突破邊界 重新出發(fā) 實(shí)現(xiàn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)3.0的路徑

摘要

歷經(jīng)5年發(fā)展，我國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)已進(jìn)入新的發(fā)展階段，即在新的傳播形態(tài)、媒介生態(tài)和傳媒業(yè)態(tài)下，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、思路的3個(gè)轉(zhuǎn)變，進(jìn)入縣級(jí)融媒體中心3.0建設(shè)階段。與此同時(shí)，還要實(shí)施路徑創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)優(yōu)、智媒創(chuàng)造的“三創(chuàng)工程”，最終打造一個(gè)符合時(shí)代要求、社會(huì)需求和智慧賦能的新型主流媒體。本文從環(huán)境、轉(zhuǎn)變與推進(jìn)3個(gè)方面來(lái)論述縣級(jí)融媒體中心建設(shè)3.0，希望給縣級(jí)融媒體中心建設(shè)提供更清晰的模板。

關(guān)鍵詞

縣級(jí)融媒體中心 進(jìn)階 轉(zhuǎn)變

全國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)已有5年，其間歷經(jīng)從1.0到3.0的縣級(jí)融媒體建設(shè)的進(jìn)階之路，由“相加”到“相融”到“融好”，逐步演變?yōu)樯疃热诤虾椭悄軅鞑サ男滦椭髁髅襟w。那么3.0是一種什么樣的融媒體形態(tài)呢？有學(xué)者勾勒出它的基本輪廓：“縣級(jí)融媒體中心建設(shè)3.0：人才賦能 智媒加持 實(shí)現(xiàn)融好?！盵1]

一、縣級(jí)融媒體中心要全面進(jìn)入“新三態(tài)”

縣級(jí)融媒體中心要取得新突破、大發(fā)展需要審時(shí)度勢(shì)，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體發(fā)展的媒介環(huán)境，必須全面進(jìn)入“新三態(tài)”，即傳播新形態(tài)、媒介新生態(tài)和傳媒新業(yè)態(tài)。

（一）要接入新的傳播形態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳播形態(tài)有了很大的變化，從線性傳播到非線性傳播，從大眾傳播到社會(huì)化傳播，乃至基于算法的智能傳播。用戶、算法、元宇宙是互聯(lián)網(wǎng)的三重傳播革命?？h級(jí)融媒體要順應(yīng)這一新變化，要改變?cè)械膫鞑シ绞?，掌握新的傳播?guī)律，與時(shí)俱進(jìn)迎接一場(chǎng)傳播革命?？h級(jí)融媒體中心如能實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變至少可以獲得三方面成效，一是傳播效果大大改善，能抵達(dá)信息傳播的“最后一公里”；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)覆蓋資源，從地方媒體變身全國(guó)性媒體；三是利用新的傳播形態(tài)找到更多發(fā)展良機(jī)，比如打造令人矚目的“網(wǎng)紅縣”。

粉絲文化、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是新傳播形態(tài)下的產(chǎn)物，縣級(jí)融媒體中心也可以加以利用?！翱h級(jí)融媒體中心的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，在助推縣域經(jīng)濟(jì)方面需要重視網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，正確看待縣域網(wǎng)紅化現(xiàn)象，具備成熟的互聯(lián)網(wǎng)思維，充分利用好地緣優(yōu)勢(shì)，重視縣域內(nèi)的議程設(shè)置，以更好地在縣域網(wǎng)紅化過(guò)程中發(fā)揮積極正面的作用?！盵2]

隨著短視頻、直播、MCN、虛擬現(xiàn)實(shí)、AI等傳播新形態(tài)新技術(shù)的出現(xiàn)，縣級(jí)融媒體中心也要抓緊其在信息傳播、媒體服務(wù)、社會(huì)治理等方面的應(yīng)用，使之成為縣級(jí)融媒體中心建設(shè)3.0的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)邏輯。

（二）要嵌入新的媒介生態(tài)

當(dāng)今媒介技術(shù)的發(fā)展讓媒體進(jìn)入新的媒介生態(tài)，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)構(gòu)成虛實(shí)并行的媒介空間，融媒體也由此進(jìn)入深度融合階段，主流媒體、平臺(tái)和自媒體是這一生態(tài)圈中的“三駕馬車”，在三方博弈中，形成“你是我的，我是你的”新的競(jìng)合關(guān)系?？h級(jí)融媒體中心立足基層社會(huì)治理可以連接、整合和利用各種社會(huì)資源，如能完成角色的轉(zhuǎn)換和融媒升級(jí)，就能在媒介生態(tài)圈里占據(jù)更好的生態(tài)位進(jìn)而做大做強(qiáng)。

