落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 構(gòu)建人才培育“生態(tài)圈”

張碩 李建英 鄧永

“我過去時(shí)常想，我會(huì)不會(huì)也像老師傅一樣，在檢修專業(yè)一干就是幾十年?！眹W(wǎng)唐山供電公司二次檢修中心運(yùn)檢五班班長盧澤漢說。然而，國網(wǎng)唐山供電公司實(shí)施的“戰(zhàn)略引領(lǐng)·人才強(qiáng)企”工程，給了他在其他崗位發(fā)揮優(yōu)勢和特長的機(jī)會(huì)。

唐山供電公司深入貫徹落實(shí)黨的二十大報(bào)告中提出的“深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”重要指示精神，大力實(shí)施“戰(zhàn)略引領(lǐng)·人才強(qiáng)企”工程，細(xì)化培訓(xùn)維度、健全評(píng)價(jià)體系、優(yōu)化薪酬模式、搭建成長舞臺(tái)。

構(gòu)建培育體系 激發(fā)員工活力

為激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力，唐山公司著力構(gòu)建“三維三型兩登高”人才培育生態(tài)體系，立體推進(jìn)高端人才、專業(yè)人才、青年人才“三維”培育體系建設(shè)，選拔培育管理精英型、尖端領(lǐng)航型、創(chuàng)新工匠型“三型”優(yōu)秀人才，努力實(shí)現(xiàn)高水平專家選育和青年后備人才儲(chǔ)備“兩個(gè)登高”。

2021年11月，唐山公司與清華大學(xué)電機(jī)系簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開展工業(yè)負(fù)荷柔性智慧調(diào)控技術(shù)等9項(xiàng)課題研究，同時(shí)成立新型電力系統(tǒng)研究中心柔性團(tuán)隊(duì)，吸納各專業(yè)精英參與唐山海洋風(fēng)光氫儲(chǔ)新型電力系統(tǒng)示范區(qū)建設(shè)。

按照“人資搭臺(tái)、專業(yè)主導(dǎo)、基層支撐、協(xié)同配合”的原則，唐山公司充分給予專家人才“揭榜掛帥”優(yōu)先權(quán)，聚焦重大事項(xiàng)、核心技術(shù)、急難險(xiǎn)重任務(wù)優(yōu)先組建柔性團(tuán)隊(duì)，開展課題研究、技術(shù)創(chuàng)新和技藝革新等。針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，制定《專家人才管理實(shí)施方案》《高級(jí)專家培育提升工作方案》《高端人才選樹培養(yǎng)工作方案》等27項(xiàng)配套工作方案，實(shí)施針對(duì)性舉措，提升人才儲(chǔ)備，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2021年至今，唐山公司共選拔國家電網(wǎng)有限公司“五級(jí)三類”專家人才53人。其中，唐山公司二次檢修中心四級(jí)職員李征榮獲第十六屆中華技能大獎(jiǎng)，是冀北公司獲此殊榮的“第一人”，也是本屆唯一一位來自國家電網(wǎng)公司的高技能人才。

漸進(jìn)式培養(yǎng) 鍛造青年力量

8月29日，唐山公司開展了2023年“卓越杯”配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù)比武，進(jìn)一步充實(shí)和壯大配網(wǎng)不停電作業(yè)隊(duì)伍力量儲(chǔ)備，提升一線人員理論和實(shí)操技能水平。

青年員工約占唐山公司全體員工的30%，讓青年盡快成長為高技能人才成為一項(xiàng)重大課題。自“戰(zhàn)略引領(lǐng)·人才強(qiáng)企”工程實(shí)施以來，唐山公司先后制定《青年員工進(jìn)階式培養(yǎng)實(shí)施方案》、各級(jí)各類青年人才托舉人選培養(yǎng)計(jì)劃書等多種方案政策，精準(zhǔn)定位青年人才發(fā)展需求。

唐山公司按照“入職基礎(chǔ)、進(jìn)階提升、成長跨越”職業(yè)發(fā)展階梯，采用“多崗位鍛煉、基層‘墩苗、中心工作錘煉、急難險(xiǎn)重任務(wù)歷練”相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)練兵模式，建立分層分級(jí)的選拔式、漸進(jìn)式培養(yǎng)機(jī)制，打造核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位的人才后備軍。

此外，根據(jù)唐山公司發(fā)展戰(zhàn)略要求和人才梯隊(duì)建設(shè)需求，該公司還針對(duì)青年儲(chǔ)備人才崗位特點(diǎn)和工作重心進(jìn)行分類，設(shè)立“管理型”、“創(chuàng)新型”、“特色型”多樣化青年人才池，設(shè)定針對(duì)性的培養(yǎng)目標(biāo)，因地制宜地制定青年人才選拔、培養(yǎng)、使用標(biāo)準(zhǔn)，開展青年人才差異化培養(yǎng)，鼓勵(lì)青年員工“百花齊放”，多途徑、差異化成長成才，激活人力資源儲(chǔ)備“能量池”。

唐山公司始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，積極為人才建機(jī)制、搭平臺(tái)、造氛圍，扎實(shí)推動(dòng)公司人才培育工作全面進(jìn)步、全面過硬。接下來，唐山公司將持續(xù)加大人才培育力度，聚沙成塔，以點(diǎn)帶面，尊重人才專業(yè)能力素質(zhì)差異的客觀實(shí)際，統(tǒng)籌推進(jìn)不同層次、不同領(lǐng)域的人才隊(duì)伍建設(shè)，用系統(tǒng)性發(fā)展思路、針對(duì)性工作舉措，支撐公司戰(zhàn)略落地，激發(fā)隊(duì)伍及組織活力，打造唐山公司的人才培育“生態(tài)圈”。