數(shù)智革新驅(qū)動傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑思考

摘要：數(shù)智革新驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)深度變革，對傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也提出了數(shù)智化的時代要求，在推動傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革中具有的重要意義和現(xiàn)實價值。本文分析了數(shù)智革新驅(qū)動傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的定位背景和內(nèi)涵要素，指出其在數(shù)智化發(fā)展過程中存在的延展困局：數(shù)智化標識符的輸出性困局、數(shù)智賽道競爭的內(nèi)生性困局以及數(shù)智化人才資源的供給性困局；并提出深化完善傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智標識符形象、轉(zhuǎn)化升級傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智賽道形態(tài)模式、孵化培育傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智人才梯隊的推進舉措。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)" 數(shù)智革新" 數(shù)字經(jīng)濟

2021年兩會印發(fā)《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》出臺，《規(guī)劃》圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的核心要素，提出加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國、強化數(shù)字賦能的要求，鼓勵和支持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化在推動體育產(chǎn)業(yè)跨界融合、推進數(shù)字化智慧化改造、線上線下全管道創(chuàng)造新體育消費需求等方面發(fā)揮出重要作用。習(xí)近平總書記提出新時代要實現(xiàn)“傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展”，并在十九大報告中予以進一步明確。在國家定調(diào)“以國內(nèi)大循環(huán)為主、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進”新發(fā)展格局的提振下，消費生態(tài)和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)深度重構(gòu)。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化有利于優(yōu)化體育資源配置，提高全要素生產(chǎn)率，催生新業(yè)態(tài)和新模式，提升體育企業(yè)的競爭力。由數(shù)字化和智慧化聚合而成的數(shù)智革新由虛向?qū)?，?shù)智技術(shù)引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)踔厲前行，對夯實戰(zhàn)略基點擴大內(nèi)需、創(chuàng)新賦能體育產(chǎn)業(yè)鏈迭代升級與創(chuàng)造社會經(jīng)濟價值具有積極導(dǎo)向意義，為傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了歷史新機遇。2023年會是傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)奮進勃發(fā)的一年，從百年未有之大變局下探驪，催生“后疫情時代”國民健身理念和傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展意識的增強，體育市場和社會變化回應(yīng)數(shù)智革新號角驅(qū)動傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)競爭力提升，更多傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)在數(shù)智化發(fā)展過程中，也將會受益于國民對本土傳統(tǒng)文化認同的加深。疫情解封激發(fā)國民數(shù)智化生活剛需、重塑參與人群的體驗場景數(shù)智化經(jīng)歷，如何依托5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)據(jù)與智能技術(shù)的加速發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字服務(wù)相協(xié)同下探索創(chuàng)新，是未來傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心戰(zhàn)略的重要方向。

1、數(shù)智革新驅(qū)動傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵要素

1.1、立足“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的中心基調(diào)

“十四五”期間是我國社會經(jīng)濟完成跨越式發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，中央經(jīng)濟工作會議多次強調(diào)以堅持擴大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點，增強發(fā)展內(nèi)生動力，形成強大國內(nèi)市場是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要支撐。尤其是在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，更需關(guān)注利用國內(nèi)要素進行生產(chǎn)、滿足國內(nèi)最終需求實現(xiàn)的價值創(chuàng)造。根據(jù)《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書2021》數(shù)據(jù)顯示，2020年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模到39.2萬億元，占GDP的比重為38.6%；到2021年，我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模將達到47.6萬億元，占GDP的比重將超過55%，預(yù)計2025年將到達60萬億元。作為體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重要切面，傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)尤須依托國內(nèi)超大市場容量與完備的數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施，借助國民經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)暢通環(huán)路延伸營銷全鏈路、優(yōu)化供需兩側(cè)增長機制。立足“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有利于滿足國民對美好健康生活的需求、提質(zhì)擴面體育新消費領(lǐng)域，有利于加速國內(nèi)體育市場核心要素的快捷流通和聚聯(lián)優(yōu)化、增強數(shù)字業(yè)務(wù)化的量增效應(yīng)、壯大傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)在體育市場中的重要地位。

