顧學(xué)玲
人工智能技術(shù)會模仿人類的思維方式,企業(yè)可借助人工智能技術(shù)的引進(jìn),優(yōu)化內(nèi)部管理模式,加強(qiáng)長期與短期發(fā)展戰(zhàn)略制定。以管理會計為例,傳統(tǒng)管理會計在工作過程中存在業(yè)財融合并不深入、數(shù)據(jù)處理效率低下等相關(guān)問題。為此,可適當(dāng)借助人工智能數(shù)據(jù)的引入,引進(jìn)現(xiàn)代化管理平臺,促進(jìn)企業(yè)管理工作智能化與數(shù)據(jù)化發(fā)展。此外,企業(yè)應(yīng)在引進(jìn)人工智能技術(shù)后,加強(qiáng)對管理會計工作職能進(jìn)一步分析,促進(jìn)其強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)變,確保管理會計為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
人工智能視角下管理會計可借助人工智能技術(shù)提升工作效率,確保信息真實性。一方面,財務(wù)工作中加強(qiáng)對人工智能數(shù)據(jù)的引進(jìn),可提升財會工作的信息化程度。相關(guān)數(shù)據(jù)平臺可在自動收集信息后,存儲與分類相關(guān)信息,并借助信息共享,方便財務(wù)管理工作者工作的開展。同時,企業(yè)在引進(jìn)智能機(jī)器人后,可快速清算日常業(yè)務(wù),也可提前設(shè)定規(guī)則,有針對性地利用人工智能展開業(yè)務(wù)處理,解放管理會計精力。另一方面,管理會計高質(zhì)量發(fā)展中加強(qiáng)對人工智能技術(shù)的利用,可提升會計信息收集的真實性和準(zhǔn)確性。通過加強(qiáng)對傳統(tǒng)財務(wù)會計失真問題的分析,發(fā)現(xiàn)人為因素是主要的數(shù)據(jù)失真原因。而借助人工智能技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析,可避免出現(xiàn)人為造假的現(xiàn)象,提升數(shù)據(jù)真實性,也可借助人工智能技術(shù)加強(qiáng)對基礎(chǔ)信息的處理,有效確保會計信息的可靠性。
1.有效開展人機(jī)協(xié)作
人工智能視角下,管理會計可借助人工智能技術(shù)實現(xiàn)人機(jī)協(xié)作,加強(qiáng)對票據(jù)審核、數(shù)據(jù)匯總等工作的智能化處理。企業(yè)可借助人工智能機(jī)器,促進(jìn)經(jīng)營管理模式智能化轉(zhuǎn)變,有效加強(qiáng)對財務(wù)會計信息的監(jiān)督,助推相關(guān)工作質(zhì)量和工作效率提升。例如,人工智能技術(shù)在音頻和文本處理方面具備較大優(yōu)勢,可借助深度學(xué)習(xí)自動識別相關(guān)結(jié)果,展開信息加工。因此,管理會計可借助人機(jī)協(xié)作,從傳統(tǒng)的重復(fù)核算工作中擺脫出來,進(jìn)而轉(zhuǎn)向高附加值工作。
2.管理會計工作向內(nèi)涵式發(fā)展
隨著時代不斷發(fā)展,企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式已不適合企業(yè)的發(fā)展訴求,為進(jìn)一步提升管理效率和管理質(zhì)量,企業(yè)可借助人工智能技術(shù)實現(xiàn)內(nèi)涵式管理,打破傳統(tǒng)管理模式束縛。例如,人工智能時代企業(yè)可借助會計數(shù)字系統(tǒng),加強(qiáng)對人工智能、區(qū)塊鏈等相關(guān)技術(shù)的全方位利用。借助信息共享實現(xiàn)業(yè)財融合,加強(qiáng)對不同業(yè)務(wù)活動的監(jiān)管,利用動態(tài)化數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中可能存在的問題和風(fēng)險,及時加強(qiáng)追本溯源。同時,企業(yè)加強(qiáng)對人工智能技術(shù)的利用,引進(jìn)人工智能機(jī)器,可通過精細(xì)化管理提升經(jīng)營效率和經(jīng)營質(zhì)量,也可借助同行業(yè)數(shù)據(jù)收集加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展預(yù)測,提升企業(yè)管理的前瞻性,為企業(yè)的差異化發(fā)展奠基。
1.適當(dāng)轉(zhuǎn)變職能,促進(jìn)其樹立數(shù)據(jù)化思維
人工智能視角下管理會計應(yīng)快速了解職業(yè)的轉(zhuǎn)變,基于職業(yè)轉(zhuǎn)變加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取在跟進(jìn)時代步伐的基礎(chǔ)上,熟練地應(yīng)用人工智能技術(shù),并適當(dāng)樹立數(shù)據(jù)化思維,實現(xiàn)人工智能視角下管理會計的高質(zhì)量發(fā)展。
首先,管理會計需適應(yīng)職業(yè)轉(zhuǎn)變。例如,目前不同企業(yè)正在積極利用人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)財務(wù)平臺開發(fā),而相關(guān)財務(wù)平臺的使用以及財務(wù)機(jī)器人維護(hù)工作都需要管理會計參與。管理會計需積極與相關(guān)開發(fā)主體溝通和互動,并進(jìn)行全方位協(xié)調(diào),管理會計具備較強(qiáng)的科學(xué)技術(shù)掌握能力,才能與人工智能機(jī)器研發(fā)者合作,有效發(fā)揮自身優(yōu)勢,并在智能化程序開發(fā)中抓住發(fā)展機(jī)遇,不斷提升自身綜合能力與綜合素養(yǎng)。管理會計本身具備較強(qiáng)的管理型職能,將為企業(yè)長期發(fā)展提供相關(guān)戰(zhàn)略思想,以促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對多元資源的科學(xué)化分配。隨著相關(guān)工作逐漸被人工智能取代,管理會計應(yīng)積極在革新工作理念和工作模式時,加強(qiáng)對人工智能技術(shù)的科學(xué)化認(rèn)知,爭取在人工智能時代及時促進(jìn)自身轉(zhuǎn)型,利用職業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī)成為理想的財務(wù)工作者。
