國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作創(chuàng)新思路研究

晉 斌

［山西汾西礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司供用電分公司，晉中 032000］

引 言

在國有企業(yè)安保工作的開展階段，創(chuàng)新工作模式是提升安保工作質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，需要了解安保工作的實(shí)施意義，在掌握相關(guān)影響因素的基礎(chǔ)上，對工作新路徑進(jìn)行研究。

一、加強(qiáng)安保工作有重要意義

首先，如果企業(yè)的安保工作沒有落實(shí)到位，工作人員工作積極性比較差，沒有做好自己的崗位工作，企業(yè)的治安環(huán)境將會(huì)比較差。如果企業(yè)治安環(huán)境得到改善和提升，企業(yè)的經(jīng)營氛圍會(huì)更加完善，企業(yè)資產(chǎn)得以保護(hù)，達(dá)到安全性的要求，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展順利進(jìn)行。相反，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境充滿歪風(fēng)邪氣，每個(gè)人只關(guān)心自己的利益，沒有考慮到企業(yè)的利益，必然會(huì)使企業(yè)經(jīng)營發(fā)展受到限制，企業(yè)內(nèi)部比較分散，拼搏精神不足。只有員工保持良好的心態(tài)，在企業(yè)內(nèi)部營造出安全的氛圍，工作得以順利實(shí)施，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

其次，企業(yè)治安環(huán)境良好，員工有較強(qiáng)責(zé)任心。每個(gè)員工都是企業(yè)的重要組成部分，是各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展、個(gè)人進(jìn)步提供動(dòng)力。如此一來，企業(yè)的經(jīng)營更加順暢，員工也會(huì)在企業(yè)中獲得成長，獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。積極組織落實(shí)安保工作，堅(jiān)決和一切違法犯罪的行為做斗爭，保護(hù)企業(yè)根本利益。

再次，有效落實(shí)安保工作，企業(yè)內(nèi)部治安環(huán)境得到改善，企業(yè)財(cái)產(chǎn)得到充分保護(hù)，員工的利益也會(huì)得到保障，全體員工為了共同的目標(biāo)而努力，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境有效改善，每個(gè)人都做好自己崗位的工作，積極性、主動(dòng)性得到很大的提升，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

最后，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，很多時(shí)候都會(huì)遇到意外情況，只要發(fā)生突發(fā)事件，企業(yè)員工通過自己的專業(yè)知識(shí)，采取應(yīng)對和處理措施，為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行提供保障。在企業(yè)經(jīng)營中容易遇到一些不可抗拒的自然災(zāi)害，這時(shí)安保人員加強(qiáng)對物資與財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，及時(shí)疏散和保護(hù)人民群眾，降低損失，保障人員安全。此外，企業(yè)內(nèi)部如果發(fā)生突發(fā)事件，訓(xùn)練有素、專業(yè)過硬的安保人員可以從容面對這些問題，解決存在的矛盾，確保企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。

二、企業(yè)安保工作開展期間存在的不足之處

（一）缺少完備的安保體系

完備的制度是開展工作的重要保障，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，缺乏健全的安保體系，一些企業(yè)主要以安保部作為安保體系建設(shè)的核心，對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營期間的安全工作進(jìn)行管理控制，如執(zhí)行、監(jiān)督、宣傳等工作的實(shí)施。但在具體開展安保工作期間，由于治安保衛(wèi)人員對于本職工作未能給予足夠的重視，而武保部門存在嚴(yán)重人員不足的現(xiàn)狀，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)安全很難得到更好的保證。此外，當(dāng)前主要利用監(jiān)控作為安全工作實(shí)施的重要依據(jù)，未能根據(jù)企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定合理的安保措施，導(dǎo)致企業(yè)安保工作未能得到更好的實(shí)施。

（二）治安管理意識(shí)薄弱

首先，企業(yè)內(nèi)部的安保工作不到位，導(dǎo)致工作效果和質(zhì)量比較差。

其次，有些企業(yè)在深化改革的過程中，為了降低人力資源的支出，隨意縮減保衛(wèi)人員的數(shù)量，甚至只留下最基本的安保人員，即門衛(wèi)，在應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)對能力不足，處理效果較差，造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失。

