破解江蘇電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境的思考及對策

宋紫聞

電影產(chǎn)業(yè)是國家文化軟實力的重要組成部分。根據(jù)國家《“十四五”電影發(fā)展規(guī)劃》目標要求，2035年我國將建成電影強國，每年票房過億的國產(chǎn)影片要達到50部左右，包括制作、發(fā)行、放映全產(chǎn)業(yè)鏈及配套影視基地、人才服務(wù)等全力支撐，要充分運用科技手段推動電影高質(zhì)量發(fā)展，展現(xiàn)中國精神、中國價值、中國力量，講好中國故事。

江蘇作為經(jīng)濟和文化大省，具有良好的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也是全國電影產(chǎn)業(yè)高地。江蘇電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)行、放映方面已發(fā)展相當成熟，但在生產(chǎn)制作方面還需重點突破。尤其后疫情時代及全球經(jīng)濟形勢的變化，讓全國各地影片數(shù)量、質(zhì)量及票房受到較大的影響?！笆奈濉笔墙K加快推進電影強省建設(shè)的關(guān)鍵時期，江蘇應(yīng)做好電影產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，助推電影產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、江蘇電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

國家電影局最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2022年，中國電影上映影片325部，較2021年減少222部，全國總票房300.67億元，較2021年大幅減少171.9億元，除2020年外，創(chuàng)近8年歷史新低。

截至6月30日，2023年電影總票房為262.71億元，相較2022年上半年171.81億元的票房成績，增長52.91%。其中，2022年江蘇省票房29.76億元，占全國票房9.94%，位列全國票房第二位，僅次于廣東省。江蘇是全國電影票房收入的高地，2023年我省春節(jié)檔票房7.17 億元，占全國票房的10.63%，連續(xù)兩年春節(jié)檔票房位列全國第一；2023年五一檔，江蘇省電影票房1.58億，占全國票房的10.5%，相比2021年同期增長3.02%，增長率居全國首位，刷新五一檔票房紀錄。

2023年以來，江蘇電影創(chuàng)作量質(zhì)齊升，國家重點影片《鄭和下西洋》《澎湖海戰(zhàn)》《大船》《狂爆》《飛向開普勒22B》先后落地江蘇。《覓渡》《封神》《透明俠侶》《八角籠中》《絕地追擊》《國鼎魂》等一批多類型多題材的電影陸續(xù)定檔上映。以時代楷模王繼才為原型的電影《守島人》繼獲得金雞最佳故事片獎后，又榮獲全國“五個一工程”獎、第十九屆中國電影華表獎優(yōu)秀故事片。重現(xiàn)偉人真實經(jīng)歷的《鄧小平小道》獲得第十九屆中國電影華表獎優(yōu)秀故事片。“非遺”紀錄電影《天工蘇作》在北美、大洋洲、東歐等主流院線公映。[1]

江蘇擁有幸福藍海、東方院線兩條國有院線，其中幸福藍海作為江蘇廣電集團旗下的上市公司，在全國院線排名第7位，在江蘇省影院市場占有率排名第一。隨著后疫情時代電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化，電影市場也在逐漸復(fù)蘇。2023年上半年，江蘇召開全省電影工作座談會，總結(jié)回顧，部署任務(wù)，但離電影市場強勢回歸和實現(xiàn)電影強省還有較大的差距，亟須政府和電影行業(yè)各方面的重視和發(fā)力。

二、江蘇電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

（一）電影產(chǎn)業(yè)資源相對匱乏

國內(nèi)電影市場兩極分化嚴重，而江蘇電影產(chǎn)業(yè)資源則相對匱乏。電影制作成本大，而資源又大部分掌握在大制片公司手里，如博納、光線、萬達等，包括資金、明星、編劇、導(dǎo)演、制片人及專家資源大都集中在以北京為，主上海、廣州為輔的大制片公司。江蘇小成本制作公司的資金、人才、技術(shù)均不足，導(dǎo)致創(chuàng)作、生產(chǎn)出的影片質(zhì)量及影響力較弱，尤其在宣發(fā)、排片上缺少相應(yīng)話語權(quán)。原本在江蘇的專業(yè)人才，也會因北京、上海等地的資源優(yōu)勢，選擇去異地發(fā)展。