1.2、捕捉數(shù)字化賦能向數(shù)智化升能躍遷的機遇

數(shù)字化是基于大量沉淀在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的運營數(shù)據(jù)，對企業(yè)的業(yè)務(wù)開展和管理過程通過數(shù)據(jù)建模、優(yōu)化進而指導(dǎo)企業(yè)日常運行提升效率的技術(shù)門徑，構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈全要素共享的“高速公路”，本質(zhì)上是借由信息化以“點”入“線”到“面”的產(chǎn)業(yè)—行業(yè)—社會交互溝通階段。掌握駕馭數(shù)智技術(shù)的能力，才能有效達成體育產(chǎn)業(yè)從“點—線—面”到“線—面—體”的更迭遞進，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同價值。數(shù)智化形成的觸達和連接呈幾何級增長，與消費等各個行業(yè)的交叉碰撞，正在為企業(yè)帶來百年不遇的機會。從IT時代邁入DT時代，從數(shù)字驅(qū)動進入數(shù)智革新，數(shù)據(jù)紅利浪潮駕臨、國民生活高數(shù)字化程度觸發(fā)文化行業(yè)產(chǎn)品多元及服務(wù)場景提頻，越來越多的企業(yè)利用云計算、人工智能技術(shù)提高業(yè)務(wù)運作效率，全域追求與消費者的價值共創(chuàng)。從數(shù)字化賦能向數(shù)智化升能躍遷，解析互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟遺存的難題和痛點，本質(zhì)區(qū)別體現(xiàn)在支撐體育產(chǎn)品與服務(wù)的差異性上，重點通過數(shù)字業(yè)務(wù)化，精準把握遷躍思路，將傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營元素中沉淀的數(shù)據(jù)原料進行智慧提煉，形成穩(wěn)態(tài)內(nèi)核元素，使其商業(yè)化、價值化，繼而集成連通、分析社會人群終身價值，以此增強供需兩端對傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)品與服務(wù)的敏銳反應(yīng)。

2、數(shù)智革新驅(qū)動傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的延展困局

2.1、傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智化標識符的輸出性困局

體育品牌建設(shè)問題演化為數(shù)字經(jīng)濟向好趨勢下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題，品牌就是形象，就是效益，就是可持續(xù)發(fā)展，研究品牌建設(shè)問題是推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大舉措。品牌標識符的功能，即通過聽覺、視覺呈現(xiàn)或組合LOGO、吉祥物、代言人等構(gòu)成品牌認知，引起公眾對品牌的聯(lián)想?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟促使虛擬代言人被廣泛應(yīng)用到數(shù)智化營銷領(lǐng)域，在增強品牌辨識度、打破圈層吸引更多年輕參與者方面帶來了廣受關(guān)注的全新互動體驗場景，在打造品牌獨特性和受眾性上也是傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)品牌量身打造數(shù)字虛擬代言人，利用互聯(lián)網(wǎng)特性賦予品牌全新的創(chuàng)意內(nèi)容和表達方式是趨勢所向。在體育產(chǎn)業(yè)品類紛繁復(fù)雜的背景下以虛擬代言人商業(yè)價值為導(dǎo)向?qū)鹘y(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)價值秉賦和形象符號的開發(fā)存在輸出性困局：傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)鮮有專屬虛擬代言人展示官方的形象宣傳、構(gòu)面要素缺失，缺少虛擬主角實時切入線上場景深化體驗、情景展現(xiàn)的功能，也缺乏以此打造數(shù)智空間賦能傳統(tǒng)體育文化參與人群的深度互動關(guān)系、搭建富有社交性和趣味性的虛擬交互場景、營造更強烈情感聯(lián)結(jié)的手段。例如，李寧體育跨界聯(lián)合國民級經(jīng)典音舞游戲虛擬偶像“星瞳”，從服飾表達單一領(lǐng)域轉(zhuǎn)向服裝、音樂、舞蹈三大空間重塑國潮文化引領(lǐng)；特步與B站百大UP主虛擬音樂人“泠鳶”合作文化影像制品與百萬粉絲互動。比照科技型企業(yè)熱點布局前衛(wèi)、數(shù)字成果豐富的優(yōu)勢，數(shù)智化自孵能力較弱、數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累管理經(jīng)驗欠缺的現(xiàn)實問題也影響了傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)運用獨立數(shù)智標識符建立與國民數(shù)字生活強關(guān)聯(lián)的傳統(tǒng)體育文化魅力展現(xiàn)、弘揚民族傳統(tǒng)精神表達的輸出效果。

