許 暉 王澤鵬 劉田田 楊金東
(1.南開大學(xué)商學(xué)院; 2.天津理工大學(xué)管理學(xué)院)
2020年9月,我國提出2030年“碳達(dá)峰”與2060年“碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提出更高要求。但長久以來,我國機(jī)械、電力、鋼鐵等制造企業(yè)一直是高污染、高能耗的典型主體,如果不進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型,將會面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)。近年來,大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)迅速興起,企業(yè)通過對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度剖析和處理,從數(shù)據(jù)中搜尋出隱藏信息并賦能業(yè)務(wù)優(yōu)化,顯著提升能源利用效率,加速企業(yè)碳中和進(jìn)程。鑒于此,在“雙碳”目標(biāo)下,高污染制造企業(yè)能否借助數(shù)字技術(shù)充分釋放數(shù)據(jù)要素價值,賦能減污減碳,成為企業(yè)存活乃至未來發(fā)展的關(guān)鍵。
關(guān)于企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,現(xiàn)有研究認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行綠色實(shí)踐是為了滿足利益相關(guān)者的期望[1,2],實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)績效和環(huán)境績效的提升,主要聚焦于強(qiáng)制性環(huán)保政策對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的促進(jìn)或抑制作用,圍繞環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[3]、監(jiān)管措施管制[4]、環(huán)境稅與碳稅[5,6]等內(nèi)容展開研究。但需要指出的是,現(xiàn)有研究多從靜態(tài)視角切入,缺乏對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型驅(qū)動因素的多維解構(gòu),對高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的動態(tài)演進(jìn)及階段性特征的關(guān)注不足。
在針對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型機(jī)制進(jìn)行探討時,數(shù)據(jù)驅(qū)動成為打開這一機(jī)制的重要分析視角?;跀?shù)字技術(shù),企業(yè)將海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成顯性知識,充分釋放數(shù)據(jù)要素價值,具有高技術(shù)含量、低環(huán)境成本等特點(diǎn)[7,8],激發(fā)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型活力?,F(xiàn)有研究強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)給企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化以及組織能力帶來的關(guān)鍵作用[9],但對于數(shù)據(jù)驅(qū)動與綠色轉(zhuǎn)型關(guān)系的研究仍處于起步階段,對于數(shù)據(jù)驅(qū)動助推企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的內(nèi)在機(jī)制“黑箱”缺乏充分探討。
針對上述理論缺口,本研究選取新天鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡稱“新天鋼”)作為案例對象,將研究問題聚焦于綠色壓力下高污染制造企業(yè)如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。具體包括3個子問題:①高污染制造企業(yè)綠色壓力類型識別及其變化特征;②數(shù)據(jù)驅(qū)動下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的動態(tài)演進(jìn)過程和內(nèi)在機(jī)制;③基于數(shù)據(jù)邏輯的企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型模式分析??傮w而言,本研究以期通過解析數(shù)據(jù)驅(qū)動下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的演化路徑,為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供新的研究視角。
企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型是指企業(yè)以綠色發(fā)展理念為指導(dǎo),以資源集約利用和環(huán)境友好為導(dǎo)向,以綠色創(chuàng)新為核心,堅(jiān)持生產(chǎn)全過程綠色化[3],最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和高質(zhì)量發(fā)展的一種綠色發(fā)展模式[4,10]。在“雙碳”目標(biāo)下,為了降低環(huán)境規(guī)制影響并擺脫生存危機(jī),許多高污染制造企業(yè)紛紛將綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展理念納入企業(yè)社會責(zé)任體系之中[11],綠色轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展“必選項(xiàng)”。
現(xiàn)有文獻(xiàn)關(guān)于企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的研究聚焦于以下方面:①探究企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素?,F(xiàn)有觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)環(huán)境規(guī)制對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的同質(zhì)化影響[4,5],認(rèn)為環(huán)境規(guī)制的實(shí)施存在“遵循成本效應(yīng)”,即環(huán)境規(guī)制會導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加和經(jīng)濟(jì)效益的下降[4]。而以波特為代表的“創(chuàng)新補(bǔ)償效應(yīng)”理論則認(rèn)為合理的環(huán)境規(guī)制會促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新[12],在改善環(huán)境問題的同時擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)出,平衡“生產(chǎn)與減排的關(guān)系”[3]。③探究企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的過程機(jī)制?,F(xiàn)有研究認(rèn)為,企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級是通過綠色過程、綠色產(chǎn)品、綠色管理創(chuàng)新所引領(lǐng)的3條路徑來實(shí)現(xiàn):綠色過程創(chuàng)新通過降低企業(yè)營運(yùn)成本和規(guī)制力度,進(jìn)而提升企業(yè)轉(zhuǎn)型績效[13];綠色產(chǎn)品創(chuàng)新充分挖掘資源利用盲區(qū),拓寬企業(yè)發(fā)展渠道[14];綠色管理創(chuàng)新通過對管理過程的調(diào)控,促使企業(yè)獲取外界信息,捕捉發(fā)展機(jī)遇[5]。③探究企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的后置結(jié)果?,F(xiàn)有研究認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型實(shí)踐是為了響應(yīng)和滿足利益相關(guān)者訴求,通過與政府、供應(yīng)商、銷售商等主體構(gòu)建綠色戰(zhàn)略聯(lián)盟[15]等策略,最終提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效和環(huán)境績效[3]。
