打造國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”

山東財金發(fā)展公司黨支部成立于2016年，現(xiàn)有員工41人，其中黨員26人，新發(fā)展黨員7人。近年來，在集團(tuán)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部緊緊圍繞“1145”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦打造“四新財金”，用足用好“財金系”企業(yè)資源，堅持黨建引領(lǐng)、推動改革發(fā)展、踐行國企擔(dān)當(dāng)，奮力推進(jìn)財金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，年利潤成功邁上5億元臺階。先后被授予“干事創(chuàng)業(yè)好團(tuán)隊”“省屬企業(yè)過硬黨支部示范點”“省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”“省級文明單位”“山東省先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。

聚焦政治引領(lǐng)，深化思想建設(shè)

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話重要指示批示精神，堅守政治本色、筑牢政治忠誠，全面推進(jìn)黨的建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化理論武裝，在學(xué)深悟透中明確發(fā)展方向。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，著力抓消化、抓深化、抓轉(zhuǎn)化，充分利用“第一議題”、周五政治理論固定學(xué)習(xí)等制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，切實增強(qiáng)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦的思想自覺和行動自覺，為破解發(fā)展難題、打造“四新財金”提供強(qiáng)勁的精神支撐。2023年已開展第一議題27次，政治理論學(xué)習(xí)41次，召開黨員大會10次，支委會17次，主題黨日22次，組織生活會2次，講黨課3次。

創(chuàng)新形式載體，在躬身篤行中凝聚奮進(jìn)力量。以黨的最新理論為指導(dǎo)，結(jié)合工作實際和員工需求，堅持規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，推進(jìn)內(nèi)容、形式、方法上的創(chuàng)新，提升吸引力和感染力。組織中層副職以上人員參加集團(tuán)公司主題教育四期讀書班，制定個人自學(xué)計劃，積極參加“整合優(yōu)化年 先行必有我”主題教育演講比賽、“整合優(yōu)化年 建功必有我”第三屆財金青春論壇、“學(xué)深悟透‘習(xí)’語潤心 全力打造四新財金”主題教育知識競賽，組織開展“奮進(jìn)業(yè)務(wù)新征程 建功公司新發(fā)展”演講比賽，拍攝《青春向黨 強(qiáng)國有我》、《國家》視頻，加大新聞宣傳，典型經(jīng)驗做法得到“學(xué)習(xí)強(qiáng)國、人民網(wǎng)、大眾網(wǎng)”多次宣傳推廣。

嵌入公司治理，在融合發(fā)展中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)，修訂完善公司章程及管理制度，制定黨支部把關(guān)事項清單、議事規(guī)則，厘清黨支部與其他治理主體的權(quán)責(zé)劃分、履責(zé)流程，相互關(guān)系和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮黨支部前置把關(guān)和政治監(jiān)督作用，著力增強(qiáng)公司競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，為公司做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅強(qiáng)政治和組織保證。

聚焦固本強(qiáng)基，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

認(rèn)真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，把抓實做細(xì)黨建品牌、抓好用活人才資源、抓穩(wěn)扛牢管黨責(zé)任作為提高黨建工作質(zhì)量的重要支撐，全力推動各項工作提質(zhì)增效。

擦亮黨建品牌，夯實過硬支部根基。深入挖掘近年來黨建工作經(jīng)驗成效，緊密結(jié)合主責(zé)主業(yè)，總結(jié)提煉了“支部共建 深度融合”黨建品牌，制作品牌標(biāo)識，闡釋品牌理念。堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，提高黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展水平，搭建黨建、業(yè)務(wù)雙向融合交流平臺，與省政府投融資管理中心、國家開發(fā)銀行山東省分行等單位對口黨支部開展結(jié)對共建活動20余次。

加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提供堅強(qiáng)人才保障。積極開展履職能力提升行動，5人被評為省金融高端人才、高級政工師、高級會計師，4人取得注冊會計師證書，2人考取在職研究生。暢通培養(yǎng)鍛煉渠道，通過掛職鍛煉、選派第一書記等方式選派9名同志到重點工作前沿、脫貧攻堅一線掛職鍛煉，提高干部專業(yè)綜合能力，為公司轉(zhuǎn)型跨越高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

堅持從嚴(yán)治黨，扛牢“管黨治黨”主責(zé)。堅持把全面從嚴(yán)治黨作為重大政治任務(wù)，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵事項、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員，加強(qiáng)政治監(jiān)督，構(gòu)建大監(jiān)督工作體系，建立紀(jì)檢大監(jiān)督專門機(jī)構(gòu)，建設(shè)政治監(jiān)督活頁。堅決扛起廉潔文化建設(shè)政治責(zé)任，對廉潔文化建設(shè)進(jìn)行重點謀劃，深入推進(jìn)陣地建設(shè)、廉潔文化品牌建設(shè)，確保廉潔文化建設(shè)在公司落地生根。

聚焦擔(dān)當(dāng)作為，提升創(chuàng)業(yè)成效

認(rèn)真對照集團(tuán)公司管黨治黨、深化改革、業(yè)務(wù)拓展中存在的實際問題，特別是集團(tuán)公司“整合優(yōu)化年”過程中遇到的困難挑戰(zhàn)，銳意進(jìn)取、砥礪奮斗，不斷提出真正解決問題的新理念新思路新辦法，奮力開啟財金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢。作為省政府確定的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目統(tǒng)籌運作主體，積極對接金融機(jī)構(gòu)與地方政府，為全省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了超過2300億元的資金支持。面對新形勢新任務(wù)，對比國內(nèi)大型城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司經(jīng)驗做法，搶抓建設(shè)“現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系”契機(jī)，積極打造國內(nèi)領(lǐng)先的“現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運營平臺” ，按照投放一批、審批一批、儲備一批的原則，成功投出“日照嵐山PPP、濰坊奧體公園和文化藝術(shù)中心”等多個基礎(chǔ)設(shè)施項目。

圍繞中心大局，踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。圍繞全省經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展大局和集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，深挖省內(nèi)各市縣政府發(fā)展內(nèi)在需要，引領(lǐng)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展方向，打造網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化“四化”融合基礎(chǔ)設(shè)施體系。圍繞污水處理、燃?xì)鉄崃?、園林環(huán)衛(wèi)等領(lǐng)域，加快構(gòu)建系統(tǒng)完備、布局均衡、標(biāo)準(zhǔn)適宜、運行安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化城市市政公用網(wǎng)絡(luò)。聚焦普惠民生重要領(lǐng)域，提高公共服務(wù)的供給數(shù)量質(zhì)量，促進(jìn)公共服務(wù)均等化，提升新型基礎(chǔ)設(shè)施城鄉(xiāng)發(fā)展品質(zhì)。

整合內(nèi)部資源，優(yōu)化企業(yè)管理。對公司組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，決策流程進(jìn)行優(yōu)化，部室職能分工進(jìn)行細(xì)化，業(yè)務(wù)板塊流程進(jìn)行再造，專門組建兩個政金業(yè)務(wù)部，并抽調(diào)精干力量，成立政策性金融業(yè)務(wù)專班，分成6個小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別任組長，在管理區(qū)域上匹配國開行各客戶處，統(tǒng)籌對政策性貸款、基礎(chǔ)設(shè)施基金、PPP和委貸等政府類業(yè)務(wù)進(jìn)行歸口管理，進(jìn)一步壓實管理責(zé)任，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。