在新的媒介生態(tài)中縣級(jí)融媒體中心勢(shì)單力薄，因此融媒體中心既要借助中央、省、市各級(jí)融媒體平臺(tái)，更要借力各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“兩翼齊飛”。例如，“作為呼應(yīng)湖南各縣級(jí)融媒體中心發(fā)展需求的融合引擎，‘新湖南云’堅(jiān)持以各縣級(jí)融媒體中心的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)鍛造技術(shù)支撐、內(nèi)容生產(chǎn)、融合運(yùn)營(yíng)、人才培訓(xùn)于一體的全鏈條服務(wù)體系，精準(zhǔn)賦能縣級(jí)融媒體中心更好發(fā)揮本地化和接近性優(yōu)勢(shì)?！盵3]

（三）要轉(zhuǎn)入新的傳媒業(yè)態(tài)

在互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的雙重驅(qū)動(dòng)下，媒體需要重新定義，傳媒行業(yè)正在重構(gòu)，縣級(jí)融媒體中心要從流程再造升級(jí)到業(yè)態(tài)重構(gòu)。傳媒新業(yè)態(tài)是基于從新聞宣傳到社會(huì)治理的角色轉(zhuǎn)換?！翱h域的媒介治理受國(guó)家邏輯與技術(shù)邏輯雙重影響：一是媒介技術(shù)重構(gòu)基層社會(huì)治理中的國(guó)家邏輯，技術(shù)加持下，國(guó)家延伸到了社會(huì)治理的‘最后一公里’，實(shí)現(xiàn)國(guó)家意志的下沉，從而鞏固國(guó)家政權(quán) ；二是在國(guó)家主導(dǎo)下促使媒介本身職能發(fā)生了變化，即從單一的新聞傳播變成了政務(wù)、商務(wù)等聚合平臺(tái)，充當(dāng)國(guó)家與基層社會(huì)的中介系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家與縣域社會(huì)的良性互動(dòng)；三是國(guó)家技術(shù)裝置吸納基層需求，成為基層社會(huì)的‘減壓閥’，激發(fā)基層群眾參與社會(huì)治理的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)與國(guó)家的有序互動(dòng) ；四是基層社會(huì)的治理往往很瑣碎，國(guó)家力量不可能無(wú)所不至，基層社會(huì)治理也有國(guó)家的無(wú)力之處?！盵4]

現(xiàn)代化治理要求縣級(jí)融媒體要從單一宣傳喉舌轉(zhuǎn)向宣傳喉舌與治理助手的雙功能設(shè)置，縣級(jí)融媒體中心要從內(nèi)容生產(chǎn)者和傳播者轉(zhuǎn)向內(nèi)容與服務(wù)的多任務(wù)提供者。在這個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)人機(jī)交互的時(shí)代，縣級(jí)融媒體中心要成為基層社會(huì)治理的連接器和轉(zhuǎn)換器。在新型媒體的業(yè)態(tài)中，媒體人要重新進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，也要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換以適應(yīng)新的職場(chǎng)需要?？h級(jí)融媒體中心需要數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品經(jīng)理等新職能新崗位，除了提供內(nèi)容產(chǎn)品之外，還要根據(jù)社會(huì)需求和應(yīng)用場(chǎng)景提供各種解決方案。對(duì)此，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)3.0要實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略，突破原有邊界、關(guān)注非顧客是其藍(lán)海戰(zhàn)略的兩個(gè)主要特征?？h級(jí)融媒體中心建設(shè)已進(jìn)入新的媒體環(huán)境，這就要求我們走出舒適區(qū)，服務(wù)新的用戶，迎接新的挑戰(zhàn)。

二、縣級(jí)融媒體中心要實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變”

縣級(jí)融媒體中心進(jìn)入“新三態(tài)”后，就要因時(shí)因地因媒實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，即設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、思路的轉(zhuǎn)變。

（一）從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到頂層設(shè)計(jì)

在新的媒介環(huán)境和媒體生態(tài)中，縣級(jí)融媒體中心要從過(guò)去的基于宣傳的新聞策劃轉(zhuǎn)向基于市場(chǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。這些媒介產(chǎn)品包括內(nèi)容產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品和關(guān)系產(chǎn)品。要有產(chǎn)品意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)思維。產(chǎn)品的服務(wù)對(duì)象也從服務(wù)G端（政府）拓展到服務(wù)B端（企業(yè)）和C端（消費(fèi)者）。C端具有巨大的傳播價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值，但也是縣級(jí)融媒體中心當(dāng)前最為薄弱的一環(huán)，我們要認(rèn)識(shí)到只有占據(jù)C端才能占領(lǐng)輿論場(chǎng)的C位。

