現(xiàn)階段體育賽事組織與管理現(xiàn)狀及解決措施

摘要：現(xiàn)在，大家都很關(guān)心我們國家的體育事業(yè)的發(fā)展，不管是在體育訓(xùn)練上，還是在體育比賽上，大家都充滿了激情，積極地參與到體育運(yùn)動(dòng)中，但是目前的體育比賽的組織和管理中，卻出現(xiàn)了一些無法避免的問題。本文將通過對(duì)上述現(xiàn)象和問題的剖析，并給出相應(yīng)的解決措施，希望可以提高體育比賽的組織和管理水平，為國家的體育事業(yè)盡一份力。

關(guān)鍵詞：體育賽事" 管理組織" 現(xiàn)狀分析" 對(duì)策建議

引言

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，以及人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)體育鍛煉和體育賽事的認(rèn)知也在逐步深化，以一種積極的心態(tài)和很高的熱情參與到體育競賽中來，并進(jìn)行了體育鍛煉。然而，目前體育賽事組織和管理中存在的問題，會(huì)影響到人們參加體育賽事的積極性，對(duì)體育賽事的正常進(jìn)行也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，我們必須要對(duì)現(xiàn)階段的體育賽事組織和管理現(xiàn)狀進(jìn)行強(qiáng)化，并對(duì)其進(jìn)行應(yīng)對(duì)。下面就讓我們圍繞體育賽事組織、管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入分析與探討。

1、體育賽事項(xiàng)目管理

1.1、體育賽事管理過程

與其他活動(dòng)類似，體育賽事也有其特殊的壽命和管理功能，從這個(gè)角度來看，可以對(duì)體育賽事的管理流程進(jìn)行如下劃分：開始、計(jì)劃、安排、運(yùn)作、監(jiān)控、結(jié)束和評(píng)估。

1.2、體育賽事項(xiàng)目管理資源

（1）人力資源。

人力資源是一個(gè)宏大的概念，所有和運(yùn)動(dòng)有關(guān)的人，都屬于這一類，體育活動(dòng)中的角色一般有：運(yùn)動(dòng)員、觀眾、贊助者、協(xié)助者、志愿者、組織者、中間人等。線上和線下的觀眾都是比賽的消費(fèi)者，也是市場的主體，體育賽事要能滿足他們的需要，才能最大限度地將其市場化，只有這樣，這項(xiàng)賽事才能算是真正的成功。贊助方主要有媒體、政府官員，以及其他能協(xié)助主辦這次活動(dòng)的機(jī)構(gòu)，精明的贊助人會(huì)對(duì)活動(dòng)的成功進(jìn)行詳盡的報(bào)道，以此來提升他們公司的形象，政府協(xié)助機(jī)構(gòu)則是利用其權(quán)限，為賽事的交通、宣傳等提供方便，以確保賽事的安全、順利、精彩。

（2）物力資源。

各種類型的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目對(duì)物質(zhì)資源的需求是不一樣的，物質(zhì)資源的完備與否將會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的成功與否產(chǎn)生直接的影響，物質(zhì)資源主要是指體育比賽所需的設(shè)施與裝備、交通運(yùn)輸、安全保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生、餐飲與住宿以及媒體傳播等。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的大小決定了項(xiàng)目所需的物質(zhì)資源總量，而材料的豐富程度，也會(huì)影響到比賽的勝負(fù)。物質(zhì)條件包括：場地設(shè)施、交通、醫(yī)療、餐飲、住宿、衛(wèi)生、保潔設(shè)備等，大型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目必須具備完備的物質(zhì)資源，以充足的物質(zhì)資源為依托，才能保證運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的成效。

（3）財(cái)力資源。

資金是物質(zhì)資源的保證基礎(chǔ)，任何一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都需要資金支持，資金又是決定運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目規(guī)模的最直接的因素，其中有兩種，一種是贊助基金，還有一種是沒有贊助基金。自從體育賽事開始市場化運(yùn)作之后，就有了足夠的資本支撐，主要是贊助性的資本，所以當(dāng)代的體育賽事表現(xiàn)出了無窮的生命力和潛能。

2、當(dāng)前體育賽事組織和管理存在的不足

2.1、缺乏完善的競賽場地

在對(duì)目前我國高校體育比賽的組織與管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查后，我們發(fā)現(xiàn)，高校體育比賽場地大多依托于高校體育場館進(jìn)行。然而，因?yàn)閷W(xué)校體育場館必須提前預(yù)訂，并且還要支付巨額的租借費(fèi)用，這就造成了體育賽事舉辦成本的增加，從而對(duì)體育活動(dòng)和體育賽事的順利進(jìn)行產(chǎn)生了不利的影響。