綜上所述,現(xiàn)有文獻(xiàn)大多聚焦于環(huán)境規(guī)制對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的促進(jìn)或抑制作用展開分析[3],多從靜態(tài)視角切入,缺乏對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型驅(qū)動因素的多維解構(gòu),對高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的動態(tài)演進(jìn)及階段性特征仍不清楚[16],基于時間維度的高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型過程視角分析亟待拓展。
隨著數(shù)字技術(shù)的興起,數(shù)據(jù)驅(qū)動成為企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化并創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要契機(jī)[17]。數(shù)據(jù)驅(qū)動是指企業(yè)基于數(shù)字技術(shù),及時地獲取、分析和使用數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為可行的見解并用作優(yōu)化管理決策的技術(shù)集合[7]。事實(shí)上,數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)并不局限于數(shù)據(jù)本身,而是體現(xiàn)為與具體業(yè)務(wù)流程相結(jié)合而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)驅(qū)動效應(yīng)[18]。
現(xiàn)有研究對數(shù)據(jù)驅(qū)動的探討主要集中在以下3個方面:①將大數(shù)據(jù)視為組織結(jié)構(gòu)[8]、企業(yè)文化[19]與組織能力[20]等方面的驅(qū)動要素。現(xiàn)有研究認(rèn)為,數(shù)據(jù)驅(qū)動有助于企業(yè)形成以數(shù)據(jù)和客戶為導(dǎo)向的開放性文化[19];同時,數(shù)據(jù)驅(qū)動為組織跨部門合作創(chuàng)造了機(jī)會,通過扁平式數(shù)據(jù)共享協(xié)作模式構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨部門連接[8]。此外,企業(yè)還可以通過對大數(shù)據(jù)深度挖掘,提煉隱含的潛在信息,不斷優(yōu)化實(shí)時決策和協(xié)同探索過程,提升組織創(chuàng)新能力[20,21]。②探究數(shù)據(jù)驅(qū)動對于企業(yè)運(yùn)營的影響機(jī)制。在生產(chǎn)端,企業(yè)通過數(shù)字系統(tǒng)對生產(chǎn)過程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)實(shí)施精準(zhǔn)控制,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)[7];在營銷端,企業(yè)對大數(shù)據(jù)的分析挖掘能夠提升營銷針對性,降低物流和庫存的成本,降低投資風(fēng)險[20];在供應(yīng)鏈端,智能平臺連接供應(yīng)鏈各主體的信息系統(tǒng),有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各主體間的數(shù)據(jù)共享與協(xié)同價值創(chuàng)造[17]。③探究數(shù)據(jù)驅(qū)動對于環(huán)境的快速適應(yīng)[22]。與非大數(shù)據(jù)情境下相比,企業(yè)通過對大數(shù)據(jù)的深度挖掘與綜合利用,可以即時調(diào)整方向、結(jié)構(gòu)、流程和策略等[23],迅速形成商業(yè)洞察來適應(yīng)環(huán)境高度變化的要求。
現(xiàn)有研究對于數(shù)據(jù)驅(qū)動與企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型關(guān)系的分析主要聚焦于以下3個方面:①數(shù)據(jù)驅(qū)動不僅極大提高資源配置效率,而且有利于環(huán)境改善。不同于傳統(tǒng)技術(shù)投入,企業(yè)對大數(shù)據(jù)的深度挖掘與綜合利用本身就具有高技術(shù)含量、低環(huán)境成本等特點(diǎn)[24],在提高生產(chǎn)效率的同時,更加注重生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào),能耗和物耗均相對有限,對環(huán)境影響也是微乎其微。②數(shù)據(jù)驅(qū)動通過規(guī)模效應(yīng)賦能企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)有研究指出,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)由于受到各種因素限制,無法簡單地將生產(chǎn)規(guī)模保持在最佳水平即長期平均成本最低點(diǎn)[25]?;跀?shù)字技術(shù),企業(yè)對大數(shù)據(jù)的深度挖掘與綜合利用能夠持續(xù)降低制造業(yè)企業(yè)邊際生產(chǎn)成本,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,進(jìn)而減少企業(yè)對原材料和能源的消耗[26],而且規(guī)模擴(kuò)大帶來的利潤增長使企業(yè)將更多的資金投入到減排之中,以此提高污染治理水平。③數(shù)據(jù)驅(qū)動通過技術(shù)效應(yīng)賦能企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。現(xiàn)有研究指出,基于數(shù)字技術(shù)的數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素利用本身就是生產(chǎn)投入的一種新技術(shù),因而能夠提高企業(yè)能源利用效率[26]。由于污染排放本身也是一種成本,因此制造業(yè)企業(yè)在提高能源利用效率的同時,也會考慮到其帶來的負(fù)面影響,進(jìn)而在技術(shù)研發(fā)過程中會對環(huán)境因素進(jìn)行著重考慮,提高生產(chǎn)技術(shù)的清潔度[27]。
綜上所述,現(xiàn)有研究主要聚焦于企業(yè)如何通過數(shù)據(jù)要素價值利用驅(qū)動流程優(yōu)化及結(jié)構(gòu)調(diào)整[28],實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長[21],但對于數(shù)據(jù)驅(qū)動與綠色轉(zhuǎn)型關(guān)系的研究仍處于起步階段[29],雖有少量文獻(xiàn)關(guān)注到數(shù)字技術(shù)與數(shù)據(jù)要素價值對綠色轉(zhuǎn)型可能產(chǎn)生的影響,但并未涉及數(shù)據(jù)驅(qū)動與企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型背后的內(nèi)在機(jī)制,對相關(guān)主題未進(jìn)行充分探索。
本研究旨在解構(gòu)數(shù)據(jù)驅(qū)動下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的動態(tài)演進(jìn)過程和內(nèi)在機(jī)制,屬于“how”和“why”問題的范疇[30],需要通過深入描述和剖析來理解某一特定現(xiàn)象背后動態(tài)、復(fù)雜的機(jī)制,提煉出解釋復(fù)雜現(xiàn)象的理論或規(guī)律,因此,本研究采用探索性單案例研究方法。
