摘要:【目的】智媒時代的到來,給主流媒體的經(jīng)營管理提出了新的挑戰(zhàn),文章主要對主流媒體的傳播運(yùn)營進(jìn)行研究分析,總結(jié)顯性特點?!痉椒ā繌娜襟w矩陣構(gòu)建、基本運(yùn)營情況、創(chuàng)新發(fā)展等方面入手,以“央視新聞”為例進(jìn)行實證研究。【結(jié)果】從最初的頻道建設(shè),到“兩微一端”三步走戰(zhàn)略,再到“建設(shè)自有平臺+入駐第三方平臺”的復(fù)合式傳播渠道構(gòu)建,“央視新聞”媒體融合發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略取得良好成效?!窘Y(jié)論】面對愈發(fā)激烈的新媒體競爭格局,主流媒體應(yīng)積極構(gòu)建全媒體傳播矩陣,緊扣媒介特質(zhì),把握媒介時間觀念,利用新興技術(shù)進(jìn)一步激發(fā)自身活力。
關(guān)鍵詞:“央視新聞”;主流媒體;媒體融合;傳播運(yùn)營;全媒體矩陣" " " " " 中圖分類號:G206" " " 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1671-0134(2023)03-067-05" " " " "DOI:10.19483/j.cnki.11-4653/n.2023.03.014
本文著錄格式:李星翰.智能媒體時代主流媒體傳播運(yùn)營分析——以“央視新聞”為例[J].中國傳媒科技,2023(03):67-71.
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速升級和媒體融合深入推進(jìn)的大背景下,新聞信息傳播的結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變革,智媒時代的傳播方式已經(jīng)由傳統(tǒng)機(jī)制下的“人找信息”變?yōu)樗惴C(jī)制下的“信息找人”。處于媒體融合潮頭的主流媒體,正面臨著轉(zhuǎn)型求生與智能升級的雙重挑戰(zhàn)。[1]習(xí)近平總書記指出,“全媒體不斷發(fā)展,出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體,信息無處不在、無所不及、無人不用”,要“牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點”?!把胍曅侣劇弊鳛橹髁髅襟w的領(lǐng)軍者,在主流意識形態(tài)的傳播過程中起著無法比擬的作用,為此,對其經(jīng)營管理運(yùn)營的現(xiàn)狀分析尤為重要,應(yīng)充分總結(jié)自身優(yōu)勢,持續(xù)創(chuàng)新,貫徹落實國家新發(fā)展戰(zhàn)略。
1.智媒時代主流媒體經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)實困境
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與移動終端的普及,互聯(lián)網(wǎng)徹底打破了傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)機(jī)制,受眾早已不再只是單向地接收信息,而是作為內(nèi)容的生產(chǎn)者與傳播者,參與信息傳播的全過程,人人都可以運(yùn)用自己的設(shè)備生產(chǎn)、發(fā)表獨特的內(nèi)容,主流媒體基于渠道的霸權(quán)優(yōu)勢被逐步消解。智媒時代,全媒體場域中的多元思潮、推薦算法、“過濾氣泡”“信息繭房”,不斷遮蔽著作為“普遍適用參照點”的主流意識形態(tài)傳播的主導(dǎo)力、整合力、傳導(dǎo)力和效用力[2],給主流意識形態(tài)的傳播帶來前所未有的挑戰(zhàn)。
1.1" "生態(tài)位重疊解構(gòu)主流媒體的話語霸權(quán)