2.2、缺乏專業(yè)化的競賽組織團(tuán)隊(duì)

從目前體育賽事組織與管理的現(xiàn)實(shí)狀況來看，過去訓(xùn)練出來的一批競賽骨干已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入了退休的階段，新的專業(yè)的競賽管理團(tuán)隊(duì)還沒有跟上時(shí)代的步伐，現(xiàn)在的競賽管理人員在面臨殘酷的市場競爭時(shí)，他們的能力與理念都出現(xiàn)了一些問題，這些問題對(duì)競賽組織團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)作造成了很大的不利影響；其次，目前許多國際性的運(yùn)動(dòng)組織都明確地要求各國政府應(yīng)對(duì)主要的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)。

2.3、市場開發(fā)不足

市場開拓能夠?yàn)檫\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的開展提供有力的財(cái)務(wù)支撐，是運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目順利開展的重要保證，但從目前體育比賽的具體組織過程來看，還存在著市場開發(fā)不充分的問題。許多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在開發(fā)市場時(shí)，都會(huì)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，這就造成了經(jīng)費(fèi)支持的匱乏，從而影響了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的積極性和舉辦的品質(zhì)。盡管比賽的主辦者和組織者都非常重視比賽的進(jìn)行，但他們卻忽視了比賽的價(jià)值，導(dǎo)致許多贊助商很難與體育賽事者維持長期的合作關(guān)系，缺少贊助商的合作也直接影響著體育事業(yè)的順利進(jìn)行，從這一點(diǎn)可以看出，體育投資人和體育組織者之間的矛盾很大，很難實(shí)現(xiàn)雙贏。

2.4、管理理念落后

市場經(jīng)濟(jì)體制確立以后，職業(yè)俱樂部在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下由體工隊(duì)轉(zhuǎn)變而來。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，體育賽事的出資者是政府，同時(shí)賽事的管理工作也由政府來完成。進(jìn)入轉(zhuǎn)軌時(shí)期后，一些運(yùn)行項(xiàng)目開始走向了職業(yè)化改革的道路，專業(yè)隊(duì)與很多國有大中型企業(yè)開始聯(lián)辦職業(yè)俱樂部。通過多年依賴的市場運(yùn)作后，我國“俱樂部制”開始出現(xiàn)，與發(fā)達(dá)國家相比很顯然已經(jīng)滯后了，加上當(dāng)時(shí)“俱樂部”的形成非常倉促，管理上缺乏科學(xué)性，因此直接導(dǎo)致了賽事管理理念的不成熟。

2.5、管理體制不完善

我國賽事管理體制是以競技體育事業(yè)管理體制為基礎(chǔ)形成的。它存在的問題主要包括以下幾方面：由項(xiàng)目協(xié)會(huì)與管理中心協(xié)同管理體育賽事，其中項(xiàng)目主管部門為管理中心，它的主要職能在于推動(dòng)管理項(xiàng)目的快速發(fā)展。協(xié)會(huì)一般為社團(tuán)法人組織，在管理項(xiàng)目上發(fā)揮運(yùn)營職能。如果項(xiàng)目協(xié)會(huì)與管理中心結(jié)為一個(gè)整體，那么就可以形成一個(gè)政企合一的管理體制。當(dāng)前很多管理中心均設(shè)置了開發(fā)部，這些公司均在管理中心下運(yùn)營。管理中心是全國賽事、職業(yè)聯(lián)賽的所有者，它不僅有主辦權(quán)，同時(shí)還有賽事的經(jīng)營權(quán)，不僅管理全國賽事，同時(shí)還領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作、完成市場運(yùn)作等。所以形成了集項(xiàng)目經(jīng)營開發(fā)與主辦管理為一身的運(yùn)行機(jī)制。

3、賽事審批權(quán)取消后賽事舉辦主體呈現(xiàn)多元化趨勢

2014年，為了加速體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、推動(dòng)體育消費(fèi)、推動(dòng)新時(shí)代的全民健身，《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中明確規(guī)定，取消了商業(yè)、群體體育比賽審批權(quán)限，放寬了社會(huì)舉辦比賽的準(zhǔn)入條件，在國家頂層的政策激勵(lì)下，充分激發(fā)了社會(huì)、市場的活力，使體育比賽一夕之間變成了社會(huì)資本的追捧目標(biāo)。近幾年，各種群眾體育比賽出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年度全國馬拉松參賽人數(shù)超過800人、300人的比賽共計(jì)1828場，在此之前，全國范圍內(nèi)的馬拉松比賽僅限于上海、北京、廣州等少數(shù)幾個(gè)城市，但隨著時(shí)間的推移，這些城市的數(shù)量達(dá)到了300多個(gè)。

