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    基于數(shù)據(jù)治理的智慧校園建設(shè)與實踐

    2023-12-05 14:04:30俞天均
    大眾科學 2023年9期
    關(guān)鍵詞:數(shù)字賦能微服務(wù)數(shù)據(jù)治理

    俞天均

    摘 要: 高校理念信息化建設(shè)從數(shù)字校園向智慧校園演進,對數(shù)據(jù)體系提出了更高的要求,數(shù)據(jù)成為驅(qū)動教育信息化發(fā)展的核心動力,如何利用新技術(shù)發(fā)揮數(shù)據(jù)效能是“智慧校園”建設(shè)的關(guān)鍵?!耙匀藶楸尽钡墓芾?,為師生員工提供貼心的個性化服務(wù),誘發(fā)管理者、師生員工的直接交互,通過推拉結(jié)合,促進流程優(yōu)化、資源與信息集成,體現(xiàn)了時間優(yōu)、資源優(yōu),各類資源、業(yè)務(wù)達到互聯(lián)化、智能化、物聯(lián)化,逐漸形成了廣泛參與的無界的信息磁場。以“信息流”為核心的管理模式。通過信息系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)流程重構(gòu),規(guī)范信息流的路徑,確保信息流的暢通,實現(xiàn)管理的規(guī)范化和流程化;促進信息流的閉環(huán)管理,強化管理的科學化;具有較強的信息資源開發(fā)、共享和利用能力,能夠很好地促進辦學水平和效率的提高。

    關(guān)鍵詞: 數(shù)據(jù)治理 數(shù)字賦能 智慧校園 微服務(wù)

    中圖分類號: G647文獻標識碼: A文章編號: 1679-3567(2023)09-0052-04

    基金項目:2022年四川省教育信息化與大數(shù)據(jù)中心立項課題“‘雙高’背景下大數(shù)據(jù)在高職院校數(shù)字校園信息化管理服務(wù)中的應(yīng)用研究”(項目編號:DSJ2022223)。

    高等教育治理體系現(xiàn)代化是高等教育治理現(xiàn)代化的重要組成部分,是實現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑,有助于促進高等教育現(xiàn)代化的實現(xiàn)[1]。教育治理理念的革新、數(shù)字技術(shù)及數(shù)字平臺的飛速發(fā)展共同催生高?!耙罃?shù)治理”的新生態(tài)[2]。智慧校園的建設(shè)旨在真正實現(xiàn)管理與服務(wù)一體化,服務(wù)與數(shù)據(jù)的一體化,PC移動一體化,多渠道全方位為師生提供信息化服務(wù)。數(shù)據(jù)治理是高校教育治理的重要內(nèi)容和重要手段。數(shù)據(jù)治理水平?jīng)Q定了教育現(xiàn)代化的程度[3]。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的演進融合速度加快,創(chuàng)新活力、集聚效應(yīng)和應(yīng)用潛能裂變式釋放,城市作為人類文明的主要物理載體,正在進行全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型[4]。圍繞“以數(shù)據(jù)為核心”,將散落在校園各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的信息資源、服務(wù)入口、個人相關(guān)數(shù)據(jù)進行融合與重組,并通過對移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、AI智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的綜合運用,最終形成個人事務(wù)全覆蓋、個人數(shù)據(jù)集中化、交互方式智能化的智慧型服務(wù)中心,以整合促便捷、以集成提效能、以創(chuàng)新促精簡、以共享筑根基,最終讓教職工、各級領(lǐng)導、學生、家長、校友和社會訪客等不同的用戶群體都能真實體驗到觸手可得的服務(wù),真正實現(xiàn)“智慧川信”。

    1.1 建設(shè)思路與實現(xiàn)路徑

    全域數(shù)據(jù)中心建設(shè)的整個流程,首先將學校內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng),文件數(shù)據(jù),日志等內(nèi)各類數(shù)據(jù)進行業(yè)務(wù)識別后,統(tǒng)一采集集成到數(shù)據(jù)湖,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。根據(jù)學校數(shù)據(jù)標準,對數(shù)據(jù)進行清洗,轉(zhuǎn)換及標準化入倉,形成標準層即數(shù)據(jù)倉庫,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。最后再根據(jù)業(yè)務(wù)的需求構(gòu)建數(shù)據(jù)集市,數(shù)據(jù)集市根據(jù)不同業(yè)務(wù)場景進行劃分。最終達到支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用的目標,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化。數(shù)據(jù)治理建設(shè)思路具體見圖1。