當(dāng)然，能不能做強(qiáng)產(chǎn)品、做好設(shè)計(jì)，頂層設(shè)計(jì)更重要，這需要縣級(jí)黨委、政府的理解和支持。相比資金扶持，制度安排和政策支持對(duì)于縣級(jí)融媒體中心恐怕更為重要。當(dāng)然，這需要縣級(jí)融媒體中心努力爭(zhēng)取，有作為才能有理解，敢作為才能有支持。

目前，在中央的部署下，各地政府都給予縣級(jí)融媒體中心不同程度的財(cái)政扶持。是給錢還是給政策？有的選擇前者，但在扶持體系下縣級(jí)融媒體中心也容易陷入“吃大鍋飯”的窘境，具體表現(xiàn)為體制僵化、人浮于事、按部就班、老化陳舊、動(dòng)力不足、缺少生機(jī)。而有作為的縣級(jí)融媒體中心往往會(huì)選擇后者，因?yàn)榍罢弋吘故怯邢薜耐獠枯斞?，而后者則可以形成造血功能?！翱h級(jí)融媒體中心的建設(shè)與發(fā)展，不僅要依靠財(cái)政扶持，更應(yīng)在扶持體系下，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，增強(qiáng)自我造血機(jī)能，在縣級(jí)融媒體中心運(yùn)營(yíng)的系列環(huán)節(jié)確立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?！盵5]

（二）從管理創(chuàng)新到運(yùn)營(yíng)創(chuàng)優(yōu)

縣級(jí)融媒體中心建設(shè)如何提質(zhì)增效，內(nèi)部挖潛和管理創(chuàng)新是一種辦法，但在資源有限的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中也很快到達(dá)天花板。外部拓展和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)優(yōu)是另一種更有效的辦法，具體思路就是做大做強(qiáng)融媒服務(wù)，深耕基層社會(huì)治理。既要盤活存量，更要培育和拓展增量。2020年下半年，廣東省黃埔區(qū)融媒體中心開始搭建“融媒孵化器”，以“平臺(tái)+技術(shù)+人才+數(shù)據(jù)”為基層各職能部門賦能，孵化出黃埔政法融媒、消防融媒、國(guó)資國(guó)企融媒等12個(gè)融媒矩陣。融媒體中心就像一個(gè)政務(wù)服務(wù)的“電商平臺(tái)”，各矩陣的組織、政法、教育、醫(yī)療、文化、旅游等部門都來(lái)融媒中心這個(gè)“電商平臺(tái)”開店。“小店”開起來(lái)了，人流和信息流旺了，融媒中心這個(gè)“服務(wù)綜合體”也火了。

作為主流媒體專長(zhǎng)的內(nèi)容，許多人認(rèn)為很難變現(xiàn)。其實(shí)不然，福建省尤溪縣融媒體中心在深耕內(nèi)容中找到變現(xiàn)方式，依然可以取得可觀的營(yíng)收。對(duì)于融媒體，任何時(shí)候“內(nèi)容為王”都不過(guò)時(shí)，這也是主流媒體的價(jià)值所在，而且還可以通過(guò)文化IP的開發(fā)獲得更大的收益和影響力。

（三）從觀念更新到思路創(chuàng)新

縣級(jí)融媒體中心的突破與發(fā)展，人的因素是決定性的。媒體人要從傳統(tǒng)的宣傳或新聞業(yè)務(wù)思維定式中跳出來(lái)，我們要堅(jiān)決擯棄“等靠要”的落后思想和循規(guī)蹈矩的保守觀念，要以新理念規(guī)劃融媒體發(fā)展的新思路。思路決定出路，創(chuàng)新賦能融媒。

在政務(wù)方面要服務(wù)基層治理。河南省項(xiàng)城縣融媒體中心整合了全縣70個(gè)官方網(wǎng)站、42個(gè)微信公眾號(hào)，進(jìn)行統(tǒng)籌管理，信息統(tǒng)一發(fā)布。還與其他單位合作，將各鎮(zhèn)辦的服務(wù)大廳業(yè)務(wù)辦理、問(wèn)題投訴、熱點(diǎn)答疑等接入融媒體中心，打造“智慧城管”，將井蓋、路燈等實(shí)行網(wǎng)格化管理，市政設(shè)施一旦損壞，融媒體指揮中心就能收到警報(bào)，然后定位處理。

