電網(wǎng)項目全生命周期可溯源管控方法研究

李雅丹

（廣東電網(wǎng)有限責任公司 電力調(diào)度控制中心，廣東 廣州 510308）

0 引言

受電改新形勢，以及“雙碳”目標的綜合引導，在實際的配電網(wǎng)項目發(fā)展中，其整體呈現(xiàn)出施工周期長、政策變化大的特點［1］，不僅如此，電網(wǎng)項目中涉及科學技術(shù)領(lǐng)域的不斷擴大也使其覆蓋的范圍呈現(xiàn)出越來越廣的發(fā)展趨勢［2］，對應(yīng)的目標多元化等復雜特征日益凸顯。結(jié)合上述對電網(wǎng)項目發(fā)展情況的分析結(jié)果，實施針對性的管控措施是保障項目有序推進的關(guān)鍵。但是，就目前配電網(wǎng)項目的管控情況而言，其仍存在一定的問題和不足［3］，并且在配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展過程中產(chǎn)生了一定的阻礙作用。在此基礎(chǔ)上，對配電網(wǎng)項目管控存在的主要問題進行分析，其問題可以歸納為以下3個方面。一是對于電網(wǎng)公司的售電市場競爭現(xiàn)狀而言，由于主導地位的改變［4］，使得電網(wǎng)項目過程管控效率的地位進一步提升，改善投入產(chǎn)出效益成為關(guān)鍵要點；二是受新形勢的影響，多元化目標要求成為配電網(wǎng)項目投資建設(shè)的主流［5］，傳統(tǒng)缺乏全時間、全方位、多角度覆蓋的配電網(wǎng)項目管控方法無法實現(xiàn)對項目全壽命周期過程的綜合考量；三是對于單個配電網(wǎng)項目而言，保障其與區(qū)域配電網(wǎng)項目投資規(guī)劃之間的統(tǒng)籌發(fā)展也是至關(guān)重要的，但就現(xiàn)階段的配電網(wǎng)項目管控而言，其尚屬于薄弱環(huán)節(jié)，這也是導致區(qū)域配電網(wǎng)項目的投資效益相對偏低的最主要原因之一［6］。結(jié)合上述的分析可以看出，進一步深化對電網(wǎng)項目管控方法的研究對實際電力行業(yè)發(fā)展及相關(guān)經(jīng)濟效益的提升具有重要的現(xiàn)實意義［7］。

在此基礎(chǔ)上，本文提出電網(wǎng)項目全生命周期可溯源管控方法研究，在科學性、系統(tǒng)性和獨立性的原則的基礎(chǔ)上，采用遞階層次結(jié)構(gòu)，從投標階段、啟動階段、優(yōu)化實施階段及驗收交付階段實現(xiàn)對項目具體風險指標體系的構(gòu)建，并對不同階段的具體風險因子進行細化。在管控階段，根據(jù)項目具體風險指標體系，采用可溯源的針對性管控方法，并通過對比測試的方式，分析驗證了設(shè)計方法的實際應(yīng)用效果。經(jīng)過測試，輸電線路長度與投資額之間的Pearson相關(guān)系數(shù)保持在0.50以上，表明它們之間存在一定程度的關(guān)聯(lián)；用電量與投資額之間的Pearson相關(guān)系數(shù)為負值，表明它們呈現(xiàn)出相反的變化趨勢；而電力供應(yīng)碳排放量與配電網(wǎng)絡(luò)投資額之間的Pearson相關(guān)系數(shù)穩(wěn)定在0.07以下，說明管控措施取得了良好的效果。

1 電網(wǎng)項目全生命周期可溯源管控方法設(shè)計

1.1 電網(wǎng)項目全生命周期風險分析

電網(wǎng)項目全生命周期風險分析是對電網(wǎng)項目從各個階段進行風險評估和分析的過程，旨在發(fā)現(xiàn)影響電網(wǎng)項目目標實現(xiàn)的各種潛在風險，以制定相應(yīng)的風險管理措施，從而減少項目風險。在對電網(wǎng)項目進行全生命周期可溯源管控的過程中，為保障管控的全面性和有效性，本文首先對電網(wǎng)項目全生命周期風險進行綜合分析［8］。在具體的分析過程中，本文秉持科學性、系統(tǒng)性和獨立性的原則，實現(xiàn)對電網(wǎng)項目風險評估指標體系的構(gòu)建與設(shè)計［9］。

對于電網(wǎng)項目而言，不同執(zhí)行階段的風險因素存在差異［10］，針對此，本文采用遞階層次結(jié)構(gòu)實現(xiàn)對項目具體風險指標體系的構(gòu)建［11］，具體可以表示為

