搞活“多彩千島林”品牌 助推黨建工作煥發(fā)新生機
——八五八農(nóng)場有限公司打造“多彩千島林”品牌紀略

孔令波（北大荒集團黑龍江八五八農(nóng)場有限公司）

一、立足大勢、提高站位，堅持思想和行動的統(tǒng)一

（一）以理論清醒保持政治堅定

八五八農(nóng)場有限公司黨委深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，把“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，結(jié)合主題教育學(xué)習(xí)要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》 《習(xí)近平關(guān)于調(diào)查研究摘編》等必讀書目，強化“解讀式”領(lǐng)學(xué)、“轉(zhuǎn)化式”研討，班子成員帶頭將主題教育讀書班的心得體會進行集中宣講，把學(xué)習(xí)作為修身立業(yè)的根本，特別是要著力掃除自己的知識盲區(qū)，堅決克服淺嘗輒止、以干代學(xué)等傾向。圍繞分管工作實際，制定研學(xué)計劃和調(diào)研課題，著力抓好學(xué)用結(jié)合與知行合一，以此加大研學(xué)、培訓(xùn)力度，增強學(xué)習(xí)效果。

（二）以行動堅定促成果轉(zhuǎn)化

八五八農(nóng)場有限公司黨委抓實抓牢黨建這個“牛鼻子”，確保各項決策部署在企業(yè)執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣，確保思想觀念始終與高質(zhì)量發(fā)展要求保持高度一致。黨委班子以第一議題為重要抓手，推動廣大黨員、干部把“講政治”體現(xiàn)在貫徹上級決策部署的具體行動上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、干好本職工作的實效中，結(jié)合深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”活動要求，組織開展大學(xué)習(xí)、大宣講、大討論、大調(diào)研活動，不斷推動主題教育成果轉(zhuǎn)化。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入分管領(lǐng)域、行業(yè)17次，共發(fā)現(xiàn)問題25個，并分別針對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見，由相關(guān)部門負責(zé)人落實整改，形成整改措施，能立行立改的問題馬上就改，需要長期解決的問題，制定整改目標?，F(xiàn)已解決的問題16個，正在逐步解決的問題9個。

二、突出宗旨、守正創(chuàng)新，堅持形式與內(nèi)容的統(tǒng)一

近兩年，八五八農(nóng)場有限公司依托邊境區(qū)位，構(gòu)建出10個管理區(qū)黨支部，共同參與“百里邊境”黨支部聯(lián)盟。2023年圍繞牡丹江分公司黨建工作“六大工程”，通過黨建聯(lián)盟中“資源優(yōu)勢聯(lián)享、組織活動聯(lián)辦、黨性體檢聯(lián)診、中心工作聯(lián)促”的引領(lǐng)效能，創(chuàng)新打造“多彩千島林”黨建品牌，實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合，不斷探索提升基層黨組織的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進共同富裕的發(fā)展優(yōu)勢。

（一）“黨建紅”繪就企業(yè)底色

以傳承軍墾農(nóng)場紅色基因，賡續(xù)北大荒紅色血脈為基調(diào)，以“黨建紅”為目標引擎，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“千島林”品牌推進“農(nóng)文商旅融合”，打造“四館一線”紅色教育矩陣，建立墾區(qū)首個家庭農(nóng)場研修課堂暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓(xùn)基地，打造出“樹領(lǐng)先鋒”“筑邊紅居”“紅河先鋒”等一批邊境特色黨建品牌，深入開展“一支部一特色”活動，引導(dǎo)各黨支部以整合工作中的痛點和難點問題為著力點，制定黨建業(yè)務(wù)融合工作方案，破解公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中的瓶頸和短板，以黨建紅繪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展底色。目前，八五八農(nóng)場有限公司共有特色黨建品牌29個及標桿型黨支部6個。

（二）“生態(tài)綠”奠定發(fā)展基調(diào)

