• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    管理會(huì)計(jì)視角下推進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合路徑探究

    2023-11-29 15:23:44張曉萍
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年21期
    關(guān)鍵詞:業(yè)財(cái)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)

    ■張曉萍

    北京神舟航天軟件技術(shù)股份有限公司

    隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的逐步健全,外部市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,各行業(yè)進(jìn)入管理驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)模式,在保持業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)支撐企業(yè)發(fā)展,將企業(yè)財(cái)務(wù)行為和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)更好、更快地結(jié)合起來(lái),通過(guò)預(yù)測(cè)、控制等管理會(huì)計(jì)思維,支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的提出及落地,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源合理配置。這是企業(yè)在不斷變化及激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下持續(xù)保持先進(jìn)性的必然要求。

    一、管理會(huì)計(jì)基本概念以及對(duì)企業(yè)實(shí)務(wù)的影響

    1.管理會(huì)計(jì)

    《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)會(huì)〔2014〕27 號(hào))中對(duì)管理會(huì)計(jì)有明確的定義:管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支,是通過(guò)利用相關(guān)信息,有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng),在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。

    管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純核算邊界的擴(kuò)展,需貫穿解析財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)去控制、現(xiàn)在籌劃、未來(lái)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程,為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量、提供分析評(píng)價(jià)等方面提供助力。

    2.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)務(wù)中的影響

    2016 年財(cái)政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》中,進(jìn)一步明確了管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。并指出其融合性原則:管理會(huì)計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié),以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),利用管理會(huì)計(jì)工具方法,將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合。

    在企業(yè)具體的業(yè)財(cái)融合實(shí)施過(guò)程中,管理會(huì)計(jì)要理論聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)分析、比較產(chǎn)業(yè)同行企業(yè)與自身業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,尋找業(yè)財(cái)融合的切入點(diǎn)。在管理會(huì)計(jì)意識(shí)下,財(cái)務(wù)工作由輔助型轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲗?dǎo)型,為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造賦予更多能量。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)需提升整體管理會(huì)計(jì)意識(shí),相關(guān)人員有必要積極提升個(gè)人能力,完成管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,加快促進(jìn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理相互銜接與融合。管理會(huì)計(jì)人員通過(guò)對(duì)企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深刻洞察,在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中尋找并明確企業(yè)自身的定位,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的合力管控,充分推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。

    二、業(yè)財(cái)融合概念及其管理理念

    “業(yè)財(cái)融合”概念多在實(shí)務(wù)界被提及,通過(guò)數(shù)據(jù)信息的交換、共享,以業(yè)務(wù)邏輯為中心,通過(guò)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的緊密融合,為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管控助力,為價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)提供支撐?!皹I(yè)財(cái)融合”具備很強(qiáng)的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)因素,財(cái)務(wù)經(jīng)理將對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)行為的分析結(jié)果反饋到企業(yè)高層,為業(yè)務(wù)發(fā)展做好計(jì)劃,保證可以做出正確的商業(yè)決定,并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。利用業(yè)財(cái)融合的手段,能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和隱患,從而使財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)、有效地運(yùn)行。

    大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,信息的獲取、收集、處理和分析呈現(xiàn)形式多樣化、載體多樣化的特征,而且數(shù)據(jù)量也有了很大的增長(zhǎng)。在這樣的大環(huán)境下,企業(yè)如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理,利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行資源配置,使其更好地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,就成為各大企業(yè)較為關(guān)心的問(wèn)題。在新的發(fā)展環(huán)境下,財(cái)務(wù)人員必須改變思路,站在業(yè)務(wù)的前沿,參與到項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)分析中,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析等方法支撐企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而達(dá)到事前防范、事中監(jiān)督的目的,同時(shí),要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析,找出存在的問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理或評(píng)價(jià)。

    三、管理會(huì)計(jì)視角下企業(yè)業(yè)財(cái)融合的必要性

    管理會(huì)計(jì)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),服從與服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和資源配置,通過(guò)改善企業(yè)的績(jī)效,使其價(jià)值得到發(fā)揮。從本質(zhì)上說(shuō),業(yè)財(cái)融合是管理會(huì)計(jì)職責(zé)開(kāi)展過(guò)程中的重要議題。

    1.業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理者進(jìn)行科學(xué)決策的重要手段

    CIMA 和AICPA 發(fā)布的《全球管理會(huì)計(jì)原則》明確了管理會(huì)計(jì)是挖掘、分析、傳遞、利用和決策相關(guān)的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息,從而為組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)造價(jià)值并維持其價(jià)值。企業(yè)要想健康發(fā)展,就必須依據(jù)目前的發(fā)展情況做出合理的決定,需要多維度的有效決策信息。業(yè)財(cái)融合的本質(zhì)是提供全面性、系統(tǒng)性、相關(guān)性的信息管理,為企業(yè)的戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理、績(jī)效管理等多方面提供有效的信息支撐。

