■安徽省蕪湖市鳳鳴實驗小學 盛 杰
我們學校是縣一高的分校,學生成績居于中等的多。 開學后要推選班干部,活潑開朗的小章同學毛遂自薦:“我在初中當過班長,想擔任新班的體育委員。 ”看他自信的樣子,我想著他的成績屬于中等偏上,就應(yīng)允了。 誰知,接下來小章卻演繹了一串“精彩”的故事。
軍訓期間,教官讓體育委員們以身作則,做俯臥撐。 小章一口氣做了100 個,手臂都顫抖了還在堅持,我都被他感動了。
轉(zhuǎn)眼軍訓會演開始了,小章作為班級方隊的指揮員卻遲到了。 我急得團團轉(zhuǎn),正準備啟用備用計劃,小章笑嘻嘻地出現(xiàn)了,我問他準備得怎么樣,他拍著胸脯說:“肯定沒問題! ”然而,小章并沒有將口令要求統(tǒng)一到位, 導致會演時頻頻失誤,班級表現(xiàn)一塌糊涂。
又過了幾天, 寢室管理員跟我反饋,小章和另外三個男生在寢室抽煙,管理員在他的枕套里查出了一盒煙,但小章說是誤會。 一次大課間,政教主任發(fā)給我一張照片——小章和班里一名女生搭著肩站在陽臺上, 似乎在說什么。 小章坦白道:“我們倆是在處對象, 剛才是我惹她生氣了,在哄她。 ”女生卻矢口否認。 小章表示愿意承擔責任, 接受停課一周的處罰,我便沒有再追究。
小章返校后,有一天,這名女生的衛(wèi)生用品掉在課桌旁的地上,周圍同學惡作劇地扔來扔去,男生小楊也參與其中。 小章勃然大怒,晚自習課間將小楊等人叫到教學樓的角落里,勒令小楊道歉,兩人吵來吵去便動起手,小楊的腿受了傷。
當然這都是我后來了解的, 當時我看到小楊的腿受傷,了解原因,周圍同學告訴我小楊是跑步摔了,想想小楊喜歡打籃球,我也沒有追究?,F(xiàn)在想想,初當班主任的我就是一個“傻白甜”,缺乏職業(yè)敏感。
期末考試前,小章來請假,說自己發(fā)燒了,我準了他的假。 小章的媽媽在外地照顧他的姥姥,爸爸在跑長途貨車。 我按照學校請假流程給小章媽媽打電話,告知請假事宜。 誰知這個電話引發(fā)了小章的不滿,他發(fā)微信給我說:“老師,你為啥要給我媽打電話? 你一打電話,我媽又照顧不成姥姥了。 你也是個母親,知道孩子生病了母親有多擔心。 ”我聽了之后又氣又惱??紤]到考試在即,我忍了下來,期待小章盡快恢復,回校考試。
顯然這些在小章看來都是妥協(xié)。 開考那天,他發(fā)來一條信息:“37.5℃,頭還是暈的,我就不去了。 ”其間,我請別的同學與他聯(lián)系過,他私下跟同學講:“網(wǎng)課認真上了,應(yīng)該能考好,但是覺得沒啥意義。 這老班脾氣好,我也不怕她。 ”
更嚴重的事出現(xiàn)了。 分班前夕,小楊從校外聯(lián)絡(luò)3 名學生,在小章家附近將他圍住,拳打腳踢。 小章報警,后經(jīng)過調(diào)解兩人講和。 依照學校要求,我通知小章來學校,他以需要去派出所拒絕了。 這一次,我強硬地講:“如果你還想上學的話,就來學校,能去派出所就能來學校。 ”
學校領(lǐng)導、 小楊和家長都到了辦公室,小章的叔叔嬸嬸也到了,唯獨小章姍姍來遲。 我問他為什么來這么晚,他頭一揚,說:“我總得通知家人吧! ”轉(zhuǎn)頭小章看到自己叔叔嬸嬸已經(jīng)在面前了,于是不再說話。 往日我對他有多寬容信任,那一刻就有多心碎。
學校明文規(guī)定打群架是要開除的,我也因此成了反面典型——學生打架兩天了還不知道, 被取消了一切評優(yōu)評先資格。 小章的媽媽從外地返回,哭著請求我?guī)兔?,我心一軟又同意了?最后,兩個學生沒有被開除, 學校讓我寫了事件說明,并嚴肅問責。
整個寒假,我都在郁悶中度過。 我仔細讀了各類教育書籍,才發(fā)現(xiàn)我總認為用愛能“感化”學生,事事動之以情,卻不能“約之以法”。 學生不“怕”我,各種情況才會不斷出現(xiàn)。 我一邊反思一邊充電,希望以后在班主任的道路上走得更穩(wěn)一些。
康磊(河南滑縣):要從“傻白甜”班主任發(fā)展到智慧型班主任,需從五個方面著力。 一是深入學習心理學知識,了解學生心理,不被學生的表面行為迷惑;二是放棄理想主義,不要總是相信“善”的力量,要認識到人性和現(xiàn)實的復雜性;三是增強職業(yè)敏感性, 學會從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題;四是提升心理韌性, 在越挫越勇中不斷成長;五是依托專業(yè)能力和個人魅力樹立威信,而非單靠職務(wù)權(quán)力。
刁睿鳳(河南新鄉(xiāng)):班主任對待學生要嚴管厚愛,用規(guī)則管理學生,不被情感綁架,該出手時就出手;利用一系列微班會、主題班會做好德育預(yù)設(shè),打造良好的班風班貌,讓個別學生不能“無法無天”。
郭獻峰(河南長葛):教師不僅要有菩薩心腸,更要有霹靂手段。 春風未必能化雨,愛是教育的潤滑劑,但不是“萬能膠”。有原則、有底線、有懲戒的愛,才能讓學生朝著正確的方向發(fā)展。
