秦 靜
(開封市引黃灌區(qū)事務(wù)中心,河南 開封 475000)
開封市惠濟(jì)河城區(qū)段水毀修復(fù)項(xiàng)目是對開封市主城區(qū)的一條防洪除澇骨干河道進(jìn)行修復(fù),項(xiàng)目重建11座排水涵洞,全長8.81 km。該項(xiàng)目工程的主要建設(shè)職能是對區(qū)域內(nèi)的水環(huán)境做出優(yōu)化,并完善排澇防洪職能。為了高效完成各項(xiàng)工程量,保證項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量符合計劃設(shè)計預(yù)期,需要圍繞著項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行精密細(xì)致的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
該階段的質(zhì)量監(jiān)督管理首先需要及時進(jìn)行項(xiàng)目工程有關(guān)的手續(xù)辦理,在施工開始前制定周密計劃和制度為后續(xù)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供依據(jù)指導(dǎo),要求相關(guān)人員基于項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,制定出符合施工要求和現(xiàn)場調(diào)配情況的管理計劃,并依照業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求落實(shí)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目建設(shè)初期,共布置了四項(xiàng)基本原則以有效保障工程質(zhì)量。一是堅(jiān)持施工臨時設(shè)施和永久性設(shè)施相互結(jié)合,進(jìn)行施工統(tǒng)一規(guī)劃。二是確保各項(xiàng)施工項(xiàng)目建設(shè)期間對已有設(shè)施加強(qiáng)利用。三是做好場內(nèi)交通規(guī)劃確保其滿足施工需求,對各個施工區(qū)之間的連接配合做好協(xié)調(diào)。四是施工整體布置圍繞著緊湊、合理、節(jié)約來進(jìn)行,多利用坡地和荒地,減少良田占用。
該階段質(zhì)量監(jiān)督管理工作重點(diǎn)內(nèi)容是落實(shí)對項(xiàng)目施工過程的檢查,通過巡檢以及飛檢的方式對工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量做出有效把控,強(qiáng)化工程實(shí)體質(zhì)量水平監(jiān)管。要求對施工現(xiàn)場需要的各種施工物資做好全過程管理,施工過程中重點(diǎn)檢查實(shí)體的外觀質(zhì)量,對實(shí)體尺寸規(guī)格、強(qiáng)度等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄并與項(xiàng)目設(shè)計方案進(jìn)行對比,監(jiān)督機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)督并實(shí)施監(jiān)控運(yùn)行情況,確保水利工程項(xiàng)目建設(shè)施工符合預(yù)期要求。通過上述措施為施工穩(wěn)定進(jìn)行和各階段施工隊(duì)伍的高效配合奠定基礎(chǔ),借助施工場地科學(xué)規(guī)劃來提高施工效率與質(zhì)量。
該階段項(xiàng)目工程管理人員需要重點(diǎn)落實(shí)政府驗(yàn)收工作和法人驗(yàn)收工作。該項(xiàng)目在驗(yàn)收階段不僅通過渠道輸水能力檢測、農(nóng)田安全生產(chǎn)規(guī)劃等方式科學(xué)評估了工程防洪排澇的效果,還對水利工程建設(shè)完成后的自然環(huán)境進(jìn)行了檢驗(yàn),確保各種環(huán)境下水利工程正常運(yùn)行,為促進(jìn)地區(qū)持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。此外基于該水利工程項(xiàng)目與城區(qū)民眾民生息息相關(guān)的特點(diǎn),在工程驗(yàn)收上要注意綜合效果評價,在滿足各項(xiàng)水利指標(biāo)的同時要注意對河道雜草叢生、垃圾堆積等局面進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)能夠引起上述問題的工程建設(shè)不利因素后及時解決。所有驗(yàn)收都需要專業(yè)人員收集各項(xiàng)質(zhì)量數(shù)據(jù),在科學(xué)條件下對工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量建設(shè)問題及時進(jìn)行組織整改或返工,完成整個工程質(zhì)量的把控。
為了確保水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,要求管理人員要在管理工作中樹立起務(wù)實(shí)創(chuàng)新的指導(dǎo)精神,在滿足實(shí)際工程項(xiàng)目需求基礎(chǔ)上,對管理模式、施工技術(shù)、管理方式作出全面創(chuàng)新,為水利工程項(xiàng)目建設(shè)提供發(fā)展能力,使其建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量持續(xù)提升。同時各項(xiàng)監(jiān)督管理工作要在項(xiàng)目建設(shè)中將為民服務(wù)作為思想指導(dǎo),重視項(xiàng)目建設(shè)后的實(shí)用性和安全性,落實(shí)項(xiàng)目給社會基礎(chǔ)民生事業(yè)帶來的積極作用,提高管理人員和施工人員的社會責(zé)任心,為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)提供思想保障。
客觀公正是從事各項(xiàng)監(jiān)督管理工作的基礎(chǔ),只有對工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作采取統(tǒng)一規(guī)范的客觀標(biāo)準(zhǔn),對各項(xiàng)管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理監(jiān)督,才能保證監(jiān)督管理工作的權(quán)威性,讓各項(xiàng)計劃內(nèi)容有較強(qiáng)的說服性,取得各個部門的鼎力配合。同時質(zhì)量監(jiān)督管理中相關(guān)人員要根據(jù)制度按照條例進(jìn)行監(jiān)督,以規(guī)定要求為準(zhǔn)繩保證管理效力,更好地對項(xiàng)目建設(shè)提供指導(dǎo)。最后在對整個項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)督的同時,要對質(zhì)量監(jiān)督管理中的工作重心予以明確。