最后，企業(yè)管理者的安保意識(shí)比較差。人的行動(dòng)受到自我意識(shí)的支配，表現(xiàn)在工作中就是責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行力度較差。因?yàn)槠髽I(yè)的安保工作是保護(hù)企業(yè)經(jīng)營順利進(jìn)行的，給企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境，其并不會(huì)直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，所以造成很多企業(yè)管理者認(rèn)為安保工作是可有可無的，過度關(guān)注經(jīng)營管理及經(jīng)濟(jì)效益，忽視安保工作，導(dǎo)致安保人員不足、工作執(zhí)行力度較差，甚至沒有開展任何的安保工作，撤銷安保工作結(jié)構(gòu)，工作的效果和質(zhì)量難以保障。如果企業(yè)沒有從實(shí)際經(jīng)營的角度出發(fā)，安保工作被忽視，治安管理意識(shí)比較薄弱，將會(huì)造成安保工作難以順利進(jìn)行，經(jīng)營發(fā)展的效果也比較差，極易導(dǎo)致較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，給企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步帶來負(fù)面影響。

因此，企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想，完善用人制度，提高安保工作的水平，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。

（三）法治知識(shí)的宣傳力度不夠

法治知識(shí)是開展企業(yè)安保工作的重要基礎(chǔ)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，由于法治知識(shí)的宣傳力度不夠，導(dǎo)致一些員工的法律意識(shí)淡薄，主觀意識(shí)上認(rèn)為只要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間不出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，安保工作便達(dá)到了實(shí)施的目標(biāo)，從而放松對員工的安全教育工作。

（四）安保體系不健全

健全的安保體系是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，能為企業(yè)提供切實(shí)的保障。當(dāng)前企業(yè)的安保體系主要是以武保部為中心建立的，負(fù)責(zé)企業(yè)安保工作的方方面面，如宣傳、監(jiān)督、執(zhí)行等。但由于管理者思想上不重視，武保部人員數(shù)量有限，難以有效保障企業(yè)的安全。同時(shí)，當(dāng)前企業(yè)安保設(shè)施落后，多采用傳統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)，不能很好地滿足需求。因此，應(yīng)結(jié)合實(shí)際建立合理的安保體系，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

（五）保衛(wèi)隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，組織結(jié)構(gòu)不合理

首先，安保工作人員長期處于比較固定的空間中，業(yè)務(wù)內(nèi)容較為單一，學(xué)習(xí)能力比較差，企業(yè)并未組織專業(yè)化的人員開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，造成工作人員業(yè)務(wù)能力比較差、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，難以勝任自己的工作。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，科學(xué)技術(shù)在企業(yè)的安保工作中的作用不斷顯現(xiàn)，工作方式發(fā)生巨大的改變。但是由于企業(yè)的安保組織機(jī)構(gòu)不合理，人員素質(zhì)較差，導(dǎo)致現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)并不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，對企業(yè)的生存和發(fā)展都造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

其次，隊(duì)伍老齡化比較嚴(yán)重，保衛(wèi)能力不足，影響企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。一是安保團(tuán)隊(duì)中年齡較大的人員比例比較大，對于新鮮事物的接受能力較差，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，尤其是對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)掌握不夠，工作動(dòng)力也比較差；二是體力與精神方面比較薄弱，面對值班、高強(qiáng)度的工作，心有余而力不足，工作水平難以提高，面對應(yīng)急事件也不能及時(shí)處理，導(dǎo)致企業(yè)面臨較大損失的風(fēng)險(xiǎn)。

三、企業(yè)安保工作的思考

（一）牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)

首先，企業(yè)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念。從意識(shí)改變出發(fā)，對于安保工作有足夠的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)改革和創(chuàng)新。企業(yè)管理者必須深刻地認(rèn)識(shí)到，安保工作是企業(yè)管理的基石，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有著極為重要的價(jià)值和意義。