（二）電影制作上下游斷層

目前，電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是發(fā)行、放映與生產(chǎn)、制作相脫離，呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈不連貫的狀況，不僅破壞了電影產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟活力，還限制了電影產(chǎn)業(yè)的運作發(fā)展?，F(xiàn)在，江蘇電影的頭部作品數(shù)量較少，頭部公司主要把更多的資源、資金投入到大制作中，而低成本電影關(guān)注度較低，加之制作和放映分離，大制作與小成本影片在宣發(fā)和排片上受重視程度差別巨大，一部大片排片量約占80%，讓中小影片不敢同期上映或上映后不被重視，出現(xiàn)“一日游”或嚴重低票房現(xiàn)象。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，江蘇電影制作上下游產(chǎn)業(yè)鏈缺少良性互動，上游缺少突破創(chuàng)新，導(dǎo)致有些類型片消失或減少：如古裝武打片、喜劇片等，江蘇出品的“黑馬”影片更鮮有出現(xiàn)。

（三）資源平臺交流不暢

江蘇與北京等地的電影資源平臺交流不暢。江蘇電影制作主要以個體電影公司為主，對內(nèi)，缺少行業(yè)互助、共享精神，各自單打獨斗，未形成集體優(yōu)勢；對外，尋求海外分銷、代理商、版權(quán)保護的意愿較低。并且，由于沒有制定專業(yè)代理的行業(yè)標準，市場接受度相對較低，加之片源較少，質(zhì)量參差不齊，從而無法在國內(nèi)國際形成話語權(quán)。

三、中外電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗值得借鑒

（一）資本運作模式，助推電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展

美國好萊塢五大電影公司（迪士尼、華納兄弟、環(huán)球、索尼、派拉蒙）與華爾街資本都有合作。華爾街合作模式主要是引用投資組合理念，將20～25部電影作品組合成電影拼盤，包含至少一部頭部電影及不同比例的腰、尾部電影，以達到分擔風險、平衡利益作用。華爾街早期的基金及投行投入電影業(yè)大約有150億美元，催生出美國電影的繁榮景象。《世界之戰(zhàn)》《碟中諜2》《阿凡達》等影片都有兩家電影基金公司投資60%，高票房高收益，分攤風險，利益共享。

國內(nèi)的中影、華誼兄弟、光線傳媒、博納影業(yè)、萬達影業(yè)、北京文化等電影公司在不同程度上也借鑒了國外電影基金的合作模式。現(xiàn)在，國內(nèi)幾大電影公司在大成本制作上都與基金密切合作。近幾年，全國各大電影公司陸續(xù)聯(lián)合金融資本成立電影基金，為后期電影生產(chǎn)制作提供資金支持，實現(xiàn)雙贏。江蘇在未來電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，可考慮借鑒電影基金或數(shù)字基金融資方式，融合資本運作模式，創(chuàng)新發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙贏。

（二）系統(tǒng)化發(fā)展，推動電影產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)

美國好萊塢擁有成熟的電影產(chǎn)業(yè)鏈，包括制作、發(fā)行、放映、宣發(fā)。電影投資基金的充足，促進好萊塢電影制作的進一步發(fā)展，數(shù)量與質(zhì)量得到提升，這里分為橫向與縱向整合，橫向的整合是通過電視、平面、網(wǎng)絡(luò)等媒體形成廣泛合作；縱向的整合是電影生產(chǎn)、發(fā)行、放映產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化聯(lián)合大電影公司合作。電影生產(chǎn)制作完成后，交由掌握相當資源的大電影公司負責院線發(fā)行、放映，以保證整個電影產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的暢通。國內(nèi)隨著電影業(yè)的發(fā)展，也形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。目前國產(chǎn)院線50家，其中：萬達、中影、幸福藍海均有電影全產(chǎn)業(yè)鏈，當生產(chǎn)制作一部影片后，聯(lián)合其他幾大院線發(fā)行、放映，收益更有保障。全球電影業(yè)正在經(jīng)歷一場徹底的價值鏈重建過程。用戶和數(shù)字化推動的產(chǎn)業(yè)重建，為產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究提供了一個更有活力的框架，產(chǎn)業(yè)重建過程中所帶來的經(jīng)驗教訓為全球電影產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略制定做了很好的示范。[2]借鑒國內(nèi)外電影產(chǎn)業(yè)鏈模式，推動各環(huán)節(jié)緊密銜接，可獲得更大的社會效益和經(jīng)濟效益。

