楊 越,崔騰飛
(山西農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院,山西晉中 030801)
鄉(xiāng)村治理是基層治理的重要組成部分,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化是增強(qiáng)基層治理乃至社會(huì)治理總體效能的重要目標(biāo)。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的有效途徑,在改進(jìn)鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化鄉(xiāng)村治理主體、改良鄉(xiāng)村治理環(huán)境等方面有顯著作用,有效提升了鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)代化水平[1-3]。鄉(xiāng)村治理的演變是漸進(jìn)的過(guò)程,隨著鄉(xiāng)村旅游的進(jìn)一步發(fā)展,該過(guò)程得到加速,旅游村鎮(zhèn)的發(fā)展成為研究鄉(xiāng)村治理變革的重要對(duì)象。王家村位于呂梁山北部,汾河上游流經(jīng)于此,得天獨(dú)厚的自然地理優(yōu)勢(shì)使當(dāng)?shù)胤浅_m合馬鈴薯種植,從偏遠(yuǎn)荒涼的小山村到種植馬鈴薯的脫貧村,再到馬鈴薯花開(kāi)的旅游村,馬鈴薯產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展把村民帶上了致富路,馬鈴薯成了農(nóng)民致富的金蛋蛋,王家村依托特色農(nóng)產(chǎn)品走上了鄉(xiāng)村致富之路,成功地將多產(chǎn)業(yè)融合到旅游村發(fā)展中。在全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的背景下,鄉(xiāng)村治理將得到進(jìn)一步加強(qiáng),鄉(xiāng)村旅游的意義也更加突顯。
在“馬鈴薯”變“金豆”前,王家村環(huán)境整治成效甚微,從村民到基層政府都缺少?gòu)V泛的重視,對(duì)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)農(nóng)村人居環(huán)境整治的政策措施響應(yīng)度不高,有些內(nèi)容村民們甚至毫不知情。脫貧攻堅(jiān)時(shí)王家村對(duì)村容村貌進(jìn)行了一定管理,但由于整治資金投入不足,并且資金用途無(wú)針對(duì)性且關(guān)注短期效果,導(dǎo)致當(dāng)?shù)丨h(huán)境整治設(shè)施嚴(yán)重不足且質(zhì)量低劣化,有的環(huán)境整治措施存在后續(xù)監(jiān)管不足的問(wèn)題,村民們對(duì)其漠不關(guān)心,因此鄉(xiāng)村旅游發(fā)展前王家村環(huán)境質(zhì)量的改善進(jìn)展緩慢,尚未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的治理效果。此外,發(fā)展馬鈴薯旅游業(yè)之前,王家村存在明顯的環(huán)境治理主體錯(cuò)位的現(xiàn)象,即沒(méi)有讓廣大村民真正成為鄉(xiāng)村環(huán)境建設(shè)的主體,各部委將各級(jí)政府及其職能部門(mén)推到了鄉(xiāng)村環(huán)境治理的第一線,而真正的主體卻游離在環(huán)境整治之外[4-7],缺少農(nóng)民的支持導(dǎo)致環(huán)境整治的效果甚微,一定程度上也反映出王家村治理基礎(chǔ)很薄弱。
王家村馬鈴薯種植歷史悠久,但缺少將其轉(zhuǎn)化特色文化的機(jī)會(huì),沒(méi)有把村落文化利用起來(lái)。當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹砍3:鲆曬R鈴薯文化,面對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)村文化復(fù)興的要求,只是停留在宣讀政策文件上,并沒(méi)有實(shí)際付諸行動(dòng),同時(shí)過(guò)度關(guān)注于經(jīng)濟(jì)建設(shè),緊抓經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目生產(chǎn)而忽視了村民及村莊發(fā)展對(duì)村落文化的需求,也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到村落文化的缺失對(duì)當(dāng)?shù)刂卫憩F(xiàn)代化造成的不良影響,也影響了群眾對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的正確認(rèn)識(shí),沒(méi)有使他們形成更強(qiáng)的凝聚力和認(rèn)同感。此外,由于王家村村干部年齡整體偏大,村文化員隊(duì)伍組織也比較松散,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游前并沒(méi)有村級(jí)文化指導(dǎo)員,其他村干部也缺乏相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)知識(shí),在薯旅建設(shè)中難以勝任。