其次,積極促進(jìn)財務(wù)管理會計,樹立數(shù)據(jù)化思維,爭取助力其在主動擁抱人工智能技術(shù)時,打破傳統(tǒng)工作模式束縛。為此,管理會計需在了解財務(wù)知識時適當(dāng)了解數(shù)據(jù)采集和流程設(shè)計等相關(guān)工作。這對財務(wù)管理會計提出更高要求,助力其樹立數(shù)據(jù)化思維,可在財務(wù)管理工作開展中,有效配合人工智能技術(shù)。雖然,人工智能技術(shù)具備較強(qiáng)的智能化,但其并不能代替所有的財務(wù)會計工作,而是會完成部分重復(fù)性較高的核算工作。因此,人工智能時代管理會計應(yīng)適應(yīng)人機(jī)共存,需要鍛煉自身的數(shù)據(jù)化思維,也要在企業(yè)財務(wù)工作不斷轉(zhuǎn)變中增強(qiáng)自身數(shù)據(jù)分析能力,爭取更好地了解企業(yè)發(fā)展訴求。當(dāng)財務(wù)管理會計數(shù)據(jù)分析能力持續(xù)性提升,可更好地與人工智能技術(shù)配合。雖然,人工智能技術(shù)可快速收集海量信息,但相關(guān)信息具備較強(qiáng)的復(fù)雜性,需要管理會計對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步篩選和分析,人工智能技術(shù)才能展開深度挖掘,更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。此外,管理會計也需具備較強(qiáng)的管理思維,加強(qiáng)對財務(wù)報告信息的整合,為管理層長期與短期發(fā)展戰(zhàn)略制定提供數(shù)據(jù)參考。管理會計工作本身具備一定不可替代性,雖然人工智能技術(shù)可替代其完成部分基礎(chǔ)性工作,使管理會計工作職能發(fā)生轉(zhuǎn)變。但部分企業(yè)財務(wù)工作仍需要管理會計負(fù)責(zé),而管理會計快速樹立數(shù)據(jù)化思維,可更好地與人工智能技術(shù)協(xié)同工作,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展積蓄力量。
2.強(qiáng)化人才培養(yǎng),增強(qiáng)人工智能應(yīng)用意識
人工智能視角下加強(qiáng)對管理會計工作職能的針對性分析,發(fā)現(xiàn)隨著企業(yè)管理模式的逐漸優(yōu)化,管理會計應(yīng)在業(yè)務(wù)處理過程中生成信息化意識,既要增強(qiáng)人工智能應(yīng)用意識,也應(yīng)借助科學(xué)化學(xué)習(xí),提升自身職業(yè)適應(yīng)力。
首先,企業(yè)需加強(qiáng)對管理會計的科學(xué)化培養(yǎng)。企業(yè)可基于業(yè)務(wù)流程變化加強(qiáng)管理會計培訓(xùn),在引進(jìn)高素質(zhì)復(fù)合型人才后,確保其具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)能力,也要確保其具備信息技術(shù)掌握能力,才能使其成為高端人才。管理會計可借助人工智能技術(shù),加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營活動的全方位收集,及時了解企業(yè)經(jīng)營管理中可能存在的問題或不足,借助豐富管理經(jīng)驗化解相關(guān)問題,提升企業(yè)的運營水平和運營效率。一般企業(yè)會借助長期與短期戰(zhàn)略計劃制定持續(xù)性完成階段性目標(biāo),管理會計可在戰(zhàn)略制定中為企業(yè)管理者提供相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)價值創(chuàng)造。為此,企業(yè)需在人才培養(yǎng)過程中提升管理會計的信息技術(shù)掌握能力,使其熟練應(yīng)用不同的財務(wù)軟件。熟練應(yīng)用不同軟件可助力管理會計加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集。但由于數(shù)據(jù)具備較強(qiáng)的復(fù)雜性,因此,管理會計需在數(shù)據(jù)處理和加工過程中展開進(jìn)一步分析。這要求管理會計具備較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)用水平,熟練操作和了解不同的財會軟件。同時,企業(yè)在加強(qiáng)人才建設(shè)時,可適當(dāng)與高校合作,共同助力現(xiàn)有人才加強(qiáng)對人工智能和財務(wù)管理等課程的認(rèn)知,提升管理會計的專業(yè)素養(yǎng)和實操能力,確保學(xué)校人才培養(yǎng)和社會訴求相銜接。值得注意的是,人才培養(yǎng)過程中需著重促進(jìn)管理會計了解先進(jìn)法律法規(guī),既要借助融媒體加強(qiáng)法律宣傳,提升財務(wù)工作者的法律意識,也要借助宏觀法律構(gòu)建相關(guān)管理策略,以確保企業(yè)財務(wù)工作的規(guī)范性開展。
