東京2023：打開空間，與街道聯(lián)結(jié)

趙慧 程絢

01 THE CAMPUS FLATS TOGOSHI融合了共享公寓和共享辦公兩套思路，在對外開放的部分設(shè)置了一些按時間租賃的工作室。（圖片/國譽(yù)）

2023年，城市的居民們展現(xiàn)出了更多包容性。這在歷史上并不陌生——2011年日本“3·11地震”發(fā)生之后，不少日本建筑師、城市領(lǐng)域從業(yè)者紛紛將“社區(qū)性”與“開放性”作為下一個研究課題。經(jīng)歷了3年疫情，人們更愿意打開，甚至讓渡更多空間。

讓渡這個話題簡直太古老了。法國社會學(xué)家馬塞爾·莫斯在1920年代就研究了“禮物”這個命題，他提出了人們通過禮物交換增強(qiáng)社會連結(jié)與團(tuán)結(jié)的觀點(diǎn)。在現(xiàn)代東亞的居住與生活語境中，人們更習(xí)慣將住宅空間封閉起來，甚至用一個“換鞋”的儀式感去區(qū)分內(nèi)與外的界限。但在最近這段時間，我們發(fā)現(xiàn)，同樣在意“內(nèi)與外”的界限的日本，正在出現(xiàn)顯著的變化：無論是住宅還是商業(yè)空間，它們都在與街道產(chǎn)生更多聯(lián)結(jié)，甚至不惜讓渡一部分原本屬性單一的住宅或商業(yè)空間，用于公共目的。

這就涉及一個更有趣的利益交換問題：如果更多空間被賦予公共性，住宅如何保持隱私？商業(yè)空間如何獲得利益？公司們在價值天平上反復(fù)度量不同的決策，最終作出了選擇。

02 THE CAMPUS FLATS TOGOSHI融合了共享公寓和共享辦公兩套思路，在對外開放的部分設(shè)置了一些按時間租賃的工作室。（圖片/國譽(yù)）

03 THE CAMPUS FLATS TOGOSHI融合了共享公寓和共享辦公兩套思路，在對外開放的部分設(shè)置了一些按時間租賃的工作室。（圖片/國譽(yù)）

01住宅更新：向街區(qū)打開住宅

THE CAMPUS FLATS TOGOSHI是東京品川區(qū)戶越街區(qū)2023年9月正式開張的一個公寓項(xiàng)目，令人意外的是，其開發(fā)商居然是老牌文具商國譽(yù)。

這個公寓在國譽(yù)員工宿舍的基礎(chǔ)上改裝而成，打法也跟傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目不太一樣。它以“居住生活的原型試作”（プロトタイプする暮らし）為概念，融合了共享公寓和共享辦公兩套思路。

在住宅部分，它提供了39套住宅，共有5 種戶型，面積從11. 6 平方米到25.4平方米不等，月租金在7.7萬日元到14.85萬日元（約合3713元至7161元人民幣），水電煤網(wǎng)管理費(fèi)等費(fèi)用為每月2萬至2.5萬日元（約合964元至1206元人民幣），一般可以容納一兩人居住。

在東京品川區(qū)這個地段，這個租金價格大約比市場價貴一倍。公寓所有戶型都不帶廚房和洗衣機(jī)，也有部分戶型必須共用廁所與浴室。但與之相對，公寓設(shè)置了共享廚房與客廳，免費(fèi)提供廚房電器與餐具、文具；洗衣房也是公用的，但洗衣耗材由國譽(yù)承 擔(dān)。

和日本市場上普遍的空屋租賃形態(tài)不同，這個公寓為每個戶型都配好了家具，來自定位于Y世代（大約出生于1981至1995年之間）客群的家具品牌“good eighty%”——它是國譽(yù)旗下的生活服務(wù)公司ACTUS擁有的品牌之一。還有一些戶型和獨(dú)立設(shè)置于四層、五層的工作室捆綁租賃。

THE CAMPUS FLATS TOGOSHI的住宅3個月起租，最多11個月，期滿可以續(xù)租。這也和日本一般兩年一簽的租房合約大有不同。它提供了更方便的“拎包入住”的條件，甚至吸引了一些在東京開辟第二事業(yè)據(jù)點(diǎn)、希望能隨時入住的人，但國譽(yù)要求申請者必須參加由它主辦的說明會，理解其理念。