    2.業(yè)財(cái)融合是企業(yè)有效管控風(fēng)險(xiǎn)的必然要求

    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)承擔(dān)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)也不斷升級(jí)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)內(nèi)部控制部門(mén)要充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)信息,在防范因經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也要對(duì)財(cái)務(wù)不規(guī)范所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。業(yè)財(cái)融合可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)的匹配程度、經(jīng)營(yíng)管理是否有潛在的風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題提供依據(jù),以便企業(yè)的內(nèi)部控制部門(mén)能夠及時(shí)地對(duì)管理層進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

    3.業(yè)財(cái)融合是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)金管控等業(yè)財(cái)系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)及優(yōu)化資源配置的必然要求

    不斷推動(dòng)企業(yè)各價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的業(yè)財(cái)融合,將企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的打通、融合,消除各部門(mén)之間的信息孤島,實(shí)現(xiàn)信息的自由流通,使有關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)了解運(yùn)營(yíng)狀況,并在短期內(nèi)完成經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析及決策,從而提高企業(yè)的管理效率,優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)營(yíng)效益。

    四、當(dāng)前企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)施困境

    1.管理會(huì)計(jì)理論體系薄弱

    當(dāng)前,企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度體系建設(shè)還不完善,且缺乏具體落地的實(shí)操指引,財(cái)務(wù)人員往往依據(jù)經(jīng)驗(yàn)管理,影響其管理職能的發(fā)揮,業(yè)財(cái)融合機(jī)制尚在摸索之中。不同行業(yè)、不同類(lèi)型企業(yè)的發(fā)展特征各不相同,各企業(yè)的管理理念及要求又必須與企業(yè)所處的內(nèi)外部實(shí)際環(huán)境相結(jié)合,使得業(yè)財(cái)融合工作具有較大的復(fù)雜性。由于缺乏理論指導(dǎo)以及標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),涉及管理控制的部分,目前大部分企業(yè)只能自行研究、試錯(cuò)。另外,企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中存在制約機(jī)制不完善、監(jiān)管功能不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展不規(guī)范等問(wèn)題,對(duì)業(yè)財(cái)融合在實(shí)務(wù)界的具體落地也提出了挑戰(zhàn)。

    2.財(cái)務(wù)傳統(tǒng)思維較重,對(duì)促進(jìn)業(yè)財(cái)融合的認(rèn)知不夠

    一方面,一些企業(yè)注重提高經(jīng)濟(jì)效益,但在推行創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式方面仍比較滯后,依然較為關(guān)注傳統(tǒng)的事后會(huì)計(jì)核算及信息披露,缺乏各部門(mén)之間的協(xié)作,導(dǎo)致財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)分工不清,信息無(wú)法共享,形成了信息孤島。

    另一方面,業(yè)財(cái)融合對(duì)員工的要求越來(lái)越高,特別是財(cái)務(wù)人員,不但要具備財(cái)務(wù)管理、金融相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)事務(wù)、信息化和數(shù)字化等技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段有較深入的認(rèn)知,還需要深入了解項(xiàng)目和合同的執(zhí)行,這樣才可以更好地利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)反映生產(chǎn)狀況。但很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作仍然是傳統(tǒng)的核算、監(jiān)督,并未實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)上建立快速、相關(guān)的聯(lián)系,難以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有價(jià)值的意見(jiàn)。尤其是由于受傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作觀念的影響,企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的理解不夠,不理解業(yè)財(cái)融合的含義,而把管理會(huì)計(jì)看作以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)體,造成了誤解。

    3.業(yè)財(cái)有機(jī)融合性有待提升

    近年來(lái),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從資源配置、資金使用、成本控制、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)管理等方面,逐步擴(kuò)大到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,然而,管理學(xué)和業(yè)財(cái)融合的重點(diǎn)依然是查錯(cuò)糾弊,而忽視了管理學(xué)與業(yè)財(cái)有機(jī)融合的內(nèi)涵。部分企業(yè)僅注重經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效益的產(chǎn)生和財(cái)務(wù)管理聯(lián)動(dòng)不足,對(duì)利潤(rùn)的審計(jì)和評(píng)價(jià)只停留在表面上,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)的揭露太過(guò)膚淺,財(cái)務(wù)管理更多是一種監(jiān)督作用,未從真正意義上實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈條中全員、全流程、全要素的共享與整合。

