發(fā)揮好考核評(píng)價(jià)“指揮棒”作用

扎實(shí)推進(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)落地見效，必須發(fā)揮好考核評(píng)價(jià)“指揮棒”作用。

考核沿海區(qū)域，鍛造“排頭兵”。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，提高沿海帶動(dòng)水平。聚焦海洋經(jīng)濟(jì)，讓藍(lán)色海洋經(jīng)濟(jì)成為高質(zhì)量發(fā)展新引擎。聚焦港城發(fā)展能級(jí)，加快構(gòu)建以“三中心城市三新城”為核心的現(xiàn)代化沿海都市帶。

考核港口發(fā)展，打造“牽引器”。一是考核港口影響力和輻射力。二是考核內(nèi)外貿(mào)新通道，打造物流高效、貿(mào)易便利的內(nèi)外貿(mào)新大門。三是考核溝通帶動(dòng)腹地新能力，強(qiáng)化港口與腹地經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。四是考核通關(guān)“軟環(huán)境”，強(qiáng)化申報(bào)、通關(guān)、邊檢等全鏈條綜合服務(wù)綜合效能。

考核產(chǎn)業(yè)鏈，鑄造“發(fā)動(dòng)機(jī)”。建立完善產(chǎn)業(yè)“鏈長”制。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥任“鏈長”，龍頭企業(yè)為“鏈主”，推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)聚集“葡萄串”。精準(zhǔn)繪制產(chǎn)業(yè)鏈清單圖譜，強(qiáng)化對(duì)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈成效考核。

考核功能園區(qū)，塑造“增長極”。探索建立以質(zhì)量和效益為核心，以單位土地生產(chǎn)總值產(chǎn)出強(qiáng)度等為主要指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)方法。實(shí)施分檔激勵(lì)，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，用擴(kuò)區(qū)升格、退出摘牌等予以規(guī)范和約束。

做好考核工作，必須強(qiáng)化政治引領(lǐng)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，注重考核實(shí)效。力戒形式主義和官僚主義，實(shí)事求是，用實(shí)績說話、用數(shù)據(jù)支撐?？己私Y(jié)果“硬碰硬”，獎(jiǎng)懲機(jī)制“實(shí)打?qū)崱?，考核出差距與壓力、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、激勵(lì)與約束、動(dòng)力與效果。