其中：A表示電網(wǎng)項目全生命周期風險構(gòu)成。A1表示電網(wǎng)項目投標階段的風險因素；A2表示電網(wǎng)項目啟動階段的風險因素；A3表示電網(wǎng)項目優(yōu)化實施階段的風險因素；A4表示電網(wǎng)項目驗收交付階段的風險因素。按照公式（1）所示的方式，從全生命周期的角度，實現(xiàn)對電網(wǎng)項目風險的綜合分析［12］。

在此基礎(chǔ)上，對各層級風險因素進行進一步細化，其中電網(wǎng)項目投標階段的風險因素A1可以表示為

其中：A11表示電網(wǎng)項目前期的市場調(diào)查風險因子；A12表示電網(wǎng)項目前期的投標文件風險因子；A13表示電網(wǎng)項目前期的合同文件風險因子。

電網(wǎng)項目啟動階段的風險因素A2可以表示為

其中：A21表示電網(wǎng)項目啟動前的團隊組建風險因子；A22表示電網(wǎng)項目啟動前的物質(zhì)到位風險因子；A23表示電網(wǎng)項目啟動前的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)評估風險因子；A24表示電網(wǎng)項目啟動后的溝通不暢風險因子。

電網(wǎng)項目優(yōu)化實施階段的風險因素A3可以表示為

其中：A31表示電網(wǎng)項目實施后的配電網(wǎng)絡(luò)正常運轉(zhuǎn)風險因子；A32表示電網(wǎng)項目實施后的配電網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升風險因子；A33表示電網(wǎng)項目實施后的配電網(wǎng)絡(luò)干擾整治風險因子；A34表示電網(wǎng)項目實施后的配電網(wǎng)絡(luò)范圍變更風險因子。

在她看來，Adobo就是中文譯為“阿道包”，最受菲律賓人歡迎的美食，也是菲律賓最傳統(tǒng)的特色美食，用醋、醬油、黑胡椒、大蒜和月桂葉腌制的雞肉或豬肉做成，據(jù)說也有腌制八爪魚的，實質(zhì)上與粵菜中的糖醋肉口味略似，但又更濃也更辣。

電網(wǎng)項目驗收交付階段的風險因素A4可以表示為

其中：A41表示電網(wǎng)項目完成后配電網(wǎng)絡(luò)性能考核指標不達標風險因子；A42表示電網(wǎng)項目完成后配電網(wǎng)保修期風險因子。

按照上述方式，實現(xiàn)對電網(wǎng)項目全生命周期風險的綜合分析，為后續(xù)相關(guān)管控方法的針對性設(shè)計提供可靠的基礎(chǔ)。

1.2 電網(wǎng)項目全生命周期可溯源管控

結(jié)合上述對電網(wǎng)項目全生命周期風險的綜合分析結(jié)果，本文在開展具體的管控過程中，同樣以項目全生命周期為基礎(chǔ)進行設(shè)計。具體管控方式如圖1所示。

圖1 電網(wǎng)項目全生命周期可溯源管控示意圖

按照圖1所示的方式，在對電網(wǎng)項目進行管理的過程中，按照項目立項管理、項目實施管理和項目信息查詢統(tǒng)計3個階段進行。其中，項目立項管理的主要對象是項目申請的具體情況，結(jié)合實際的年度計劃以及項目工作量，進行合理計劃結(jié)轉(zhuǎn)。在項目實施管理階段，主要是對進度進行管理，其中包括項目實際進度與計劃進度之間的一致性，項目結(jié)算相關(guān)工作的執(zhí)行情況等。最后的項目信息查詢統(tǒng)計主要是對項目進行整體匯總和分析，通過數(shù)據(jù)反饋出的信息對具體的項目執(zhí)行情況進行校驗，對于存在以上情況的數(shù)據(jù)，結(jié)合其與項目具體階段的對應(yīng)關(guān)系，開展具體的調(diào)整。按照上述所示的方式，實現(xiàn)對電網(wǎng)項目的全生命周期可溯源管控，最大限度地保障項目的經(jīng)濟效益及投資的有效利用率。

2 測試與分析

2.1 測試環(huán)境

對測試的電網(wǎng)項目的基本情況進行統(tǒng)計，具體為D配電網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目，具體的項目執(zhí)行單位為D市配電公司。對項目的計劃執(zhí)行周期進行分析，時間為10個月，項目投入預算為600萬元，參與項目的人員配置共計40人。對測試項目的具體內(nèi)容進行分析，主要是對D配電GSM、TD-SCDMA、LTE 3張網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化升級，涉及的基站數(shù)量達1 300多個。在此基礎(chǔ)上，按照日常優(yōu)化和工程優(yōu)化2個方面對測試配電網(wǎng)項目的具體工作內(nèi)容進行分析，可以劃分為如表1所示的形式。