其次,增強(qiáng)人才人工智能應(yīng)用意識。企業(yè)管理者需客觀認(rèn)知人工智能技術(shù)對企業(yè)的影響,并借助系統(tǒng)性培訓(xùn)增強(qiáng)管理會計人工智能應(yīng)用意識。例如,管理層可加強(qiáng)對管理會計與財務(wù)會計的進(jìn)一步了解,強(qiáng)化職能區(qū)分,爭取在業(yè)財融合過程中促進(jìn)管理會計強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)化,在助推其創(chuàng)新工作理念和工作模式時,引入現(xiàn)代化管理方法,從而促進(jìn)企業(yè)員工強(qiáng)化對管理會計價值的認(rèn)可,爭取為管理會計營造良好的工作環(huán)境,為人工智能技術(shù)的引進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。
3.構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺,科學(xué)利用人工智能算法
人工智能時代管理會計的智能化轉(zhuǎn)變已成為企業(yè)管理發(fā)展的大趨勢,鑒于此,企業(yè)可積極構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺,加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的信息化管控,并引入人工智能算法,借助其推動財務(wù)管理會計工作智能化與現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。
首先,構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺,強(qiáng)化信息化管控。人工智能時代,企業(yè)可積極構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺,為管理會計工作的信息化與數(shù)字化發(fā)展夯實基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)中臺的構(gòu)建將有效促進(jìn)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門,加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享,減少數(shù)據(jù)割裂問題。例如,數(shù)據(jù)中臺可在收集財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)后,加強(qiáng)全方位分析,以助力企業(yè)管理者制定科學(xué)化發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的有效提升。此外,數(shù)據(jù)中臺可高效匯集相關(guān)數(shù)據(jù),并借助數(shù)據(jù)助推管理會計制定戰(zhàn)略規(guī)劃。為此,企業(yè)可充分依據(jù)數(shù)據(jù)中臺的構(gòu)建打破企業(yè)內(nèi)部各部門的信息孤島,提升信息收集的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,為管理會計工作開展奠定堅實基礎(chǔ),并為企業(yè)決策制定提供數(shù)據(jù)支撐,助力企業(yè)走向現(xiàn)代化與數(shù)字化發(fā)展臺階。
其次,引進(jìn)人工智能算法,促進(jìn)管理會計工作智能化與現(xiàn)代化發(fā)展。人工智能時代管理會計的高質(zhì)量發(fā)展是大勢所趨,企業(yè)應(yīng)逐漸拓展人工智能技術(shù)的應(yīng)用范圍,引入人工智能算法,助力其在財務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮應(yīng)有價值和作用,進(jìn)而借助數(shù)據(jù)挖掘為管理會計工作開展提供數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)管理會計在了解經(jīng)濟(jì)活動時,需大量收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,并利用人工智能算法提升數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和科學(xué)性。鑒于此,企業(yè)可借助人工智能算法加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘,了解其潛在價值,提升數(shù)據(jù)利用率,爭取在促進(jìn)企業(yè)管理水平和管理效率提升中增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。例如,企業(yè)可針對性引進(jìn)隨機(jī)森林、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)算法,提升管理會計數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)性和科學(xué)性,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中可能存在的風(fēng)險,并提前強(qiáng)化風(fēng)險防范與化解,以助力業(yè)財深度融合。人工智能算法的引進(jìn),將為管理會計工作開展積蓄力量,但企業(yè)需在引進(jìn)相關(guān)算法后,進(jìn)一步加強(qiáng)對管理會計的關(guān)注和重視,為其營造良好的工作環(huán)境,激發(fā)其創(chuàng)新動力,才能為企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展積蓄力量。
綜上所述,利用人工智能技術(shù)促進(jìn)企業(yè)管理模式優(yōu)化和創(chuàng)新,有效加強(qiáng)對其價值的挖掘,可在人機(jī)協(xié)作過程中助力企業(yè)邁向智能化與數(shù)字化發(fā)展階段。鑒于此,企業(yè)可借助人工智能技術(shù)拓寬管理會計思維模式,使其在人機(jī)協(xié)作過程中提升管理的公開化和透明化。