本研究選擇新天鋼作為研究對象,主要原因如下:①遵循案例典型性原則。作為中國鋼鐵企業(yè)的典型代表,新天鋼基于數(shù)字技術(shù),充分釋放能源數(shù)據(jù)價值,減排降碳成效顯著。②遵循案例啟發(fā)性原則?;旄暮笮绿熹摶跀?shù)字技術(shù)充分發(fā)揮能源數(shù)據(jù)價值,在較短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從排污超標(biāo)停產(chǎn)限產(chǎn)到成為行業(yè)綠色標(biāo)桿的巨大飛躍,為高污染制造企業(yè)如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型提供了經(jīng)驗(yàn)參考。
新天鋼是2019年由德龍集團(tuán)控股混改原渤海鋼鐵集團(tuán)旗下的天鋼集團(tuán)、天鐵集團(tuán)、冶金集團(tuán)鋼鐵板塊重組而成的大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)。在“雙碳”目標(biāo)下,新天鋼累計(jì)投入環(huán)保資金60余億元,全力打造鋼鐵行業(yè)綠色標(biāo)桿示范企業(yè)。為充分識別數(shù)據(jù)驅(qū)動下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的動態(tài)過程,本研究依據(jù)相關(guān)資料縱向梳理了新天鋼綠色轉(zhuǎn)型關(guān)鍵事件及特征。在與企業(yè)人員反復(fù)溝通確認(rèn)后,本研究將新天鋼的綠色轉(zhuǎn)型歷程大致劃分為以下幾個階段:①綠色改造階段(2019年4月~2020年9月),即基于數(shù)字化手段實(shí)施一系列生產(chǎn)工藝排污改造項(xiàng)目,減排降碳成效顯著;②綠色發(fā)展階段(2020年10月~2021年11月),即通過搭建環(huán)保管控一體化平臺,促進(jìn)數(shù)據(jù)跨業(yè)務(wù)部門的流動互通;③綠色升級階段(2021年12月~至今),即率先在行業(yè)內(nèi)打造“5G+智慧工廠”,全力打造綠色標(biāo)桿企業(yè)。新天鋼的綠色轉(zhuǎn)型關(guān)鍵事件見圖1。
圖1 案例企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型關(guān)鍵事件
本研究的相關(guān)數(shù)據(jù)收集自2020年8月至2022年12月。研究團(tuán)隊(duì)分別于2022年的2月和8月前往新天鋼天津總部進(jìn)行正式訪談?wù){(diào)研。期間,研究團(tuán)隊(duì)還分別于2021年12月、2022年5月和7月在新天鋼集團(tuán)各子公司對相關(guān)人員進(jìn)行了半結(jié)構(gòu)化訪談。受新冠肺炎疫情影響,研究團(tuán)隊(duì)于2020年8月至2022年12月期間,還采用騰訊會議訪談、微信訪談、電子郵件溝通、電話訪談等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。訪談對象包括集團(tuán)及分公司的中高層管理者、參與企業(yè)超低排放改造的員工代表等,每次訪談時間控制在1~3個小時內(nèi),并進(jìn)行錄音整理,形成本研究所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。整理后的訪談信息見表1。
表1 案例企業(yè)半結(jié)構(gòu)化訪談信息及編碼
本研究除采用半結(jié)構(gòu)化訪談之外,還采用多種二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法來提升結(jié)論穩(wěn)健性。具體包括:①企業(yè)內(nèi)部資料,如內(nèi)部會議記錄、歷史檔案等。②公開性外部資料,如新天鋼官網(wǎng)、新華網(wǎng)等媒體對新天鋼綠色轉(zhuǎn)型的報道等。③參與式觀察,如參訪總部展廳、煉鐵廠等生產(chǎn)一線等。有關(guān)內(nèi)容見表2。為保證研究的信度與效度:首先,研究團(tuán)隊(duì)在4位教授指導(dǎo)下,經(jīng)過初步的資料收集和討論形成調(diào)研計(jì)劃和研究設(shè)計(jì);然后,遵循“三角檢驗(yàn)”原則,通過多次調(diào)研和半結(jié)構(gòu)化訪談收集原始數(shù)據(jù),并多種來源補(bǔ)充資料,以豐富本研究的證據(jù)鏈;最后,分小組進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和獨(dú)立編碼,并不斷補(bǔ)充基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以保證其完整性。在數(shù)據(jù)、構(gòu)念和理論之間來回穿梭,與現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行反復(fù)比較直至理論飽和狀態(tài)。
表2 案例企業(yè)數(shù)據(jù)來源及編碼
4.1.1綠色壓力類型
本階段新天鋼面臨較為突出的環(huán)境規(guī)制壓力,即政府對其施加的正式或非正式的強(qiáng)制性環(huán)保壓力[4,5]。2019年,我國政府部門頒布《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見》,分門別類提出污染排放指標(biāo)限值和管控措施,嚴(yán)格管控污染排放;新天鋼還積極參與碳交易市場,但碳排放量經(jīng)常超標(biāo),需要去市場購買配額,成本巨大;同時,我國直接向排污企業(yè)征收環(huán)境保護(hù)稅,實(shí)行“多排多繳、少排少繳、不排不繳”稅收政策。正如該企業(yè)風(fēng)控合規(guī)部副部長所言:“在鋼鐵行業(yè)里一直流傳著這樣一句話:不環(huán)保,罰破產(chǎn)”(S6)。
4.1.2數(shù)據(jù)驅(qū)動策略
本階段新天鋼以激活為數(shù)據(jù)驅(qū)動焦點(diǎn),即最大程度激活數(shù)據(jù)要素價值,充分利用海量數(shù)據(jù)規(guī)模和豐富應(yīng)用場景,通過大數(shù)據(jù)賦能企業(yè)從高耗能、高污染傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向低碳、節(jié)能生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變[26]。具體闡述如下。
(1)系統(tǒng)集成技術(shù)組合系統(tǒng)集成技術(shù)組合是指企業(yè)將軟件、硬件與通信技術(shù)組合起來為各業(yè)務(wù)部門解決信息處理問題,以發(fā)揮整體效益,達(dá)到整體優(yōu)化目的[7]。具體而言,混改后的新天鋼與多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作并引入相關(guān)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),對實(shí)時能源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理;同時,新天鋼與金蝶公司共同開發(fā)云蒼穹系統(tǒng),通過分布式計(jì)算將海量數(shù)據(jù)存儲在網(wǎng)絡(luò)“云”端,擴(kuò)展數(shù)據(jù)存儲與信息處理能力;新天鋼還對公司的圖像識別技術(shù)進(jìn)行更新,引入全新數(shù)字化視頻排污監(jiān)控設(shè)備,并對分散監(jiān)控場所的不同種類數(shù)字圖像設(shè)備、安防報警設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控管理。正如該企業(yè)副總裁所言:“通過與先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,積極引進(jìn)數(shù)字化、智能化管理手段,重點(diǎn)推動風(fēng)險防控項(xiàng)目加速落地,如質(zhì)檢全流程自動化、工程管理全過程數(shù)字化等項(xiàng)目,加速新天鋼綠色低碳轉(zhuǎn)型”(S1)。
