數(shù)字經濟時代企業(yè)財務的智能轉型路徑分析

王曉藝 廣西賀州博達財稅服務有限公司

前言

在數(shù)字化經濟的今天，企業(yè)的財務會計已經無法適應市場的發(fā)展，亟待轉變?yōu)橹腔酃芾矸绞?，為企業(yè)經營者提供科學有效的信息和決策依據(jù)。這既是一個新時期的財務管理方式，又是一個新的發(fā)展趨勢，也是一個新的發(fā)展策略。財務數(shù)字化建設亟需把握數(shù)字革命的機遇，將財務管理的新技術、新工具與新管理模式、新戰(zhàn)略要求相結合，以適應不斷變化的經營環(huán)境和企業(yè)管理要求，實現(xiàn)財務管理智能化、業(yè)務數(shù)字化。這與企業(yè)規(guī)模、頂層設計思想以及其他的因素有關。目前，我國在實現(xiàn)從傳統(tǒng)的財務會計到智能化的管理會計模式轉變的進程中還存在著許多問題。我國目前還沒有建立起智能的會計財務體系，也沒有培養(yǎng)起與之相適應的智能管理財務人員。這就需要建立起一個系統(tǒng)架構和系統(tǒng)的體系，加速其信息化的進程，并對其進行智能管理的培養(yǎng)。通過這種方式，可以使智能管理會計在數(shù)字化經濟的作用下，更加有效、快捷、科學地運用于企業(yè)的發(fā)展中。

一、數(shù)字經濟時代企業(yè)財務會計向智能管理會計轉型的必要性

(一)企業(yè)財務管理的時代要求

在數(shù)字化經濟的背景下，企業(yè)經營模式也隨之發(fā)生了改變，從過去的“粗放型”向“精確型”的轉變。公司從過去單一的“老式”經營，到現(xiàn)在的“根據(jù)市場需要，根據(jù)顧客的要求進行精確的制造。這就給企業(yè)的經營帶來了新的挑戰(zhàn)，使傳統(tǒng)的財務會計模式轉變成智能化的管理模式，為公司的經營活動帶來新的變化。首先，利用AI 技術可以對客戶的喜好與需要進行積極的分析，比如對不同區(qū)域的原材料和產品的需求進行預測，以實現(xiàn)在新的數(shù)字化經濟時期，積極拓展自身的經營業(yè)務，進行精準的營銷。其次，基于大數(shù)據(jù)技術的智能化管理會計不但可以對傳統(tǒng)的財務數(shù)據(jù)進行解析，而且可以對目標市場政策導向、消費者地域的分配、公司的員工資源分配等方面進行研究。在這種情況下，信息化的管理會計將在一定程度上突破了傳統(tǒng)的會計功能，更好地適應了信息化時代的公司的財務需求。

(二)企業(yè)運用現(xiàn)代信息技術的客觀需求

在數(shù)字化經濟時期，隨著新技術如人工智能、大數(shù)據(jù)等的大量使用，企業(yè)的發(fā)展方式放生了相應的變化。由于國際市場的持續(xù)變動，整個產業(yè)發(fā)生了巨大的變革。無論在營銷方式上，還是在生產過程中，通過引入先進的信息化技術，使生產過程中的價值得到有效的重新配置，進而提高產品的同質性，提高企業(yè)的競爭能力。在數(shù)字化經濟的今天，企業(yè)的財務管理工作已經成為了信息化的一個重要內容。運用“大智移云”等現(xiàn)代科技，可以有效地解決傳統(tǒng)的財務會計功能薄弱、工作效能不高等問題。從傳統(tǒng)的財務會計到智能智能管理會計，可以為企業(yè)在進行成本、投資運營等方面提供一種可行的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、數(shù)字經濟時代企業(yè)財務會計向智能管理會計轉型的挑戰(zhàn)

(一)未構建企業(yè)智能管理會計的制度框架和平臺

從傳統(tǒng)的財務會計到智能管理會計，目前面臨的一個主要問題是，目前我國的企業(yè)還沒有建立起一個系統(tǒng)化的體系。目前，國內大部分的公司都是以完成產品的制造，將主要的注意力放在了產品的開發(fā)與銷售上，而忽略了財務會計的作用，同時也缺少相關的系統(tǒng)架構與平臺。而對于大公司而言，他們對于未來的發(fā)展趨勢沒有一個清晰的認識，僅僅把會計當作記賬和年報，并無其他用處，對于建立企業(yè)智能財務會計體系和系統(tǒng)的架構和構建十分困難。由于受生產成本和經營成本等因素制約，中小企業(yè)在進行財務預算時，不可能將有限的資金投入到企業(yè)信息化的核算體系和信息化系統(tǒng)的構建之中。缺乏基本的組織架構，制約著企業(yè)智能管理的轉變。在這情況下都制約著企業(yè)智能管理會計體系的架構與平臺的建立，也使得其難以為其工作提供合適的環(huán)境。