    1.2 建設(shè)內(nèi)容

    高校部門級的業(yè)務(wù)系統(tǒng)因建設(shè)缺乏頂層系統(tǒng)設(shè)計和信息標準不統(tǒng)一而引起的高校內(nèi)信息資源流通不暢、數(shù)據(jù)共享困難等問題[5]。以數(shù)據(jù)資源體系為中心視角,通過數(shù)據(jù)治理服務(wù)生成數(shù)據(jù)資源體系,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)在物理上、技術(shù)層面容納和承載數(shù)據(jù)資源體系,數(shù)據(jù)中臺軟件在數(shù)據(jù)治理過程、數(shù)據(jù)服務(wù)過程、數(shù)據(jù)運維過程中提供各項必備的功能,數(shù)據(jù)運維服務(wù)保障數(shù)據(jù)資源的健康運行和日常管理,管理咨詢服務(wù)從行政、管理層面保障數(shù)據(jù)資源實現(xiàn)有序管理、長效機制的制度體系。具體內(nèi)容如下。

    1.2.1 全維度數(shù)據(jù)采集

    全量數(shù)據(jù)中心要求覆蓋的數(shù)據(jù)維度和內(nèi)容盡量全面,因此需要將對散布在全校的各種有價值數(shù)據(jù)進行識別和采集。在數(shù)據(jù)形態(tài)上,主要包含4類數(shù)據(jù)。

    (1)在線的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù):各個管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中存儲的數(shù)據(jù)。

    (2)離線的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù):各個電子表格中記錄的數(shù)據(jù)。

    (3)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù):各種信息化設(shè)備輸出的日志類數(shù)據(jù)。

    (4)紙質(zhì)檔案數(shù)據(jù):針對學校前期一些紙質(zhì)的檔案數(shù)據(jù)。

    1.2.2 數(shù)據(jù)集中和治理

    數(shù)據(jù)采集后,按照3個層次的順序進行集中、清洗、歸類和組合。

    (1)數(shù)據(jù)湖層:這一層實現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯總集中,在該層主要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的抽取和數(shù)據(jù)的識別工作,在該層需要完善學?,F(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)字典,確保后期使用可識別數(shù)據(jù)。

    (2)數(shù)據(jù)倉庫層:這一層實現(xiàn)數(shù)據(jù)的標準化、質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)整合,并進行歷史數(shù)據(jù)存檔,這一層是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理的主要層級。

    (3)數(shù)據(jù)集市層:這一層是將數(shù)據(jù)按照各個應(yīng)用所需的內(nèi)容和形態(tài)進行定制組合,便于應(yīng)用廠商準確定位、快速調(diào)用、防止其訪問到無關(guān)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的有效性、安全性,這一層是數(shù)據(jù)與應(yīng)用對接的主要層級。數(shù)據(jù)治理原理圖見圖2。

    1.2.3 全功能數(shù)據(jù)共享

    全域數(shù)據(jù)中心建設(shè)完成后,通過4種數(shù)據(jù)連接功能向應(yīng)用系統(tǒng)和個人用戶供應(yīng)數(shù)據(jù)。

    (1)API調(diào)用:開放特定數(shù)據(jù)接口(即API)的訪問權(quán)限,供應(yīng)用程序通過服務(wù)調(diào)用數(shù)據(jù)。這種方式主要面向一站式服務(wù)、移動校園、微服務(wù)等新型、輕量級應(yīng)用對數(shù)據(jù)的快速調(diào)用。

    (2)數(shù)據(jù)庫連接:開放部分數(shù)據(jù)表的連接權(quán)限,供應(yīng)用程序通過數(shù)據(jù)庫客戶端程序直接連接到數(shù)據(jù)庫上讀取數(shù)據(jù)。這種方式主要面向數(shù)據(jù)可視化平臺、決策支持平臺、傳統(tǒng)的大型業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行高強度、重負荷的數(shù)據(jù)調(diào)用。

    (3)數(shù)據(jù)推送:通過ETL軟件將各個應(yīng)用所需的數(shù)據(jù)推動到中間庫中。這種方式主要面向傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)基于中間庫實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步共享。

    (4)電子表格離線下載:將數(shù)據(jù)表轉(zhuǎn)換成電子表格文件供使用者下載后離線使用。這種方式主要面向全校各管理崗位進行填表、數(shù)據(jù)輸出時使用。

    1.2.4 全場景數(shù)據(jù)服務(wù)

    通過全域數(shù)據(jù)中心和全功能數(shù)據(jù)連接,可以支撐智慧校園的全場景數(shù)據(jù)應(yīng)用。

    (1)跨部門流程服務(wù):通過API接口與一站式服務(wù)的對接,可以實現(xiàn)復雜的跨部門流程設(shè)計。

    (2)數(shù)據(jù)分析和可視化:向數(shù)據(jù)分析/數(shù)據(jù)可視化平臺開放數(shù)據(jù)庫連接,可以快速生成數(shù)據(jù)圖表,幫助管理人員和決策機構(gòu)洞察數(shù)據(jù)背后的現(xiàn)象和規(guī)律,生成決策依據(jù)。另外,通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)開放平臺的數(shù)據(jù)計算能力,可以為數(shù)據(jù)分析或數(shù)據(jù)可視化平臺提供大體量數(shù)據(jù)的快速聚合、統(tǒng)計的能力,提高應(yīng)用程序的響應(yīng)速度、減輕計算負載。

