機械制造企業(yè)在智能制造發(fā)展中的信息化建設(shè)

邵 琳

（中芯國際集成電路制造(北京)有限公司， 北京 100176）

0 引言

隨著市場的競爭越來越激烈和科技的不斷進步，智能制造已成為機械制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。在智能制造中，信息化建設(shè)是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動采集、分析和處理，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險，同時也可以提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。然而，在信息化建設(shè)中也會面臨一些挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)的質(zhì)量、系統(tǒng)的可靠性和人員的培訓(xùn)等。因此，詳細研究機械制造企業(yè)在智能制造發(fā)展中的信息化建設(shè)，以期為機械制造企業(yè)的智能制造發(fā)展提供參考和指導(dǎo)。

1 智能制造和信息化建設(shè)作用

1.1 提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量

信息化建設(shè)對于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量有著重要的作用。通過信息化建設(shè)，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動采集和處理，減少了人工干預(yù)，降低了人為的錯誤和延誤，從而提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。具體來說，信息化建設(shè)可以帶來以下方面的好處：

1）信息化建設(shè)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時采集和分析，從而幫助企業(yè)了解生產(chǎn)過程中的情況。例如，通過對溫度、濕度、壓力、振動等數(shù)據(jù)的采集和分析，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，并采取相應(yīng)的措施，避免生產(chǎn)延誤和資源浪費，提高生產(chǎn)效率。

2）信息化建設(shè)可以實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的自動化控制。通過對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和控制，可以降低人工操作的失誤和延誤，避免人為原因?qū)е碌纳a(chǎn)質(zhì)量問題，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

3）信息化建設(shè)可以實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。通過對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，企業(yè)可以了解生產(chǎn)過程中的瓶頸和問題，并及時采取相應(yīng)的措施，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

4）信息化建設(shè)可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化。通過將生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)展示在大屏幕上，可以讓企業(yè)管理者和生產(chǎn)人員實時了解生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的措施，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

1.2 降低成本和風(fēng)險

信息化建設(shè)對于降低成本和風(fēng)險也有著重要的作用。通過信息化建設(shè)，可以實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，避免了因質(zhì)量問題和設(shè)備故障等引起的生產(chǎn)停滯和資源浪費，從而降低成本和風(fēng)險。具體來說，信息化建設(shè)可以帶來以下方面的好處：

1）信息化建設(shè)可以實現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備的遠程監(jiān)控和預(yù)測維修。通過對設(shè)備進行實時監(jiān)控和分析，可以預(yù)測設(shè)備的故障并及時采取措施，避免了設(shè)備故障引起的生產(chǎn)停滯和損失，從而降低了生產(chǎn)成本和風(fēng)險。

2）信息化建設(shè)可以實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的自動化控制。通過自動化控制，可以降低人工操作的失誤和延誤，避免因人為原因引起的質(zhì)量問題和損失，從而降低生產(chǎn)成本和風(fēng)險。

3）信息化建設(shè)可以實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的全面管理。通過對供應(yīng)商、采購、物流和庫存等環(huán)節(jié)的自動化管理，可以實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的全面管控，避免因供應(yīng)鏈問題引起的生產(chǎn)延誤和資源浪費，從而降低生產(chǎn)成本和風(fēng)險。

4）信息化建設(shè)可以實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時分析和統(tǒng)計。通過對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進行分析和統(tǒng)計，可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題并采取相應(yīng)的措施，避免了因問題引起的資源浪費和損失，從而降低生產(chǎn)成本和風(fēng)險。

1.3 提升管理水平和市場競爭力

信息化建設(shè)對于提升管理水平和市場競爭力也有著重要的作用。通過信息化建設(shè)，可以實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的全面監(jiān)控和管理，使企業(yè)的決策更加科學(xué)和精準，從而提升了企業(yè)的管理水平和市場競爭力。具體來說，信息化建設(shè)可以帶來以下方面的好處：

1）信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的全面監(jiān)控和管理。通過實時采集和處理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，可以實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和管理，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題，并采取相應(yīng)的措施，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本和風(fēng)險，提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。

2）信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對企業(yè)資源的全面管理。通過對企業(yè)資源的自動化管理，可以實現(xiàn)對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的全面管控，從而提高企業(yè)資源的利用效率和資源的利用率，降低成本和風(fēng)險，提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。

3）信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對市場需求的精準把握。通過對市場需求的分析和預(yù)測，可以幫助企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略，滿足市場需求，提高產(chǎn)品的競爭力，從而提升企業(yè)的市場競爭力。