生態(tài)位是組織生態(tài)學(xué)與種群生態(tài)學(xué)的常見概念,描述的是某個種群組織的特定資源空間,可以較為準(zhǔn)確地刻畫和勾勒某個生物單位生存與發(fā)展所需要的各種生存資源和生存條件的總和,反映該生物單位對環(huán)境的適應(yīng)性。[3]自從生態(tài)位被引入傳媒領(lǐng)域后,便引起廣泛關(guān)注。在傳統(tǒng)媒體時代,內(nèi)容傳播的話語權(quán)由主流媒體掌握,其可以單向地推出各種類型的信息直達(dá)用戶,用戶在選擇性較弱的情況下,愿意接收并且信任主流媒體所傳播的消息。當(dāng)智能化媒體技術(shù)不斷更新,媒體融合進(jìn)一步加深,豐富的媒介資源為各類媒體的發(fā)展提供了豐沃的土壤,互聯(lián)網(wǎng)所具有的開放性和交互性使得所有人都可以在網(wǎng)絡(luò)上自由表達(dá)自己的價值取向和情感態(tài)度。
當(dāng)媒體融合進(jìn)入產(chǎn)業(yè)和市場高度融合的深層階段時,同一市場上的用戶與廣告等生存資源將被兩個或更多的傳媒組織共同占有,這造成了傳媒生態(tài)位的重疊。[4]據(jù)第50次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》統(tǒng)計,截至2022年6月,我國的網(wǎng)民數(shù)量已高達(dá)10億。也就是說,主流媒體要在智媒時代與多家媒體機(jī)構(gòu)相競爭。在低成本、低門檻的環(huán)境下,海量社會傳播者將進(jìn)一步擠壓主流媒體的生存空間,主流媒體話語霸權(quán)的地位也將被進(jìn)一步消解。
1.2" "算法機(jī)制下主流媒體的邊緣化趨勢
算法推薦通過對用戶的閱讀習(xí)慣、興趣愛好、社交偏向等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,勾勒用戶畫像,向用戶推薦極具個性化的內(nèi)容,并通過反饋機(jī)制不斷完善用戶畫像的準(zhǔn)確性,最終實現(xiàn)需求與信息的高效對接。在全媒體場域中,信息分發(fā)的“每一行代碼、每一個界面,都代表著選擇,都意味著判斷,都承載著價值”。[5]推薦算法是一項關(guān)鍵的核心技術(shù),需要大量的用戶數(shù)據(jù)作為支撐進(jìn)行研發(fā),在后期持續(xù)性地運(yùn)營、更新、細(xì)化過程中,更需要大量的資金成本,因而這項核心技術(shù)大多被行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)公司所掌握,在商業(yè)資本的裹挾下,利益最大化是其排在首位的目標(biāo)取向。算法推薦想要獲取更多的利益,就必須獲得更多用戶的青睞,增加用戶的“消費”時間,增加用戶停留時間與增強(qiáng)用戶黏性最簡單的方法是一直推薦用戶喜歡的內(nèi)容。
在以利益為首要驅(qū)動力的算法機(jī)制下,“過濾氣泡”將打破所有平臺中各類信息魚龍混雜的局面,為用戶營造出一個單向的、封閉式的擬態(tài)環(huán)境。大部分人基于自身的獵奇心理,會在短時間內(nèi)對低俗內(nèi)容具有較高的敏感度,算法機(jī)制通過對用戶的習(xí)慣、內(nèi)容偏好等因素進(jìn)行篩選歸類,從而產(chǎn)生“過濾氣泡”,一旦認(rèn)定了某些方面的信息,就只會在該類型內(nèi)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,因而虛假信息、低俗內(nèi)容便會有先入為主的優(yōu)勢。同時,在推薦算法機(jī)制為用戶所制造的“繭房”中,大部分用戶接觸不到與自身意見相違背的信息,并一步步迷失在算法機(jī)制所推薦的討好型信息的包圍中。主流媒體向來承擔(dān)著傳播國家聲音、塑造國家形象的責(zé)任與使命,其政治性、導(dǎo)向性、嚴(yán)肅性的形象在吸引大眾關(guān)注上優(yōu)勢不夠強(qiáng),大部分的內(nèi)容傳播也不能為各商業(yè)化平臺帶來巨大的收益,也就避免不了被算法機(jī)制邊緣化的事實。
2.“央視新聞”全媒體傳播矩陣構(gòu)建
