國有企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的問題及解決策略探析

周建軍

現(xiàn)階段，在我國國企建設(shè)過程中，黨支部作為不可或缺的一個重要組織，其標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求受到了國有企業(yè)的廣泛關(guān)注與重視。但從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，國有企業(yè)在黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程中，依舊存在各種各樣的問題亟須完善，本文就結(jié)合這些常見問題，提出了有效的解決策略，希望能夠借此為我國國有企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展提供參考。

在國企黨支部建設(shè)工作中，標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)進(jìn)程依舊面臨重重阻礙，其中最為顯著的問題之一就是有關(guān)建設(shè)機(jī)制沒有執(zhí)行到位。首先，一些國企當(dāng)中的有關(guān)部門并未樹立起高度的標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)認(rèn)知，從而導(dǎo)致在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)機(jī)制過程中無法領(lǐng)會機(jī)制中的要點(diǎn)，機(jī)制的執(zhí)行不夠具體；其次，一些國企黨支部在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)期間，存在流于表面的問題，并未在具體層面得到落實(shí)，在有關(guān)工作安排過程中也并未注意到工作的分層開展，這屬于工作機(jī)制執(zhí)行不到位的顯著表現(xiàn)，這些都十分不利于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的提升，最終對國有企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展造成不良影響。

在國企黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作當(dāng)中，還存在落實(shí)上級各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化要求力度不足的問題。一些國企黨支部雖然十分注重對自身發(fā)展目標(biāo)的合理規(guī)劃，但是對上級提出的一些要求與指標(biāo)卻只關(guān)注最終的完成情況，沒有重視質(zhì)量問題。所以，一方面在我國國企黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程中，不難發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門并未合理落實(shí)上級所提要求；另一方面，就是針對怎樣解決國企黨支部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的問題，黨群部門并未充分發(fā)揮出自身具有的監(jiān)督作用與督促作用，最終致使有關(guān)國企無法第一時間解決這些問題，國企自身的綜合實(shí)力也無法得到有效提升。

在一些國企建設(shè)自身黨支部期間，因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)技術(shù)等方面發(fā)展的正向推動，這些國企在發(fā)展過程中也逐漸將主要目標(biāo)轉(zhuǎn)向了提升自身經(jīng)營能力、生產(chǎn)能力、營利能力、推動我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展等更高層面上，但同時也會存在一些國企只注重經(jīng)營模式的優(yōu)化與建設(shè)，卻忽視了黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在國企發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的綜合實(shí)力，將推動自身發(fā)展與改革作為主要目標(biāo)，但還有一個關(guān)鍵的工作任務(wù)就是要注重培養(yǎng)員工們的政治素養(yǎng)，這也就是國企當(dāng)中黨支部的主要作用。培養(yǎng)員工們的政治素養(yǎng)也有助于讓員工們重視企業(yè)黨建工作，并主動投身或服從企業(yè)黨建工作。

強(qiáng)化國企黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，最主要的一個層面就是要貫徹落實(shí)國企當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)模范作用與群體影響作用。而一些國企當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)人員，在工作中并未充分認(rèn)識到黨建工作的重要意義，這主要就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)與模范建設(shè)工作沒有落實(shí)具體化與實(shí)例化，進(jìn)而導(dǎo)致員工們在日常工作與活動過程中缺少領(lǐng)導(dǎo)人員的正確引領(lǐng)與教育，這樣也會對國企黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)造成不良影響，同時也更無法為員工們提供明確的完善方向與改革要點(diǎn)，無法讓員工們在黨支部教育工作中得到真正意義上的素養(yǎng)提升，最終對國企當(dāng)中的黨支部建設(shè)造成了不良影響。

在國有企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級的背景下，企業(yè)當(dāng)中的黨員干部逐漸出現(xiàn)了能力不足的問題，導(dǎo)致國企轉(zhuǎn)型發(fā)展速度嚴(yán)重放緩。究其根本原因，就是由于國企當(dāng)中的黨員干部缺少一個順暢的晉升渠道，黨員隊伍無法快速流動，也就無法激發(fā)黨員隊伍的工作活力和生機(jī)。除此之外，在國企當(dāng)中，并未建立起完善的競爭機(jī)制與淘汰制度，導(dǎo)致國企當(dāng)中的黨員長時間處于較為安逸的工作環(huán)境之下，久而久之也就致使一些黨員干部出現(xiàn)了滿足當(dāng)下現(xiàn)狀的問題，最終導(dǎo)致國企當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作業(yè)出現(xiàn)了流于形式的情況，無法落實(shí)到工作實(shí)踐當(dāng)中。即便是基礎(chǔ)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)知識扎實(shí)且善于鉆研的黨員干部，也很少或獲取外出學(xué)習(xí)和交流提升的機(jī)會，他們的業(yè)務(wù)能力也就得不到有效增強(qiáng)。