4）信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對決策的科學(xué)化和精準化。通過對生產(chǎn)和銷售數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計，可以幫助企業(yè)制定科學(xué)和精準的決策，減少決策的風(fēng)險，提高決策的效率和精準度，從而提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。

2 信息化建設(shè)在機械制造企業(yè)中的應(yīng)用和意義

2.1 數(shù)據(jù)采集

數(shù)據(jù)采集是信息化建設(shè)的第一步，它是實現(xiàn)信息化的基礎(chǔ)。機械制造企業(yè)需要通過各種傳感器和監(jiān)測設(shè)備，采集生產(chǎn)過程中的各種數(shù)據(jù)，如溫度、濕度、壓力、振動等。這些數(shù)據(jù)可以提供生產(chǎn)過程中的實時狀態(tài)信息，幫助企業(yè)了解生產(chǎn)情況并及時采取措施，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

數(shù)據(jù)采集的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)的準確性和實時性。在數(shù)據(jù)采集過程中，企業(yè)需要選擇適合自己生產(chǎn)過程的傳感器和監(jiān)測設(shè)備，并保證其穩(wěn)定性和準確性。同時，企業(yè)需要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時上傳和處理，從而實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和控制。這可以通過物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù)來實現(xiàn)，將采集到的數(shù)據(jù)上傳到云端進行分析和處理，再將處理后的數(shù)據(jù)反饋到生產(chǎn)過程中，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和控制。

數(shù)據(jù)采集不僅可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還可以幫助企業(yè)進行精準化的決策。通過對采集到的數(shù)據(jù)進行分析和統(tǒng)計，企業(yè)可以了解生產(chǎn)過程中的瓶頸和問題，并及時采取相應(yīng)的措施，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，通過對市場需求的分析和預(yù)測，企業(yè)可以調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略，滿足市場需求，提高產(chǎn)品的競爭力。

2.2 生產(chǎn)計劃

生產(chǎn)計劃是機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理的核心，它直接影響到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。信息化建設(shè)可以實現(xiàn)對生產(chǎn)計劃的自動化制定和執(zhí)行，通過對訂單、庫存、產(chǎn)能等信息的分析和處理，確定最優(yōu)的生產(chǎn)計劃，并實時監(jiān)控執(zhí)行情況，及時調(diào)整計劃，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)計劃的關(guān)鍵在于計劃的準確性和實時性。信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的自動化制定和執(zhí)行。具體來說，企業(yè)可以通過將訂單、庫存、產(chǎn)能等信息輸入到信息化系統(tǒng)中，自動生成生產(chǎn)計劃，并對計劃進行實時監(jiān)控和調(diào)整。通過實時監(jiān)控和調(diào)整，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題并采取相應(yīng)的措施，避免因計劃失誤引起的生產(chǎn)延誤和資源浪費，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

信息化系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的全面管理。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題并采取相應(yīng)的措施，避免因生產(chǎn)問題引起的資源浪費和損失，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，通過對庫存和訂單等信息的實時監(jiān)控和分析，企業(yè)可以優(yōu)化生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險[1]。

2.3 生產(chǎn)過程監(jiān)控

生產(chǎn)過程監(jiān)控是信息化建設(shè)的重要組成部分，它可以實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免了因生產(chǎn)過程中的問題導(dǎo)致的質(zhì)量問題和生產(chǎn)延誤。同時，生產(chǎn)過程監(jiān)控也可以實現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備的遠程監(jiān)控和控制，提高設(shè)備的運行效率和可靠性。

生產(chǎn)過程監(jiān)控的關(guān)鍵在于監(jiān)控的準確性和實時性。信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和控制。具體來說，企業(yè)可以通過安裝傳感器和監(jiān)測設(shè)備，采集生產(chǎn)過程中的各種數(shù)據(jù)，如溫度、濕度、壓力、振動等，并將這些數(shù)據(jù)上傳到信息化系統(tǒng)中進行分析和處理。通過對這些數(shù)據(jù)進行分析和處理，企業(yè)可以實時了解生產(chǎn)過程的狀態(tài)，并及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題并采取相應(yīng)的措施，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量[2]。

生產(chǎn)過程監(jiān)控不僅可以實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和控制，還可以實現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備的遠程監(jiān)控和控制。企業(yè)可以通過信息化系統(tǒng)實現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備的遠程監(jiān)控和控制，包括設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)控、設(shè)備故障的預(yù)警和處理、設(shè)備維護的安排和執(zhí)行等。通過實現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備的遠程監(jiān)控和控制，企業(yè)可以提高設(shè)備的運行效率和可靠性，降低維護成本和風(fēng)險。