2019 年,習(xí)近平總書記提出,“推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。要運(yùn)用信息革命成果,推動媒體融合向縱深發(fā)展,做大做強(qiáng)主流輿論”。[6]媒體尤其是針對主流媒體的融合發(fā)展已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面,這也是在智媒時代下主流媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。隨著媒體深度融合的推進(jìn),我國主流媒體的全媒體傳播體系建設(shè)取得了很大成效,形成了“建設(shè)自有平臺+入駐第三方平臺”的復(fù)合式傳播渠道,矩陣傳播已成為當(dāng)前主流媒體的基本傳播模式。[7]“央視新聞”一直處于國內(nèi)主流媒體的龍頭地位,其在全媒體傳播矩陣構(gòu)建方面也一直走在改革的前列,從“兩微一端”到“建設(shè)自有平臺+入駐第三方平臺”的復(fù)合式運(yùn)營,“央視新聞”依托強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,逐步推進(jìn)著自身媒體融合的不斷發(fā)展。
央視新聞頻道于2003年正式開播,是全球唯一一個運(yùn)用6種聯(lián)合國工作語言實現(xiàn)全天24小時不間斷播出的媒體,并在初期就建立了“整點新聞+現(xiàn)場報道+字幕配置”的播出模式。2012年11月1日,“央視新聞”官方微博上線,在重大時政中共十八大的報道中,更是首次出現(xiàn)了新媒體搶先在電視報道前公布了新常委名單,同年6月,“央視新聞”官方微博實時直播神九航天員的出艙畫面,在入駐初期便充分利用平臺特點吸粉眾多。隨著“央視新聞”官方微博在新浪網(wǎng)上線,“央視新聞”的新媒體戰(zhàn)略正式啟動,按照“兩微一端”三步走戰(zhàn)略逐步搭建新媒體平臺。2013年4月1日,“央視新聞”官方微信正式上線,使隨時隨地看新聞頻道成為現(xiàn)實。2013年7月,正值央視新聞頻道開播十周年之際,“央視新聞”手機(jī)移動客戶端正式上線,充分打造互聯(lián)網(wǎng)時代的新聞基地,為用戶提供24小時看得見的新聞。歷時9個月,“央視新聞”完成了微博、微信、客戶端三大平臺的三步走戰(zhàn)略,占領(lǐng)了當(dāng)時新媒體陣地的制高點,從無到有,由弱變強(qiáng)。
隨著傳播格局與傳播方式的不斷更新,新技術(shù)層出不窮。2017年2月,央視新聞移動網(wǎng)上線,這不僅是央視在新媒體上的全新布局,更是推動電視與新媒體一體化深度融合的全方位變革。[8]《主播說聯(lián)播》短視頻欄目的推出,更加體現(xiàn)了央視新聞積極尋求變革的決心,隨后“央視新聞”相繼入駐抖音、快手、今日頭條、bilibili、喜馬拉雅等各類媒體平臺,在這一階段連續(xù)性的舉措背后,是央視新聞“建設(shè)自有平臺+入駐第三方平臺”的整體布局,更是其推進(jìn)媒體深度融合、迎接新變革趨勢所做的努力。
3.“央視新聞”全媒體傳播矩陣運(yùn)營情況淺析
加拿大傳播學(xué)者哈羅德·伊尼斯曾提出,傳播和傳播媒介具有兩種偏向,或倚重時間或倚重空間。對主流媒體的傳播實踐來說,空間偏向表現(xiàn)在對各媒介渠道差異性的精準(zhǔn)把握,嚴(yán)格避免同質(zhì)化內(nèi)容的出現(xiàn),達(dá)到“一次采集、多元生成、全屏分發(fā)”的精細(xì)化、精準(zhǔn)化傳播;時間偏向表現(xiàn)在對媒介時間觀念的理性認(rèn)識與精準(zhǔn)把握,根據(jù)當(dāng)前碎片化、及時化的媒介時間觀念,完善自身的傳播機(jī)制,從而達(dá)到受眾個性化使用時間與媒體供給時間的長效擬合。
3.1" "緊扣媒介特質(zhì),實現(xiàn)渠道傳播的差異互補(bǔ)
根據(jù)不同渠道的特性進(jìn)行差異化傳播對提升主流媒體影響力方面起著至關(guān)重要的作用,以微博、微信、抖音為代表的各類平臺都具有自身特殊的媒介特質(zhì)?!把胍曅侣劇鄙疃韧诰颉⒕珳?zhǔn)定位,根據(jù)不同的媒介特點適當(dāng)改編內(nèi)容傳播形態(tài),達(dá)到良好的傳播效果。