(2)數(shù)據(jù)嵌入數(shù)據(jù)嵌入是指企業(yè)將數(shù)據(jù)納入到具有減碳需求的業(yè)務(wù)部門管理決策之中進(jìn)行考慮,發(fā)揮數(shù)據(jù)要素驅(qū)動價值。具體而言,基于圖像識別算法的更新,新天鋼可以主動識別污染物排放數(shù)據(jù)超標(biāo)的環(huán)境污染問題和隱患,推動生產(chǎn)環(huán)節(jié)排污數(shù)據(jù)監(jiān)測;通過對海量能源數(shù)據(jù)的處理分析,新天鋼可以得出廢鋼與鐵水的最佳配比與最佳放置時間,提高鋼坯生產(chǎn)質(zhì)量,減少能源消耗,實(shí)現(xiàn)隱性信息顯性化;基于數(shù)字算法對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,新天鋼可以找到影響排污的關(guān)鍵核心要素,改進(jìn)排污問題,并定期評估改進(jìn)效果,驅(qū)動污染問題科學(xué)診斷。正如生產(chǎn)運(yùn)營部部長所言:“PLC(可編程邏輯控制器)可以獲取海量的數(shù)據(jù)信息(如平均澆鑄速度、溫度變化數(shù)據(jù)等),通過機(jī)器學(xué)習(xí)對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與深度挖掘,能夠找到數(shù)據(jù)之間的潛在聯(lián)系,精確控制鑄造溫度的同時,減少了能源與物料消耗,實(shí)現(xiàn)最佳排產(chǎn)”(S4)。
(3)多點(diǎn)場景協(xié)同多點(diǎn)場景協(xié)同是指企業(yè)內(nèi)部某個部門或某項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用場景的環(huán)保信息協(xié)同與能源數(shù)據(jù)共享,助力減排降碳。具體而言,通過數(shù)字化廢氣監(jiān)測系統(tǒng),新天鋼可對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染源進(jìn)行智能監(jiān)測和動態(tài)展示,燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等不同生產(chǎn)部門的工作人員均可實(shí)時查看能源數(shù)據(jù)排放情況,在生產(chǎn)部門內(nèi)部實(shí)現(xiàn)污染排放的內(nèi)部聯(lián)動;依托新增綠色物流調(diào)度系統(tǒng),從公司外部的車輛調(diào)度、車輛軌跡等實(shí)時定位數(shù)據(jù),到車輛進(jìn)入公司后的檢斤、取樣、質(zhì)檢、現(xiàn)場卸貨等數(shù)據(jù),新天鋼內(nèi)部均能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,從而更高效助力物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的節(jié)能降碳,在物流部門內(nèi)部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的內(nèi)部聯(lián)動。正如該企業(yè)能源環(huán)保部副部長所言:“通過對物流業(yè)務(wù)場景的運(yùn)輸數(shù)據(jù)、倉儲數(shù)據(jù)、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)分析與數(shù)據(jù)看板可視化,實(shí)現(xiàn)了貨物運(yùn)輸?shù)穆窂絻?yōu)化、車輛調(diào)度的智能化、倉庫管理的精細(xì)化,不僅提高了效率還減少了能源消耗”(S3)。
4.1.3綠色轉(zhuǎn)型結(jié)果:快速響應(yīng)
作為高污染、高能耗的典型主體,高污染制造企業(yè)減排任務(wù)艱巨,倒逼新天鋼通過數(shù)據(jù)驅(qū)動策略加速企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)快速降碳減耗,因此,本研究將本階段綠色轉(zhuǎn)型結(jié)果特征歸納為快速響應(yīng)。具體而言,新天鋼完成多項(xiàng)減排降碳改造項(xiàng)目,顆粒物、二氧化硫和氮氧化物等污染物排放量大大減少;同時,同混改前相比,新天鋼的高爐燃料比降低12.2公斤/噸、煉鋼全鐵料降低19.2公斤/噸,能源利用效率明顯提升,綠色改造取得了顯著成效。正如其生產(chǎn)運(yùn)營部副部長所言:“混改后新天鋼在環(huán)保投入方面不設(shè)上限,短短一年多時間,主要污染物排放量就降低了50%以上”(S5)。
新天鋼綠色改造階段數(shù)據(jù)驅(qū)動下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)過程見圖2,綠色改造階段的相關(guān)構(gòu)念及典型證據(jù)見表3。
4.2.1綠色壓力類型
相較前一階段,新天鋼在本階段面臨的規(guī)制壓力有所突破,同時技術(shù)壓力開始顯現(xiàn)。具體闡述如下:①規(guī)制壓力。2020年國家提出“雙碳”目標(biāo)之后,減碳工作時間更加緊迫,政府對鋼鐵企業(yè)排污監(jiān)管更加嚴(yán)格,鋼鐵企業(yè)面臨的規(guī)制壓力進(jìn)一步加劇。②技術(shù)壓力。新天鋼雖然實(shí)施了部分環(huán)保改造項(xiàng)目,但和行業(yè)內(nèi)競爭對手相比,且本階段企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)仍較為落后,帶來嚴(yán)重環(huán)境污染,造成資源極大浪費(fèi);能源管控方面以人工管控為主,事前缺乏預(yù)算、事中難以控制、事后流程繁瑣;碳足跡測量數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確掌握,精確度低、誤差較大。正如該企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部部長所言:“通過人工的方式是不可能準(zhǔn)確進(jìn)行碳測量的,必須依靠數(shù)字技術(shù)”(S4)。
4.2.2數(shù)據(jù)驅(qū)動策略
本階段,新天鋼以優(yōu)化為數(shù)據(jù)驅(qū)動焦點(diǎn),即通過沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn),依靠數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)、完善和優(yōu)化,從結(jié)構(gòu)層次上提高企業(yè)管理的精細(xì)化和柔性,助力減排降碳。具體闡述如下。
(1)平臺集成技術(shù)組合平臺集成技術(shù)組合是指企業(yè)通過支持復(fù)雜信息環(huán)境下應(yīng)用開發(fā)和系統(tǒng)運(yùn)行的軟件平臺,對人、機(jī)、物、系統(tǒng)等進(jìn)行全面連接,為各業(yè)務(wù)流程提供透明、一致的信息訪問和交互手段[33]。具體而言:通過與阿里云合作,新天鋼借助阿里云的技術(shù)實(shí)力,共同開發(fā)新天鋼能源管控工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,賦能綠色轉(zhuǎn)型;通過支持DCS(分布式控制系統(tǒng))等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議規(guī)則,新天鋼連接各業(yè)務(wù)流程設(shè)備并由平臺統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)高效物聯(lián);通過上線數(shù)字孿生系統(tǒng)和集成物理實(shí)體反饋數(shù)據(jù),新天鋼對鋼鐵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行仿真分析,用于了解企業(yè)碳排放與能源消耗狀態(tài)。正如該企業(yè)數(shù)字信息化部副部長所言:“通過構(gòu)建能源管控一體化平臺,將能源信息流在云端匯聚,并對海量能源數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營涉及的各類能源采購存儲、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、終端使用的全生命周期進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測與高效優(yōu)化”(S2)。