2.4 設(shè)備維修

設(shè)備維修是機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，也是信息化建設(shè)的重要應(yīng)用領(lǐng)域。通過信息化建設(shè)，可以實現(xiàn)對設(shè)備的遠程監(jiān)控和預(yù)測維修，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并采取措施，避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯和損失。

設(shè)備維修的關(guān)鍵在于維修的準確性和及時性。信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對設(shè)備的遠程監(jiān)控和預(yù)測維修。具體來說，企業(yè)可以通過安裝傳感器和監(jiān)測設(shè)備，采集設(shè)備的運行數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)上傳到信息化系統(tǒng)中進行分析和處理。通過對這些數(shù)據(jù)進行分析和處理，企業(yè)可以實時了解設(shè)備的運行狀態(tài)，并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并采取相應(yīng)的措施，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯和損失[3]。

2.5 供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理是機械制造企業(yè)的重要組成部分，它直接影響到企業(yè)的運營效率和市場競爭力。通過信息化建設(shè)，可以實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的自動化管理，包括供應(yīng)商管理、采購管理、物流管理和庫存管理等，從而實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的全面管控，提高供應(yīng)鏈的效率和準確性。

供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵在于信息共享和協(xié)同。信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈信息的共享和協(xié)同。具體來說，企業(yè)可以通過信息化系統(tǒng)實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的全面管理，包括供應(yīng)商管理、采購管理、物流管理和庫存管理等。通過對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的信息進行收集、整理和分析，企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的狀態(tài)，并及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施，提高供應(yīng)鏈的效率和準確性[4-6]。

信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的自動化管理。通過對供應(yīng)鏈的信息進行分析和處理，企業(yè)可以自動制定和執(zhí)行供應(yīng)鏈計劃，包括采購計劃、庫存計劃、生產(chǎn)計劃和物流計劃等。通過實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的自動化管理，企業(yè)可以提高供應(yīng)鏈的效率和準確性，降低運營成本和風(fēng)險。通過信息化系統(tǒng)實現(xiàn)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同，包括供應(yīng)商、采購、生產(chǎn)、物流和銷售等各個環(huán)節(jié)的協(xié)同管理。通過實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同管理，企業(yè)可以提高供應(yīng)鏈的效率和準確性，降低運營成本和風(fēng)險，提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。

3 機械制造企業(yè)在信息化建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)和解決方案

3.1 技術(shù)標準不統(tǒng)一

機械制造企業(yè)在信息化建設(shè)中，不同的廠家采用不同的技術(shù)和標準，導(dǎo)致系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)交換困難。為解決這個問題，機械制造企業(yè)可以在系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)之前，明確技術(shù)標準和規(guī)范，采用通用的標準和技術(shù)，以便于不同系統(tǒng)和設(shè)備之間的協(xié)同工作和數(shù)據(jù)交換。此外，可以積極參與和推動相關(guān)標準的制定和修訂，加強行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流和合作，推動技術(shù)標準的統(tǒng)一和整合。

3.2 安全性和隱私保護

機械制造企業(yè)在信息化建設(shè)中，涉及大量的機密和重要數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等，安全性和隱私保護非常重要。為了保證數(shù)據(jù)的安全和保密，機械制造企業(yè)可以采用安全性高、可信度強的信息技術(shù)和保密機制，如數(shù)據(jù)加密、防火墻、訪問控制、身份認證等。此外，可以建立完善的安全管理和監(jiān)控體系，對數(shù)據(jù)進行全面的安全管理和保護。

3.3 信息化人才不足

機械制造企業(yè)在信息化建設(shè)中需要大量的專業(yè)人才，包括系統(tǒng)分析師、軟件開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)分析師等，但現(xiàn)實情況是，信息化人才嚴重不足。為了解決這個問題，機械制造企業(yè)可以加強人才培養(yǎng)和引進，通過校企合作、人才引進和培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)和引進高素質(zhì)的信息化人才。同時，可以建立良好的人才管理和激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀的信息化人才。

4 結(jié)語

信息化建設(shè)是機械制造企業(yè)實現(xiàn)智能制造的關(guān)鍵基礎(chǔ)之一。通過信息化建設(shè)，可以實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和控制，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險，同時也可以提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。然而，在信息化建設(shè)中也會面臨一些挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)質(zhì)量問題、系統(tǒng)可靠性問題和人員培訓(xùn)問題等。機械制造企業(yè)需要采取有效的措施，克服這些挑戰(zhàn)，不斷完善信息化建設(shè)，實現(xiàn)智能制造的持續(xù)發(fā)展和提升企業(yè)的競爭力。