    4.信息化水平有待提升

    信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)人員提升工作效率、深挖業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值有重要意義,但在實(shí)際工作中仍有以下幾個(gè)問(wèn)題:第一,我國(guó)目前很多企業(yè)的信息化程度普遍較低,更不用說(shuō)數(shù)字化建設(shè)及創(chuàng)新型管理技術(shù)的使用;第二,信息系統(tǒng)建設(shè)整體計(jì)劃不完善,缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃,僅注重短期任務(wù)的落實(shí),造成了一些內(nèi)控流程不完善及信息的孤島現(xiàn)象;第三,企業(yè)內(nèi)部信息集成存在多部門(mén)、多口徑、多標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,容易讓信息使用者感到困惑;第四,管理會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮需以大量數(shù)據(jù)為依據(jù),然而部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)敏感信息的重視程度不夠,數(shù)據(jù)顆粒度大、應(yīng)用場(chǎng)景小,沒(méi)有深挖數(shù)據(jù)內(nèi)涵。

    五、管理會(huì)計(jì)視角下推進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的有效路徑

    鑒于業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,實(shí)操過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)多點(diǎn)切入,從組織機(jī)構(gòu)變革、建立業(yè)財(cái)融合渠道、打造高效的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)與企業(yè)文化等多方面發(fā)力,推動(dòng)價(jià)值與效益理念根植運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    1.強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)和業(yè)財(cái)融合意識(shí)及文化

    一方面,要充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作的重大意義,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資金、人力資源的投入,這是建立現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的重要保障。另一方面,要增強(qiáng)企業(yè)的主觀能動(dòng)性,深入企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng),梳理管理會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程,正確把握實(shí)際問(wèn)題,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,制定有針對(duì)性的管理會(huì)計(jì)策略,提升管理會(huì)計(jì)和業(yè)財(cái)融合的實(shí)效性。從明確職責(zé)、打破邊界、優(yōu)化工作流程、重視成本控制等方面入手,形成扁平化的跨部門(mén)管理組織、透明互通的信息交換渠道、積極敏捷的企業(yè)文化氛圍。通過(guò)共同價(jià)值觀的建立,不斷深化文化傳遞,加強(qiáng)信任,創(chuàng)造有效的溝通、協(xié)同氛圍。

    2.建立業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合的渠道

    業(yè)財(cái)融合需運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段,通過(guò)業(yè)務(wù)流、資金流和物流的貫通,打通經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)的壁壘。首先,要建立健全相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)制度體系,統(tǒng)籌規(guī)劃相關(guān)辦法及執(zhí)行指南,持續(xù)推動(dòng)業(yè)財(cái)融合的落地。其次,要找到業(yè)財(cái)結(jié)合的切入點(diǎn),如在企業(yè)的運(yùn)作中,加強(qiáng)全面預(yù)算管理以及內(nèi)部控制,是最有可能實(shí)現(xiàn)的途徑。

    管理會(huì)計(jì)應(yīng)積極融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),尤其是在重大項(xiàng)目、業(yè)務(wù)中,應(yīng)與業(yè)務(wù)部門(mén)合作編制業(yè)務(wù)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、可動(dòng)性經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算,有意識(shí)地形成滾動(dòng)預(yù)算,深入預(yù)算執(zhí)行分析過(guò)程,除了對(duì)各主要項(xiàng)目收入、成本、資金使用情況等傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)外,業(yè)財(cái)融合的關(guān)鍵是要從產(chǎn)品線、客戶線、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)指標(biāo)上反映出各部門(mén)對(duì)資源利用和需求的實(shí)際情況,為企業(yè)進(jìn)行資源的調(diào)配和管理提供依據(jù)。

    通過(guò)梳理內(nèi)部控制,厘清企業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)銷(xiāo)售、采購(gòu)、資產(chǎn)、資金等價(jià)值鏈重要方面的管理要明確業(yè)務(wù)職責(zé)及管理邊界,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需有意識(shí)地減少對(duì)報(bào)表項(xiàng)目的關(guān)注,加強(qiáng)對(duì)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)各個(gè)增值部分的重視,通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘提供決策依據(jù)。企業(yè)還需根據(jù)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)狀況,適時(shí)地調(diào)整相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程,提高其有效性。同時(shí),要完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)務(wù)的安全。

    3.深入成本管控

    企業(yè)成本管理是體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,財(cái)務(wù)人員需要對(duì)各環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行控制和分析,將管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)前置,了解前端業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn),優(yōu)化生產(chǎn)流程。財(cái)務(wù)人員需要在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就對(duì)各類(lèi)設(shè)計(jì)方案成本進(jìn)行計(jì)量,分析,比較各種設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣及對(duì)企業(yè)資金、利潤(rùn)及業(yè)務(wù)方向的影響,確保企業(yè)在抓住客戶需求的同時(shí),降低成本負(fù)荷,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)解決方案。