    (3)數(shù)據(jù)建模分析和數(shù)據(jù)挖掘:向各個軟件開發(fā)組織、算法平臺開放數(shù)據(jù)庫連接或API接口,可以將數(shù)據(jù)分成訓練集和測試集,為數(shù)據(jù)挖掘、機器學習、深度學習、人工智能等系統(tǒng)提供所需的數(shù)據(jù)素材。

    (4)移動校園調(diào)用:將API接口開放給移動校園,可以為各種微服務(wù)場景提供輕量級、快速響應(yīng)的數(shù)據(jù)支持,如課表查詢、成績查詢、成績單打印、一卡通余額查詢、借還書查詢等。

    (5)報表填寫支持:將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成電子表格后,向各崗位工作人員開放,按需下載。工作人員可基于這些表格中記載的準確、全面的數(shù)據(jù),為本科評估、高基表填報、審計數(shù)據(jù)填報等報表填寫提供快速的數(shù)據(jù)支持。

    (6)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)同步:通過數(shù)據(jù)推送功能,將各個應(yīng)用所需的數(shù)據(jù)推動到中間庫中,實現(xiàn)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)同步共享,從而真正消除數(shù)據(jù)孤島。

    1.2.5 建設(shè)成果

    通過數(shù)據(jù)治理工程,建成川信全域數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)“一數(shù)一源”共享機制。一是生成涵蓋教師、學生、資產(chǎn)、教學、科研、財務(wù)等全校數(shù)據(jù)資產(chǎn),包括25個部門,32個業(yè)務(wù)系統(tǒng),2 116個數(shù)據(jù)表,269個代碼表,31 581個數(shù)據(jù)項,為18個部門提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)服務(wù),提升決策效能。初步形成校級“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、主題/專題庫、指標庫”的三層數(shù)據(jù)庫。

    在數(shù)據(jù)治理過程中,定義、盤點、規(guī)劃無序的數(shù)據(jù)類和應(yīng)用類資源,形成四川信息職業(yè)技術(shù)學院“高質(zhì)量、多維度”的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。截至目前已支撐了完成智慧川信、領(lǐng)導駕駛艙、大數(shù)據(jù)分析平臺等智慧校園應(yīng)用上線,滿足了“分析型、服務(wù)型”應(yīng)用的使用需求。通過提供全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資產(chǎn)門戶,結(jié)合一數(shù)一源,數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)使用明晰授權(quán),開發(fā)豐富、高效、安全的數(shù)據(jù)服務(wù)方式,構(gòu)建主題明確、服務(wù)完善、權(quán)責清晰的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系,充分釋放“數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)在支撐業(yè)務(wù)服務(wù)中的價值。

    基于數(shù)據(jù)中臺的全域數(shù)據(jù)中心,建成“一碼通、全覆蓋”的高職特色智慧川信服務(wù)平臺。將網(wǎng)絡(luò)端、移動端、實體端三大場景深度融合,形成統(tǒng)一管理服務(wù)體系,實現(xiàn)各類管理服務(wù)“應(yīng)上盡上”,所有業(yè)務(wù)辦理集中于“智慧川信”。

    2.1 建設(shè)思路

    (1)為全校師生建設(shè)一個基于開放協(xié)議、主流技術(shù)的一站式服務(wù)平臺,平臺支持多種業(yè)務(wù)渠道的統(tǒng)一支撐及一體化管控。在大平臺上構(gòu)建碎片化輕應(yīng)用、服務(wù)與管理并重的全景式服務(wù)生態(tài),中心化與SaaS化建設(shè)模式相結(jié)合。

    (2)利用信息化技術(shù)“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓師生少跑腿”,是我校廣大師生的迫切需要,也是當前國內(nèi)高校信息化發(fā)展的重要方向。要為廣大師生提供更便捷、更規(guī)范、更透明的校園辦事服務(wù),實現(xiàn)跨校區(qū)、跨部門的業(yè)務(wù)辦理,切實增強廣大師生的幸福感和獲得感。

    (3)對于管理信息化工作,圍繞部門業(yè)務(wù),通過一站式服務(wù)平臺的建設(shè),完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準的建設(shè)工作和數(shù)據(jù)梳理,保證一站式平臺不產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)的同時,形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù),讓信息系統(tǒng)建設(shè)形成良性循環(huán),以管理促進服務(wù),再通過信息化服務(wù)倒逼數(shù)據(jù)標準化的提升。