(二)缺少智能管理會計轉型的信息化建設

智能管理會計需要一定的人力、物力，既要進行職位的調換，又要建立新的財務部，還要靠人工智能技術與智慧的產物結構來支撐與經營有關的工作。目前，國內大多數(shù)公司對企業(yè)的信息化工作還沒有足夠的關注，在軟硬件方面投入不夠，無法支撐企業(yè)向智能管理會計轉變。例如，在數(shù)字化經濟的背景下，企業(yè)要解決企業(yè)的信息化問題。有些公司把會計的智能化看作是把財務數(shù)據(jù)或者賬單保存在網絡上。另外，由于我國的企業(yè)信息化程度比較低下，在一定程度上缺少了對軟件的基本安全性和對軟件的防護。同時，由于缺乏對員工信息的保護，導致一些公司的財務信息泄露、黑客盜竊、網絡詐騙等問題成為影響會計工作的重要因素。上述問題也在無形之中制約著企業(yè)向智能化管理的轉變。

(三)缺乏相應的智能管理會計人才

目前，由于公司的經營范圍和經營模式的制約，國內的中小型公司數(shù)量眾多。目前，我國企業(yè)在進行財務會計的需求主要集中在對企業(yè)進行年度報告、相關的財務分析等方面，這在一定程度上制約了我國企業(yè)引入具有智能財務管理人員。而智能化管理需要的是一種綜合性的管理人員，不僅要具備基本的財務管理和費用管理知識，還要具備企業(yè)經營管理、企業(yè)稅務、法律、智能化技術等多個領域的專業(yè)知識。同時，我國高校人力資源的整合，也制約了我國企業(yè)從傳統(tǒng)的財務會計向智能化的轉變。

三、數(shù)字經濟時代企業(yè)財務會計向智能管理會計轉型的路徑

隨著數(shù)字經濟的不斷發(fā)展，財務會計向管理會計的轉型深入發(fā)展，從其形成和發(fā)展的角度來講，它是經濟社會快速發(fā)展的產物，二者之間有較大的差別，財務會計和管理會計有很多不同，首先，工作的側重點不一樣，財務會計主要側重點的依據(jù)是日常的報賬記錄、登記賬簿，按照一定時間來制定相關的財務事務報表，其主要的目標是提供財務報告的信息，而管理會計則不同；而管理會計主要側重點在于根據(jù)公司的管理情況和遇到的難題進行分析和探究并提出解決方案，其主要的目標是為公司或者企業(yè)內部的管理人員提供服務。其次，時效性存在差異，財務會計的作用時效性主要是針對過去，無論從客觀性還是歷史性的原則都可以論證傳統(tǒng)的財務會計就是反映過去實際上存在或者發(fā)生了的經濟業(yè)務，不能夠對現(xiàn)在企業(yè)或公司的經濟情況做出合理的預測和規(guī)劃，也不能從根本上解決企業(yè)或者公司面臨的問題，更提及不到未來的經濟情況。管理會計的作用時效性不僅僅局限于過去發(fā)生的經濟情況，而且能夠發(fā)揮經濟的能動作用，利用會計所具備的知識科學的對公司或者企業(yè)的未來進行預測和規(guī)劃，能夠統(tǒng)籌過去、現(xiàn)在和未來三個時間節(jié)點，跨度極大。再次，方法體系不同，財務會計的方式和方法比較穩(wěn)定，按照特定的制度標準和會計準則核算經濟報表和經濟數(shù)據(jù)，數(shù)字的運算和計算比較簡單，而管理會計可以靈活的選擇不同的方法，對于不同的實際問題進行具體分析，即使面對相同的問題也可以根據(jù)需要靈活采用不同的方法進行處理，管理會計在進行信息處理的時候會大量運用現(xiàn)代數(shù)學方法。最后，理念和發(fā)展方向不同，財務會計將其重點落在真實準確地反映公司或者企業(yè)經營過程中貨幣或者物品在供產銷各個階段上的分布及其使用情況上，十分重視定期報告公司或者企業(yè)在前一段時間內的經營財務情況和經營成果情況。而現(xiàn)代的管理會計不僅僅重視公司或者企業(yè)過去一段時間內的經營情況，而更加重視和注重管理的過程，對事物的準備、事物的進行以及事物的發(fā)展都很重視，其根本目的就是跨越時間的障礙，對公司或者企業(yè)的發(fā)展進行合理預測，從而達到一個使公司平穩(wěn)發(fā)展的目的。