    優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制,財(cái)務(wù)人員需有意識(shí)地加強(qiáng)財(cái)務(wù)BP(business partner)職能,對(duì)生產(chǎn)階段的資源耗費(fèi)、成本動(dòng)因進(jìn)行分析并優(yōu)化流程;加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理及盤(pán)點(diǎn);有意識(shí)地加強(qiáng)質(zhì)量成本管理及分析;平衡產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系,防范產(chǎn)能及資源的浪費(fèi),分析生產(chǎn)的瓶頸工序,促使企業(yè)資源能夠合理配置。

    4.提升信息化水平

    要對(duì)信息化進(jìn)行綜合規(guī)劃,確定發(fā)展方向,統(tǒng)籌安排,加大資金、資源的投入,引進(jìn)OCR(光學(xué)字符識(shí)別)、RAP(接口管理工具)、財(cái)務(wù)云等先進(jìn)的技術(shù)及理念,提升工作效率,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘與把握,形成業(yè)財(cái)一致的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)口徑,建立健全分析數(shù)據(jù)庫(kù),還需提煉不同場(chǎng)景下財(cái)務(wù)與價(jià)值的管控需求,形成跨業(yè)務(wù)鏈條的信息集成系統(tǒng),運(yùn)用精益化管理理念及業(yè)財(cái)融合的思維推動(dòng)流程優(yōu)化,通過(guò)將業(yè)務(wù)事項(xiàng)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)、核算及跟蹤,滿足經(jīng)營(yíng)及決策中的數(shù)據(jù)需求。

    5.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,促進(jìn)業(yè)財(cái)融合

    各單位需深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),針對(duì)所屬不同類(lèi)型企業(yè)、不同產(chǎn)品、不同管理模式采取不同的經(jīng)營(yíng)管理及精益化的績(jī)效考核模式,通過(guò)對(duì)標(biāo)目標(biāo)設(shè)定及考核結(jié)果,明確各階段應(yīng)解決的主要矛盾及次要矛盾,通過(guò)信息系統(tǒng)的支撐,將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)治理的目標(biāo),將管理會(huì)計(jì)思想、工具,尤其是信息系統(tǒng)嵌入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面及流程,并且厘清信息流路線,減少人為干預(yù),逐漸建立核算、合同、支付、結(jié)算一體化工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)閉環(huán)。通過(guò)不斷地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)管理效能的螺旋式上升。

    6.加大監(jiān)管力度

    目前,企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的財(cái)務(wù)環(huán)境,必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)以及財(cái)務(wù)活動(dòng)的全面監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)務(wù)安全。加強(qiáng)財(cái)金監(jiān)督,建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,使財(cái)務(wù)管理工作得到全方位的保障。此外,要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化、透明化,建立民主監(jiān)督環(huán)境,加強(qiáng)與員工的互動(dòng)、傾聽(tīng)、跟蹤。加強(qiáng)與審計(jì)、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等部門(mén)的協(xié)作,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督,充分利用企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督力量,保證管理工作的有效進(jìn)行。

    7.加強(qiáng)復(fù)合型隊(duì)伍的建設(shè)

    顯而易見(jiàn),具備業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、信息化及數(shù)字化技術(shù)的復(fù)合型人才是企業(yè)發(fā)展所需的高端人才,企業(yè)必須重視復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),吸納更多跨專(zhuān)業(yè)和多學(xué)位人才,保證員工的綜合素質(zhì)。要不斷組織學(xué)習(xí)或培訓(xùn),強(qiáng)化人才的專(zhuān)業(yè)技能,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。另外,要健全績(jī)效考評(píng)制度,有效地運(yùn)用績(jī)效評(píng)估體系充實(shí)激勵(lì)手段,強(qiáng)化激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。企業(yè)應(yīng)多組織各種交流、培訓(xùn)會(huì),使財(cái)務(wù)人員多了解業(yè)務(wù)知識(shí),跳出單一領(lǐng)域的固化思維,提升成本管控意識(shí)。

    六、結(jié)語(yǔ)