建設(shè)初期通常屬于項(xiàng)目工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備的階段,該階段有必要構(gòu)建一種項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。通過各項(xiàng)制度的科學(xué)制定和有效配合,來為后期科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督管理夯實(shí)基礎(chǔ)。
此外為了進(jìn)一步提升水利工程項(xiàng)目初期質(zhì)量監(jiān)督管理工作的成效,還需要管理人員對具體的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和管理制度內(nèi)容作出深入的細(xì)化。此外需要對材料供應(yīng)商、項(xiàng)目參建方、施工隊(duì)伍等進(jìn)行材質(zhì)或技術(shù)上的資質(zhì)審查,對各個階段施工標(biāo)準(zhǔn)、管理級別以及工程設(shè)計重點(diǎn)等都作出明確,對科學(xué)的技術(shù)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制性執(zhí)行,對所有不符合資質(zhì)的合作方及時取消參建資格。整體項(xiàng)目施工開始前,組織各個部門進(jìn)行技術(shù)交底,確保各個部門之間對技術(shù)、材料、施工計劃、施工意見等相互了解,真實(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目施工質(zhì)量規(guī)范,以建設(shè)出高水平的水利工程項(xiàng)目。
施工建設(shè)期間應(yīng)定期組織負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督的管理人員深入現(xiàn)場,對各項(xiàng)工程情況進(jìn)行細(xì)致檢查,對一些施工質(zhì)量問題現(xiàn)場指出并積極監(jiān)督改正,提出相應(yīng)的整改建議。著力要求項(xiàng)目工程各方面的參建人員需要在施工期間落實(shí)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。一是要對各項(xiàng)施工人員名單進(jìn)行確定,并劃分崗位責(zé)任落實(shí)追究制度。二是對各項(xiàng)建設(shè)初期制定好的管理制度標(biāo)準(zhǔn)作出持續(xù)細(xì)化,根據(jù)施工變動來優(yōu)化管理理念,重視現(xiàn)場質(zhì)量管理,各項(xiàng)施工材料要現(xiàn)場取樣。三是對行業(yè)內(nèi)的合理規(guī)范和國家硬性要求進(jìn)行強(qiáng)制性執(zhí)行,加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時對施工技術(shù)應(yīng)用過程進(jìn)行資料記錄,并且數(shù)據(jù)記錄和施工周期同步。四是對安全監(jiān)督和質(zhì)量管理的責(zé)任要充分落實(shí),分析各種影響因素進(jìn)行預(yù)見性解決。
在具體質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)踐中,工程項(xiàng)目建設(shè)還需要按照“補(bǔ)短板、重監(jiān)管”的要求,積極創(chuàng)新監(jiān)管理念實(shí)行整體兼顧同時又能夠突出監(jiān)管重點(diǎn)的管理模式。此外有必要對項(xiàng)目工程施工全周期都進(jìn)行跟蹤審計,對各種影響施工過程的因素都進(jìn)行控制。在此基礎(chǔ)上可以聯(lián)合一些優(yōu)質(zhì)檢測單位對工程建設(shè)進(jìn)行“質(zhì)量飛檢”,收集監(jiān)理、施工、第三方檢測各項(xiàng)數(shù)據(jù),通過結(jié)果匯總和數(shù)據(jù)對照來對工程質(zhì)量作出真實(shí)反映,確保水利工程成為能夠有效發(fā)揮防洪防澇職能的優(yōu)質(zhì)工程。
首先,驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)督管理需要相關(guān)人員對各項(xiàng)驗(yàn)收條件進(jìn)行及時判斷,包括驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否符合、驗(yàn)收工作是否合理、驗(yàn)收程序是否規(guī)范、驗(yàn)收人員資質(zhì)是否可靠、驗(yàn)收結(jié)論是否公正客觀、驗(yàn)收材料是否全面等。對上述驗(yàn)收條件進(jìn)行明確后對一些驗(yàn)收過程中不符合相關(guān)規(guī)定的問題及時發(fā)現(xiàn)并作出有效糾正,在必要時對重新驗(yàn)收或者是中止驗(yàn)收進(jìn)行合理決策,同時以書面報告的形式呈現(xiàn)給竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)單位。
其次,各項(xiàng)驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)踐工作要以相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對驗(yàn)收結(jié)果作出綜合性評定。此外在驗(yàn)收工程結(jié)束后還要針對水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量是否安全建立一種追溯體系,提高各方人員對項(xiàng)目監(jiān)督管理工作的重視程度,構(gòu)建一種有效處理驗(yàn)收質(zhì)量問題的處置機(jī)制,確保項(xiàng)目工程在正式投入使用后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠得到及時通報和處理。
最后,要積極邀請水利行業(yè)的專家以及水利部門人員全面參與到工程驗(yàn)收的質(zhì)量監(jiān)督管理,可以聘請相關(guān)部門機(jī)構(gòu)深入到施工現(xiàn)場對工程建設(shè)情況進(jìn)行檢查,按照工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高質(zhì)量驗(yàn)收,對接收到的項(xiàng)目舉報進(jìn)行調(diào)查處理,保證驗(yàn)收階段工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效進(jìn)行,保證整個項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期。
綜上所述,水利工程項(xiàng)目作為利國利民的基礎(chǔ)保障性項(xiàng)目,其施工過程中工程量大涉及項(xiàng)目、部門較多,整體工程建設(shè)質(zhì)量要求較高。需要在施工全生命周期內(nèi)落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督管理工作以確保施工質(zhì)量符合預(yù)期,明確監(jiān)督管理內(nèi)容遵循科學(xué)監(jiān)督管理原則,對各個時期的質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容作出優(yōu)化,確保其建設(shè)質(zhì)量過硬,為水利事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。