(2)數(shù)據(jù)連接數(shù)據(jù)連接是指企業(yè)借助大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)突破自身局限,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化與數(shù)據(jù)跨業(yè)務(wù)流動,賦能企業(yè)綠色低碳發(fā)展[8]。具體而言:通過構(gòu)建一套完整涉及生產(chǎn)、環(huán)保、能源等各項(xiàng)的能源數(shù)據(jù)管理平臺驅(qū)動鏈,新天鋼實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的跨業(yè)務(wù)部門流動,高效助力節(jié)能降碳;根據(jù)時間維度匯總能耗數(shù)據(jù),新天鋼形成長期量化的趨勢分析。例如,月平均排放量與當(dāng)月累計(jì)排放量對比分析等,并借助圖表方式對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化追蹤,實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)部門的能源數(shù)據(jù)連接。正如該企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部部長所言:“通過數(shù)字技術(shù)對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理與分析,可以為不同部門管理人員提供可視化關(guān)鍵信息展示,實(shí)現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通”(S4)。
(3)局部場景協(xié)同局部場景協(xié)同是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)部門的環(huán)保場景協(xié)作與能源信息共享,高效助力減排降碳。具體而言:通過將能源環(huán)保數(shù)據(jù)與政府平臺直接進(jìn)行數(shù)字化對接,新天鋼能使政府排污監(jiān)測接口直接連接到現(xiàn)場一線生產(chǎn)設(shè)備,治污設(shè)備運(yùn)行情況、啟停狀態(tài)、污染物排放信息等數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)完全跟蹤;通過上線碳足跡管理后臺,新天鋼可追蹤和測量產(chǎn)品全生命周期的碳足跡,對電、油、氣等直接和間接能源數(shù)據(jù)進(jìn)行碳排放因子的轉(zhuǎn)換,均可利用大屏對跨部門、跨業(yè)務(wù)碳足跡數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時動態(tài)展示。正如該企業(yè)能源環(huán)保部副部長所言:“利用數(shù)字技術(shù)來追蹤碳足跡數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了碳排放分析、核算和交易以及廢棄物處置和循環(huán)再利用全過程的監(jiān)控、追溯,提升了減碳效率”(S3)。
4.2.3綠色轉(zhuǎn)型結(jié)果:精準(zhǔn)響應(yīng)
本階段新天鋼綠色轉(zhuǎn)型行動是對能源數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)減碳空間精準(zhǔn)定位,充分挖掘節(jié)能潛力,提升環(huán)保管控的精細(xì)化管理水平,因此,本階段的綠色轉(zhuǎn)型結(jié)果特征可歸納為精準(zhǔn)響應(yīng)。具體而言:通過持續(xù)推進(jìn)能源管控平臺建設(shè),新天鋼不僅減少資源浪費(fèi)助力減污降碳,更進(jìn)一步推動了跨部門能源數(shù)據(jù)共享,能源管控更加精準(zhǔn);通過數(shù)字技術(shù),新天鋼實(shí)現(xiàn)了碳足跡數(shù)據(jù)精準(zhǔn)測量,碳足跡管理效率大幅提升;通過數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)精準(zhǔn)傳送,新天鋼實(shí)現(xiàn)能源大數(shù)據(jù)系統(tǒng)與政府政務(wù)系統(tǒng)互聯(lián),提升外部綠色形象。正如該企業(yè)數(shù)字信息化部員工代表所言:“對于一些具有節(jié)能減排空間的業(yè)務(wù)流程,集團(tuán)借助數(shù)字化手段進(jìn)行了一系列環(huán)保改造工作,實(shí)現(xiàn)了能源精準(zhǔn)管控與碳排放精準(zhǔn)測量,深挖節(jié)能潛力”(S8)。
新天鋼綠色發(fā)展階段數(shù)據(jù)驅(qū)動下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)過程見圖3,綠色發(fā)展階段相關(guān)構(gòu)念及典型證據(jù)見表4。
圖3 綠色發(fā)展階段數(shù)據(jù)驅(qū)動下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)過程
4.3.1綠色壓力類型
本階段案例企業(yè)面臨的規(guī)制壓力和技術(shù)壓力依然存在,同時市場壓力開始顯現(xiàn),即企業(yè)主動開展綠色轉(zhuǎn)型行為以獲取市場競爭優(yōu)勢[31]。具體闡述如下:①規(guī)制壓力。由于環(huán)保成就有限,新天鋼并沒有成為環(huán)保A類企業(yè),因此,在重污染天氣下新天鋼仍會被強(qiáng)制性停產(chǎn)限產(chǎn),影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。②技術(shù)壓力。面向整個集團(tuán)的全鏈路數(shù)據(jù)共享機(jī)制仍未形成,能源數(shù)據(jù)壁壘嚴(yán)重,亟需前沿技術(shù)打通全流程數(shù)據(jù)鏈。③市場壓力。下游客戶對新天鋼綠色環(huán)保的要求越來越高,對綠色鋼鐵產(chǎn)品的追求日益強(qiáng)烈;上游供應(yīng)商也為了品牌聲譽(yù)考量,要求新天鋼減排降碳環(huán)保達(dá)標(biāo),否則將減少供貨;行業(yè)內(nèi)競爭對手則紛紛通過環(huán)保改造致力于精益生產(chǎn),充分發(fā)揮環(huán)保紅利降本增效,在市場競爭中占據(jù)先機(jī)。正如該企業(yè)風(fēng)控合規(guī)部副部長所言:“有些鋼鐵巨頭企業(yè),不僅污染排放極少,還能通過做環(huán)保產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益,行業(yè)競爭已經(jīng)白熱化”(S6)。
4.3.2數(shù)據(jù)驅(qū)動策略
本階段,新天鋼以重構(gòu)為數(shù)據(jù)驅(qū)動焦點(diǎn),即企業(yè)采用智能制造模式進(jìn)行從局部到整體的持續(xù)性要素重組或重置的活動,通過數(shù)據(jù)要素價值釋放,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素重新組合與全流程數(shù)據(jù)共享,助力企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。具體如下。
(1)智能集成技術(shù)組合智能集成技術(shù)組合是指企業(yè)通過使用各種智能技術(shù)對人腦進(jìn)行模擬仿真,以形成數(shù)據(jù)匯集、資源共享及優(yōu)化管理等綜合功能的智能系統(tǒng)。具體而言:通過與樹根互聯(lián)共同打造“5G+智慧工廠”,新天鋼利用5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場信息充分采集、遠(yuǎn)程控制精準(zhǔn)可靠,大大提升生產(chǎn)效率和作業(yè)安全性;通過人工智能算法深入模擬生產(chǎn)過程,新天鋼從依賴人工經(jīng)驗(yàn)到對大數(shù)據(jù)挖掘、分析和預(yù)測來進(jìn)行科學(xué)決策,助力節(jié)能降碳;通過將機(jī)器學(xué)習(xí)與運(yùn)籌優(yōu)化技術(shù)進(jìn)行深度融合,新天鋼利用智能算法求得現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)問題最優(yōu)解并實(shí)現(xiàn)未來預(yù)測,不斷擴(kuò)展決策邊界,驅(qū)動降本增效。正如該企業(yè)數(shù)字信息化部副部長所言:“人工智能技術(shù)的引進(jìn),旨在應(yīng)用自學(xué)習(xí)方法,實(shí)現(xiàn)基于模型的產(chǎn)品性能在線控制,實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的模擬仿真優(yōu)化與智能科學(xué)決策,對新天鋼而言又是一次顛覆式革新”(S2)。