    總之,業(yè)財(cái)融合是企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要內(nèi)容,能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,要求企業(yè)的財(cái)務(wù)人員和經(jīng)營(yíng)人員改變傳統(tǒng)的思維方式,主動(dòng)迎接新的挑戰(zhàn),把業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)合起來(lái),為企業(yè)的發(fā)展尋找新的出路。另外,要充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)、資金融合對(duì)企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性,從多個(gè)方面著手,包括健全業(yè)財(cái)融合管理制度,培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識(shí),最關(guān)鍵的是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高層次轉(zhuǎn)換,從而為企業(yè)的提升或轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    猜你喜歡
    業(yè)財(cái)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)
    基于云ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化戰(zhàn)略研究
    企業(yè)財(cái)務(wù)共享下怎樣推進(jìn)業(yè)財(cái)融合
    勘察設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)
    黨建與財(cái)務(wù)工作深融合雙提升的思考
    這樣經(jīng)營(yíng)讓人羨慕的婚姻
    海峽姐妹(2020年5期)2020-06-22 08:26:10
    基層發(fā)電企業(yè)業(yè)財(cái)融合預(yù)算管理模式探討
    論事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn)
    欲望不控制,財(cái)務(wù)不自由
    水利財(cái)務(wù)
    變爭(zhēng)奪戰(zhàn)為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
    商周刊(2017年25期)2017-04-25 08:12:18
    亚洲18禁久久av| 亚洲天堂国产精品一区在线| 久久精品国产亚洲网站| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 亚洲最大成人av| 美女免费视频网站| 亚洲av中文av极速乱 | 亚洲精品亚洲一区二区| 成年女人看的毛片在线观看| 国产精品亚洲一级av第二区| 一级黄色大片毛片| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 亚洲av成人精品一区久久| av在线老鸭窝| 精品久久久久久久久久免费视频| 在线播放国产精品三级| 国产v大片淫在线免费观看| 免费看av在线观看网站| 欧美成人免费av一区二区三区| 最新在线观看一区二区三区| 精品久久久久久成人av| 日韩欧美在线二视频| 乱码一卡2卡4卡精品| 乱码一卡2卡4卡精品| 国产色婷婷99| 成人综合一区亚洲| 中文字幕久久专区| 国产欧美日韩精品一区二区| 午夜视频国产福利| 日韩一区二区视频免费看| 久久人妻av系列| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 波多野结衣高清无吗| 久久热精品热| 国产三级中文精品| ponron亚洲| 国产av在哪里看| av在线观看视频网站免费| 男人舔奶头视频| 午夜福利18| eeuss影院久久| 色综合亚洲欧美另类图片| 我的女老师完整版在线观看| 精品乱码久久久久久99久播| 床上黄色一级片| 99九九线精品视频在线观看视频| 露出奶头的视频| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 精品免费久久久久久久清纯| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 男女之事视频高清在线观看| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 欧美性感艳星| 欧美激情在线99| 中亚洲国语对白在线视频| 日本 欧美在线| 国内精品宾馆在线| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 亚洲成a人片在线一区二区| 男人狂女人下面高潮的视频| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 国产精品久久电影中文字幕| 亚洲人成网站在线播| 成人亚洲精品av一区二区| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 国产成人a区在线观看| 在线播放无遮挡| 伦理电影大哥的女人| 久久精品91蜜桃| 午夜福利高清视频| 亚洲精品在线观看二区| 日本五十路高清| 国产一区二区在线观看日韩| avwww免费| 精品国产三级普通话版| 丰满人妻一区二区三区视频av| 亚洲最大成人av| av视频在线观看入口| 日本 欧美在线| 99在线视频只有这里精品首页| 午夜福利视频1000在线观看| 亚洲最大成人手机在线| 51国产日韩欧美| 午夜福利成人在线免费观看| 又爽又黄a免费视频| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 