發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員技術(shù)骨干引領(lǐng)作用，將農(nóng)業(yè)新技術(shù)、高標準融合到鄰近邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過黨建引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)共建，推動在墾地合作、“二次創(chuàng)業(yè)”中優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，打造“三橫兩縱”科技示范帶，全面推進“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略，加快構(gòu)建糧食安全和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)相統(tǒng)一的綠色發(fā)展模式，譜寫邊境鄉(xiāng)村振興新篇章。2022年與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成12個方面的具體合作項目，與虎頭鎮(zhèn)半站村共建水稻科技示范園區(qū)，實施土地托管、技術(shù)托管、環(huán)節(jié)托管總計21.35萬畝，完成率103%。連續(xù)兩年的“百里邊境黨旗紅”先鋒助農(nóng)行動累計參與黨員干部500余人，共服務(wù)種植戶160余戶，完成秧苗卷運9萬余盤，為秧苗插在高產(chǎn)期提供了堅實保障。

（三）“產(chǎn)業(yè)金”賦能鄉(xiāng)村振興

以“千島林”品牌為牽引，以“黨員經(jīng)紀人行動”為支撐，以學(xué)習(xí)探索“北安模式”為抓手，逐步推進統(tǒng)分結(jié)合的新型雙層經(jīng)營體制，建設(shè)國家級高端智能農(nóng)機裝備制造與應(yīng)用示范區(qū)，協(xié)同牡丹江分公司“六大產(chǎn)業(yè)”，穩(wěn)定54萬畝水稻種植面積，種植綠色優(yōu)質(zhì)水稻30萬畝，在邊境沿線高標準建設(shè)100公里“千島林水稻種植示范帶”。大力推進在湖南省瀏陽市燕舞洲村建設(shè)“農(nóng)文旅二次創(chuàng)業(yè)”示范基地，推進地域特色農(nóng)產(chǎn)品深加工，用品牌力量進一步提升優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品影響力、競爭力和市場占有率，真正為鄉(xiāng)村振興插上“金翅膀”。

（四）“民生橙”筑就幸福小鎮(zhèn)

黨員干部聚焦優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化民生保障，在城鎮(zhèn)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、邊境防控、扶貧幫困等多個領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，讓轄區(qū)職工群眾樂享公司改革發(fā)展“橙果”。延伸“全國鄉(xiāng)村旅游精品路線”的文化內(nèi)涵，實施文化惠民工程，鼓勵創(chuàng)作更多更優(yōu)的原創(chuàng)文藝作品，建設(shè)“民聲訴求+限時辦理”一體化服務(wù)平臺，履行一網(wǎng)通辦“總客服”、民情民意“總臺賬”職能，籌建應(yīng)急救援綜合物資儲備庫，整合各類救援物資，打造安全警示教育長廊，創(chuàng)建安全應(yīng)急演練矩陣，分門別類開展演練比武交流活動，持續(xù)深化隱患排查專項行動，狠抓安全防范。建立邊境“六防”管控體系，強化漁民動態(tài)監(jiān)督、漁點日常巡查和漁船定位監(jiān)管，強化聯(lián)防、聯(lián)控打擊力度，全力做好邊境管控工作。

（五）“青春藍”綻放遠行活力

以“請進來”的方式提升干部隊伍綜合素質(zhì)，邀請知名教授為八五八農(nóng)場有限公司干部授課，圍繞黨的二十大精神、“二次創(chuàng)業(yè)”、提升服務(wù)群眾能力、如何開展調(diào)查研究及商務(wù)禮儀等多項重點課程，覆蓋500余人次。通過持之以恒的鑄魂領(lǐng)航，不斷培育員工價值觀，形成一種企業(yè)層面的良好“家風(fēng)”，促進每名員工在具體而細微的工作實踐中體現(xiàn)組織的精氣神，集中呈現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的主流價值。同時，在推進基層黨支部建設(shè)過程中，注重推行“雙培體系”培育工程，聚焦增強國有經(jīng)濟活力和市場影響力，完善用人機制。通過加強黨員隊伍、專業(yè)人才隊伍建設(shè)和人才引進，建立企業(yè)發(fā)展青年后備軍，綻放青春正能量，為企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠積蓄動力。近兩年，招聘的人才本科以上學(xué)歷有16人，平均年齡25歲，開展聯(lián)合黨員教育培訓(xùn)50余次，“沉浸式主題黨日”活動20余次，輪值輪訓(xùn)60人次，共參與人數(shù)達1000人次。