在賽事審批權(quán)限被撤銷后，賽事主辦單位出現(xiàn)了多樣化的發(fā)展態(tài)勢，但其在專業(yè)管理、組織運(yùn)營和應(yīng)變能力等方面存在著較大的差異，與此相伴隨的是，賽事舉辦主體職責(zé)模糊，責(zé)任不清晰，賽事舉辦路徑不清晰，賽事舉辦過程的指導(dǎo)服務(wù)不到位，賽事應(yīng)急預(yù)案的缺失，這些都是亟待解決的一系列組織管理問題。例如，黃河石林百公里越野跑，是白銀市和景泰縣共同舉辦的一項(xiàng)區(qū)域性運(yùn)動(dòng)，從2018年開始舉辦，到2021年5月22日舉辦，已是第4次舉辦，沒有獲得中國田徑協(xié)會(huì)的認(rèn)可。黃河石林百公里越野跑，在比賽項(xiàng)目的設(shè)定上，共分為三個(gè)組，分別是：5km、21km、100km。有120名運(yùn)動(dòng)員參加了21km越野比賽；93名運(yùn)動(dòng)員參加了5km越野比賽；有172名運(yùn)動(dòng)員參加了100km越野比賽。根據(jù)這份《報(bào)告》，主辦方在賽前沒有做好充分的準(zhǔn)備，再加上比賽中突然出現(xiàn)的溫度下降、降雨和大風(fēng)等自然災(zāi)害，這才造成了這次事故。這場100公里越野比賽導(dǎo)致21人喪生，8人受傷，在這次事件之后，對(duì)比賽的組織和管理產(chǎn)生了普遍的懷疑，因此，中央對(duì)此做出了重要的指示和批示，并提出了要做好事故的應(yīng)急救援、傷員救治、善后處理、事件調(diào)查等工作，要從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)體育賽事的組織和管理進(jìn)行健全，并要按照法律法規(guī)，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的問責(zé)。

4、體育賽事運(yùn)作管理

4.1、體育賽事營銷理念

自從體育比賽開始走向市場以后，營銷工作的推進(jìn)和落實(shí)就變得尤為重要，縱觀傳統(tǒng)的比賽理論，人們往往認(rèn)為比賽營銷工作是可有可無的一個(gè)環(huán)節(jié)，很明顯，這種觀點(diǎn)與比賽發(fā)展的特點(diǎn)不符。體育比賽的營銷不僅僅是一種獲取經(jīng)濟(jì)效益的方式，同時(shí)它還可以為人們提供一種無形的服務(wù)，它是一種不可或缺的組成部分，也是體育比賽所必需的內(nèi)容和任務(wù)。

4.2、體育賽事運(yùn)作文化與環(huán)境理念

在當(dāng)代的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，文化與環(huán)境的影響日益突出，一場好的比賽能創(chuàng)造出一種文化氛圍，讓全世界的人都能從中學(xué)到東西。此外，若能擁有優(yōu)良的文化及氛圍，將令人興奮及令人難以忘懷，也將成為一項(xiàng)比賽成功舉辦的充分及必要因素。例如，北京奧運(yùn)的“京”字符號(hào)，和中國5000年的悠久的歷史，使世界各地的人們都贊不絕口；此外，運(yùn)動(dòng)節(jié)目的受眾對(duì)于優(yōu)良的文化和環(huán)保的要求也越來越高，優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)文化是人類社會(huì)發(fā)展的必然要求。

4.3、體育賽事運(yùn)作權(quán)變和組織行為理念

一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的競賽活動(dòng)，從發(fā)起、規(guī)劃、組織、運(yùn)作到結(jié)束，都是一個(gè)漫長的過程，在活動(dòng)開展過程中，有很多不確定因素，既有外部環(huán)境的影響，也有內(nèi)部環(huán)境的影響。體育活動(dòng)中發(fā)生的意外事故，往往會(huì)對(duì)體育活動(dòng)的經(jīng)營造成重大的、不可挽回的和破壞性的損失。而要最大限度地避免這種情況的發(fā)生，就必須在比賽經(jīng)營的過程中，認(rèn)清這種情況，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，在比賽開始前，我們要考慮怎樣組建一支優(yōu)秀的、成熟的管理隊(duì)伍。因此，體育比賽的組織者和經(jīng)營者必須對(duì)其運(yùn)作過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審視和反思，在體育競賽中，要通過創(chuàng)新的管理方法和先進(jìn)的管理觀念，達(dá)到體育競賽的目的。