啦啦啦韩国在线观看视频| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 伦精品一区二区三区| 国产高清不卡午夜福利| 我的老师免费观看完整版| 亚洲乱码一区二区免费版| 国产高清激情床上av| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 最近中文字幕高清免费大全6 | 色av中文字幕| 最近最新中文字幕大全电影3| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看| 欧美不卡视频在线免费观看| 国产高清不卡午夜福利| 日本五十路高清| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 波多野结衣高清作品| 嫩草影院新地址| 给我免费播放毛片高清在线观看| 在线看三级毛片| 久久久久精品国产欧美久久久| 色综合婷婷激情| 国产精品98久久久久久宅男小说| 动漫黄色视频在线观看| 亚洲欧美日韩无卡精品| 99久久精品热视频| 91久久精品国产一区二区三区| 日韩av在线大香蕉| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 成年免费大片在线观看| 欧美成人免费av一区二区三区| 又爽又黄a免费视频| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| av在线蜜桃| 欧美日韩精品成人综合77777| 国产男人的电影天堂91| 成人特级av手机在线观看| 欧美成人性av电影在线观看| 99在线视频只有这里精品首页| 老司机福利观看| 久久人妻av系列| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 毛片女人毛片| 桃色一区二区三区在线观看| 亚洲天堂国产精品一区在线| 少妇的逼好多水| 亚洲18禁久久av| 女人十人毛片免费观看3o分钟| 成人av在线播放网站| 国产精品永久免费网站| 麻豆一二三区av精品| 婷婷亚洲欧美| 永久网站在线| 午夜影院日韩av| 丰满人妻一区二区三区视频av| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 淫秽高清视频在线观看| 久久6这里有精品| 成人av在线播放网站| 中文字幕免费在线视频6| 午夜视频国产福利| 国产精品国产高清国产av| 成人av一区二区三区在线看| 色噜噜av男人的天堂激情| xxxwww97欧美| 久久草成人影院| 日日夜夜操网爽| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 亚洲专区中文字幕在线| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| or卡值多少钱| 男人和女人高潮做爰伦理| 欧美成人免费av一区二区三区| 亚洲在线观看片| 久久精品国产亚洲av涩爱 | 精品一区二区三区视频在线| 中文字幕免费在线视频6| 欧美高清成人免费视频www| av.在线天堂| 国产三级在线视频| 免费高清视频大片| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| xxxwww97欧美| 午夜精品一区二区三区免费看| 亚洲av五月六月丁香网| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 在线免费观看的www视频| 日日干狠狠操夜夜爽| 熟女人妻精品中文字幕| 内地一区二区视频在线| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 久久香蕉精品热| 日本与韩国留学比较| 十八禁网站免费在线| 日本 欧美在线| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 免费看光身美女| 97碰自拍视频| 亚洲18禁久久av| 免费搜索国产男女视频| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 亚洲在线观看片| 看十八女毛片水多多多| 少妇人妻一区二区三区视频| 久久久久久国产a免费观看| 日本一二三区视频观看| 亚洲av不卡在线观看| netflix在线观看网站| 熟女电影av网| 一a级毛片在线观看| 乱人视频在线观看| 国产亚洲精品久久久com| 欧美国产日韩亚洲一区| 尾随美女入室| 日韩精品青青久久久久久| 久久久久久伊人网av| 一夜夜www| 亚洲人与动物交配视频| 国产在视频线在精品| 天天一区二区日本电影三级| 午夜影院日韩av| 精品久久国产蜜桃| 免费观看的影片在线观看| 免费黄网站久久成人精品| 特级一级黄色大片| 又粗又爽又猛毛片免费看| 亚洲精品粉嫩美女一区| 毛片女人毛片| 直男gayav资源| 一个人看视频在线观看www免费| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 哪里可以看免费的av片| 国模一区二区三区四区视频| 女的被弄到高潮叫床怎么办 | 日韩欧美三级三区| 亚洲精品影视一区二区三区av| 亚洲avbb在线观看| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| 嫩草影视91久久| 亚洲精品国产成人久久av| 亚洲成a人片在线一区二区| 老司机深夜福利视频在线观看| 欧美日韩精品成人综合77777| 校园人妻丝袜中文字幕| 成年免费大片在线观看| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 人妻夜夜爽99麻豆av| 我的女老师完整版在线观看| www.www免费av| 一本精品99久久精品77| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 3wmmmm亚洲av在线观看| 嫩草影院新地址| 性欧美人与动物交配| 色综合色国产| 欧美bdsm另类| 男女视频在线观看网站免费| 亚洲男人的天堂狠狠| 白带黄色成豆腐渣| 久久精品国产自在天天线| 欧美激情在线99| 国产精品女同一区二区软件 | 小说图片视频综合网站| 他把我摸到了高潮在线观看| 成人无遮挡网站| 亚洲天堂国产精品一区在线| 国产极品精品免费视频能看的| 九色成人免费人妻av| 亚洲人与动物交配视频| 91狼人影院| 黄片wwwwww| 久久久久国内视频| 成人综合一区亚洲| 亚洲真实伦在线观看| 制服丝袜大香蕉在线| 久久精品国产亚洲av天美| av.