以微博為代表的社交媒體平臺,其特點主要體現(xiàn)在多元化信息分享渠道與話題創(chuàng)建所帶來的高互動性。多元化信息分享渠道構(gòu)建使得微博用戶不僅可以在微博客戶端、微博網(wǎng)頁轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)信息,還可以通過微信、QQ、支付寶、郵件等第三方平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)載,實現(xiàn)跨平臺的交互傳播。根據(jù)議題設(shè)置理論,議題在大眾中的關(guān)注度與傳播者對該議題的強(qiáng)調(diào)程度成正比,對主流媒體來說,其通過創(chuàng)建話題而產(chǎn)生的傳播效果是極強(qiáng)的,話題創(chuàng)建為廣大用戶提供討論問題的空間,用戶自由地發(fā)表觀點、提出疑問。在本次收集的92條“央視新聞”官方微博信息數(shù)據(jù)中,帶有“#”的微博話題占比高達(dá)91%,以“他沒有心跳卻能像正常人一樣生活”話題為例,截至2022年11月20日,該話題產(chǎn)生總閱讀量3.9億次,討論次數(shù)2.4萬,原創(chuàng)文章數(shù)3127篇,話題的創(chuàng)建為事件的持續(xù)性傳播與互動提供了條件,充分激發(fā)大眾參與相關(guān)事件討論的興趣。
以微信為代表的聚合型信息平臺,其特點主要體現(xiàn)在極具時效性的熱點信息與親民性、便利性的服務(wù)?!把胍曅侣劇蔽⑿殴娞栐诿咳?:00-6:00向用戶推送《早??!新聞來了》欄目,第一時間播報當(dāng)天的新聞熱點,并于每日23:00-24:00向用戶推送《主播說聯(lián)播》欄目,對當(dāng)日的重點熱點事件進(jìn)行評述,保證新聞的全面性與時效性。對傳統(tǒng)新聞媒體來講,為有效應(yīng)對新媒體環(huán)境對新聞傳播發(fā)展帶來的壓力和挑戰(zhàn),就需要加快新聞報道與傳播模式的改革和創(chuàng)新,促進(jìn)新聞報道的形式與內(nèi)容創(chuàng)新,提高新聞標(biāo)題的趣味性。[9]在本次收集的“央視新聞”官方微信公眾號信息數(shù)據(jù)中,點贊數(shù)超5000的推文標(biāo)題均采用更加貼合大眾的話語方式,例如《00后小伙“刮膩子”,刮成世界冠軍!》(8829點贊數(shù))、《王琛,謝謝你!》(9553點贊數(shù))、《太美了!第一眼以為“魚”在水里,沒想到……》(8135點贊數(shù))、《別爭“斯人”“是人”了!這些你好像也沒背對》(5865點贊數(shù))。央視新聞突破了以往的嚴(yán)肅形象,充分適應(yīng)平臺特點,增強(qiáng)自身親民性,并深挖年輕用戶興趣特點,為主流媒體的內(nèi)容傳播帶來了更多可能性。
以抖音為代表的短視頻平臺,其特點主要體現(xiàn)在極具情感力量的視聽作品與“碎片化+熱點”的傳播模式。由于抖音時限要求,需要在極短時間內(nèi)留住用戶的注意力,那么,視頻的情感傾向就顯得尤為重要。在本次收集的“央視新聞”官方抖音信息數(shù)據(jù)中,大量短視頻作品配置背景音樂,并以煽情動人的文案獲得大量關(guān)注,其中《習(xí)近平:新征程上,我們要始終堅持一切為了人民、一切依靠人民》(40.5萬點贊數(shù))、《習(xí)近平:一個飽經(jīng)滄桑而初心不改的黨,才能基業(yè)常青》(39.3萬點贊數(shù))均以“文案+配樂+視頻內(nèi)容”的方式獲得極高點贊量。抖音碎片化傳播的內(nèi)在機(jī)理是短而精,在一個短視頻中只有一個核心賣點,用戶可以第一時間感受唯一價值觀信息,而展示內(nèi)容又是瞬間的精彩,所以,即便是碎片化,也能夠激發(fā)用戶短暫快感。[10]“碎片化+熱點”的傳播模式,令“央視新聞”抖音號收獲更多的關(guān)注,例如《英國首相宣布辭職》(時長24s)、《中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會勝利閉幕》(時長10s)均以30s的新聞視頻獲得50萬左右的點贊數(shù),既滿足了大眾對熱點信息的關(guān)注,還滿足了碎片化閱讀的便利性。