三、涵養(yǎng)精神、匯聚動能，堅持擔(dān)責(zé)與考核的統(tǒng)一

八五八農(nóng)場有限公司堅持一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，以提升組織力為重點，不斷深化考核考評機制，將業(yè)務(wù)整合與黨建工作同部署、同落實、同檢查、同考核，以責(zé)任制、清單化推動公司戰(zhàn)略整合方向不偏、力度不減，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)有序開展、穩(wěn)步發(fā)展。

（一）堅持問題導(dǎo)向

聚焦體制機制堵點、經(jīng)濟發(fā)展難點、矛盾集中領(lǐng)域，科學(xué)制定日常監(jiān)督辦法，精準細化日常監(jiān)督指標，將黨建目標考核內(nèi)容量化細化，設(shè)置政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊伍建設(shè)5類25項指標內(nèi)容，明確工作任務(wù)、工作目標，采取“季調(diào)度、季考核”工作機制，實時掌握各基層黨組織黨建工作情況，強化日常監(jiān)督力度，加大日常監(jiān)控分值比重，把高質(zhì)量發(fā)展評價與高質(zhì)量黨建考核貫通掛鉤，以考核履責(zé)情況倒逼黨建工作抓到實處，與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。注重發(fā)揮考核“指揮棒”作用，完善基層黨組織書記“雙述雙評”機制，建立兼職黨務(wù)干部考核激勵機制，推動業(yè)務(wù)干部和黨務(wù)干部雙向交流，加強黨務(wù)干部政治歷練、思想淬煉、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，打造一支精通黨務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)的高素質(zhì)專業(yè)化黨務(wù)干部隊伍。

（二）堅持以人為本

進一步強化抓黨建是本職、不抓黨建是失職的理念，切實落實黨建工作主體責(zé)任、第一責(zé)任人、“一崗雙責(zé)”等責(zé)任機制。要力戒形式主義、官僚主義，讓基層干部把更多的精力放在抓落實上、放在解決問題上、放在為民服務(wù)上、放在改革創(chuàng)新發(fā)展上，堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，切實增強基層黨組織的政治功能和組織功能。在支部書記間實施“領(lǐng)頭雁行動”，建立黨務(wù)工作者輪值輪訓(xùn)的“雙培體系”，以情景模擬、舞臺演繹等方式創(chuàng)新輪訓(xùn)形式，引領(lǐng)基層黨支部書記開闊視野、理清思路，促進基層黨建工作再度精煉。推動各基層黨組織從“單科發(fā)展”走向“全科發(fā)展”，形成“以大帶小、以強扶弱、全鏈合作、多方共贏”的發(fā)展局面。

（三）堅持精準施策

八五八農(nóng)場有限公司黨委堅持在服務(wù)中心大局上下功夫，在強化基礎(chǔ)保障上用氣力，深入貫徹近年來黨內(nèi)出臺的有關(guān)機關(guān)黨建工作法規(guī)，壓緊黨支部書記第一責(zé)任人政治責(zé)任，采取線上線下、賽練結(jié)合、擂臺比武等方式，分領(lǐng)域、分層級組織“練兵競賽”。將本職崗位和基層單位作為“練兵場”，通過導(dǎo)師幫帶、業(yè)務(wù)攻關(guān)、一線歷練等措施，促進黨員干部在業(yè)務(wù)提升、執(zhí)行落實、創(chuàng)新突破上走在前、做表率。依據(jù)重點任務(wù)體現(xiàn)出不同性質(zhì)黨支部特色，突出政治功能，強化核心職責(zé)，抓職能抓黨建，抓行業(yè)抓黨建，樹立“黨建+”思維，以基層黨建帶動全局，以行業(yè)黨建激活中心業(yè)務(wù)，引導(dǎo)黨支部出經(jīng)驗、創(chuàng)品牌、提活力，極大激發(fā)出基層黨組織的自主性、創(chuàng)造性和黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，做到“一把鑰匙開一把鎖”，推動全面從嚴治黨向“機體細胞”拓展延伸，精準操作、精準落地。