5、體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理

5.1、體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵

要確保運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦，就需要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)管理，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，我們要識(shí)別出所有的風(fēng)險(xiǎn)，并有效地控制和避免這些風(fēng)險(xiǎn)，提高自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。通過對(duì)這些因素的分析，我們可以對(duì)這些因素進(jìn)行最優(yōu)的控制，從而正確地應(yīng)對(duì)因這些因素而給比賽帶來的影響和損失，持續(xù)地對(duì)經(jīng)營方法進(jìn)行優(yōu)化，以減少風(fēng)險(xiǎn)所造成的沖擊。

5.2、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

在此基礎(chǔ)上，對(duì)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，首先要做好事件風(fēng)險(xiǎn)管理的準(zhǔn)備工作，本文提出了一種基于案例分析的方法，并對(duì)案例進(jìn)行了實(shí)證分析，任何事情都是要有目的的，有了目的，就可以按照目的去做。在此基礎(chǔ)上，對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理者的責(zé)任和使命進(jìn)行了清晰的界定，以實(shí)現(xiàn)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。唯有如此，責(zé)任清晰，才能將由于管理不善而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

5.3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

對(duì)體育賽事風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，不僅要對(duì)賽事本身已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，而且要對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及產(chǎn)生賽事風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行分析。通過對(duì)問題成因的分析，可以幫助我們在今后的比賽經(jīng)營過程中規(guī)避類似的問題，也可以為我們今后的經(jīng)營活動(dòng)提供指引和提示。由于實(shí)際情況中存在著種類繁多、原因復(fù)雜、人為因素眾多以及財(cái)產(chǎn)損失等多種風(fēng)險(xiǎn)，因此，對(duì)其進(jìn)行有效的識(shí)別是非常困難的，風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和控制可以通過事先識(shí)別法、演繹推理法和結(jié)構(gòu)分析法來實(shí)現(xiàn)。

5.4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在比賽開始前，必須對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是保證比賽順利進(jìn)行的關(guān)鍵，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)有兩種方法：第一個(gè)因素，就是一種危險(xiǎn)，它會(huì)導(dǎo)致一種可能的損害；第二個(gè)因素，就是在這種情況下，會(huì)給公司帶來多大的損失。造成損害的概率小，程度小，自然是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)。反之，高概率和高水平的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，其風(fēng)險(xiǎn)性就很大，一些可能性很大，但是危險(xiǎn)性不大的項(xiàng)目，也可以看成是低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，就像是籃球項(xiàng)目中的肢體沖突，只要處理得當(dāng)，并不會(huì)影響到比賽的進(jìn)行。但如果出現(xiàn)的可能性很小，那么當(dāng)出現(xiàn)的時(shí)候，其結(jié)果將會(huì)非常嚴(yán)重，那么就被認(rèn)為是高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。

5.5、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指的是，要想成功地舉辦體育賽事，在賽事運(yùn)營的初期以及運(yùn)營的過程中，事先檢索出有可能存在的賽事風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其展開分析、控制，并采取各種可行的手段與措施，來防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，以免導(dǎo)致主辦方不能承擔(dān)的后果與責(zé)任。如果有太大的危險(xiǎn)，無法避免的話，就會(huì)被取消或者推遲，如武漢馬拉松、海口馬拉松、東京奧運(yùn)會(huì)，都被推遲了，為避免氣候變化，比賽地點(diǎn)也會(huì)發(fā)生變化。

6、現(xiàn)階段體育賽事組織與管理的相關(guān)對(duì)策

6.1、加大體育賽事的宣傳力度

宣傳活動(dòng)的質(zhì)量和宣傳的力度，在一定程度上會(huì)對(duì)體育賽事的正常開展產(chǎn)生非常大的影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)人們的興趣產(chǎn)生很大的影響。因此，在宣傳工作中，采用行之有效的宣傳方式、宣傳策略是必不可少的，而在競技運(yùn)動(dòng)中，若推廣工作做得不好，不僅會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的熱情產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)比賽氣氛產(chǎn)生影響。所以，在進(jìn)行推廣的時(shí)候，宣傳人員要對(duì)與體育賽事有關(guān)的吸引力問題展開一系列的、科學(xué)的宣傳，以此來調(diào)動(dòng)大眾對(duì)體育賽事的興趣，讓更多的大眾主動(dòng)地參與到體育賽事當(dāng)中來。