3.2" "把握媒介時間觀念,提供及時、全時服務(wù)
移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻影響了人們的時間觀念與時間感知習(xí)慣,也從時間維度促使受眾的媒介消費行為發(fā)生改變。[7]在2022年10月17日至10月30日對“央視新聞”官方抖音號的內(nèi)容發(fā)布量與粉絲增長數(shù)關(guān)系的分析中發(fā)現(xiàn),兩者存在較為顯著的正相關(guān)關(guān)系,在對22日、23日粉絲增長最高點的抖音發(fā)布內(nèi)容進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),粉絲數(shù)量的劇增不僅僅是因為發(fā)布內(nèi)容數(shù)量的增多,更大的原因是對熱點信息的及時性、全面性報道。用戶的媒介消費時間不斷碎片化、及時化、緊湊化,對各項熱點信息進(jìn)行及時發(fā)布、提供全天候無時不有的新聞資訊是“央視新聞”在時間偏向方面所做出的應(yīng)對舉措。
《24小時》由中央電視臺新聞頻道在2009年8月推出,是由原來每日播出的《晚間新聞》改版更新出的一檔總結(jié)全天新聞的節(jié)目。不同于傳統(tǒng)電視節(jié)目定點播出的局限性,“央視新聞”客戶端新推出的《時訊24小時》板塊不僅做到了以近乎無延時的效應(yīng)不斷更新每時每刻的熱點新聞,例如2022年10月23日“央視新聞”客戶端對“中國共產(chǎn)黨第二十屆中央政治局常委同中外記者見面”的報道視頻在直播后的5分鐘便上傳至《時訊24小時》板塊中,比抖音對該視頻的發(fā)布整整提前近10分鐘;還實現(xiàn)了無處不在、無時不有的新聞產(chǎn)出,24小時不間斷地更新,以滿足用戶全天候、全方位、全過程的信息獲取需要。例如在對2022年10月17日至10月21日《時訊24小時》各時間段信息發(fā)布量的分析中,各時段信息發(fā)布量均在2條以上,并從6:00開始顯著上升,甚至在凌晨時就推出《新疆烏魯木齊新增4個高風(fēng)險區(qū)》《西班牙國務(wù)委員將任命新任主席》等國內(nèi)外新聞,既保證了信息發(fā)布強(qiáng)度,又充分進(jìn)行時間管理規(guī)劃,充分激活了內(nèi)容生產(chǎn)效能,真正強(qiáng)化了內(nèi)容發(fā)布的時效性。
4. 5G、4K、VR助力沉浸式新聞傳播
新聞報道與科技發(fā)展緊密聯(lián)系,兩者相輔相成,特別是在新聞報道形式不斷推陳出新的媒體融合背景下,依托技術(shù)發(fā)展水平來促進(jìn)新聞內(nèi)容生產(chǎn)越來越受到新聞工作者的重視。[11]5G時代正式來臨,VR、AR等新興技術(shù)日益發(fā)展,讓更多沉浸式傳播技術(shù)走進(jìn)了公眾生活,新聞報道作為媒體產(chǎn)品之一,也在積極尋求與新技術(shù)的合作融合。沉浸式體驗是指用戶因強(qiáng)烈的視覺刺激或新穎的內(nèi)容展現(xiàn)等原因,將自身注意力完全投入到某個情境當(dāng)中,在忽視時間流逝與其他不相關(guān)知覺的同時產(chǎn)生自我滿足感,“央視新聞”通過對5G、4K、VR等技術(shù)的運(yùn)用,開辟客戶端VR板塊,并逐步結(jié)合慢直播,為用戶帶來多維度、動態(tài)化的沉浸式新聞體驗。
4.1 “央視新聞”客戶端視覺傳達(dá)新發(fā)展——VR全景新聞
智媒時代的新聞視覺傳達(dá)越來越注重用戶的沉浸體驗感,盡可能給予用戶最大的想象空間,使其能以自我為中心,充分發(fā)揮自主性,“央視新聞”客戶端不僅嘗試?yán)肰R技術(shù)進(jìn)行新聞播報,還開辟VR頻道,運(yùn)用虛擬現(xiàn)實技術(shù)還原新聞事件的發(fā)生現(xiàn)場。在《記者帶您VR探智博》的VR全景報道中,智博會依托VR全景技術(shù),動態(tài)立體地呈現(xiàn)在用戶眼前,跟著現(xiàn)場記者的報道,用戶可以360度無死角地觀看到四周的環(huán)境,仿佛親自置身于人群中,參與智博會的游覽,不僅全方位展現(xiàn)了智博會現(xiàn)場帶給用戶的視覺震撼,而且增強(qiáng)了新聞視覺傳達(dá)的專業(yè)性、真實性與在場。