新時代文明實踐中心建設(shè)的國企路徑探索與實踐

姜思卓

新時代文明實踐中心是推動黨的創(chuàng)新理論深入人心、落地生根的重要陣地。國網(wǎng)青島供電公司黨委堅持試點先行、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作思路，積極履行企業(yè)社會責(zé)任，創(chuàng)新構(gòu)建以黨建引領(lǐng)為核心，以組織保障、陣地拓展、隊伍建設(shè)、項目孵化、融媒傳播、品牌塑造為六翼的“一核六翼”文明實踐工作體系，探索出了一條國有企業(yè)推進(jìn)新時代文明實踐中心建設(shè)的實踐路徑。

突出黨建引領(lǐng)，旗幟領(lǐng)航把準(zhǔn)工作方向。建設(shè)新時代文明實踐中心要切實推動各級黨組織履行好組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的重要職責(zé)。國網(wǎng)青島供電公司始終把抓好黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)作為統(tǒng)一思想、提升能力、促進(jìn)工作的“第一道工序”，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機(jī)，采取黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題研討等形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于精神文明建設(shè)、新時代文明實踐的重要講話和指示批示精神，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。構(gòu)建市縣兩級一體的工作格局，實現(xiàn)文明實踐陣地公司黨組織全覆蓋，全面增強(qiáng)黨的基層陣地資源整合能力，促進(jìn)硬件設(shè)施共享化、運行管理一體化、功能作用綜合化，切實把公司黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進(jìn)文明實踐工作的持久動力。

強(qiáng)化頂層設(shè)計，構(gòu)建文明實踐長效機(jī)制。建立完善的工作機(jī)制是國有企業(yè)推進(jìn)新時代文明實踐中心建設(shè)的重要任務(wù)，能夠使工作部署更加科學(xué)、工作推動更具實效、工作落實更有力度。國網(wǎng)青島供電公司堅持“一盤棋”謀劃、“一張網(wǎng)”布局，構(gòu)建由公司黨委到基層黨支部的縱向管理網(wǎng)絡(luò)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室，將各級文明實踐要求結(jié)合公司實際情況進(jìn)行“本地化”轉(zhuǎn)化，并提供政策支持，指導(dǎo)所轄黨組織開展文明實踐工作。建立流程化工作制度，制定印發(fā)《國網(wǎng)青島供電公司新時代文明實踐中心建設(shè)工作方案》《國網(wǎng)青島供電公司“愛心彩虹”黨員志愿服務(wù)隊工作規(guī)范》等制度文件，明確指導(dǎo)思想、基本原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)等要求，為新時代文明實踐中心建設(shè)和志愿服務(wù)活動開展提供制度保障。

盤活陣地資源，搭建全域覆蓋活動平臺。新時代文明實踐陣地建設(shè)要以資源整合為重點，國網(wǎng)青島供電公司在盤活激活、統(tǒng)籌融合、延伸共享上下足功夫，搭建文明實踐的新陣地、新平臺。拓展服務(wù)場所，建設(shè)三級聯(lián)動工作陣地。充分利用黨建創(chuàng)新實踐中心、融媒體中心、營業(yè)廳等資源，在市公司、各縣公司（供電中心）和營業(yè)廳分別建立新時代文明實踐中心、所、站三級陣地，形成點面結(jié)合、上下貫通的文明實踐陣地網(wǎng)絡(luò)。文明實踐站配備共享雨傘、應(yīng)急藥箱、手機(jī)充電寶等20余種便民設(shè)施，為戶外勞動者、電力客戶等提供十項微服務(wù)。融入地方需求，打造特色化專屬服務(wù)基地。在鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、旅游區(qū)等重點區(qū)域設(shè)立“電力彩虹驛站”，常態(tài)化開展社會主義核心價值觀、家風(fēng)家教等宣傳教育活動。打造“電力愛心超市”，策劃開展文明鄉(xiāng)風(fēng)活動，激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村治理的熱情。開設(shè)“鄉(xiāng)村振興電力大講堂”，定期安排專業(yè)人員到現(xiàn)場給村民普及安全用電常識、電費電價知識，做到群眾在哪里，文明實踐就延伸到哪里。

整合人員力量，建強(qiáng)志愿服務(wù)先鋒隊伍。志愿服務(wù)隊伍是開展文明實踐活動的主要力量，穩(wěn)定的隊伍力量是深化志愿服務(wù)的重要基礎(chǔ)。國網(wǎng)青島供電公司因地制宜組建志愿服務(wù)隊伍，聚焦理論傳播，成立“電力彩虹”宣講團(tuán)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，創(chuàng)新話語方式、拓展形式載體，深入開展黨的二十大精神“百人百問百答”等系列宣講活動，不斷推動黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。依托隊伍特色，組建“1+ 10+N”三級隊伍，以彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、青年志愿者為主體，在市公司層面成立1支新時代文明實踐志愿服務(wù)總隊，負(fù)責(zé)整合資源，確定活動計劃，培育孵化“彩虹守望”等志愿服務(wù)項目；在5個縣公司和市公司5個供電中心分別成立新時代文明實踐志愿服務(wù)支隊，每個支隊按照下轄對外服務(wù)窗口再設(shè)置多支分隊，每支分隊有明確的服務(wù)項目、服務(wù)對象，常態(tài)化開展政治保電、電力先行、文明實踐等先鋒行動。