(2)數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)整合是指企業(yè)共享或合并來自于兩個或者更多業(yè)務(wù)平臺應(yīng)用數(shù)據(jù),創(chuàng)建一個具有更多功能的企業(yè)數(shù)據(jù)集成應(yīng)用的過程[8]。具體而言:通過智能大數(shù)據(jù)平臺的打造,新天鋼集成各個部門能源數(shù)據(jù),實(shí)時顯示各個生產(chǎn)運(yùn)營部門的能耗、碳排放等環(huán)保數(shù)據(jù),為集團(tuán)全鏈路全流程提供數(shù)據(jù)共享服務(wù),高效賦能降本增效;同時,通過智能模型算法對全流程數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析,新天鋼實(shí)現(xiàn)了設(shè)備故障異常預(yù)測,并對未來銷售、庫存情況進(jìn)行統(tǒng)一科學(xué)預(yù)測,賦能企業(yè)精益生產(chǎn);通過收集全流程能源反饋數(shù)據(jù),新天鋼不斷優(yōu)化智能算法未來預(yù)測精準(zhǔn)度,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)正向循環(huán)促進(jìn)。正如該企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部副部長所言:“智能大數(shù)據(jù)平臺使新天鋼能清晰分析自身缺陷與減碳空間,并通過產(chǎn)能分配計(jì)算和當(dāng)前產(chǎn)線現(xiàn)狀分析,形成效率最佳、污染最低的鐵鋼匹配、爐流匹配、爐機(jī)匹配的生產(chǎn)組織模式,實(shí)現(xiàn)高級排程”(S5)。
(3)全域場景協(xié)同全域場景協(xié)同是指面向整個企業(yè)全流程、全價值鏈的能源數(shù)據(jù)與碳排放數(shù)據(jù)信息共享。新天鋼在樹根互聯(lián)賦能下,開發(fā)時間上無間斷、空間上無死角的立體式數(shù)字化能源管控監(jiān)測系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)車輛、人員、設(shè)備、能耗等多項(xiàng)數(shù)據(jù)的全流程實(shí)時監(jiān)控與線上監(jiān)管,打破能源數(shù)據(jù)壁壘;同時,就連家住周邊的居民只需要通過在線視頻數(shù)字化系統(tǒng)并通過認(rèn)證后,就可以實(shí)時了解在線能源數(shù)據(jù)和企業(yè)生產(chǎn)碳排放情況,對企業(yè)進(jìn)行環(huán)保監(jiān)督。正如該企業(yè)高級副總裁所言:“通過智能技術(shù),將人、設(shè)備、生產(chǎn)和信息化系統(tǒng)及整個生產(chǎn)體系連接起來,有效整合了燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等全業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)與采購、物流、倉儲等供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),打造全流程數(shù)據(jù)共享”(S1)。
4.3.3綠色轉(zhuǎn)型結(jié)果:全面響應(yīng)
由于以客戶、供應(yīng)商、競爭對手為代表的市場環(huán)境給企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提出了更高要求,新天鋼需要通過數(shù)據(jù)驅(qū)動策略積極主動開展綠色轉(zhuǎn)型行為以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力的全面提升[31],因此,本階段綠色轉(zhuǎn)型結(jié)果特征可歸納為全面響應(yīng)。具體而言:通過構(gòu)建全流程數(shù)據(jù)共享機(jī)制,新天鋼主動進(jìn)行精益生產(chǎn),依托環(huán)保措施助力生產(chǎn)效率全面提升,打造市場競爭優(yōu)勢;通過不斷提升自身綜合競爭力,新天鋼打造3A旅游景區(qū),主動塑造綠色名片,品牌形象與市場地位全面提升。正如能源環(huán)保部副部長所言:“重整3年以來,新天鋼累計(jì)完成營業(yè)收入3731億元,實(shí)現(xiàn)稅金56億元,市場競爭力不斷增強(qiáng)”(S3)。
新天鋼綠色升級階段數(shù)據(jù)驅(qū)動下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)過程見圖4,綠色升級階段相關(guān)構(gòu)念及典型證據(jù)見表5。
表5 綠色升級階段相關(guān)構(gòu)念及典型證據(jù)
圖4 綠色升級階段數(shù)據(jù)驅(qū)動下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)過程
本研究圍繞“綠色壓力下高污染制造企業(yè)如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型”這一核心問題展開,通過對案例企業(yè)的探索性單案例分析,對高污染制造企業(yè)綠色壓力類型識別及其變化特征、數(shù)據(jù)驅(qū)動焦點(diǎn)演化軌跡、以及企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型過程中的數(shù)據(jù)驅(qū)動機(jī)制進(jìn)行了深入研究,并提煉了數(shù)據(jù)驅(qū)動下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的動態(tài)演進(jìn)過程和內(nèi)在機(jī)制整合模型框架(見圖5)。
圖5 數(shù)據(jù)驅(qū)動下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的 動態(tài)演進(jìn)過程和內(nèi)在機(jī)制整合模型框架
本研究發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)驅(qū)動下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型過程中,所面臨的綠色壓力可以解構(gòu)為規(guī)制壓力、技術(shù)壓力和市場壓力3種類型,并在不同階段呈現(xiàn)出動態(tài)變化特征;同時,高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中數(shù)據(jù)驅(qū)動焦點(diǎn)呈現(xiàn)出“激活—優(yōu)化—重構(gòu)”的演化軌跡。在這3個要素的動態(tài)循環(huán)下,企業(yè)通過釋放數(shù)據(jù)要素價值完成綠色發(fā)展模式的構(gòu)建。
具體而言:在高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型初級階段,新天鋼面臨以規(guī)制壓力為主導(dǎo)的綠色壓力情境,為獲取環(huán)保生存合法性,企業(yè)以“激活”為數(shù)據(jù)驅(qū)動焦點(diǎn),通過系統(tǒng)集成技術(shù)組合、數(shù)據(jù)嵌入與多點(diǎn)場景協(xié)同3種數(shù)據(jù)驅(qū)動策略,最大程度激活數(shù)據(jù)要素價值,充分利用海量數(shù)據(jù)規(guī)模和豐富應(yīng)用場景,通過大數(shù)據(jù)賦能企業(yè)從高耗能、高污染傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向低碳、節(jié)能生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變;在高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中級階段,新天鋼面臨來自規(guī)制壓力和技術(shù)壓力的雙重約束,企業(yè)以“優(yōu)化”為數(shù)據(jù)驅(qū)動焦點(diǎn),通過平臺集成技術(shù)組合、數(shù)據(jù)連接、局部場景協(xié)同3種數(shù)據(jù)驅(qū)動策略,依靠數(shù)據(jù)價值驅(qū)動業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)、完善和優(yōu)化,從結(jié)構(gòu)層次上提高企業(yè)能源管理系統(tǒng)的效率和柔性,助力減排降碳和能源精準(zhǔn)管控;在高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型高級階段,新天鋼面臨來自規(guī)制壓力、技術(shù)壓力和市場壓力的三重約束,企業(yè)以“重構(gòu)”為數(shù)據(jù)驅(qū)動焦點(diǎn),通過智能集成技術(shù)組合、數(shù)據(jù)整合、全域場景協(xié)同3種數(shù)據(jù)驅(qū)動策略,采用智能制造新模式進(jìn)行從局部到整體的持續(xù)性要素重組或重置的活動,通過數(shù)據(jù)要素價值實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素重新組合與人、事、物的互聯(lián)互通與協(xié)同管理[31],全面提升企業(yè)生產(chǎn)效率與綜合競爭力,助力綠色高質(zhì)量發(fā)展。