在商務(wù)方面要滿足市場(chǎng)需求。福建省尤溪縣強(qiáng)化與國(guó)內(nèi)其他縣級(jí)融媒體平臺(tái)的聯(lián)系與合作，如與長(zhǎng)城協(xié)作聯(lián)盟展開合作，聯(lián)手推出具有較強(qiáng)跨界性的“游視界”平臺(tái)，推動(dòng)融媒體中心出縣跨省承接旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，集鐵路、航空、高速出行與尤溪縣域的A級(jí)景點(diǎn)以及當(dāng)?shù)匦羌?jí)連鎖酒店和特色民宿于一體的套餐項(xiàng)目，形成新型個(gè)性化特色旅游路線。

說(shuō)到服務(wù)基層治理中需要的大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能應(yīng)用，不少縣級(jí)融媒體中心會(huì)因缺乏技術(shù)而放棄。其實(shí)把思路轉(zhuǎn)變?yōu)椤安粸槲宜?，可為我所用”，就能解決這個(gè)難題。只要能找到市場(chǎng)需求和應(yīng)用場(chǎng)景，社會(huì)上不缺軟件開發(fā)公司及各種科技服務(wù)公司。2022年，浙江省安吉縣融媒體中心的4.87億營(yíng)收就是這樣“智造”出來(lái)的。

三、縣級(jí)融媒體中心要實(shí)施“三創(chuàng)工程”

在實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變”過(guò)程中，還要實(shí)施“三創(chuàng)工程”，即路徑創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)優(yōu)、智媒創(chuàng)造。

（一）路徑創(chuàng)新

進(jìn)入“新三態(tài)”后還要實(shí)現(xiàn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的路徑創(chuàng)新。

有人提出：“縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的創(chuàng)新路徑：一是要繼續(xù)聚焦數(shù)字協(xié)同治理，堅(jiān)守主流輿論陣地 ；二是要深入探索跨界融合的戰(zhàn)略模式，推動(dòng)地區(qū)整合戰(zhàn)略，主動(dòng)對(duì)接適應(yīng)各鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ；三是要回歸用戶需求，始終圍繞服務(wù)群眾的核心進(jìn)行創(chuàng)新，滿足農(nóng)村群眾剛需，為鄉(xiāng)村振興大業(yè)助力。”[6]還有人提出：“縣級(jí)融媒體在這一進(jìn)程中通過(guò)邊界重塑、資源重整與秩序重構(gòu)三種路徑，在基層社會(huì)中實(shí)現(xiàn)凝聚認(rèn)同、協(xié)調(diào)關(guān)系、提供服務(wù)、協(xié)商治理，構(gòu)造運(yùn)行高效、制度規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、重心下沉的基層媒介治理體系，實(shí)現(xiàn)媒體與社會(huì)之間雙向互構(gòu)，確保治理成果為全民所享。”[7]

要實(shí)現(xiàn)路徑創(chuàng)新，原有的體制機(jī)制是一大束縛，純事業(yè)單位很難滿足發(fā)展需要。事實(shí)上，已有不少縣級(jí)融媒體中心實(shí)施雙制改革，即一個(gè)中心兩種體制，事業(yè)和企業(yè)并行。有的融媒體中心甚至變成純企業(yè)，如全國(guó)第一家純國(guó)企的深圳市龍崗區(qū)融媒集團(tuán)。

制度創(chuàng)新是縣級(jí)融媒體中心改革的底層邏輯，只有打破鐵飯碗和大鍋飯才能形成創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正解放生產(chǎn)力。

（二）經(jīng)營(yíng)創(chuàng)優(yōu)

如果說(shuō)制度創(chuàng)新是解放生產(chǎn)力，那么經(jīng)營(yíng)創(chuàng)優(yōu)就是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展?？h級(jí)融媒體中心如何提質(zhì)增效？光有創(chuàng)新還不夠，還要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)。要根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)需求和媒體實(shí)際優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)宣傳效果媒體效能的最優(yōu)化。