基于上述的差別，在數(shù)字經濟時代，要做好企業(yè)財務會計向智能管理會計轉型的工作，應著重從以下三方面入手：

(一)企業(yè)智能管理會計的制度框架與平臺構建

建立一個基于系統(tǒng)架構的公司信息化管理會計系統(tǒng)是當前的重中之重。本文認為，我國的企業(yè)信息化管理會計體系應該包括：內容體系、方法體系、理論體系、服務體系和報表體系。第一，內容體系。企業(yè)智能化管理會計應該為企業(yè)在經營投資、財務融資、風險預測和財務預算等方面制訂具體的標準，以確保企業(yè)經營的準確性。第二，方法體系。在實施過程中，必須明確運用平衡計分卡、思維導圖、作業(yè)成本法、滾動成本法等金融工具，以達到最佳的效益。第三，理論體系。要確保財務管理理論、數(shù)字技術和戰(zhàn)略管理等多種理論知識的有效運用。第四，服務體系。明確了企業(yè)的業(yè)務目標，拓展了業(yè)務的智能化。第五，報表體系。建立健全的會計報表，為公司經營決策部門的決策工作，例如，每年的收益報表、年終預算報表等。只有如此，企業(yè)的智慧管理體系架構才能得以完善。在系統(tǒng)的構建上，應該考慮到企業(yè)經營者、智能會計、企業(yè)利益相關者等對云計算平臺的支持，實現(xiàn)對企業(yè)智能管理會計系統(tǒng)的管理與支持，提高企業(yè)智能管理會計工作的效能。

(二)加快企業(yè)智能管理會計轉型的信息化建設

信息安全是企業(yè)信息化進程中的一個主要戰(zhàn)略。大量的企業(yè)財務和管理分析成果被儲存在云電腦數(shù)據(jù)系統(tǒng)中，以適應多個用戶的云計算應用需要。如果發(fā)生信息泄漏、企業(yè)信息被其他公司獲取等問題，將使企業(yè)的財務和運營面臨極大的危險，從而喪失其轉變的本意。這就需要對計算機安全的軟件與硬件進行更新，比如引進黑客技術、網絡防火墻技術、現(xiàn)代網絡安全技術等。為了保障財務智能化系統(tǒng)的運行和信息的安全性，必須建立健全的信息保護和安全保障體系。同時，在企業(yè)的信息化過程中，要注意考慮到公司的業(yè)務種類和規(guī)模，以確保其能夠適應日常運營和管理的需要。強化對員工的信息安全、有關的知識及其他方面的培訓，以達到對整個供應鏈的控制。同時，要加強對企業(yè)內部的信息保密，減少信息泄漏的危險，并構建相應的數(shù)據(jù)保護機制。在提高企業(yè)的信息化程度的前提下，可以引入“區(qū)塊鏈+”技術，以解決原料采購、生產制造、物流運輸、終端營銷等多個方面的動態(tài)性要求。本文介紹了現(xiàn)代信息化技術，加快企業(yè)信息化的進程，可以解決企業(yè)從傳統(tǒng)的財務會計到智能化的財務會計轉變所需要的信息化平臺、配套軟硬件、信息管理和信息保護等全方位的需求。

(三)加強企業(yè)傳統(tǒng)會計人員在智能管理會計方面的培訓

在信息化的今天，信息化的管理不僅能夠適應公司的戰(zhàn)略管理和財務管理的需要，而且能夠將信息技術與財務服務相結合。在積極地從企業(yè)外部引入高端人才的同時，還要對傳統(tǒng)的企業(yè)會計人員進行智能管理的培訓。首先，公司的會計人員既要有一定的金融理論基礎，又要掌握公司的管理模式和方針。其次，為企業(yè)財務管理提供必要的信息技術和軟件方面的培訓。企業(yè)智能化的財務管理需要專業(yè)軟件來實現(xiàn)信息處理，然后通過網絡平臺進行信息傳遞，不僅需要專業(yè)的財務知識，還需要一定的計算機和網絡技術。比如利用 Python 等高級的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)對其進行分析、研究，使其更加科學、高效。第三，目前的公司會計工作不能僅僅停留在當前的財務狀況認知，應加強對公司發(fā)展策略與組織結構的認知。因此，在人員管理、市場開發(fā)、銷售和產品開發(fā)等各個層面上，都需要進行成本管理和策略管理。因此，在培養(yǎng)企業(yè)的智能管理會計時，除了要有基本的金融知識外，還要注重對其進行資料技術的熟練運用以及對其進行頂層設計的思考，以促進其高效地轉變。企業(yè)要積極激勵內部的人才，不斷提高自身的能力，提高自己的學術水平，并進行“互聯(lián)網+ MPAcc”的財務管理。

四、結語

綜上所述，在數(shù)字化經濟的背景下，信息化技術的迅速發(fā)展，為實現(xiàn)企業(yè)的財務會計功能和智能化提供了新的思路。例如，將計算機技術與人工智能技術應用于企業(yè)的財務會計，提高了會計的智能共享水平，強化了財務會計對公司經營的能力，使得公司整體的財務運作更加精確。智能管理會計主要是通過運用計算機技術與人工智能技術來實現(xiàn)對公司進行戰(zhàn)略和金融的有效管理，減少企業(yè)的經營風險。