其次，轉(zhuǎn)變員工的意識(shí)與觀念。通過各種手段和措施，使員工改變思想觀念，提高認(rèn)識(shí)，并且學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，從而提高自身的專業(yè)水平，具備安保工作的素質(zhì)。還要加強(qiáng)群防群治制度的建立，定期組織員工參與到安全、消防、法治等方面的學(xué)習(xí)中，提高自身的安保意識(shí)，促進(jìn)員工能力的全面提高。

最后，轉(zhuǎn)變安保人員的意識(shí)觀念。企業(yè)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展的需要，結(jié)合安保工作的勞動(dòng)強(qiáng)度，根據(jù)目前的需要，調(diào)整員工薪酬待遇，以精干、高效為基本原則，引入現(xiàn)代化人才競爭的發(fā)展機(jī)制，落實(shí)評(píng)級(jí)制度。對于有重大責(zé)任的崗位，將工作效果和員工薪酬聯(lián)系起來，高風(fēng)險(xiǎn)要帶來高收益，才能提高員工的積極性。加強(qiáng)員工思想方面的教育，深入基層了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清除，消除安全隱患，落實(shí)相關(guān)的管理和控制措施，提出有力的解決方案，并且與管理者聯(lián)系起來，共同參與到管理工作的實(shí)際中，才能防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，不會(huì)激化矛盾，讓企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)順利實(shí)施，做到提前預(yù)防，降低經(jīng)濟(jì)損失。

（二）強(qiáng)化建設(shè)安保部門

1.安保人員的素質(zhì)是安保部門建設(shè)的主要任務(wù)

新時(shí)期，企業(yè)的安保工作內(nèi)容也發(fā)生了較大的變化，必須組織多樣化的崗位培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓安保人員具備足夠的技能，掌握牢固的知識(shí)，積極參與到實(shí)踐學(xué)習(xí)中，具備較高的安全能力和水平。

2.嚴(yán)格教育和管理安保人員

首先，安保工作負(fù)責(zé)人要有較高的安全意識(shí)，具備科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清目前安保工作的現(xiàn)實(shí)情況，并且組織人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的安保思想，有正確的價(jià)值觀，保持與時(shí)俱進(jìn)的精神，具備較強(qiáng)的責(zé)任感與使命感；其次，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提高安保人員的工作能力，只有對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的了解，在實(shí)踐工作中才能做到依法工作和辦事；最后，安保人員必須了解本企業(yè)的基本現(xiàn)狀，如企業(yè)生產(chǎn)情況、經(jīng)營基本情況、業(yè)務(wù)的基本情況等，依據(jù)具體情況開展安保工作，切實(shí)結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，工作內(nèi)容要心中有數(shù)。

3.安保工作的防范措施要做好

在國有企業(yè)安保工作開展的過程中，企業(yè)還應(yīng)該在安保工作存在風(fēng)險(xiǎn)的方面，做好防范隱患的措施。及時(shí)更換物防和技防設(shè)備，改善安保人員薪資較低的狀況，提升企業(yè)安保人員的待遇，提升其在企業(yè)中的地位，進(jìn)而調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，使他們更愿意參加到安保工作中，為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

（三）安保制度進(jìn)一步完善

1.優(yōu)化安保制度

市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)新制度逐漸建立，原有的企業(yè)安保工作模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求，更不能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的要求。企業(yè)中的安保制度也需要進(jìn)一步的優(yōu)化和改良，完善安保制度。傳統(tǒng)的靜態(tài)安保工作模式需要有一些轉(zhuǎn)變，安保人員應(yīng)該主動(dòng)參與到生產(chǎn)前線中，開展主動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理。