這些看上去讓人有些摸不透的條件，卻吸引了不少人前去申請?！拔覀冞@次瞄準(zhǔn)的是以下幾種人：今后想進(jìn)一步探索職業(yè)生涯新方向的人，想將自己擅長之處或者喜歡做的事廣而告之的人，今后計(jì)劃正式邁出某個步伐的人，以及想要提供某些‘興趣以上、專業(yè)未滿的信息或服務(wù)的人?！眹u(yù)經(jīng)營企劃本部創(chuàng)新中心的荒川千晶說。為此，與傳統(tǒng)以封閉為導(dǎo)向的公寓概念不同，國譽(yù)這次向街區(qū)提出了一個更開放的住宅概念。

04 THE CAMPUS FLATS TOGOSHI融合了共享公寓和共享辦公兩套思路，在對外開放的部分設(shè)置了一些按時間租賃的工作室。（圖片/國譽(yù)）

更吸引人的條件確實(shí)在開放給街區(qū)的公共部分。公寓的住宅部分與面向住戶的公共空間本質(zhì)上都是私人住宅的一部分，并不對外開放。但在一層與地下一層，國譽(yù)開辟了兩個可以讓渡給街區(qū)的空間，這些服務(wù)同時也面向非公寓住戶。

首先，它設(shè)置了Fitness、Cooking、Lounge、1on1、Remote、Beauty、Snack、Pop-up共8個Studio（工作室），以時間為單位對外租賃。想開瑜伽課的人，想嘗試做一兩款飲品或菜肴試試水的人，想找地方開會或者教授語言的人，想自己錄播客、做視頻、做活動的人，都能在這些空間里做出嘗試。這些對外開放的工作室所占面積并不大，里頭也備有讓事業(yè)開張的基礎(chǔ)設(shè)備。國譽(yù)認(rèn)為，這會成為一個據(jù)點(diǎn)，讓居住者與生活在這個街區(qū)的人有機(jī)會“挑戰(zhàn)那些在某個時候曾想去做的事”。在某種程度上說，這些嘗試如同工業(yè)設(shè)計(jì)或者產(chǎn)品制作時的“原型”。

另一個服務(wù)，是設(shè)在一樓的餐廳THE CAMPUS STAND。在國譽(yù)的構(gòu)想里，這也是一個開放給街區(qū)的據(jù)點(diǎn)，能讓人們在這里坐下來交流。店內(nèi)提供比薩、沙拉、酒、咖啡等飲品，企劃小組開發(fā)菜單時，考慮到戶越街區(qū)是一個年輕人與老年人共存的公共環(huán)境，所以選擇了能被大多數(shù)人接受的飲食方案。

國譽(yù)的這次創(chuàng)新，不僅是出于盤活固定資產(chǎn)這一個目標(biāo)。2022年，國譽(yù)發(fā)布了2030長期戰(zhàn)略目標(biāo)，將公司重新定位為“WORK &LIFESTYLE Company”，將業(yè)務(wù)分為工作方式與生活方式兩大板塊。這次的公寓項(xiàng)目就隸屬于生活方式板塊，其基礎(chǔ)核心事業(yè)正是文具與室內(nèi)零售，國譽(yù)將其延伸至包括共享公寓和共享辦公的“Co-living”事業(yè)，試圖在抓住更多市場需求時獲得更多潛在收益。

從市場環(huán)境來看，日本人才眾包服務(wù)商Lancers的調(diào)查顯示，從2015年到2021年，日本的自由職業(yè)人口增長了9.1%。另一方面，疫情之后，日本的遠(yuǎn)程工作普及率已從2019年的15%升至26%。不僅是國譽(yù)，日本另一家房產(chǎn)開發(fā)商“伊藤忠都市開發(fā)”也曾順應(yīng)這一需求，把辦公空間搬到了住戶的家門口，在自己的高端公寓品牌CREVIA下推出了名為“+HANARE”的戶型。他們拆出大約3平方米的房間，和住宅主體空間一般在同一層，但各有入口。住戶可以把這里當(dāng)作辦公室，也可以把它當(dāng)作自己的興趣空間或者“秘密基地”。伊藤忠都市開發(fā)的這個項(xiàng)目仍在不斷復(fù)制擴(kuò)張。

而國譽(yù)的這次探索，為那些“興趣以上、專業(yè)未滿”的新嘗試提供了一個據(jù)點(diǎn)。通過讓渡部分商業(yè)利益，獲得更高關(guān)注度，尋找更多合作伙伴——國譽(yù)早已是這個領(lǐng)域的熟手，在最近幾年的Good Design Award榜單上，你能看到不少“不像是出自國譽(yù)，但居然來自國譽(yù)”的項(xiàng)目。