通過跨階段縱向比較與理論關(guān)系構(gòu)建發(fā)現(xiàn),高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型過程中的數(shù)據(jù)驅(qū)動機(jī)制主要包括技術(shù)組合、數(shù)據(jù)利用與場景協(xié)同3個關(guān)鍵要素。這3個要素的相互作用與動態(tài)循環(huán)構(gòu)成了高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中的數(shù)據(jù)驅(qū)動機(jī)制。具體闡述如下:首先,技術(shù)組合可以持續(xù)提升企業(yè)數(shù)字信息技術(shù)能力,提升企業(yè)管理者對于能源管控環(huán)境變化的快速適應(yīng)能力。技術(shù)組合是高污染制造企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型過程中獲取、配置和整合其數(shù)字技術(shù)的行為,是將模擬信息轉(zhuǎn)換為數(shù)字信息,并將之進(jìn)行組合應(yīng)用的過程[7],主要包括系統(tǒng)集成技術(shù)組合、平臺集成技術(shù)組合以及智能集成技術(shù)組合3種形式[29],為數(shù)據(jù)要素價值賦能企業(yè)綠色發(fā)展提供技術(shù)支撐。其次,數(shù)據(jù)利用是聯(lián)通數(shù)據(jù)資源與數(shù)據(jù)價值的關(guān)鍵邏輯[18],是從全局視角革新數(shù)據(jù)的運(yùn)用情境,主要包括數(shù)據(jù)嵌入、數(shù)據(jù)連接以及數(shù)據(jù)整合3種形式,通過數(shù)字信息技術(shù)及時地分析和使用數(shù)據(jù),以超出傳統(tǒng)技術(shù)的處理能力優(yōu)化企業(yè)能源管控決策,充分釋放數(shù)據(jù)要素價值,提高企業(yè)能源利用效率,賦能企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型[26,32]。最后,場景協(xié)同有效實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)互通和能源信息共享,打破能源數(shù)據(jù)壁壘[17],主要包括多點(diǎn)場景協(xié)同、局部場景協(xié)同和全域場景協(xié)同3種形式,實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)部門內(nèi)部—跨業(yè)務(wù)部門—全流程全鏈路”的能源數(shù)據(jù)匯聚融合、共享交換和挖掘分析,形成從能源、物料、訂單、生產(chǎn)、物流等一體的數(shù)據(jù)互通與融合體系,高效助力減排降碳,推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。
現(xiàn)有研究分別從應(yīng)對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中制度約束和市場約束的角度提出了兩類綠色轉(zhuǎn)型邏輯,即技術(shù)邏輯和產(chǎn)品邏輯[14,35],然而上述兩類分析視角都難以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的有效剖析。技術(shù)邏輯通過技術(shù)創(chuàng)新改善工藝以及資源循環(huán)使用等途徑能夠有效提高能源利用率,確保企業(yè)的生產(chǎn)制造流程符合環(huán)境規(guī)制,但卻忽略了數(shù)據(jù)要素價值的深度挖掘[14];產(chǎn)品邏輯通過采用環(huán)保材料能夠降低產(chǎn)品在使用過程中的能耗,有助于企業(yè)構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢,但卻效用不足以快速減排達(dá)到環(huán)境規(guī)制要求[14]。與此不同,本研究認(rèn)為,數(shù)據(jù)要素價值的綜合利用可以有效加速企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)程,其綠色轉(zhuǎn)型邏輯是數(shù)據(jù)邏輯。鑒于此,本研究將分別從轉(zhuǎn)型主體、轉(zhuǎn)型條件和轉(zhuǎn)型模式3個維度討論不同綠色轉(zhuǎn)型邏輯之間的差異。
(1)綠色轉(zhuǎn)型主體差異無論是技術(shù)邏輯還是產(chǎn)品邏輯,都是強(qiáng)調(diào)研發(fā)人員主導(dǎo)的綠色轉(zhuǎn)型方式。技術(shù)邏輯是以創(chuàng)造新技術(shù)為目的的創(chuàng)新,通過發(fā)揮技術(shù)研發(fā)人員的創(chuàng)新價值助力企業(yè)節(jié)能減排[16];產(chǎn)品邏輯則通過產(chǎn)品開發(fā)人員將環(huán)保理念融入原材料選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝等各個環(huán)節(jié),旨在減輕整個產(chǎn)品生命周期所產(chǎn)生的負(fù)面環(huán)境影響[15]。本研究認(rèn)為,基于數(shù)據(jù)邏輯的企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型是以企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)與利益相關(guān)者外部數(shù)據(jù)主導(dǎo)的,而數(shù)據(jù)分析人員提供支持保障作用,數(shù)據(jù)邏輯基于算法學(xué)習(xí)對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,基于數(shù)據(jù)的分析反饋實(shí)現(xiàn)對環(huán)境的快速響應(yīng),加速企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。
(2)綠色轉(zhuǎn)型條件差異技術(shù)邏輯主導(dǎo)的研究提出企業(yè)創(chuàng)造某種新產(chǎn)品或?qū)δ骋恍禄蚶袭a(chǎn)品的功能進(jìn)行創(chuàng)新,需要擁有強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力和自主研發(fā)能力[2]。產(chǎn)品邏輯則強(qiáng)調(diào)需要構(gòu)建多主體產(chǎn)品創(chuàng)新平臺,通過利益相關(guān)者激勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新多維度洞察,樹立良好的綠色形象以及提高利益相關(guān)者對企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)的信任度[16]。與上述方式不同,本研究認(rèn)為,基于數(shù)據(jù)邏輯的企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型是將海量數(shù)據(jù)中隱藏的內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行深度挖掘,強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)低碳升級,通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)企業(yè)決策,需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力。