表1 測試電網(wǎng)項目工作內(nèi)容構(gòu)成

結(jié)合表1可以看出，測試電網(wǎng)項目包含的對象為具有不同制式的配電網(wǎng)絡(luò)，其中GSM網(wǎng)絡(luò)和TDSCDMA網(wǎng)絡(luò)為既有的成熟配電網(wǎng)絡(luò)，LTE網(wǎng)絡(luò)為初建配電網(wǎng)絡(luò)。也正是因為這一屬性特征，使測試配電網(wǎng)項目具有牽涉面廣、優(yōu)化難度高的特點。在此基礎(chǔ)上，分別采用3種方法開展具體的管控測試，并對具體的實施效果進行對比。

2.2 測試結(jié)果

在對不同項目管控方法的實際應(yīng)用效果進行分析時，本文將Pearson相關(guān)系數(shù)作為具體的評價指標，對應(yīng)的測試結(jié)果見表2。

表2 不同項目管控方法Pearson相關(guān)系數(shù)對比表

結(jié)合表2可以看出，在3種不同項目管控方法下，對應(yīng)GSM配電網(wǎng)絡(luò)、TD-SCDMA配電網(wǎng)絡(luò)以及LTE配電網(wǎng)絡(luò)的Pearson相關(guān)系數(shù)呈現(xiàn)出不同的發(fā)展趨勢。其中，在文獻［9］管控方法的測試結(jié)果中，不同配電網(wǎng)絡(luò)的輸電線路長度與投資額之間的Pearson相關(guān)系數(shù)最大值為0.351 7，最小值為0.262 6，而用電量與投資額之間的Pearson相關(guān)系數(shù)出現(xiàn)正值，電力供應(yīng)碳排放量與配電網(wǎng)絡(luò)投資額之間的Pearson相關(guān)系數(shù)最大值達到0.562 3，最小值也達到0.459 6。在文獻［10］管控方法的測試結(jié)果中，不同配電網(wǎng)絡(luò)的輸電線路長度與投資額之間的Pearson相關(guān)系數(shù)，用電量與投資額之間的Pearson相關(guān)系數(shù)及電力供應(yīng)碳排放量與配電網(wǎng)絡(luò)投資額之間的Pearson相關(guān)系數(shù)均表現(xiàn)出較高的穩(wěn)定性，但是從具體的數(shù)值分布角度對其進行分析可以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟效益仍存在更大的提升空間。相比之下，在本文設(shè)計管控方法的測試結(jié)果中，輸電線路長度與投資額之間的Pearson相關(guān)系數(shù)穩(wěn)定在0.50以上，表示二者之間的正相關(guān)關(guān)系較為明顯，與文獻［9］提出的項目管控方法相比，文獻［10］提出的項目管控方法相比，相同投資額下的輸電線路建設(shè)長度更長，用電量與投資額之間的Pearson相關(guān)系數(shù)均為負值，表示二者之間的負相關(guān)關(guān)系較為明顯，與文獻［9］提出的項目管控方法相比，文獻［10］提出的項目管控方法在相同投資額下的配電網(wǎng)用電量更少，電力供應(yīng)碳排放量與配電網(wǎng)絡(luò)投資額之間的Pearson相關(guān)系數(shù)穩(wěn)定在0.07以下，表明二者之間不存在明顯的正相關(guān)關(guān)系，與文獻［9］提出的項目管控方法相比，文獻［10］提出的項目管控方法在相同投資額下的配電網(wǎng)的電力供應(yīng)碳排放量更少。

綜合上述，測試結(jié)果可以得出結(jié)論，本文設(shè)計的電網(wǎng)項目全生命周期可溯源管控方法可以實現(xiàn)對配電網(wǎng)項目整體風險的有效管控，大大提高項目的經(jīng)濟效益。

3 結(jié)語

面對新形勢對配電網(wǎng)項目整體后評價和管控水平的要求，從配電網(wǎng)項目的全過程角度出發(fā)，以投入產(chǎn)出效益的核心，對具體的管控方法進行深入研究和設(shè)計是十分必要的，這也是保證對應(yīng)管控方法與實際配電網(wǎng)項目適配性的關(guān)鍵。對現(xiàn)階段的配電網(wǎng)項目全過程管控效果定性評價指標的發(fā)展趨勢進行分析，可以發(fā)現(xiàn)其呈現(xiàn)出逐漸增加的趨勢。在此基礎(chǔ)上，本文充分考慮配電網(wǎng)項目涉及原始數(shù)據(jù)類型和規(guī)模所具備的多元化屬性特征，提出電網(wǎng)項目全生命周期可溯源管控方法研究；在提高配電網(wǎng)項目投資管控精細化水平的基礎(chǔ)上，切實實現(xiàn)增加配電網(wǎng)項目投入產(chǎn)出效益的目標。本文的研究希望能夠為配電網(wǎng)的可持續(xù)提供有價值的幫助。希望未來的研究工作可以加強對電網(wǎng)項目相關(guān)數(shù)據(jù)的集成和分析，建立完備的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以支持管控方法的實施和決策。同時，可以借助大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，深入挖掘和利用電網(wǎng)項目數(shù)據(jù)中的潛在價值。