在《跟著總書記走進(jìn)秦嶺牛背梁國家級自然保護(hù)區(qū)》的 VR 報道中,進(jìn)入VR全景后便可與習(xí)近平總書記一同進(jìn)入秦嶺牛背梁國家級自然保護(hù)區(qū):“羚牛谷桃花園—月亮埡—牛背梁”,用戶可以按照自己的興趣點自由選擇以上場景。此外,每個場景都會有相關(guān)的文字介紹,用戶可以自由選擇,對部分感興趣的內(nèi)容進(jìn)行深入地了解,擁有一次更深層次的交互體驗。在“央視新聞”客戶端的 VR 板塊中,用戶除了可以直接在手機(jī)上觀看各種類型的新聞報道外,還可以把手機(jī)與 VR 眼鏡盒進(jìn)行連接,去享受一場視聽盛宴,隨時擁有一次有趣的沉浸式虛擬互動服務(wù)。
4.2" "慢直播打造新聞報道的全新體驗感
慢直播是一種和常規(guī)直播形式相沖突的新直播形式。2020年年初疫情席卷全球,對火神山、雷神山方艙醫(yī)院建設(shè)的慢直播成為我國的一個現(xiàn)象級的網(wǎng)絡(luò)直播。慢直播沒有主持人的串場與引導(dǎo),依靠幾個鏡頭對現(xiàn)場的一切進(jìn)行完整、連續(xù)的直播,其帶給用戶的真實感、陪伴感營造了全新的新聞體驗。新聞作為對新近發(fā)生事件的報道,客觀真實性才是最主要的核心點。傳統(tǒng)的新聞制作與傳播模式往往是根據(jù)新聞報道所要達(dá)到的目的,經(jīng)過層層把關(guān)后,對相關(guān)信息進(jìn)行有選擇性地呈現(xiàn),慢直播采取24小時連續(xù)不間斷的形式,此種無臺本、無干預(yù)、無停歇的展現(xiàn)方式使用戶成為實時的目擊者,帶給用戶極強(qiáng)的自然感與真實感。在《臺風(fēng)“木蘭”來襲》慢直播中,分為海口世紀(jì)大橋與三亞市區(qū)兩個主場景,畫面中陰森的天空與鏡頭上飛濺的雨滴,讓用戶仿佛置身海南島,一起感受著臺風(fēng)帶來的強(qiáng)風(fēng)雨天氣。慢直播通過穩(wěn)定的鏡頭呈現(xiàn),帶給用戶一種類似紀(jì)錄片的專注感與臨場感。用戶在看到客觀的直播畫面后,會自主地產(chǎn)生自身的情感,評論區(qū)的實時互動給了用戶抒發(fā)感受的條件,評論區(qū)大量的溝通交流會使參與慢直播的用戶產(chǎn)生溫情的陪伴感。在《神舟十四號載人飛船發(fā)射》慢直播中,互動區(qū)域的用戶不僅僅是在觀看畫面中的內(nèi)容,同時在互相陪伴著彼此,共同見證著國家的繁榮昌盛。人們在虛擬空間中的“身體”彌補(bǔ)了在實體空間中“身體”的空虛與焦慮,并滿足了實體空間中的社交欲望,這種陪伴過程對觀眾更為重要。[12]
結(jié)語
伴隨著5G、4K、VR、AI等技術(shù)的發(fā)展,智媒時代下的主流媒體陷入傳媒生態(tài)位重疊、傳媒主體地位減弱、算法邊緣化的困境中,“央視新聞”一直處于國內(nèi)主流媒體的龍頭地位,其在全媒體傳播矩陣構(gòu)建方面也一直走在改革的前列,從“兩微一端”到“建設(shè)自有平臺+入駐第三方平臺”的復(fù)合式運(yùn)營,“央視新聞”依托強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,逐步推進(jìn)著自身媒體融合的破局之路?!把胍曅侣劇币劳袑η啦町愋耘c時間觀念的精準(zhǔn)把握,完善自身的傳播機(jī)制,達(dá)到受眾個性化使用時間與媒體供給時間的長效擬合。在新技術(shù)的運(yùn)用方面,“央視新聞”開辟客戶端VR板塊,并逐步結(jié)合慢直播,為用戶帶來多維度、動態(tài)化的沉浸式新聞體驗。面對愈發(fā)激烈的新媒體競爭格局,“央視新聞”一定能保持著自身的超高水準(zhǔn),進(jìn)一步釋放我國主流媒體的創(chuàng)新活力。
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作者簡介:李星翰(2002-),男,河北滿城,本科在讀,研究方向為工商管理(數(shù)字內(nèi)容管理)。
(責(zé)任編輯:張曉婧)