發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，深化拓展文明實踐品牌活動。志愿服務(wù)是文明實踐的主要活動方式，國網(wǎng)青島供電公司依托實際業(yè)務(wù)，廣泛開展文明實踐活動。突出常態(tài)長效，做實做細(xì)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。把理論宣講、政策解讀、便民服務(wù)等活動組合打包，按照“統(tǒng)一部署+自選活動”模式，每年定期開展“電力光明行”“情保春耕”“情暖寒冬”等集中行動，同時，各分隊在植樹節(jié)、全國中小學(xué)生安全教育日等公益活動日自主策劃開展植樹護(hù)林、孤寡幫扶等活動。突出善小常為，融入社會志愿服務(wù)活動。持續(xù)深化善小志愿服務(wù)，定期參加“信新相映”等公益大集活動，常態(tài)化開展“彩虹救援”特色實踐，積極參與河南抗汛搶險等應(yīng)急協(xié)作救援，以及森林防火減災(zāi)、急救知識普及等公益行動。突出專業(yè)專注，打造特色實踐品牌矩陣。圍繞服務(wù)“重大活動”保障、“國際都市”打造、“軍民融合”促進(jìn)、“新舊動能”轉(zhuǎn)換、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)等五大服務(wù)主題，培育孵化“彩虹守望”“漁港燈塔”等30余個品牌項目?！安屎缡赝敝献o(hù)老志愿服務(wù)項目，服務(wù)隊隊員與社區(qū)網(wǎng)格員、獨居老人鄰居結(jié)對共建，成立三方服務(wù)小組，通過“一對一”建檔包保、“智能化”常態(tài)監(jiān)測、“面對面”上門幫辦等方式，為千戶獨居老人提供專屬化的安全守護(hù)?！皾O港燈塔”志愿服務(wù)項目，立足青島海洋漁業(yè)地域特色，通過設(shè)立“碼頭驛站”“海上服務(wù)組”“紅馬甲愛心快遞”等形式，為漁港村民提供關(guān)愛服務(wù)。

加強(qiáng)融媒建設(shè)，推動線上線下同頻共振。推進(jìn)新時代文明實踐中心建設(shè)要充分發(fā)揮融媒體中心傳播優(yōu)勢，以“融”賦能，提升文明實踐質(zhì)效。國網(wǎng)青島供電公司建成融媒體中心，整合微博微信、公司網(wǎng)站、電子宣傳欄等媒體平臺，廣泛傳播文明實踐的好經(jīng)驗、好做法。著力提高和強(qiáng)化公司全體黨員和廣大志愿者對新時代文明實踐中心建設(shè)的思想認(rèn)識和工作認(rèn)同，拍攝制作《文明實踐面對面》視頻和《旗幟領(lǐng)航文明綻放》紀(jì)實片，準(zhǔn)確理解和把握新時代文明實踐的價值意蘊，并借助融媒體中心廣泛傳播。發(fā)揮融媒體中心大數(shù)據(jù)功能，構(gòu)建新時代文明實踐中心數(shù)據(jù)鏈，建設(shè)文明實踐的“需求庫”“資源庫”“項目庫”，實現(xiàn)文明實踐陣地資源有效整合、智能調(diào)度。以“融”聚能，營造文明實踐濃厚氛圍。堅持用身邊人影響身邊人、帶動身邊人，設(shè)立“基層在線”“奮斗正青春”等欄目，深入挖掘、選樹、宣傳身邊好人、道德模范，把最有真情實感、最含文化韻味、最具時代價值的故事，制作成新媒體作品并廣泛宣傳，激勵公司員工爭當(dāng)文明建設(shè)的踐行者、傳播者和弘揚者。

強(qiáng)化政企協(xié)同，塑造良好品牌形象。政府掌握群眾需求渠道多、覆蓋面廣，而國有企業(yè)具有志愿服務(wù)隊伍組織有序、執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)勢，政企協(xié)同能有效推動企業(yè)與政府實現(xiàn)文明實踐共建共治共享。國網(wǎng)青島供電公司傾力參與“協(xié)同式”政企網(wǎng)格聯(lián)合服務(wù)，根據(jù)實踐站供電服務(wù)范圍劃分供電網(wǎng)格，構(gòu)建“網(wǎng)格吹哨、供電報到”機(jī)制，實現(xiàn)電力網(wǎng)格員、社區(qū)網(wǎng)格員、基層群眾三方零距離接觸，實現(xiàn)供電網(wǎng)格化服務(wù)與群眾網(wǎng)格化管理疊加融合，形成人在網(wǎng)中轉(zhuǎn)、事在網(wǎng)中辦的服務(wù)模式。依托網(wǎng)格管理信息共享，建立彩虹服務(wù)“半小時到達(dá)圈”，成立“電動車騎行小分隊”，累計開展活動1.6萬余次、上門服務(wù)3.5萬余人。構(gòu)建“點餐式”政企文明實踐機(jī)制，充分發(fā)揮屬地工作優(yōu)勢，結(jié)對地方新時代文明實踐基地，形成地方文明實踐基地“供單”、需求方“點單”、公司文明實踐基地“派單”、公司志愿隊伍“接單”、需求者“評單”的“五單”工作模式。●

（作者系國網(wǎng)青島供電公司黨委黨建部主任）

（責(zé)任編輯：陳蓉）