同時(shí),王家村文化建設(shè)也缺少資金支持,當(dāng)?shù)貨](méi)有基本的財(cái)力用于支持文化建設(shè),也造成馬鈴薯文化的落后,村落文化的傳播需要一定的物質(zhì)載體支撐,如網(wǎng)絡(luò)的普及,而早期王家村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,農(nóng)民文化水平又比較低,也缺少了解、利用當(dāng)?shù)伛R鈴薯文化的渠道,影響了當(dāng)?shù)匚幕纳钊氚l(fā)展。
無(wú)論是王家村環(huán)境治理還是文化治理,所面臨的困境都與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)干部專業(yè)性不足有關(guān)。國(guó)家大力提倡村干部的年輕化和高學(xué)歷化,但絕大多數(shù)村莊內(nèi)村干部都是由老干部來(lái)?yè)?dān)任帶頭人,這些村干部往往文化程度比較低,在面對(duì)不斷變化的社會(huì)環(huán)境及不斷更新的政策文件中,有時(shí)會(huì)力不從心,同時(shí)他們一成不變的辦事方法難以應(yīng)對(duì)鄉(xiāng)村建設(shè)中的新問(wèn)題[8-12]。王家村村干部普遍存在工資低、任務(wù)重的現(xiàn)象,難以滿足基本生活需要,而農(nóng)村工作非常繁雜,村干部負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)衣食住行等各方面的工作,小到家庭糾紛,大到黨政方針,每項(xiàng)工作都需要村干部去落實(shí),工作任務(wù)繁重,在一定程度上降低了村干部工作和學(xué)習(xí)的積極性。
發(fā)展鄉(xiāng)村旅游前王家村村內(nèi)娛樂(lè)設(shè)施不足且年久失修,村民也很少使用甚至對(duì)其發(fā)展毫不關(guān)心。王家村年輕人大多棄村進(jìn)城,村莊嚴(yán)重老齡化和空心化,剩下的老人、婦女及兒童既沒(méi)有心思也沒(méi)有精力參與到鄉(xiāng)村公共空間規(guī)劃和建設(shè)中。無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是公共服務(wù)配套都缺少村民的參與,尤其是年輕一代的參與。村民參與公共空間規(guī)劃的積極性不高,也與村莊個(gè)體化、原子化不斷加劇有關(guān),王家村村民普遍將公共空間的優(yōu)化視為政府和村委會(huì)的職能,把自己放在被動(dòng)的一方,他們對(duì)村莊公共空間建設(shè)的有關(guān)方案和舉措并不感興趣,很少關(guān)注鄉(xiāng)村公共事務(wù);也有一部分村民雖然參與當(dāng)?shù)氐墓部臻g規(guī)劃,但側(cè)重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)為個(gè)人從外部所獲得的利益,與他人或大眾有關(guān)的事則奉行“與己無(wú)關(guān)者隨大流”的態(tài)度。脫貧攻堅(jiān)前期,王家村也優(yōu)化村內(nèi)的公共空間,但公共空間規(guī)劃建設(shè)依舊保留了較多的行政色彩,沒(méi)有關(guān)注到村民實(shí)際生活的需要,缺少對(duì)村民意愿的調(diào)查,忽視了公共空間的服務(wù)性和實(shí)用性,過(guò)分注重空間的政治、經(jīng)濟(jì)功能,片面強(qiáng)調(diào)視覺(jué)效應(yīng),治理成效明顯不足。
隨著國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的持續(xù)推進(jìn),越來(lái)越多的搬遷村民返回王家村重新種植馬鈴薯,他們告別城市的繁華,回到家鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)自己樸實(shí)的夢(mèng)想,馬鈴薯文化節(jié)給王家村村民帶來(lái)了重要的發(fā)展機(jī)遇,讓當(dāng)?shù)氐挠兄厩嗄暝诩亦l(xiāng)的土地上找到了施展才華的機(jī)會(huì),返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人們給村內(nèi)又帶來(lái)了生機(jī)。同時(shí)為了更好的發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)、吸引更多人口回流,縣鄉(xiāng)黨委政府增強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人居環(huán)境整治的力度。村主要街巷硬化34 240.7 m2、鋪油15 714.8 m,安裝了太陽(yáng)能路燈50 余盞,實(shí)現(xiàn)了全村亮化;建成了2 處村民文化廣場(chǎng),安裝了3 套健身器材,修建了老年人日間照料中心等;組建了32 人的村環(huán)衛(wèi)隊(duì),固定打掃景區(qū)和村內(nèi)衛(wèi)生,清理各種“四堆”垃圾,全村面貌煥然一新?!翱腿俗疃嗟臅r(shí)間在最熱的7 月和8 月,因這里環(huán)境宜人吸引了全國(guó)各地的人前來(lái)避暑游玩?!鞭r(nóng)家樂(lè)老板王新生說(shuō),“不少客人,特別是老人,有的已經(jīng)70 多歲,特地從很遠(yuǎn)的地方過(guò)來(lái),在這里安心吃住,住宿時(shí)間較短的有3~5 d,較長(zhǎng)的可達(dá)一個(gè)月?!蓖跫掖迤渌r(nóng)家住宿的客人也不少,每到周末附近一些游客就到王家村游玩,時(shí)常選擇小住2~3 d至1周。