在正式開業(yè)一周前，THE CAMPUS FLATS TOGOSHI的入住申請率已經(jīng)達(dá)到74%。

01 MIA MIA的店鋪蔓延至街道上，同時，在店內(nèi)提供擺放合作產(chǎn)品的地方，為社區(qū)共生讓渡出部分利益。（圖片/佐佐木謙一）

02 MIA MIA的店鋪蔓延至街道上，同時，在店內(nèi)提供擺放合作產(chǎn)品的地方，為社區(qū)共生讓渡出部分利益。（圖片/佐佐木謙一）

02社區(qū)更新：盤活社區(qū)的據(jù)點(diǎn)

03 MIA MIA的店鋪蔓延至街道上，同時，在店內(nèi)提供擺放合作產(chǎn)品的地方，為社區(qū)共生讓渡出部分利益。（圖片/佐佐木謙一）

04 MIA MIA的店鋪蔓延至街道上，同時，在店內(nèi)提供擺放合作產(chǎn)品的地方，為社區(qū)共生讓渡出部分利益。（圖片/佐佐木謙一）

東長崎車站距離日本東京池袋站只有兩站，但這片街區(qū)完全不同于池袋的喧鬧，它擁有著住宅區(qū)特有的靜謐。MIA MIA就在這里，離車站只有步行不到一分鐘的距離。

MIA MIA白天是咖啡廳，晚上會變身為酒吧。店門上貼著街區(qū)的地圖，還有和其他咖啡店聯(lián)合舉辦的咖啡節(jié)的海報，門口擺放著MIA MIA的品牌T恤、帆布包等周邊產(chǎn)品。年輕人們總愛坐在門外的凳子上喝咖啡、聊天，店主Vaughan出來送咖啡時，也會不時地和熟客以及路上的行人打招 呼。

Vaughan是澳大利亞人，曾在一家介紹咖啡店的網(wǎng)站“GOOD COFFEE”工作，妻子理惠則在日本長大，是一名建筑師。過去的15年里，他們?nèi)ミ^各地的很多小店，特別是咖啡店。他們最愛的咖啡店在墨爾本，名叫“PellegrinisEspresso Bar”。據(jù)說，那是一家無論是流浪漢還是政治家都會光顧的店，因?yàn)樗麄兌紡牡觊L的身上感受到了公平與溫暖。店長去世的時候，政府甚至為他舉辦了葬禮，上千人去店里悼念他。

這家店也成為Vaughan和理惠的目標(biāo)——一個可以讓任何人感受到被歡迎，讓人們邂逅、迸發(fā)出火花的地方?！斑@需要動力，需要精力，需要愛，更需要百分之一百二的付出。但我們必須這樣做，為了社區(qū)，也為了這里的人。”Vaughan說。

他們從未在東長崎車站附近生活過，但幾年來他們一直在尋找適合的店面，直到偶然發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)在這棟樓，長年來的夢想突然有了進(jìn)展。夫妻二人決定盤下這棟房子，經(jīng)過理惠的重新設(shè)計(jì)，才有了今天的MIA MIA。

MIA MIA其實(shí)是澳洲原住民的語言，意思是為家人、朋友和路人建造的庇護(hù)所，讀音類似“麥阿”?！拔覀?nèi)∵@個名字，就是希望使用當(dāng)?shù)氐牟牧?，為大家建一處遮風(fēng)避雨的地方?！崩砘菡f。改造過程中，她偶然認(rèn)識了一位木工師傅，對方負(fù)責(zé)咖啡店的施工，在翻修時，他盡可能地保住了建筑原本的風(fēng)貌。

店內(nèi)以棕木調(diào)為主，配合著老建筑，沉穩(wěn)中又帶著歲月累積的故事感?？妥蛷N房沒有明確的區(qū)域劃分，咖啡師在做咖啡的時候轉(zhuǎn)頭就能和客人聊上兩句，來的客人就像在朋友家做客一樣。

店里提供輕食、咖啡與酒，白天是咖啡廳的樣貌，晚上就變?yōu)榫瓢蓺夥?。甜品由附近街區(qū)的商家供應(yīng)，有一部分咖啡豆則是從國外運(yùn)回來的。這里有幾款豆子，尋遍全東京也只能在MIA MIA喝到。