2.2、傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智賽道競爭的內(nèi)生性困局

數(shù)字經(jīng)濟下消費者快速迭代引起各方高度關(guān)注新方向，觸發(fā)了體育產(chǎn)業(yè)變革的新常態(tài)，由此引發(fā)的變革劇烈刺激廣大企業(yè)急需擴大與參與者直接而密切的觸達聯(lián)結(jié)。伴隨傳統(tǒng)體育行業(yè)被高水平數(shù)智化企業(yè)擠壓現(xiàn)象的出現(xiàn)，原有傳統(tǒng)方式無法提升體育新活力的行業(yè)渴望，因而也無法應(yīng)對更加復(fù)雜的數(shù)字市場競爭格局。對于跨平臺、跨類別的資源聯(lián)動式全域活動，能夠最大程度吸引公眾關(guān)注熱點的，無疑是體育營銷，作為熱門賽道，借助其強滲透率、高曝光度、深體驗感和營銷邏輯脈絡(luò)清晰可辯的特性，AR/VR等新技術(shù)推動營銷模式新變革，不斷有其他專業(yè)的文娛運營公司青睞于體育市場，瞄準體育產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)進行高熱度營銷活動。但經(jīng)過過去幾年國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的高速增長及國際運動品牌廠商的渠道下沉和擠壓，疫情效應(yīng)驅(qū)散下有待挖掘的潛在購買力已觸及規(guī)模效應(yīng)的邊界，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)調(diào)性高度同質(zhì)化，傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)難以序貫生產(chǎn)高質(zhì)量的個性化內(nèi)容以供人群多樣化、碎片式的采集與體驗，產(chǎn)業(yè)供給端的數(shù)智技術(shù)落后于需求端，在產(chǎn)業(yè)鏈上的數(shù)智化效力遞減，此種困局便會顯著體現(xiàn)在體量和競爭力較為孱弱的傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)上。

2.3、傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智化人才資源的供給性困局

虛擬現(xiàn)實、云計算、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)普遍應(yīng)用到生產(chǎn)和生活中，孕育出全新的消費生態(tài)，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示到2025年我國體育產(chǎn)業(yè)覆蓋人口數(shù)量將達到5億人。實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，推進體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，重點依靠產(chǎn)業(yè)人才。2021年中央網(wǎng)信辦在印發(fā)的《提升全民數(shù)字素養(yǎng)與技能行動綱要》提出2035年基本建成數(shù)字人才強國，策應(yīng)這一遠景目標，傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化領(lǐng)域必應(yīng)有所增強，但在人才獲得路徑、崗位培訓(xùn)、技能升級等問題遠遠落后于體育產(chǎn)業(yè)和體育新消費市場的需求，成為產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的核心難點與痛點，其供給性困局主要存在以下制約因素：

（1）對人才管理、發(fā)展與轉(zhuǎn)型理念存在認識局限性，尚無完備成熟的數(shù)智化人才運作觀和未來人才畫像框架藍圖，對已有人才的能力特征識別劃分缺少具體辦法；

（2）在匹配和支持大數(shù)據(jù)智能化運營可行性的探索試驗與實戰(zhàn)案例產(chǎn)出效果不佳，育人功效薄弱，欠缺多技能人才團隊；

（3）傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)思維影響體育產(chǎn)業(yè)人力資源運作方式和效率，應(yīng)對數(shù)字經(jīng)濟下傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革缺乏針對性人才盤點及適配性培訓(xùn)方案，人才儲備不足；

（4）經(jīng)營成本抬高壓縮人力資源開發(fā)力度，高新企業(yè)對數(shù)字人才的虹吸效應(yīng)致使傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)人才選擇面狹窄；

（5）在指導(dǎo)還原民眾傳統(tǒng)體育文化消費和參與行為及心理映射路徑、捕捉體育消費人群流轉(zhuǎn)脈絡(luò)與動機喚醒方面缺乏“把脈式經(jīng)營”民族傳統(tǒng)體育相關(guān)人才。