激活群眾內(nèi)生動(dòng)力是王家村蛻變的密碼,該村依托古老馬鈴薯文化歷史和得天獨(dú)厚自然資源,充分抓住了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的良好機(jī)遇,建設(shè)旅游民宿等旅游基礎(chǔ)設(shè)施,并按照“一村一品一主體”工程,在全村采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾抱團(tuán)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,促使更多離鄉(xiāng)人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在推動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)的同時(shí)也激活了群眾的內(nèi)生動(dòng)力,增添鄉(xiāng)村旅游活力,加快了王家村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的步伐,增長(zhǎng)了薯旅發(fā)展中的鄉(xiāng)村治理效益[13-17]。此外,在景區(qū)建設(shè)過(guò)程中,廣泛吸納了貧困戶參與建設(shè),共有121 個(gè)貧困勞力受益,人均收入增加1 500 元;在景區(qū)的管理上,吸納了貧困戶參與了管理,有5 戶貧困戶受益,戶均增收3 000 元,在發(fā)展馬鈴薯旅游過(guò)程中村民參與感不斷提升,治理模式及村莊發(fā)展模式越來(lái)越得到村民的認(rèn)同。
圍繞“馬鈴薯花開(kāi)了”旅游文化節(jié),王家村開(kāi)始聚焦提升基層干部理論水平和履職能力,開(kāi)設(shè)了村干部培訓(xùn)班,邀請(qǐng)了高校教授、農(nóng)村治理專家和農(nóng)業(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,圍繞鄉(xiāng)村旅游發(fā)展和鄉(xiāng)村治理內(nèi)容進(jìn)行授課。課程內(nèi)容緊貼旅游村所面臨和迫切需要解決的鄉(xiāng)治困境,具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)效性,開(kāi)闊基層干部視野、提升專業(yè)素質(zhì)都取得了明顯的成效,進(jìn)一步提高了王家村村委會(huì)自治能力,能夠帶領(lǐng)本村謀求更具特色的旅游發(fā)展方式。同時(shí)依托王家村獨(dú)有的自然環(huán)境和歷史文化,縣鄉(xiāng)黨委政府大力引導(dǎo)扶持農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂(lè),全村經(jīng)營(yíng)的農(nóng)家樂(lè)達(dá)到20 戶。并進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)種類,以打造特色農(nóng)家樂(lè)為主,推出馬鈴薯宴、傳統(tǒng)莜面、豌豆粉等特色農(nóng)家樂(lè),強(qiáng)化了營(yíng)銷,提升了競(jìng)爭(zhēng)力。為提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,經(jīng)營(yíng)戶成立了嵐縣馬鈴薯花海農(nóng)家樂(lè)專業(yè)合作社,實(shí)現(xiàn)農(nóng)家樂(lè)統(tǒng)一合作經(jīng)營(yíng),農(nóng)家樂(lè)戶均收入增加1.5 萬(wàn)元以上,實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。