6.2、整合優(yōu)化體育競賽場地資源

對(duì)閑置的資源進(jìn)行合理的使用，從而提升資源的使用效率，與此同時(shí)，還必須要得到政府職能部門的支持，并制定出與之相適應(yīng)的體育競技場制度，實(shí)現(xiàn)與之相適應(yīng)的法律法規(guī)的共享。提倡設(shè)立體育競技場所，特別是在公共體育設(shè)施方面，要為社區(qū)內(nèi)的體育競技活動(dòng)提供便利，并采用政府采購的方式，對(duì)其進(jìn)行價(jià)值補(bǔ)償，從而為體育競技活動(dòng)的順利進(jìn)行提供一種行之有效的場地保障。

6.3、需要有良好的組織機(jī)構(gòu)

作為舉辦運(yùn)動(dòng)比賽的組織者，組織機(jī)構(gòu)不但要策劃運(yùn)動(dòng)比賽，而且要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)比賽的材料和人員的調(diào)配。體育和組織機(jī)構(gòu)不僅要對(duì)體育比賽有深刻的認(rèn)識(shí)，還要具備很強(qiáng)的組織和管理能力，而且，組織機(jī)構(gòu)還要具備對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配的能力，因?yàn)樵谖镔Y和人力的配置方面都要有一定的組織性。很多人對(duì)體育賽事一無所知，并且缺少對(duì)體育賽事的傳播渠道，很多民眾對(duì)體育賽事沒有什么興趣，他們對(duì)體育人才的認(rèn)識(shí)也不夠。此外，體育事業(yè)的管理人員也非常匱乏，很難找到能夠?qū)w育賽事進(jìn)行管理的人。因此，體育賽事的舉辦，就必須向民眾普及體育賽事的相關(guān)知識(shí)，并激勵(lì)民眾積極參與，這也會(huì)對(duì)體育賽事的順利進(jìn)行有所幫助。

6.4、創(chuàng)新管理理念

管理者的管理理念直接關(guān)系到賽事舉辦成功與否。我國體育賽事管理者需要積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家體育賽事的經(jīng)營與管理觀念，將“俱樂部”法人管理制度引入到管理工作中，采用分離所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)的方式，將管理者在經(jīng)營體育賽事中的積極性發(fā)揮出來，以提升其經(jīng)營管理體育賽事的靈活度。同時(shí)，還要與我國實(shí)際情況相結(jié)合，從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)管理理念進(jìn)行積極創(chuàng)新，進(jìn)而探索出與我國實(shí)際情況相符合的賽事經(jīng)營與管理模式。

6.5、探索賽事經(jīng)營管理體制

一般而言，我國賽事均由政府審批，并且在管理中心的管理之下，由項(xiàng)目協(xié)會(huì)對(duì)其實(shí)施組織與管理。體育賽事的舉辦應(yīng)該借鑒文化活動(dòng)的方式，管理中心只負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)本身進(jìn)行管理。也就是說在一定指導(dǎo)下，由“俱樂部”或協(xié)會(huì)自行經(jīng)營管理，對(duì)賽事進(jìn)行自主策劃，積極開發(fā)和營銷產(chǎn)品服務(wù)，以及選擇贊助商等，自負(fù)盈虧。這樣不僅可以將賽事經(jīng)營管理的市場搞活，同時(shí)還可以顯著提升行業(yè)競爭力，不斷推動(dòng)賽事管理的穩(wěn)定健康發(fā)展。

6.6、需要宣傳到位

在進(jìn)行體育賽事的宣傳方面，可以采取新聞發(fā)布等多種形式，很多人都很喜歡看新聞，因?yàn)樾侣効梢宰屓藗兞私獾绞澜缟习l(fā)生的事情，也可以吸引人們的注意力。而體育比賽如果是用新聞發(fā)布來進(jìn)行宣傳，則會(huì)讓人們的注意力更集中，這對(duì)于體育賽事的宣傳是非常有好處的，而且還能極大地激勵(lì)參加體育比賽的人，讓他們能夠吸引到新聞媒體對(duì)他們的比賽進(jìn)行采訪，從而提高他們的宣傳效果。

7、結(jié)束語

綜上所述，通過對(duì)目前體育賽事組織中存在的問題和缺陷深入研究，可以明確目前體育賽事組織中需要改善的方面，可以采取相應(yīng)的對(duì)策來進(jìn)行解決和優(yōu)化，推動(dòng)我國體育賽事市場的有序發(fā)展，推動(dòng)體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。在后續(xù)工作中，有關(guān)部門要提高對(duì)體育賽事營銷的關(guān)注程度，并與實(shí)際的體育賽事舉辦狀況相結(jié)合，為體育賽事提供完善的體制、組織、場地等方面的保障，提高體育賽事對(duì)社會(huì)的影響力，使其更好地發(fā)揮出正面的價(jià)值。

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