(3)綠色轉(zhuǎn)型模式差異基于技術(shù)邏輯的企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型研究強(qiáng)調(diào)企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員通過清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新與末端治理技術(shù)創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)更有效地突破資源約束以達(dá)到政府節(jié)能減排要求,從而更好地改善環(huán)境社會責(zé)任績效[16]?;诋a(chǎn)品邏輯的企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型研究認(rèn)為企業(yè)通過產(chǎn)品開發(fā)人員主導(dǎo)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型,通過采用環(huán)保材料降低產(chǎn)品在使用過程中的能耗,為企業(yè)帶來更多差異化產(chǎn)品與資本投資組合,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[14,35]。與上述方式不同,基于數(shù)據(jù)邏輯的企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型是將企業(yè)內(nèi)外部海量數(shù)據(jù)要素價值充分利用,通過對數(shù)據(jù)的深度挖掘,推動企業(yè)管理者基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行環(huán)保管控科學(xué)決策。企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中技術(shù)邏輯、產(chǎn)品邏輯和數(shù)據(jù)邏輯的比較見表6。
表6 企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中技術(shù)邏輯、產(chǎn)品邏輯和數(shù)據(jù)邏輯的比較
本研究的理論貢獻(xiàn)主要在于:①創(chuàng)新性地將數(shù)據(jù)驅(qū)動引入到企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型研究之中,在技術(shù)邏輯與產(chǎn)品邏輯基礎(chǔ)上提煉出了基于數(shù)據(jù)邏輯的企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型模式,拓寬了學(xué)術(shù)界對數(shù)據(jù)驅(qū)動與企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型關(guān)系的理論認(rèn)識?,F(xiàn)有研究聚焦于大數(shù)據(jù)驅(qū)動流程優(yōu)化及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整[28],實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長[21,29],雖有少量文獻(xiàn)關(guān)注到數(shù)字技術(shù)對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型產(chǎn)生的技術(shù)效應(yīng)[27]與規(guī)模效應(yīng)影響[11,26],但并未涉及二者背后的內(nèi)在機(jī)制。本研究彌補(bǔ)了現(xiàn)有文獻(xiàn)中缺乏關(guān)于數(shù)據(jù)驅(qū)動與企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型關(guān)系的研究缺口。②剖析了綠色壓力下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型過程中的數(shù)據(jù)驅(qū)動機(jī)制,打開了數(shù)據(jù)驅(qū)動下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型動態(tài)演進(jìn)過程的“黑箱”,豐富和拓展了數(shù)據(jù)驅(qū)動的理論研究邊界?,F(xiàn)有研究缺乏對數(shù)據(jù)驅(qū)動內(nèi)在機(jī)制的解構(gòu)[18],本研究揭示了“技術(shù)組合—數(shù)據(jù)利用—場景協(xié)同”3個關(guān)鍵要素的高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型過程中的數(shù)據(jù)驅(qū)動機(jī)制,進(jìn)一步拓展了數(shù)據(jù)驅(qū)動視角的應(yīng)用范圍。③引入時間維度,深入探討了數(shù)據(jù)驅(qū)動下高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的動態(tài)演進(jìn)過程及階段性特征,探究其在不同發(fā)展階段面臨的綠色壓力及其數(shù)據(jù)驅(qū)動策略選擇,拓展了高污染制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型情境獨(dú)特性的理論研究[16]?,F(xiàn)有研究強(qiáng)調(diào)環(huán)境規(guī)制對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的同質(zhì)化影響[4,5],對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的動態(tài)特征關(guān)注不足,本研究則區(qū)別于現(xiàn)有基于單一靜態(tài)視角探討企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的研究[1,2],響應(yīng)了相關(guān)學(xué)者探索多重綠色壓力下企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的呼吁。
本研究的實(shí)踐啟示主要在于:①在“雙碳”背景下,作為高污染高能耗的主體,高污染制造企業(yè)要充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對企業(yè)減排降碳的重要作用,通過數(shù)字化信息系統(tǒng)引入、能源管控平臺開發(fā)和智能化工廠打造,賦能企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型;②高污染制造企業(yè)要將海量能源數(shù)據(jù)利用起來,基于數(shù)字技術(shù)充分挖掘數(shù)據(jù)要素價值,將數(shù)據(jù)價值嵌入到具有減碳需求的業(yè)務(wù)之中,助力其節(jié)能減排;③綠色轉(zhuǎn)型過程中,高污染制造企業(yè)要打通從銷售到生產(chǎn)到采購的全流程的能源數(shù)據(jù)共享與能源信息互通,在企業(yè)全集團(tuán)打造減碳場景協(xié)同管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全流程實(shí)時監(jiān)控與數(shù)據(jù)可視化展示,實(shí)現(xiàn)人、事、物的互聯(lián)互通,高效節(jié)能降碳。
本研究仍然存在一些不足之處:①以高污染制造企業(yè)為研究對象,雖然已盡可能將數(shù)據(jù)驅(qū)動下企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型機(jī)制的細(xì)節(jié)以詳盡方式展示,并得到啟發(fā)性研究結(jié)論,但這并不能完全保證結(jié)論可推廣到不同行業(yè)的企業(yè)研究中。未來研究需要進(jìn)一步探討其他類型企業(yè),以提升結(jié)論的普適性。②受限于訪談對象的區(qū)域限制,關(guān)于數(shù)據(jù)驅(qū)動下企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的詳細(xì)數(shù)據(jù)在未來研究中仍需進(jìn)一步補(bǔ)充。