薯旅開(kāi)發(fā)以來(lái),王家村遺落的馬鈴薯文化開(kāi)始復(fù)興,重新展現(xiàn)在村民和游客面前,正是文化的傳承與發(fā)展讓王家村的鄉(xiāng)村旅游獨(dú)具特色,更凝聚了村莊認(rèn)同,調(diào)動(dòng)了村民們參與村莊建設(shè)的積極性。不少村民都將閑置的農(nóng)房進(jìn)行改造,投入到餐飲、住宿、觀光規(guī)劃中獲取收益。在對(duì)閑置資源的重新規(guī)劃中王家村面貌發(fā)生了巨大改變。村內(nèi)道路全部硬化,王家村共硬化街巷、田間道路20 余km,出行道路暢通。特別對(duì)原本崎嶇的山路重修,建成的旅游公路穿村而過(guò),貫穿了王家村3 個(gè)自然村,還投資了380 萬(wàn)元建成馬鈴薯花景區(qū)循環(huán)公路。全部道路兩側(cè)安裝了太陽(yáng)能路燈,極大方便了村民生活出行。王家村還進(jìn)行了水管網(wǎng)改造,投資340 萬(wàn)元對(duì)全村污水管網(wǎng)進(jìn)行了改造。村內(nèi)街巷整齊干凈,同時(shí)翻新了村民文化廣場(chǎng),村文化活動(dòng)廣場(chǎng)占地200 m2,配套健身器材1 套,簡(jiǎn)易籃球場(chǎng)1 個(gè),有60 m2文化中心1 間,藏書(shū)200 冊(cè)圖書(shū)室1 間,老年人日間照料中心1 個(gè),娛樂(lè)設(shè)施愈加豐富,文化設(shè)施更加配套,滿足了村民精神文化需要,豐富了大家的業(yè)余生活。
加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,而發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要手段,因此,農(nóng)村環(huán)境整治也是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展不可或缺的要素,為廣大農(nóng)民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境也是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的目標(biāo)。靚麗的村容村貌能夠增添旅游村的吸引力,為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,而鄉(xiāng)村休閑旅游發(fā)展能夠帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為農(nóng)村環(huán)境整治提升提供充實(shí)的資金保障,進(jìn)一步帶動(dòng)農(nóng)村環(huán)境的改善,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,也使本地人居環(huán)境整治進(jìn)入良性循環(huán)。在農(nóng)村人居環(huán)境整治和鄉(xiāng)村旅游同步發(fā)展的過(guò)程中,村民的環(huán)保意識(shí)不斷加強(qiáng),他們開(kāi)始關(guān)注并追求更加宜居宜業(yè)的生活環(huán)境,逐漸參與到鄉(xiāng)村環(huán)境整治和鄉(xiāng)村旅游建設(shè)中,農(nóng)民主體性不斷提升,提高了旅游村鄉(xiāng)村治理的可持續(xù)性。要把環(huán)境整治融入旅游村發(fā)展全局中,在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游中進(jìn)行人居環(huán)境整治能夠兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益。
獨(dú)特的村落文化是旅游村良性發(fā)展的重要支柱,構(gòu)建旅游村治的文化不是要憑空創(chuàng)造一種新的文化,也不是照搬城市等外來(lái)文化,而是依托當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和價(jià)值體系,實(shí)現(xiàn)村落文化的繼承和發(fā)展。傳承和發(fā)展當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情也有利于實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村“三治”融合。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游使得村民習(xí)以為常甚至視而不見(jiàn)的風(fēng)土人情、村落文化變成了可以讓農(nóng)民致富的寶貴資源,強(qiáng)有力地激發(fā)了村民對(duì)于村干部工作以及各建設(shè)項(xiàng)目的認(rèn)同感,村莊凝聚力顯著增強(qiáng),同時(shí)提升了村民參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)的積極性,更好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村治理。村落作為天然有機(jī)整體,村內(nèi)的鄉(xiāng)約民俗潛移默化的規(guī)范和凝聚著村民,只有將他們這種共有的信仰激發(fā)出來(lái),才能實(shí)現(xiàn)文化對(duì)村內(nèi)主體行為的教化和引導(dǎo)作用[18-20],使他們參與到鄉(xiāng)村旅游治理中,實(shí)現(xiàn)多元共治。有效的旅游村治理要善于從文化治理入手事半功倍地推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展和鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)代化。