在线天堂| a级毛片免费高清观看在线播放| 在线看三级毛片| 看十八女毛片水多多多| 国产成年人精品一区二区| 午夜爱爱视频在线播放| 欧美区成人在线视频| 亚洲av一区综合| 精品久久久噜噜| 美女免费视频网站| 日本黄色片子视频| 99国产极品粉嫩在线观看| 久久午夜亚洲精品久久| 久久香蕉精品热| 一区二区三区四区激情视频 | 欧美一级a爱片免费观看看| 一区福利在线观看| 色av中文字幕| 亚洲精品成人久久久久久| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 小说图片视频综合网站| 嫩草影院入口| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 精品人妻视频免费看| 好男人在线观看高清免费视频| 99久久九九国产精品国产免费| 久久久久久大精品| 99精品在免费线老司机午夜| 亚洲av成人av| av黄色大香蕉| 99热网站在线观看| 免费看a级黄色片| 欧美性猛交黑人性爽| 淫妇啪啪啪对白视频| 国产免费av片在线观看野外av| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 午夜影院日韩av| 国产成人aa在线观看| 永久网站在线| 成年人黄色毛片网站| 在线观看66精品国产| а√天堂www在线а√下载| 国产精品人妻久久久久久| 88av欧美| 天堂影院成人在线观看| 男女下面进入的视频免费午夜| 亚洲一区高清亚洲精品| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区 | а√天堂www在线а√下载| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 亚洲精品国产成人久久av| 中文字幕久久专区| 哪里可以看免费的av片| 99热精品在线国产| 99在线人妻在线中文字幕| 一本精品99久久精品77| 国产精品久久久久久精品电影| 中出人妻视频一区二区| 五月伊人婷婷丁香| 午夜福利成人在线免费观看| 色噜噜av男人的天堂激情| 国产单亲对白刺激| 国产真实伦视频高清在线观看 | 日本 av在线| 亚洲欧美精品综合久久99| 亚洲精品一区av在线观看| 51国产日韩欧美| 国产高潮美女av| 国产亚洲精品久久久com| 欧美区成人在线视频| 亚洲五月天丁香| 亚洲av五月六月丁香网| 嫩草影院入口| 欧美日韩综合久久久久久 | 国产精品99久久久久久久久| 精品免费久久久久久久清纯| 黄色配什么色好看| 99久久无色码亚洲精品果冻| 国产黄片美女视频| 中国美女看黄片| 国语自产精品视频在线第100页| 亚洲七黄色美女视频| 老司机深夜福利视频在线观看| 深爱激情五月婷婷| 亚洲,欧美,日韩| 18禁在线播放成人免费| 久久精品国产亚洲av涩爱 | 亚洲无线在线观看| 人人妻人人看人人澡| 有码 亚洲区| 99精品在免费线老司机午夜| 久久精品综合一区二区三区| 日韩在线高清观看一区二区三区 | 亚洲人成网站高清观看| 久久中文看片网| 乱码一卡2卡4卡精品| 久久久久久久久大av| 国产久久久一区二区三区| 国产不卡一卡二| 如何舔出高潮| 日韩精品有码人妻一区| 直男gayav资源| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 一区福利在线观看| 级片在线观看| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 国产伦精品一区二区三区四那| 亚洲内射少妇av| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| АⅤ资源中文在线天堂| 赤兔流量卡办理| a级毛片a级免费在线| 午夜日韩欧美国产| 制服丝袜大香蕉在线| 日本熟妇午夜| 国产精品久久久久久av不卡| 又紧又爽又黄一区二区| 午夜精品在线福利| 国产乱人视频| 国产亚洲欧美98| 精品久久久久久,| 女人被狂操c到高潮| 久久国产乱子免费精品| 99热这里只有精品一区| 日本 av在线| 高清在线国产一区| 男女啪啪激烈高潮av片| 色视频www国产| 国产精品福利在线免费观看| 成人亚洲精品av一区二区| 国产高清激情床上av| 又爽又黄a免费视频| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 真实男女啪啪啪动态图| 麻豆国产97在线/欧美| 国产在线男女| 超碰av人人做人人爽久久| 国产探花极品一区二区| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 免费看光身美女| 久久6这里有精品| 黄色日韩在线| 一本一本综合久久| 日韩精品青青久久久久久| 成人av在线播放网站| 97碰自拍视频| 老司机午夜福利在线观看视频| 少妇被粗大猛烈的视频| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 88av欧美| 日韩欧美在线乱码| 国产高清有码在线观看视频| 在线观看66精品国产| 久久国内精品自在自线图片| 老熟妇仑乱视频hdxx| 一级黄片播放器| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区 | 一本久久中文字幕| 一区二区三区高清视频在线| 日本黄色片子视频| 久久亚洲精品不卡| 精品久久久久久久久久免费视频| 成人特级av手机在线观看| 国产成人一区二区在线| 免费搜索国产男女视频| 动漫黄色视频在线观看| 午夜激情福利司机影院| 