3、數(shù)智革新驅(qū)動傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推進舉措

3.1、深化傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智標識符形象

傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)標識符既要注重“聲量”，即向傳統(tǒng)體育文化消費者傳遞的“聲音”，又不可忽視自身的“質(zhì)感”，即向民眾留下的“心智”，年輕大眾在消費體育產(chǎn)品與服務(wù)的同時十分在意產(chǎn)業(yè)打造的品牌符號價值和文化意蘊，傳統(tǒng)文化已被提升至國家獨特戰(zhàn)略資源層面，傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)亦有足夠的創(chuàng)智空間和充沛的市場資源進行學(xué)習(xí)借鑒。如北京冬奧委會吉祥物“冰墩墩”的爆紅，凸顯了數(shù)智賦能體育品牌的高價值演進，“冰墩墩”其深厚的中國式傳統(tǒng)文化表現(xiàn)度和多元化展示形式除了玩偶、掛飾、手辦等傳統(tǒng)周邊產(chǎn)品外，也涉及網(wǎng)絡(luò)社交貨幣、游戲等數(shù)智衍生品，使這位虛擬代言人在數(shù)字場景的搭建和應(yīng)用中更加豐富多樣，通過擬人化的設(shè)定與現(xiàn)實聯(lián)想讓人群在社交媒體和數(shù)字場景的交互中觸及邊界、突破體驗并抓取產(chǎn)品的運動個性及可觸摸風(fēng)格化服務(wù)，對于北京冬奧冰雪運動產(chǎn)業(yè)品牌矩陣價值的高效呈現(xiàn)與廣泛傳達扮演著極為重要的角色，同時精準借力北京冬奧熱情氛圍催生的濃郁冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，奠定冰雪運動在體育產(chǎn)業(yè)中的新銳地位。年輕消費者樂于嘗新、對品牌有包容度，符合流行時尚和審美變化的新潮標識符形象有助于傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)尋求突破點，在迎合年輕人口味的電子競技、數(shù)字運動、VR/AR交互式體感游戲中充分加入科技賦能與品牌文化IP巧妙融合的數(shù)智標識符，運用中華元素的現(xiàn)代化表現(xiàn)形式定義傳統(tǒng)體育文化底色和新審美，強化人群對傳統(tǒng)體育文化的吸聚效能，提振傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)活力。

3.2、轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智賽道形態(tài)模式

選擇正確的切入點對于傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)切換數(shù)智競爭賽道至關(guān)重要，強調(diào)培育迭代優(yōu)化能力，借以突破參與者體驗、擴大社會影響面和內(nèi)容輸出質(zhì)量效率瓶頸。體育可滿足身體健康與精神追求，體育產(chǎn)業(yè)能夠有效利用數(shù)字經(jīng)濟進程提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出效率，中產(chǎn)階級、銀發(fā)族、高知人群、縣域經(jīng)濟人群的體育消費量和參與規(guī)模程度逐年遞增且需求廣泛，供需兩端有望助推傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)的深化建設(shè)。數(shù)字經(jīng)濟催生體育相關(guān)新場景和新形態(tài)，向聚焦大眾需求的消費中心轉(zhuǎn)變，拓寬以大眾參與體驗為主導(dǎo)的邏輯進路，在此趨勢下，傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智化發(fā)展應(yīng)合理規(guī)避其它新消費文化品類的數(shù)字壁壘和優(yōu)勢數(shù)智技術(shù)沖擊，從多方面發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘數(shù)智新賽道，盤活競爭新活力：

（1）精耕專業(yè)領(lǐng)域，提質(zhì)增效影響社會面。通過數(shù)智技術(shù)進行自我革新，提升體育產(chǎn)品與服務(wù)的專業(yè)性和前瞻性，加快產(chǎn)業(yè)生態(tài)水平化有序擴展和垂直化連貫延伸，統(tǒng)一資源整合于“傳統(tǒng)體育文化+數(shù)智平臺”中，拓展交互體驗運動新場景，實現(xiàn)傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)價值的穩(wěn)定增長；

（2）聚焦跨業(yè)融合，運用“傳統(tǒng)體育文化+”撬動增量市場，挖掘傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智發(fā)展邏輯。推動與旅游、醫(yī)療、康養(yǎng)、文化、教育、新國貨品牌等產(chǎn)業(yè)的融合開展，通過開拓智能化的運動空間、康體模式、文體搭配和傳統(tǒng)文化教培全面提升質(zhì)量服務(wù)多樣化，迅捷靈敏地響應(yīng)大眾個性化、多元化需求，以“傳統(tǒng)體育文化+”的系統(tǒng)性智慧工程實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智能變現(xiàn)，完善各產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)性協(xié)調(diào)發(fā)展和互融互補生態(tài)，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)多主體協(xié)同聚集、多維度要素聯(lián)動、多領(lǐng)域消費促進，以此反哺傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)進一步向數(shù)智化發(fā)展；