鄉(xiāng)村旅游背景下的鄉(xiāng)村治理,更應(yīng)突顯村民自治,村民委員會(huì)作為資質(zhì)機(jī)構(gòu),要充分尊重村民的意愿,把權(quán)利交給村民,保障他們的利益,在執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)時(shí),要與村民保持緊密的聯(lián)系,讓他們參與到鄉(xiāng)村治理中。村委會(huì)要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)協(xié)作,形成自下而上的溝通模式,努力爭(zhēng)取上級(jí)政府的資金和政策支持,獲取適合村莊發(fā)展的建設(shè)項(xiàng)目,切實(shí)滿足村民生活需要,以保障村民利益為根本出發(fā)點(diǎn),帶動(dòng)他們參與到鄉(xiāng)村旅游的建設(shè)中,保障村民自治的主體地位,這也有利于增強(qiáng)村民對(duì)村干部工作的認(rèn)同,此外,村委會(huì)要帶領(lǐng)全村實(shí)現(xiàn)全方位自治,鼓勵(lì)引導(dǎo)村民自發(fā)成立鄉(xiāng)村旅游社會(huì)組織,讓更多的新型經(jīng)營(yíng)主體參與解決鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題及矛盾[21,22]。村委會(huì)要與社會(huì)組織及其他新型經(jīng)營(yíng)主體加強(qiáng)協(xié)作,針對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要進(jìn)行相互的交流合作,共同促進(jìn)村旅建設(shè)的不斷改進(jìn)、完善與創(chuàng)新,吸引更多的游客,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理的可持續(xù)性。
旅游發(fā)展使得村莊原本閑置的公共資源得以重新利用甚至變得更加重要,提高了鄉(xiāng)村公共資源利用率。村干部在對(duì)公共資源的利用進(jìn)行規(guī)劃時(shí),閑置土地、閑置房屋、淡出視野的鄉(xiāng)風(fēng)民俗都可以成為鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的組成要素,給村民和游客帶來(lái)更好的體驗(yàn),給村莊發(fā)展帶來(lái)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)了鄉(xiāng)村治理成效。同時(shí)鄉(xiāng)村旅游也給村莊帶來(lái)了更便捷的交通體驗(yàn),平整寬闊的道路讓村莊變得更加明亮整潔,方便了村民生活,也吸引了更多外來(lái)游客,正是便捷的交通將村莊內(nèi)與村莊外聯(lián)系起來(lái),打破了村莊的自給自足封閉性,加快了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,鄉(xiāng)村農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)日趨完善,壯大了新型經(jīng)營(yíng)主體隊(duì)伍,有利于多元主體參與到鄉(xiāng)村建設(shè)中。此外,鄉(xiāng)村醫(yī)療教育條件是體現(xiàn)地方公共服務(wù)是否配套的必備要素,也是反映鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化程度的一面鏡子。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展讓人口流回村莊的同時(shí)也讓城市資源進(jìn)入了農(nóng)村,進(jìn)一步促進(jìn)了城鄉(xiāng)公共資源配置均衡,強(qiáng)化了農(nóng)村基本公共服務(wù)供給。
鄉(xiāng)村旅游在提高鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的同時(shí)也相應(yīng)推動(dòng)了鄉(xiāng)村治理機(jī)制的轉(zhuǎn)變,從4 個(gè)方面推動(dòng)了中國(guó)傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村治理向以開(kāi)放為特征的現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理發(fā)展,即打造宜居宜業(yè)的村莊環(huán)境、激發(fā)獨(dú)具特色的風(fēng)土人情、發(fā)揮好村委會(huì)的自治職能、加強(qiáng)公共資源的均衡配置。隨著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)也在不斷完善,從單一的上傳下達(dá)開(kāi)始向多方共治的格局轉(zhuǎn)變[23,24],轉(zhuǎn)變了村民的身份地位,與政府、企業(yè)、社會(huì)組織、新聞媒體等主體一起改善了鄉(xiāng)村社會(huì)中人與人、人與自然的關(guān)系,加快了鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村的繁榮發(fā)展。