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)優(yōu)需要對(duì)縣級(jí)融媒體中心運(yùn)營(yíng)重新定位。“現(xiàn)代化治理要求縣級(jí)主流媒體探索從宣傳喉舌向治理助手的定位升級(jí)：價(jià)值定位于傳播根本價(jià)值、權(quán)威政策、服務(wù)信息，吸納民意互動(dòng)；關(guān)系定位于為治理部門提供信息連接服務(wù)，與上級(jí)媒體形成技術(shù)嵌套合作，通過(guò)社交媒體矩陣連接治理客體；產(chǎn)品定位重點(diǎn)是地方民生社會(huì)新聞、地方政策新聞，以及輿論監(jiān)督與問(wèn)政服務(wù)、消費(fèi)投訴服務(wù)。這種基于數(shù)字空間多維新連接的媒介化治理，既是工具理性的治理方法，也有人民至上和協(xié)商民主的價(jià)值理性本質(zhì)?！盵8]這讓縣級(jí)融媒體中心的經(jīng)營(yíng)范圍超越傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)，進(jìn)入非媒業(yè)務(wù)和新的領(lǐng)域。

（三）智媒創(chuàng)造

目前縣級(jí)融媒體中心發(fā)展無(wú)論在效能提升還是業(yè)務(wù)拓展都面臨許多困難和挑戰(zhàn)。“縣級(jí)融媒體中心的公共文化效能提升應(yīng)進(jìn)一步提升其公共文化服務(wù)的投入水平與資金利用率；應(yīng)加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心三大板塊的服務(wù)能力建設(shè)，提升公共文化服務(wù)的能力效果；應(yīng)拓寬公共文化服務(wù)的廣度與深度，推進(jìn)公共文化服務(wù)效能的全面提升?！盵9]“縣級(jí)融媒體中心作為基層社會(huì)治理的多元主體之一，囿于自身所處的層次，仍存在技術(shù)、人才、經(jīng)費(fèi)等困難，平臺(tái)建設(shè)水平、公眾（用戶）號(hào)召力和公共服務(wù)開發(fā)能力還有待提高……縣級(jí)融媒體中心要具有自主造血和反哺意識(shí)，將當(dāng)?shù)厣倘?、特色產(chǎn)品和三產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)相融合，與多行業(yè)跨界合作，提供數(shù)字賦能、智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村等多方面增值服務(wù)。”[10]

如果說(shuō)制度創(chuàng)新是解放生產(chǎn)力，那么人工智能的應(yīng)用就是創(chuàng)造生產(chǎn)力。在智能傳播時(shí)代，許多事情已經(jīng)非人力所能做到做好，必須借助機(jī)器，應(yīng)用人工智能，人機(jī)交互，共同推進(jìn)。對(duì)于縣級(jí)融媒體中心，依托主流媒體的公信力和新聞人的敏銳，可以找到許多智能傳播的應(yīng)用場(chǎng)景，如智慧社區(qū)、數(shù)字鄉(xiāng)村。智能化是縣級(jí)融媒體中心建設(shè)3.0的不二選擇，對(duì)內(nèi)可以實(shí)施中臺(tái)管理，對(duì)外可以建立媒體大腦。展望未來(lái)，非媒業(yè)務(wù)和AI應(yīng)用是縣級(jí)融媒體中心發(fā)展最大的增長(zhǎng)點(diǎn)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們可以勾勒出縣級(jí)融媒體中心建設(shè)3.0的基本樣態(tài)，即在新的傳播形態(tài)、媒介生態(tài)和傳媒業(yè)態(tài)下，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、思路三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。而要構(gòu)建縣級(jí)融媒體中心建設(shè)3.0，還要實(shí)施路徑創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)優(yōu)、智媒創(chuàng)造的“三創(chuàng)工程”?！叭诤谩钡臉?biāo)準(zhǔn)已不只是做好新聞宣傳，而是把縣級(jí)融媒體中心打造成為縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)的綜合信息服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋資源，把服務(wù)和影響延伸到縣域以外，打造面向海內(nèi)外的本土品牌。

誠(chéng)然，要構(gòu)建縣級(jí)融媒體中心建設(shè)3.0并不容易，目前全國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)大多處于2.0甚至1.0，只有極少數(shù)進(jìn)入3.0的初級(jí)階段。我們經(jīng)常聽到一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)融媒體中心抱怨條件差困難多，其實(shí)越差越有機(jī)會(huì)，越難越有價(jià)值。沒有條件創(chuàng)造條件也可以上，事實(shí)上已有不少積極探索和成功案例。一些缺少傳統(tǒng)媒體終端和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不強(qiáng)的媒體，反而更能放開手腳做新媒體做新業(yè)務(wù)。

需要指出的是，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)3.0并非終極目標(biāo)，我們的最終目標(biāo)是打造一個(gè)符合時(shí)代要求、社會(huì)需求和智慧賦能的新型主流媒體。

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