Vaughan還設(shè)法和日本不少咖啡名店產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)。藍(lán)瓶咖啡、茶亭·羽當(dāng)、KOFFEE MAMEYA，甚至京都老店六曜社都在他的跨店合作名單里，他要么拜托為雜志畫插畫的插畫師為聯(lián)名手帕繪制主題插畫，要么干脆把這些店的推薦咖啡豆引入銷售，他自己會為購買豆子的客人當(dāng)場寫上建議的沖泡方法。

“我希望客人在MIA MIA待的時間盡可能長一點(diǎn)?！盫aughan的想法似乎不同于一般的咖啡店老板。Vaughan會熱情地和每位客人交談，“我們店不賣latte，只賣nice latte。”nice latte是他給自己沖調(diào)的拿鐵取的名字。

Vaughan是個社交能手，跟任何一個路過的人都能聊上幾句，“嘿，我們穿著同一種襪子！”他沖著一個拉著行李箱的游客大喊。對方先是驚訝，然后看了看自己的襪子，兩人間的氣氛開始松弛下來。

與客人產(chǎn)生連接，讓對話發(fā)生，這也是他對MI A MI A每位店員的要求。店員們也極具觀察力，他們和Vaughan一樣，隨時就能跟人找到聊天的話題，會判斷是先和路人打個招呼熟起來，還是可以邀他們進(jìn)店坐坐。

10 個小時，是客人在M I A M I A待的最長時間。一次，一個因?yàn)橐咔闆]辦法去醫(yī)院陪妻子生產(chǎn)的?？瓦x擇了在MIA MIA等自己的孩子出生。Vaughan不僅陪他聊天緩解其緊張情緒，還延長了關(guān)店時間。所有店員都待在店里，直到得知孩子順利出生的消 息。

除此以外，MIA MIA還能提供更多獨(dú)特體驗(yàn)。

它所在的東長崎區(qū)域里，在1930年代也有個叫“藝術(shù)村”的地方，許多年輕藝術(shù)家都住那兒，創(chuàng)作出《鐵臂阿童木》《怪醫(yī)黑杰克》的漫畫家手塚治蟲住過的常盤莊也在附近。這片街區(qū)自然成了藝術(shù)家們創(chuàng)作的靈感來源。MIA MIA也有合作的藝術(shù)家，他們不僅把藝術(shù)家的作品掛在MIA MIA的線上商城里售賣，也放在店里展示，咖啡店也可以搖身一變成為一間小畫 廊。

這里離日本大學(xué)藝術(shù)學(xué)院和武藏野音樂大學(xué)不遠(yuǎn)，所以這一帶也住著很多爵士樂手。Vaughan是音樂的狂熱愛好者，店里放的都是他收藏的黑膠唱片，“我會根據(jù)天氣、時間和顧客的情緒來選擇當(dāng)天的音樂?！盫aughan表 示。

MIA MIA位于一個街角，隔壁是個停車場，所以連接著一大片空地。門口經(jīng)常會有各式各樣的表演，它們大多沒有經(jīng)過精心的策劃，很多表演者都是Vaughan在路上碰見的。如果街上有人打籃球，Vaughan就會走上前去邀請對方來自己店門口秀一下；如果門口停了一輛豪車，他就會煽動自己的客人全部出來跟豪車拍照。

MIA MIA的官網(wǎng)還有“HELLO??！ HIGASHINAGASAKI（東長崎）”系列專欄，主要介紹附近有意思的店鋪，Vaughan想在此分享街區(qū)的好東西。理惠更是在YouTube上開設(shè)了一檔叫《MIA MIA talk》的視頻節(jié)目，邀請自己在建筑界的好友來聊與街區(qū)相關(guān)的話題。

理惠的建筑事務(wù)所就在離咖啡店步行約3分鐘的地方，門口放著供社區(qū)居民自由取用的換書箱，還開辟了一小塊菜田——這些都成了讓人們停下來交流的理由與話題。

周末的下午，住在附近的老人、帶著孩子的媽媽，還有從稍遠(yuǎn)地方來的年輕人紛紛來到MIA MIA，點(diǎn)上一杯咖啡享受悠閑時光。在這家店，他們甚至愿意破除“羞澀的日本人”這一刻版印象，開懷大笑，與陌生人搭話交談。興起時，Vaughan還會把音響音量扭到最大——這在其他擔(dān)心擾民的咖啡店很難見到，但沒人因此投訴MIA MIA。

