新時代背景下提升企業(yè)工會工作水平的策略探究

李培宏

工會是群眾組織，重視的是與廣大工人階級的聯(lián)系，在企業(yè)的日常生產(chǎn)和運(yùn)營活動中，工會是不可或缺的工作部門，要提高企業(yè)工會工作的水平，應(yīng)從崗位職責(zé)出發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)工會職能作用，提高企業(yè)的政工工作水平，為企業(yè)的穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展強(qiáng)化力量。

在新形勢下，黨的群團(tuán)工作要不斷的加強(qiáng)實踐力度，在不斷的改進(jìn)和提高中，明確未來的工作方向，新時期企業(yè)工會工作充分發(fā)揮出工會組織的作用，提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平，可以切實增進(jìn)群眾和工會之間的聯(lián)系，使工人和企業(yè)之間形成密切關(guān)系，增強(qiáng)工人凝聚力，達(dá)到同舟共濟(jì)、共同奮斗的目標(biāo)。尤其是工會工作的實踐中，以調(diào)動群眾的主觀能動性為切入點，提供了穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為和諧企業(yè)的建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有了充足的保障，打造了穩(wěn)定性較強(qiáng)的職工隊伍，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。工會工作的實踐中，圍繞著以人為本的原則，加強(qiáng)對職工合法權(quán)益的維護(hù)，建立了和諧平等的勞動關(guān)系，始終圍繞著促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工利益為主要的方針，保護(hù)了職工的權(quán)益和平等地位，打造了積極、協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，化解了企業(yè)內(nèi)部的矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。在企業(yè)工會工作的實踐中，尊重職工的辛勤勞動、民主權(quán)利，引領(lǐng)職工樹立起正確的價值觀、道德觀職業(yè)觀，喚醒職工內(nèi)在的工作潛力，激發(fā)工作熱情，使職工和企業(yè)之間產(chǎn)生情感上的互動，為企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力提供了支持與保障。

企業(yè)工會文化的建設(shè)可以從制度體系著手，打造和諧的氛圍，制定并完善工會章程，明確工會的組織架構(gòu)、職責(zé)和權(quán)益，確保工會的合法地位和權(quán)益得到保障，舉辦工會干部培訓(xùn)班、交流研討會等方式的活動，提升工會干部的管理能力和服務(wù)意識，使其具備更好的組織、協(xié)調(diào)和解決問題的能力。建立健全員工代表大會、員工代表會議等機(jī)制，讓員工參與決策和管理過程，增加員工的獲得感和認(rèn)同感，建立定期溝通機(jī)制，加強(qiáng)工會與企業(yè)管理層的溝通與協(xié)商，共同解決員工關(guān)切和問題，確保員工權(quán)益得到保護(hù)。打造和諧氛圍，強(qiáng)調(diào)企業(yè)工會文化的建設(shè)，可以促進(jìn)員工之間的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感，提升企業(yè)工會的工作水平。關(guān)注員工福利和權(quán)益，積極爭取員工福利待遇的提高，關(guān)注員工的工作環(huán)境、工時安排、職業(yè)發(fā)展等問題，維護(hù)員工的合法權(quán)益。

弘揚(yáng)企業(yè)正能量和文化，通過舉辦員工文藝匯演、員工技能比賽等活動，展現(xiàn)企業(yè)的正能量和文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感，減少勞資糾紛，增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展能力。例如，組織員工進(jìn)行公益活動、文體比賽、技能培訓(xùn)等，既提升企業(yè)文化氛圍，又貫徹會議要求，通過多種形式的宣傳，將會議精神傳達(dá)給廣大員工。利用內(nèi)部通訊、員工培訓(xùn)、企業(yè)官網(wǎng)、社交媒體等渠道，全面宣傳會議精神，讓員工了解會議要求和企業(yè)工會的工作重點，增強(qiáng)員工對工會工作的參與感、歸屬感。建設(shè)和諧環(huán)境，營造良好的企業(yè)工會文化，通過豐富多樣的文體活動、員工關(guān)懷和福利措施等，提高員工的滿意度，強(qiáng)化員工凝聚力。

組織團(tuán)隊競賽活動，鼓勵員工之間的合作和協(xié)作，將員工分為不同的團(tuán)隊，在團(tuán)隊合作中，完成一定的任務(wù)或項目，團(tuán)隊競賽中，員工可以相互學(xué)習(xí)、借鑒經(jīng)驗，提高工作效率。為參與勞動競賽的員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升員工的專業(yè)技能和知識水平，邀請專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)，或安排內(nèi)部培訓(xùn)師提供相關(guān)知識和技能的培訓(xùn)。定期對勞動競賽活動進(jìn)行評估和總結(jié)，了解活動的效果和問題，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化活動方案，對參與競賽并取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰和獎勵，提升員工的工作動力和幸福感。

尊重職工，了解職工的需求，保護(hù)職工的民主權(quán)利，企業(yè)工會要調(diào)查研究職工需求，定期組織調(diào)查研究，了解職工對工作、生活的需求和意見，通過問卷調(diào)查、座談會、個別面談等方式，收集職工的反饋和建議，為職工提供更好的工作和生活環(huán)境。工會要積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，包括工資福利、工作條件、休假制度等，與企業(yè)管理層進(jìn)行協(xié)商談判，爭取更好的待遇和福利，使職工的權(quán)益得到保障。

通過定期召開工會會議、開展員工座談會、設(shè)立意見箱等方式，聽取職工的意見和建議，解決職工關(guān)注的問題。為職工提供法律援助和咨詢服務(wù)，幫助職工了解勞動法律法規(guī)，維護(hù)自身權(quán)益，工會可以與律師事務(wù)所合作，為職工提供法律援助，解決勞動爭議和糾紛，始終站在職工需求的角度，幫助職工、服務(wù)于職工，使企業(yè)職工增強(qiáng)自身對職業(yè)的認(rèn)知了，解自我需求，全身心的投入到工作中，助力企業(yè)發(fā)展。

綜上所述，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展要依據(jù)員工的力量來實現(xiàn)，工會作為溝通職工和企業(yè)的橋梁，要在黨的思想意識宣傳教育中，發(fā)揮出渠道作用，助力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對企業(yè)工會工作加強(qiáng)創(chuàng)新，助力企業(yè)工會組織形式和工作內(nèi)容的突破，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展競爭力，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展助力。

（作者單位：晉能控股煤業(yè)集團(tuán)王村煤業(yè)有限責(zé)任公司）