國企當(dāng)中的黨支部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程中，針對所有問題與不足，都需要第一時間采取有效措施加以解決或處理。對于有關(guān)建設(shè)機(jī)制執(zhí)行不到位的這一問題，就需要及時完善國企在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中的現(xiàn)有工作機(jī)制，同時要逐層落實(shí)各部門的具體工作指標(biāo)，進(jìn)一步明確有關(guān)組織部門的使命與職責(zé)，最終以更為全面的思維解決國企在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的不足，從機(jī)制建設(shè)層面出發(fā)，汲取更多群眾的想法與建議，這樣更有助于黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落地落實(shí)。

對于在落實(shí)上級工作要求上存在的標(biāo)準(zhǔn)化不足這一問題，需要采取層級化管理的模式，并把上級指標(biāo)與提出的要求落實(shí)到每一個部門當(dāng)中，同時嚴(yán)格要求每一個部門都應(yīng)當(dāng)履行好自身工作職責(zé)，針對黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一項(xiàng)工作，要進(jìn)一步進(jìn)行明確規(guī)劃，同時督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)好上級提出的指標(biāo)，同時將上級提出的要求傳達(dá)到位，在此基礎(chǔ)上，要督促下級員工開展規(guī)范化、高效化的工作活動，并準(zhǔn)備完善的工作報告，定期組織開展工作報告大會，積極鼓勵員工們匯報自身在日常工作當(dāng)中遇到的種種問題，并探討交流自身對于企業(yè)黨支部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的一些看法與意見，提出更有針對性、可行性的建議。

對于企業(yè)過分關(guān)注經(jīng)營能力的提升，忽視了黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這種問題，就需要及時轉(zhuǎn)變企業(yè)重經(jīng)營、輕黨建這一問題，還需要注重黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入推進(jìn)?？梢越柚陂_展效率更高的黨支部活動或強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的員工政治素養(yǎng)培訓(xùn)工作等方式，充分發(fā)揮出國企黨支部在建設(shè)過程中的優(yōu)秀精神，并積極鼓勵員工們參與到企業(yè)黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程當(dāng)中，全方位提高國企綜合實(shí)力與競爭力水平，讓企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的同時，建設(shè)出一個更高水平的黨支部。

對于國企領(lǐng)導(dǎo)人員對黨建工作不夠重視的這一問題，需要著重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的黨建意識建設(shè)，充分體現(xiàn)出他們的模范作用與帶頭作用，還要致力于拉近領(lǐng)導(dǎo)人員和員工們的距離，從而減少彼此之間的距離感。對于領(lǐng)導(dǎo)人員來說，需要在對員工們的工作實(shí)績進(jìn)行監(jiān)督的前提下，充分了解員工們在日常工作中遇到的各種問題，并借助于溝通或交談等方式為他們提供有效的解決方式與解決策略，從而讓領(lǐng)導(dǎo)人員能夠以自身優(yōu)秀的工作作風(fēng)為廣大員工帶來正向影響，促使他們可以積極主動地投身于工作實(shí)踐，從而提高國有企業(yè)的整體工作實(shí)力與建設(shè)發(fā)展水平。

國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身的人才培養(yǎng)方式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，并貫徹“按需培養(yǎng)”這一基本原則，著重培養(yǎng)內(nèi)部優(yōu)秀的黨政人才，建立起一個素質(zhì)素養(yǎng)更高的黨員干部工作隊伍。此外，國有企業(yè)還需要對現(xiàn)有政策環(huán)境進(jìn)行不斷優(yōu)化，吸引更多水平高、素質(zhì)優(yōu)、技能強(qiáng)的人才參與到國企黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中。更需要貫徹“用人得當(dāng)”這一基本理念，根據(jù)黨員干部們的業(yè)務(wù)專長，為他們提供對應(yīng)的工作崗位與工作內(nèi)容，給予他們充分的自主空間，讓他們的才能與才華可以得到全面發(fā)揮，體現(xiàn)出他們在工作中的自我價值。最后，就是要對生活環(huán)境進(jìn)行不斷優(yōu)化，對黨員干部們的日常生活給予關(guān)注，讓他們能夠充分體會到來自黨組織的關(guān)照與關(guān)懷，調(diào)動黨員干部們的積極性與工作熱情。

綜上所述，在我國現(xiàn)代化的國企轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上，黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為一項(xiàng)必不可少的工作任務(wù)。因此為促進(jìn)國企員工素質(zhì)素養(yǎng)的全面提升，要求國企必須充分認(rèn)識到自身在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題，并采取有效的解決策略加以應(yīng)對。

（作者單位：晉能控股集團(tuán)太原煤氣化選煤分公司）