大投資、大制作以及強大明星陣容是好萊塢的慣用手法，尤其是漫威和DC電影以大制作、多明星聯(lián)合的方式為主。近年來，我國電影產(chǎn)業(yè)隨著人才、技術(shù)的發(fā)展及資金的充足，也在不斷提升。國產(chǎn)科幻片《流浪地球》第一、二部電影也借鑒了好萊塢式的技術(shù)手法、明星陣容、投資制作及科幻元素，取得了巨大的突破，《戰(zhàn)狼》《長津湖》系列戰(zhàn)爭片在大制作和宣發(fā)方面尤為突出，《戰(zhàn)狼2》刷新了國產(chǎn)電影票房的最高紀錄。后疫情時代，中國經(jīng)濟長期向好的基本面和趨勢沒有改變，為電影產(chǎn)業(yè)迅速恢復(fù)提升，提供了具有堅實基礎(chǔ)，并且電影具有獨特的光影體驗和社交屬性，“口紅效應(yīng)”突出，有明顯的逆經(jīng)濟周期特征。[3]

四、破解江蘇電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境的對策建議

（一）聚集行業(yè)優(yōu)勢資源

為加強電影產(chǎn)業(yè)建設(shè)，江蘇成立了電影集團，由六家大型國有集團（國金資本、國信集團、鳳凰傳媒、江蘇有線、幸福藍海、江蘇文投）共同出資。這是推動江蘇文化大省向文化強省邁進的重要舉措，也是推進江蘇電影強省建設(shè)的實際步驟。當前要進一步整合江蘇電影行業(yè)的資源。一是資金方面。在市場資金不足的情況下，除了電影專項資金外，可由省財政撥款或與地方商業(yè)銀行、金融機構(gòu)等成立電影基金，用于扶持江蘇電影業(yè)的發(fā)展，提供完片擔保、發(fā)行預(yù)售、投貸聯(lián)動等融資方式，強強聯(lián)合，把不可控的電影投資，變成可控的電影資本運作。二是人才方面。召集產(chǎn)、學、研專家進行電影市場大調(diào)研，建立江蘇電影企業(yè)人才資源庫，建立激勵機制吸引國內(nèi)外一流人才來蘇，開發(fā)電影題材。同時，大力培養(yǎng)電影產(chǎn)業(yè)人才，在高校增設(shè)與電影配套的相關(guān)專業(yè)，為電影行業(yè)輸送專業(yè)人才，促進人才快速升級，為行業(yè)發(fā)展做好人才支撐。三是技術(shù)方面。不斷完善江蘇電影拍攝基地及后期制作的技術(shù)水平，引入同行、跨行的高精尖人才隊伍，開放全鏈條資源，引進元宇宙、人工智能、虛擬制片、全程模擬制作、數(shù)字化電影等高精尖技術(shù)，降低場景轉(zhuǎn)換成本。逐步建立電影公司品牌資源庫，形成電影產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，促進電影產(chǎn)、學、研一體化發(fā)展，每年保證一定數(shù)量和質(zhì)量的影片產(chǎn)出，加快實現(xiàn)江蘇電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的遠景目標。