    (4)提供一體化、一站式的全生態(tài)、多渠道支持。在一個平臺、一套系統(tǒng)中,同時提供多種渠道一致性業(yè)務(wù)的支持,以促進移動業(yè)務(wù)推廣,滿足師生多渠道、多入口的業(yè)務(wù)體驗。

    (5)基于“智慧川信”網(wǎng)上服務(wù)平臺,提供大量碎片化工具,包括公告管理、通知助手、會議助手等,有效提升辦事效率,提升服務(wù)的體驗感。

    2.2 建設(shè)內(nèi)容

    2.2.1 “智慧川信”網(wǎng)上服務(wù)平臺

    “智慧川信”網(wǎng)上服務(wù)平臺系統(tǒng)是全校信息化服務(wù)入口的集中展示入口和服務(wù)搜索引擎,通過PC、移動等多渠道為師生提供微服務(wù)。

    2.2.2 服務(wù)構(gòu)建與數(shù)據(jù)標準融合

    (1)數(shù)據(jù)建模時就要按照按照校級統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準來構(gòu)建,不能管理人員任性發(fā)揮。

    (2)無論通過開發(fā)還是配置化生成,構(gòu)建過程必須要緊扣數(shù)據(jù)標準,要生產(chǎn)合規(guī)數(shù)據(jù)。

    (3)要有通過接口或者采集回寫方式,將合規(guī)數(shù)據(jù)主動回寫數(shù)據(jù)中心的能力,不再單純依靠數(shù)據(jù)中心本身的被動交換集成。

    2.2.3 中心化與SaaS化流程中心

    SaaS化的智慧校園服務(wù)平臺就是要將服務(wù)構(gòu)建能力本身作為服務(wù),提供給各院系甚至是更小的基層單位,打破原先只能由校辦或信息中心集中協(xié)調(diào)和梳理的“完全中心化”建設(shè)模式,將更多的自主權(quán)還給服務(wù)的源頭業(yè)務(wù)部門。通過“中心化”加“SaaS化”結(jié)合的建設(shè)模式,促進整個校園服務(wù)生態(tài)繁榮。

    2.3 建設(shè)成果

    “智慧川信”平臺的上線解決了師生辦事來回跑、跨校區(qū)跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同不及時等難題,通過業(yè)務(wù)線上辦理、線上受理,整合資源,一網(wǎng)通辦、一站服務(wù),完成從“以部門管理為中心”向“以用戶服務(wù)為中心”的蛻變,由分散式服務(wù)向集中式服務(wù)轉(zhuǎn)變,由線下為主向線上為主服務(wù)轉(zhuǎn)變,由單一的服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變,切實為師生提供方便快捷服務(wù),提升師生獲得感、幸福感和安全感,建設(shè)效果顯著,廣受川信師生好評。

    2.4 總體應(yīng)用情況

    “智慧川信”平臺覆蓋14個業(yè)務(wù)系統(tǒng),32個應(yīng)用服務(wù);微信端覆蓋服務(wù)12類,激活人數(shù)超10 618人,師生使用比例為100%。

    (1)“智慧川信”網(wǎng)上服務(wù)平臺系統(tǒng)平臺的建設(shè)理念是“以服務(wù)為核心,以管理為支撐”,其終極目標是通過與高校校園活動進行“深度融合”,為用戶提供良好的線上線下服務(wù)。

    (2)服務(wù)平臺的建設(shè)與教學融合,拓展了時空,節(jié)約了時間成本,讓教師和學生有更多的時間投入到教學工作、學習中。

    (3)線上的服務(wù)平臺在一定程度上打破了部門邊界,能夠提供“主題式”“套餐式”服務(wù)?!爸黝}式”服務(wù)圍繞不同的需求,整合相關(guān)的所有服務(wù)事項,提供一攬子服務(wù);“套餐式”服務(wù)通過信息化手段實現(xiàn)多個部門申請表格、收費表單的一次性填寫,已填信息自動關(guān)聯(lián)。

    (4)數(shù)據(jù)服務(wù)閉環(huán),數(shù)據(jù)服務(wù)閉環(huán)是指對一項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從采集、填報、管理到分析的全過程,形成完整的工具化支持閉環(huán)。

    參考文獻

    [1]劉冬冬,石義秀.高等教育治理體系現(xiàn)代化:概念、原則、價值取向與推進路徑[J].河北科技大學學報(社會科學版),2022,22(3):73-80,94.

    [2]申國昌,周璇.數(shù)字化賦能高校內(nèi)部治理現(xiàn)代化的動因、內(nèi)涵及路徑[J/OL].現(xiàn)代教育管理:1-10[2023-11-08].https://doi.org/10.16697/j.1674-5485.2023.10.006.

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    [5]張博.基于數(shù)據(jù)共享平臺的校園一卡通數(shù)據(jù)共享設(shè)計與實現(xiàn)[D].咸陽:西北農(nóng)林科技大學,2018.

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