（3）整合資源積極打造智慧體育文化公園、智慧型傳統(tǒng)文化小鎮(zhèn)等數(shù)智+傳統(tǒng)體育文化展現(xiàn)場景集合體，依據(jù)細分領(lǐng)域原則發(fā)揮專業(yè)性更強的垂直型功能，打造具有地域特色的民族傳統(tǒng)體育文化展示基地，建立并擴大傳統(tǒng)體育運動項目愛好者與潛力轉(zhuǎn)化人群的互聯(lián)互通途徑，深度參與、融入精髓、創(chuàng)新玩法，開創(chuàng)多元化商業(yè)合作模式，實現(xiàn)和升級“傳統(tǒng)體育文化+”的新形式模式。

3.3、孵化傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智化人才梯隊

數(shù)字經(jīng)濟影響體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)實體運轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程發(fā)生深刻改變，數(shù)智化人才作為項目方案的賦能者、數(shù)據(jù)生態(tài)的創(chuàng)編者、智能運營的引領(lǐng)者，具有極高的技術(shù)技能要求和職能角色細化標準。面對數(shù)據(jù)量的指數(shù)級增加和業(yè)務(wù)能力的多樣化新挑戰(zhàn)，在建立傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智人才的長效孵化機制上，應(yīng)基于數(shù)智化管理思維樹立自主培養(yǎng)和能力重構(gòu)意識，構(gòu)建人才發(fā)展模型，開展針對數(shù)智化人才標準的崗位創(chuàng)新與實踐規(guī)劃：

（1）依據(jù)職能和技能進行人才認證、評估和篩選，以自身定位為導(dǎo)向，針對已有人才的現(xiàn)狀和需求打通數(shù)智化人才激活路徑；

（2）理順產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字生態(tài)伙伴的要素支撐，圍繞周邊體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈吸收補充欠缺技能，打造傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢吸引高水平數(shù)智人才，確立數(shù)智人才的行業(yè)地位和保障性激勵措施；

（3）利用高校、創(chuàng)新型企業(yè)對高層次數(shù)智化人才的聚攏作用，建立數(shù)智人才培養(yǎng)聯(lián)合體，充分加強“產(chǎn)學(xué)研”一體化的跨區(qū)域創(chuàng)新鏈，融合聚力、相互賦能以及協(xié)同育人；

（4）依托政府機構(gòu)、聯(lián)合行業(yè)及相關(guān)社會組織進行資源創(chuàng)設(shè)有利于數(shù)智體育領(lǐng)域?qū)I(yè)人才交流與合作的高效平臺，積極開展數(shù)字傳統(tǒng)體育文化博覽會、高峰論壇等，提供可使更多數(shù)智體育人才落地發(fā)展的扶持實策，打破傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)和數(shù)智化人才在價值共創(chuàng)環(huán)節(jié)的彼此孤立狀態(tài)，為兩者的深入互動與合作發(fā)揮橋梁紐帶作用。

4、結(jié)論

隨著我國數(shù)字經(jīng)濟水平的高速發(fā)展和新消費市場的高位拉動，總體而言民眾對本土體育產(chǎn)業(yè)的信任滿意程度和互動熱情高漲。體育消費態(tài)勢與體育媒介觸點與時俱進，傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)與時俱進，積極搭乘順風(fēng)車，利用數(shù)智革新強化數(shù)智化能力是傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)與核心競爭力。在此背景下，通過深化完善傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智標識符形象、轉(zhuǎn)化升級傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智賽道形態(tài)模式、孵化培育傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智化人才梯隊，為傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)根據(jù)階段性目標切實摸索數(shù)智化有序發(fā)展道路提供理論層面的推進舉措，進而滿足人民群眾對體育強國的美好期望和現(xiàn)實需求，推動傳統(tǒng)體育文化的現(xiàn)代化、國際化發(fā)展。

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