少妇人妻一区二区三区视频| 亚洲第一电影网av| 久久精品影院6| 欧美高清成人免费视频www| 校园人妻丝袜中文字幕| 国产精品亚洲一级av第二区| 可以在线观看的亚洲视频| av中文乱码字幕在线| 极品教师在线视频| 91麻豆精品激情在线观看国产| 免费观看精品视频网站| 免费看美女性在线毛片视频| 白带黄色成豆腐渣| 一本一本综合久久| 人人妻人人澡欧美一区二区| 国产精品久久电影中文字幕| 亚洲18禁久久av| 日韩欧美在线乱码| 丝袜美腿在线中文| 不卡一级毛片| 欧美色欧美亚洲另类二区| 日本色播在线视频| 最近最新中文字幕大全电影3| 床上黄色一级片| 国产成人一区二区在线| 欧美成人一区二区免费高清观看| 老熟妇仑乱视频hdxx| 最新在线观看一区二区三区| 日本 av在线| 淫妇啪啪啪对白视频| 淫秽高清视频在线观看| 亚洲av五月六月丁香网| 99在线视频只有这里精品首页| 婷婷精品国产亚洲av在线| 成熟少妇高潮喷水视频| 日本一二三区视频观看| 1000部很黄的大片| 性欧美人与动物交配| 久久久成人免费电影| 欧美一级a爱片免费观看看| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 看十八女毛片水多多多| 在线免费十八禁| 亚洲成人精品中文字幕电影| 亚洲天堂国产精品一区在线| 91久久精品国产一区二区三区| 国产免费男女视频| 一边摸一边抽搐一进一小说| 中文字幕av成人在线电影| 极品教师在线视频| 亚洲自偷自拍三级| 国产伦一二天堂av在线观看| 国模一区二区三区四区视频| 成人国产一区最新在线观看| 人妻久久中文字幕网| 亚洲精品色激情综合| 日韩欧美在线乱码| 色精品久久人妻99蜜桃| 亚洲 国产 在线| 午夜福利成人在线免费观看| 十八禁网站免费在线| 亚洲性久久影院| 一区二区三区免费毛片| 91午夜精品亚洲一区二区三区 | 波多野结衣高清作品| 色5月婷婷丁香| 午夜福利在线观看吧| 在线观看av片永久免费下载| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 禁无遮挡网站| 久久人人精品亚洲av| 亚洲国产精品久久男人天堂| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 无人区码免费观看不卡| 日本 av在线| 可以在线观看毛片的网站| а√天堂www在线а√下载| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 最新在线观看一区二区三区| 精品乱码久久久久久99久播| 国产午夜精品论理片| 日韩欧美精品免费久久| 日韩欧美国产一区二区入口| 亚洲第一电影网av| 综合色av麻豆| h日本视频在线播放| 精品人妻熟女av久视频| 日本 av在线| a级一级毛片免费在线观看| 亚洲av熟女| 国产女主播在线喷水免费视频网站 | 九九爱精品视频在线观看| 床上黄色一级片| 少妇高潮的动态图| 国产成人aa在线观看| 一a级毛片在线观看| 窝窝影院91人妻| 国产伦人伦偷精品视频| 精品一区二区三区人妻视频| 美女高潮的动态| 88av欧美| 一个人看视频在线观看www免费| 亚洲最大成人手机在线| 91av网一区二区| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 日本免费a在线| 国产一级毛片七仙女欲春2| 老司机午夜福利在线观看视频| 国产男人的电影天堂91| 亚洲最大成人中文| 人妻少妇偷人精品九色| 国产主播在线观看一区二区| 久久久久久久久中文| 日本 欧美在线| 日韩人妻高清精品专区| 别揉我奶头 嗯啊视频| 亚洲精品国产成人久久av| 小说图片视频综合网站| 国产亚洲欧美98| 国产精品人妻久久久影院| 亚洲,欧美,日韩| 亚洲av免费高清在线观看| 精华霜和精华液先用哪个| 黄色欧美视频在线观看| 日韩av在线大香蕉| 嫩草影视91久久| 亚洲天堂国产精品一区在线| 我要搜黄色片| 精品一区二区三区人妻视频| 午夜福利成人在线免费观看| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 国产精品国产高清国产av| 国产麻豆成人av免费视频| 婷婷六月久久综合丁香| 免费av观看视频| 日本一二三区视频观看| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 欧美最黄视频在线播放免费| 一个人观看的视频www高清免费观看| 精品人妻偷拍中文字幕| 91麻豆av在线| 十八禁网站免费在线| 亚洲色图av天堂| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 美女黄网站色视频| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 成人性生交大片免费视频hd| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 91在线观看av| 男人和女人高潮做爰伦理| 午夜a级毛片| netflix在线观看网站| 国内精品宾馆在线| 日韩精品有码人妻一区| 看黄色毛片网站| 美女cb高潮喷水在线观看| 国产男靠女视频免费网站| 男女那种视频在线观看| 黄色视频,在线免费观看| 身体一侧抽搐| 国产久久久一区二区三区| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| av在线蜜桃| 直男gayav资源| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| av.在线天堂| 国产精品伦人一区二区| 色哟哟·www| 在线天堂最新版资源| 成熟少妇高潮喷水视频| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 亚洲一区二区三区色噜噜| 日本三级黄在线观看| 免费观看人在逋| 日本免费一区二区三区高清不卡| 久久久久精品国产欧美久久久| 久久久久国内视频| 精品人妻视频免费看| 精品久久久久久久人妻蜜臀av|