Vaughan和理惠理想中的好咖啡店似乎已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了：MIA MIA歡迎所有人來，來的人也都會被這里的熱情感染。它已儼然成為這片街區(qū)的庇護(hù) 所。

03城市更新：從點(diǎn)到面的街區(qū)開發(fā)

01 在兜町城市更新項(xiàng)目中，平和不動產(chǎn)在為Fintech初創(chuàng)公司提供了高性價比空間與服務(wù)（01）的同時，也通過沿街店鋪塑造出更多公共空間（02）。（圖片/平和不動產(chǎn)）

02 在兜町城市更新項(xiàng)目中，平和不動產(chǎn)在為Fintech初創(chuàng)公司提供了高性價比空間與服務(wù)（01）的同時，也通過沿街店鋪塑造出更多公共空間（02）。（圖片/平和不動產(chǎn)）

01 在兜町城市更新項(xiàng)目中，商業(yè)空間的開發(fā)遵循點(diǎn)、面結(jié)合的策略，塑造人們“想逛的街區(qū)”。（01/圖片/平和不動產(chǎn)、02/圖片/Media Surf）

東京日本橋兜町，一個觀光客們很少拜訪的街區(qū)，它也被稱為日本的“華爾街”。東京證券交易所和不少金融機(jī)構(gòu)都設(shè)在這里，進(jìn)入21世紀(jì)后，由于線上股票交易代替了線下交易，這個金融街區(qū)逐漸失去人氣。但最近幾年，這片大約10萬平方米的街區(qū)成了東京城市更新的一塊試驗(yàn)田。

一切要從一家名叫“平和不動產(chǎn)”的開發(fā)商說起。它被稱為“交易所的房東”，在1947年成立之時，就以持有、租賃日本各地證券交易所大樓為主要業(yè)務(wù)。直到今天，它仍然是東京、大阪、名古屋等地證券交易所大樓的地主。

在交易員們還要現(xiàn)身證券市場親自交易的年代，兜町可以說是這些“深藍(lán)色西服”的天堂，整個街區(qū)的餐廳與咖啡廳也因?yàn)榻鹑谛袠I(yè)的繁榮而生意興隆。1999年，東京證券交易所關(guān)閉了線下交易，加上金融危機(jī)后金融公司也不斷撤離兜町，周邊的街區(qū)也隨之衰敗。

但就在這個街區(qū)，最近5年連續(xù)有城市更新項(xiàng)目獲得日本Good Design Award，街區(qū)內(nèi)也陸續(xù)出現(xiàn)了26個帶有明顯“時髦的年輕人喜歡逛”這一標(biāo)簽的店鋪。這一系列開發(fā)，都是平和不動產(chǎn)的街區(qū)活性化計(jì)劃的一部分——而且不僅僅是開一些漂亮店鋪而已。

平和不動產(chǎn)的社長土本清幸在確定兜町開發(fā)計(jì)劃時曾經(jīng)梳理過它的核心特色。從日本實(shí)業(yè)家、“日本資本主義之父”澀澤榮一在這里建立銀行與證券交易所開始，一直到日本經(jīng)濟(jì)高速增長的證券交易繁榮期，這個街區(qū)有一個核心特征——成長性?！斑@里一直是國家與公司抱有期待的、金錢與人才的聚集地?！蓖帘厩逍艺f。

由此，他的兜町開發(fā)計(jì)劃建立在以創(chuàng)業(yè)公司為目標(biāo)族群的辦公租賃事業(yè)基礎(chǔ)上。平和不動產(chǎn)重新裝修了自己持有的5座大廈，打出“FinGATE”系列樓盤的名號，主要針對那些想在FinTech（金融技術(shù)）領(lǐng)域一展身手的年輕初創(chuàng)公司提供服務(wù)。

02 在兜町城市更新項(xiàng)目中，商業(yè)空間的開發(fā)遵循點(diǎn)、面結(jié)合的策略，塑造人們“想逛的街區(qū)”。（01/圖片/平和不動產(chǎn)、02/圖片/Media Surf）