（二）優(yōu)化江蘇電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

針對目前上游電影制片、下游影院放映相對分離的情況，江蘇需要借助大電影公司的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，打通電影制作、發(fā)行、放映等環(huán)節(jié)，使電影產(chǎn)品與市場結(jié)合起來，最大限度地提高電影的收益，降低成本，有效提升電影影響力。要加強電影上下游產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的無縫鏈接，改變目前電影制作與發(fā)行放映相分離的局面。一是出臺相應(yīng)政策，吸引全國一流團隊在江蘇境內(nèi)立項、制作影片，提升影片的質(zhì)與量。江蘇已成立電影發(fā)行放映協(xié)會，但還需制定發(fā)行放映指導(dǎo)政策，并逐步在江蘇實施，重點推動江蘇兩大院線品牌幸福藍海和東方院線科學優(yōu)化終端排片，有效利用影院放映資源，實現(xiàn)票房收入最大化。二是在聯(lián)合制片和發(fā)行放映上資源共享。江蘇是僅次于廣東省的全國第二大票倉省份，可以市場換資源的方式與各大出品公司展開合作，讓出品公司人員更多地參與到項目制作流程中去，學習其新技術(shù)手段，積累人脈資源，以便后期從中、小成本電影著手，提升江蘇制片團隊的專業(yè)能力，最終達到獨立操盤高質(zhì)量影片的目標。三是制作與放映相協(xié)調(diào)，小成本電影可由獨立制片公司負責制作，再交給大電影集團主導(dǎo)發(fā)行，利用平臺資源，節(jié)約成本，擴大宣傳推廣渠道。江蘇可試點聯(lián)合全國大電影公司實行演職人員片酬按項目票房分賬制，發(fā)行費用按影片投資規(guī)模、檔期、票房等級次明文規(guī)定收費標準。如此，江蘇電影產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大、票房沖全國首位將只是時間問題。

（三）構(gòu)建江蘇電影產(chǎn)業(yè)互助交流平臺

江蘇省13個設(shè)區(qū)市全部進入全國百強市，綜合實力位居全國第一。江蘇影院市場布局合理， 布點深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，終端已具備成熟條件，前端制片則需要加快發(fā)展的步伐。江蘇應(yīng)以平臺構(gòu)建為重點，以學術(shù)研究為支撐，以交流傳播為路徑，使江蘇電影產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)、國際上獲得廣泛認同。一是電影制作可從北京大制片公司中選擇公司開展深度合作，引用大制片公司的資金、設(shè)備、技術(shù)等方面的資源，深度挖掘大制片公司包括編劇、導(dǎo)演、制作人、明星等行業(yè)資源，節(jié)約大量的自我探索時間。二是由江蘇省委宣傳部、電影局、電影協(xié)會、研究會等牽頭，每年舉辦電影高端論壇或峰會，再把江蘇各家電影公司的拍攝項目及進度進行梳理和匯總，尋求項目合作并積極推薦參加各大電影節(jié)、創(chuàng)投會、專家論壇等活動，加強行業(yè)資源共享。三是建立省內(nèi)外和海外發(fā)行、放映渠道，制定行業(yè)標準，重點做好影片質(zhì)量篩選、建立電影產(chǎn)業(yè)政策扶持機制、保護電影知識產(chǎn)權(quán)、構(gòu)建國際交流平臺等工作，全方位地把我省建設(shè)成為電影強省。

五、結(jié)語

新時代對電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了高質(zhì)量、高標準、高效率的要求，江蘇的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要在資源共享、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、交流平臺等方面走出新路徑。下一步要制定近、中、遠期電影制作、發(fā)行、放映規(guī)劃目標，形成電影產(chǎn)、學、研一體化，整合行業(yè)和跨行業(yè)資源；邀請影視文化、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)專家開展調(diào)研座談；建立江蘇電影企業(yè)資源庫；提供電影行業(yè)互助平臺和政策；整合江蘇省作協(xié)、文聯(lián)、高校、出版、網(wǎng)絡(luò)文學平臺、創(chuàng)投會等領(lǐng)域資源，不定期舉辦劇本海選研討會，鼓勵電影項目在江蘇孵化落地；邀請國內(nèi)外電影專家、制作人、導(dǎo)演、編劇、影評人等，共同探討新時代中國特色優(yōu)秀電影作品投資轉(zhuǎn)化路徑，以期早日實現(xiàn)電影強省的目標，為電影強國貢獻江蘇力量。