結(jié)合公司改革發(fā)展重點和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,公司黨委先后確定“品牌提升年”“成本管理年”“安全質(zhì)量品質(zhì)年”“優(yōu)質(zhì)履約年”“大商務(wù)管理深化年”5個企業(yè)發(fā)展主題年,促進公司上下思想統(tǒng)一。在全公司所屬32個基層單位扎實開展“好班子”評選活動,五年來共授予25個基層單位“好班子”稱號,對206位基層單位黨政正職、副職分別授予“紅花獎”和“蘭花獎”榮譽,并頒發(fā)證書和現(xiàn)金獎勵,激發(fā)了基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于爭先的良好氛圍,樹立了“盈利光榮、虧損可恥”的科學(xué)業(yè)績觀。
以人才培育為抓手夯實企業(yè)發(fā)展后勁
公司黨委始終堅持“黨管干部 黨管人才”原則,大力推進“人才強企”戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新完善人才培養(yǎng)方式,著力提升企業(yè)員工隊伍整體素質(zhì)。
強化人才管理制度保障。公司黨委通過修訂《管理人員管理辦法》,從選拔、考核、評議、薪酬、晉升、退出等方面進一步規(guī)范干部管理工作,并先后制定物資、商務(wù)、辦公室、工程部、安質(zhì)部等系統(tǒng)員工隊伍建設(shè)制度4項,為公司人才培養(yǎng)提供堅實制度保障。
“硬化”人才使用標準。堅持“本科底線、專業(yè)對口”的人才引進標準。五年來,共招聘錄用院校畢業(yè)生768人。其中,“雙一流”院校畢業(yè)生占比約17%;引進全日制碩士研究生24人,促使公司研究生以上學(xué)歷人數(shù)達到31人;加強外部合作,與國內(nèi)獵聘、智聯(lián)等知名人才機構(gòu)建立合作關(guān)系,引進社會人才63人。同時,擇優(yōu)將施工企業(yè)勞務(wù)人員轉(zhuǎn)錄為正式員工,通過嚴格筆試、面試環(huán)節(jié),累計轉(zhuǎn)正員工122人;公司本部部門、社(行)管中心負責(zé)人及以下崗位要求全員競聘上崗,為基層職工晉升打通了職業(yè)發(fā)展通道。
提高員工福利待遇。近年來,公司黨委持續(xù)完善員工工資正常增長機制,致力于工資總額增長與經(jīng)濟效益增長、員工收入水平增長相適應(yīng),在合肥高新區(qū)城西橋家園、上海華為、無錫蜂巢能源研發(fā)中心、合肥北城車輛段、合肥公共醫(yī)療衛(wèi)生中心等項目推行多元化考核,充分調(diào)動員工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動性。2019年至2022年,公司員工工資增長幅度保持在10%左右。
提升員工職業(yè)技能。公司黨委將員工技能水平的提高與崗位和貢獻掛鉤,采取有針對性培養(yǎng)教育措施。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、交流任職等方式,嚴格落實局及公司“1357 英才計劃”,開展“新動力”“新商力”“新財力”等培訓(xùn)以及線上“空中課堂”培訓(xùn)300余期。
發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用。2020年以來,公司黨委每年向中鐵四局推選“十崗百佳標兵”杰出人才,累計獲評中鐵四局杰出人才19人,并通過“勞模先進走基層”“勞模先進亮牌上墻”等活動,發(fā)揮好先進典型的示范引領(lǐng)作用,激勵廣大干部員工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展群策群力。
以企業(yè)文化建設(shè)為抓手打造宣傳品牌樹口碑
公司黨委牢牢把握企業(yè)文化建設(shè)“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù),不斷探索企業(yè)文化積淀、塑造、挖掘、總結(jié)、推廣的新載體和新路徑,為企業(yè)發(fā)展提供強大精神動力。
延伸企業(yè)宣傳陣地。公司黨委致力于打造“1+N”宣傳模式,即一個公司官方微信公眾號和N個新媒體矩陣,共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中好的做法、典型經(jīng)驗、先進人物發(fā)聲,先后推出《大商務(wù)管理》《黨的二十大 我想對黨說》《治黨心 筑匠心》《喜迎黨代會》《踐行“大商務(wù)管理深化年”》等企業(yè)宣傳微信626條,建立了“建筑資訊”“建筑一線”等企業(yè)視頻號、抖音號,發(fā)布信息128條,累計完成對外宣傳報道中央級450篇、省部級1300余篇、地市級媒體3000余篇。每年堅持開展1次通訊員培訓(xùn)班,2023年開始在線上利用《空中課堂》形式為集成骨干通訊員進行集中授課,至今已累計開展3期“空中課堂”培訓(xùn),全面提升了“四局建筑”品牌知名度和影響力。
鼓勵扶持文創(chuàng)開拓。公司現(xiàn)有中國詩歌學(xué)會會員1人、安徽省攝影家協(xié)會會員4人、中國中鐵漫畫家協(xié)會會員3人。在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司員工發(fā)揮特長,積極參加各級文創(chuàng)類活動,員工詩歌作品獲得中國施工企業(yè)管理會企業(yè)文化作品競賽一等獎和二等獎;員工原創(chuàng)歌曲在中國中鐵首屆文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計大賽中榮獲創(chuàng)意文案類二等獎(中鐵四局獲獎最高)、中國文化管理協(xié)會第八屆最美文藝之聲獎;員工攝影作品獲得全國攝影大賽三等獎、中國中鐵“中國夢·勞動美——喜迎二十大、建工新時代”攝影大賽優(yōu)秀獎、江蘇省“放歌新時代”攝影優(yōu)秀作品;員工漫畫作品獲得中國中鐵職工漫畫三等獎。
創(chuàng)新文化教育平臺。開展黨史國史、企業(yè)管理、社交禮儀等各類道德講堂活動16(場)次,受教育面1000余人。推出的《致敬最可愛的人》《屈原的廉潔品格和愛國情懷》等特色課程,受到廣大職工的喜愛。公司基層黨組織開展道德講堂62(場)次,受教育人員3000余人。2023年1月,公司企業(yè)文化館暨公司本部黨員活動室建成,分為“發(fā)展歷程”“砥礪奮進”等7大版塊,通過大量的文字材料、各類圖片、獎牌獎杯、自編刊物和影像視頻,全面、系統(tǒng)、生動展示了公司70余年來的發(fā)展歷程。公司黨委通過積極探索先進的企業(yè)文化理念,深入總結(jié)和挖掘企業(yè)文化深層內(nèi)核,得到上級組織和社會各界的充分認可,先后獲得“新中國70年企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”“安徽省文明單位”等榮譽。
為落實新時代黨的建設(shè)總要求,中鐵四局建筑公司黨委始終將夯實黨建基礎(chǔ)、發(fā)揮黨建作用扛在肩上抓在手上,抓基礎(chǔ)、夯根基、求突破,居安思危、超前謀劃,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)營銷額和營業(yè)額累計達660億元和470億元,榮獲“魯班獎”“詹天佑獎”“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”等國家級獎項18項、省部級獎項60余項,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了堅實基礎(chǔ)。