兜町離大手町、丸之內(nèi)、日本橋、八重洲區(qū)域都不遠(yuǎn)，它們都是公司們競爭激烈的CBD地區(qū)。而兜町的辦公室租金只需要那些熱門區(qū)域的五六成，而且也低于初創(chuàng)公司們喜歡扎堆的澀谷一帶。除了租金優(yōu)惠，平和不動產(chǎn)在大樓里配備了流行的共享辦公區(qū)域，以中和小公司辦公空間狹窄的體驗(yàn)。在軟件上，它還優(yōu)于市價，提供金融交易領(lǐng)域法律咨詢、行政手續(xù)辦理等初創(chuàng)公司急需的服務(wù)。同時，它不斷引導(dǎo)租戶們建立各種創(chuàng)業(yè)交流俱樂部，而這些打法又會吸引新的租戶。后來，連日本專門對接FinTech公司海外擴(kuò)張的政府機(jī)構(gòu)“金融廳據(jù)點(diǎn)開設(shè)服務(wù)辦公室”都在大廈里設(shè)了點(diǎn)。如今，這些大樓里已有約60家租戶。

只有辦公樓并不能重振街區(qū)活力。平和不動產(chǎn)大廈事業(yè)部的伊勢谷俊光意識到，當(dāng)大廈的一樓是辦公室而非店鋪的時候，來往人群并不會將這個街區(qū)當(dāng)成可以逛逛的地方?！耙?yàn)闆]有形成需求市場，所以很難聚集店鋪，很多辦公樓的員工晚上會去別處喝酒吃飯?！彼f，“想在這個街區(qū)聚集起新的人才，就必須重整出一個讓人想要待著的環(huán)境?！?/p>

他認(rèn)為，2020年K5大樓開業(yè)是一個非常重要的節(jié)點(diǎn)。這幢樓在建于1923年的“舊國立第一銀行”大樓的舊址上重新裝修而成，引入了酒店、餐廳、咖啡、酒吧等4家復(fù)合店鋪。這些店鋪要么在聚集創(chuàng)意人士上頗有經(jīng)驗(yàn)，要么能以設(shè)計(jì)風(fēng)格成為傳達(dá)新項(xiàng)目“新舊融合日本特色”風(fēng)格的代言角 色。

一年后，平和不動產(chǎn)聯(lián)合另幾家開發(fā)商一同落成的KABUTO ONE辦公樓落成，也引入了3家餐飲店。算下來，在一年多時間里，平和不動產(chǎn)在兜町為開發(fā)街區(qū)共計(jì)引入了17家特色餐飲小店。

平和不動產(chǎn)開發(fā)推進(jìn)部的近藤大知總結(jié)了這場城市更新再開發(fā)的兩個脈絡(luò)：一方面推進(jìn)像KABUTO ONE這樣的“面狀”開發(fā)，促進(jìn)街區(qū)的新陳代謝，用高度功能化的大廈聚集公司；另一方面，重新裝修歷史街區(qū)里的建筑物，讓這個街區(qū)的景色與文脈以更小的尺度推進(jìn)“點(diǎn)狀連鎖”開發(fā)。其中，一些店鋪與辦公樓的沿街部分還會營造成能讓來逛街的人歇歇腳的公共空間。

因?yàn)槌掷m(xù)推出和消費(fèi)者直接接觸的“點(diǎn)狀”店鋪，平和不動產(chǎn)在推出K5之后就不斷進(jìn)入媒體與大眾視野。在分別于2021年10月、2022年12月開業(yè)的“日證館”更新項(xiàng)目，以及bank、景色復(fù)合設(shè)施項(xiàng)目里，帶有現(xiàn)代趣味的冰淇淋店、bistro小酒館、面包房、綠植店、活動餐廳持續(xù)涌現(xiàn)。兜町的街區(qū)風(fēng)貌也如平和不動產(chǎn)最初計(jì)劃的那樣，出現(xiàn)了“來逛街的人”。

在人群逐漸聚集之后，平和不動產(chǎn)推出了一個內(nèi)容網(wǎng)站“兜live！”，由專人運(yùn)營。這是個不斷挖掘街區(qū)新活動、新社群的信息聚集地，內(nèi)容也并非是為宣傳公司，而是相對中立。負(fù)責(zé)運(yùn)營的年輕人們不斷從東京其他有活力的街區(qū)活動里吸取經(jīng)驗(yàn)，“兜町解謎”系列活動顯然就是參考了東京地下鐵曾成功舉辦的地鐵解謎企劃。他們甚至推出“兜町夜市”，嘗試向丸之內(nèi)街區(qū)再開發(fā)計(jì)劃那樣，挑戰(zhàn)夜間拜訪的新客流。

2023年10月底，兜町的商戶們迎來了第二屆屬于自己的夜市活動。他們合作推出了餐飲試吃券，還找來DJ和livehouse在不同空間現(xiàn)場演出。兜町的熱鬧仍在持續(xù)。

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