肖亞女(福建廈門):嚴師出高徒。 家長都希望自己孩子的班主任管理能力強,而非“好脾氣”。 新班主任首先要從制定班規(guī)開始,讓學生明確底線。 其次,要快速了解學生,心中有數(shù)才能胸有成竹。 青春期孩子的自我意識比較強, 情緒又比較沖動,做事不夠理性,班主任對學生的狀況要及時反應(yīng),及時與家長溝通,進行教育和引導。 最后,要學會培養(yǎng)班干部,多方促進學生自我管理能力的提升
田俊江(河南濟源):有的班主任遇到挫折后會變得不作為, 表面上是 “看開了”,實際上只會讓“傷口”不斷復發(fā)。 一朝被蛇咬后, 我們要用科學思維方法研究“蛇”,反思自己的工作:遇到的問題是什么,原因何在,提出初步解決方案、跟蹤優(yōu)化方案。 如果做不到這些,我們不妨靜下來,扎到書堆里,深入學習有關(guān)知識,越是了如指掌,越能從容面對。 如此,就不亞于進行一次課題研究、一場主題閱讀。
周晶晶(江蘇無錫):帶好“三全”錦囊,才能智慧帶班。 1.全面?zhèn)湔n,和原班主任做好對接,收集學生檔案;線上家訪,了解學生個性特點, 構(gòu)建和諧家校關(guān)系;到德育處和教導處查閱學生成績、 榮譽等,幫助學生認識自己的最近發(fā)展區(qū)。 2.全力準備,策劃好師生間第一次見面,建立情感基礎(chǔ)后明確規(guī)則。3.全心育人,對班級進行整體設(shè)計,利用晨會、班會課等,引導學生好好學習、生活。
舒帥帥(山東濱州):班主任要避免落入三類 “陷阱”: 面對拍胸脯打包票的學生,不可輕信,更不能遷就;面對裝可憐的學生,不能一味心軟,要及時調(diào)查和辨別,練就一雙慧眼;面對習慣“耍賴”的學生,不可姑息縱容。
陶嵐(河南鄭州):班主任要給予學生正好需要的, 而不是追求片面地感化學生;要了解孩子的成長經(jīng)歷,積累教育資源;要把握好接納學生的尺度,合理運用積極心理學指導教育行為。 積極心理學認為,即便是在爛泥里,也會有蓮藕壯碩生長。 學生改正錯誤的過程也是師生共同成長的過程。 《教室里的正面管教》《青春期學生的正面管教》《孩子與惡》, 這三本書是對于青春期學生非常好的教育指導用書。
何蕊(河南鄭州):與家長溝通時,傳遞什么信息、如何傳遞信息,是一門藝術(shù)。被家長牽著鼻子走, 班主任就會很被動,因為家長很可能會聽信孩子的一面之詞。老師在工作中可以加大情感投入,可以熱情洋溢,但內(nèi)心一定要有邊界感。
王國防(河南商丘):人情味在班級管理中有多大程度的適用? 全在班主任的分寸把握之中。俗話說,慈不掌兵。讓學生承擔犯錯的自然后果,本身就是教育。
王英霞(河南濟源):一個不斷給老師制造麻煩的學生會是老師的好幫手嗎?當學生碰觸底線的時候,班主任要及時予以制止,并恰當引導,幫助學生分析問題,指出方法。 作為班主任,一定要硬氣——手段要硬、措施要硬,如此才能有底氣。
朱麗麗(安徽合肥):師生關(guān)系里,教師的付出未必會換來學生的回報。 愛出者愛返,當然是最美的相遇。 如果不能,教師也要坦然接受,因為這種“回報”并不是自己可以把控的。 老師要發(fā)自內(nèi)心地理解和接納孩子,而不是刻意地用愛去交換學生的改變和回報。
楊慶云(河南林州):班主任要做“惡”的善良人。 在“近光燈”下,我們的行為是“惡”的;但是在“遠光燈”的照射下,我們的行為又是“善”的。 最終指向的是學生長遠的成長,這是“善”的一面;但是成長需要接納成長帶來的痛楚,這是相對“惡”的一面。
教育需要督促學生對抗人性。 人性趨于懶散,想要自律就離不開老師的督促和監(jiān)管,離不開教育行為的影響。 學生當下可能并不歡迎這種影響, 但將來必定受益。 作為班主任,我們要引導、激勵甚至“逼迫”學生做出有利于成長的選擇。
好的班主任不一定要有“好脾氣”,卻一定要幫助學生建立規(guī)則意識,一定要發(fā)展自己的專業(yè)能力。 班主任要著眼于學生長遠的發(fā)展,不應(yīng)拘泥于學生眼前的喜怒哀樂。
有規(guī)則、守底線,是營造良好班級風氣的必要條件。 只有這樣,才能最大限度降低個別學生的影響,而這也是班主任的專業(yè)能力體現(xiàn)。 這種專業(yè)能力包括但不限于:與學生一起制定并引導學生廣泛接納班規(guī),選拔、培訓班干部,掌控師生距離,進行有效的家校溝通等。 做好這些,班級管理就會更順暢,班主任的威信也就樹立起來了。
班級管理是動態(tài)的過程,這中間可能會有一些波折。 班主任要學會用積極的眼光看待問題, 向身邊優(yōu)秀的教師學習,向書本學習,在研究問題、解決問題中提升自己,及時調(diào)整心態(tài),不斷地反思、實踐,一步步走向成熟。
(本案例由濟源第一中學8+1 工作室楊慶云老師整理提供)