2.促進(jìn)安保工作的進(jìn)步

安保人員要密切關(guān)注影響企業(yè)發(fā)展的不同因素，熟悉掌握各種動(dòng)態(tài)因素，對不安定因素，及時(shí)采取措施處理。提升自身能力，對企業(yè)綜合情況進(jìn)行分析，總結(jié)出比較重要的問題，提供給領(lǐng)導(dǎo)者，讓其做決定時(shí)有可以參考的依據(jù)。對存在的不安定因素，要快速處理和解決，預(yù)防存在的安全隱患，明確重要的防范措施。能夠抓住主要問題，查找薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)敏感部位，做好安保工作。

（四）安保部門適應(yīng)改革形勢

在國有企業(yè)發(fā)展的過程中，安保部門需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展要求，從工作模式等方面做好轉(zhuǎn)變，同時(shí)還要建立起信息情報(bào)制度等相關(guān)的管理制度，這樣才能切實(shí)為各項(xiàng)工作的開展奠定基礎(chǔ)。

1.轉(zhuǎn)變工作模式

在新時(shí)期，企業(yè)中的安保部門需要快速適應(yīng)當(dāng)前的形勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，安保部門應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)同公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，轉(zhuǎn)換服務(wù)意識(shí)，對自身的工作思路進(jìn)行調(diào)整，從孤立的辦案模式，轉(zhuǎn)變成預(yù)防、管理、建設(shè)、打擊等的全面服務(wù)工作模式，找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)與打擊犯罪的最佳契合點(diǎn)。

2.建立信息情報(bào)制度

強(qiáng)化信息情報(bào)的制度建立工作，制定一套完整的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，在平常的工作中就要多多練習(xí)突發(fā)事件的應(yīng)急措施，當(dāng)有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能更好地解決和處理。建立相關(guān)職工檔案的制度，在工作中能夠及時(shí)安撫員工的負(fù)面情緒，關(guān)心和理解員工，構(gòu)建和諧的工作氛圍。針對重點(diǎn)的要害開展管理工作，重點(diǎn)摸查要害信息，建立要害信息檔案，安保執(zhí)勤要定點(diǎn)、定時(shí)，確保安全工作。

3.健全各種管理制度

健全門崗值班的管理制度，進(jìn)出的不同車輛要進(jìn)行登記，外來人員更應(yīng)該做好登記工作，認(rèn)真對外來人員的證件進(jìn)行檢查，避免企業(yè)的資產(chǎn)流失。如果有外來工作人員到企業(yè)內(nèi)部工作，對這些工作人員要做好臨時(shí)用工管理工作，簽訂嚴(yán)格的安全責(zé)任管理書，誰主管誰負(fù)責(zé)。

4.聯(lián)合公安機(jī)關(guān)開展工作

企業(yè)的安保工作應(yīng)該和公安機(jī)關(guān)一同開展打擊犯罪的工作，加大力度整治在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的盜竊犯罪活動(dòng)，做好周邊治安防范工作，嚴(yán)厲打擊威脅人民群眾安全的行為。

（五）加強(qiáng)安保工作的隊(duì)伍建設(shè)

努力做好國有企業(yè)安保工作，要做到以下幾個(gè)方面：第一，認(rèn)真落實(shí)競爭上崗機(jī)制，由基層入手，挑選具有較高文化素養(yǎng)的高水平隊(duì)伍，這樣才能夠促使安保人才隊(duì)伍得到發(fā)展，增強(qiáng)安保人員的自我約束能力；第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工對企業(yè)內(nèi)部對安保人員的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持組織干部職工努力學(xué)習(xí)安全思想教育知識(shí)，這樣才能夠促使企業(yè)員工在不受侵害的基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)用法律的武器更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益，以促使企業(yè)員工的安全防范思想水平得到進(jìn)一步提高，為企業(yè)做好內(nèi)部安保工作打下良好的基礎(chǔ)。

結(jié) 語

總的來說，在國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展階段，安保工作的開展是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，在安保工作開展時(shí)，需要了解工作的目標(biāo)與意義，加強(qiáng)安保工作的創(chuàng)新研究。同時(shí)，還要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，構(gòu)建健全的工作模式，更新安保工作制度、優(yōu)化工作做法，通過改善傳統(tǒng)工作理念來提升安保工作的效果。如此才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。