中國芯片的孤膽英雄們

肖瑤

2022年10月7日，美國將31家中國公司和相關(guān)研究機構(gòu)等悉數(shù)列入實體名單，嚴格限制向其出售尖端生產(chǎn)設(shè)備以生產(chǎn)先進制程芯片。

風雨欲來，不可不御。

全球化浪潮至今30余年，我們振臂高呼多年的“自由競爭”，已經(jīng)到了一個尷尬的局面：“自由”的空間被無限壓縮，“競爭”的殘酷依舊。

中國制造業(yè)，也隨之迎來了一個亟待直面暗疾的時刻。

芯片的歷史其實只有60多年，但放在現(xiàn)代技術(shù)革命革命浪潮里看，半導體發(fā)展史，就是一次漫長的創(chuàng)新和抗逆，競爭與堅守不斷復現(xiàn)的過程。

人類文明發(fā)展到今天，從遠古的石器時代、銅器和鐵器時代，歷經(jīng)鋼鐵鑄就的工業(yè)革命，來到現(xiàn)代以硅為原材料的電子器件時代，以“硅”為代表的半導體，成為了新世界的生活向?qū)c技術(shù)密碼。

用“刻蝕機第一人”尹志堯的話來說，“芯片工業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)革命的基礎(chǔ)”。尤其是在今天這樣一個高度數(shù)據(jù)化的時代，芯片制造業(yè)幾乎貫穿了每個普通人每一條的生活，串聯(lián)著如今時代幾乎所有科技、服務(wù)業(yè)。

我國大半個世紀以來的半導體發(fā)展史，就是第三次信息革命的時代背景下，中國在整個世界海域里迎風破浪的航線。新中國成立初期，“半導體”三個字猶如天書，整個行業(yè)一窮二白。但也是從1950年代開始，相繼從國外歸國任教的一批科學志士，初步幫助祖國建立了半導體學科，開始培養(yǎng)人才。

人，永遠決定時代的走向，人，也書寫民族的歷史。最終竭力推動我國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾個孤膽英雄，正是那個時代誕生的。

科學或許無國界，但科學家有，歷來都有。

而大半個世紀以來中國半導體的發(fā)展歷程，其實就是一場漂洋過海的跌宕旅程。從孤星般的個人拓荒者，到逐步劈開風浪的技術(shù)人才隊伍，最后，再回到世俗的、普遍意義上的“人”。

中國有自己的航海家和燈塔。

起 航

1963年，一名16歲的少年，跟隨父親從家鄉(xiāng)福建福州前往北京，進入北京四中念書。少年有一個很詩意的名字，叫“江上舟”，“載酒欲尋江上舟，出門無路水交流”，美，卻似乎暗含著幾分悲劇意味。

北京四中是北京著名的頂尖中學，培養(yǎng)出不少在各領(lǐng)域成就斐然的人物，其中，還包括一位比江上舟年長3歲的北京人，名叫尹志堯。

不過，在巨變的年代，即便是同齡人，命運也極有可能因為不可控的外力，走上大相徑庭的分化道路。畢業(yè)后，江上舟考入清華大學無線電專業(yè)，沒多久就因為“文革”被迫中止了學業(yè)。1970年，江上舟被分配到云南省通訊局微波器材廠，提前參加工作。

這一年，海峽那頭，小江上舟一歲的南京人張汝京剛從臺灣大學機械工程系畢業(yè)，正準備去美國留學?？释诿捞K爭霸的太空競技里一睹前沿科技風采，設(shè)法學點真功夫回來，為國效力。

然而，因為國籍，他被攔在了學習航空的機會門外。只好退而求其次，挑了一個在當時毫不起眼的專業(yè)—科技工程電子。

張汝京出生于1948年的江蘇南京，父親張錫倫是當時有名的煉鋼專家，母親劉佩金也是火藥研發(fā)領(lǐng)域的人才。抗日戰(zhàn)爭時期，兩人主持一家兵工廠，為當時全國生產(chǎn)了90%的重機槍。

夫妻二人均以為國鑄器為榮。這里的“器”，不僅指代鋼鐵，也包括培育后生。只不過，因為時代原因，在張汝京還小的時候，一家人就移居了臺灣。

英雄無用武之地—歷史告訴我們，無數(shù)最終對國家乃至對全人類做出杰出貢獻的英雄人物，都經(jīng)歷過這樣困頓于環(huán)境和時代而無從出發(fā)的階段。

1977年，29歲的張汝京從美國紐約州立大學畢業(yè)，入職了當時的芯片行業(yè)初代霸主—德州儀器公司（TI），并加入芯片發(fā)明人之一、諾貝爾物理學獎獲得者杰克·基爾比（Jack Kilby）的團隊，從研發(fā)工程師做起。這一干又是8年。

當時，德州儀器的三把手，是個年長張汝京17歲的華人，名叫張忠謀。不日后，他將會成為與張汝京爭鋒相對多年的宿敵，甚至因拒絕履行將世大第三個廠建在國內(nèi)的承諾，成為大陸芯片發(fā)展的障礙之一。

而大洋這頭，快30歲的江上舟終于等到了高考恢復。他一鼓作氣，不僅考上了清華大學的研究生，還參加了公費留學的考試，成為國家第一批公派留學生。

1979年，江上舟前往愛因斯坦的母校瑞士蘇黎世高等理工學院，開始了為期8年的學習深造。

1980年代的北歐，信息產(chǎn)業(yè)與電子通信已經(jīng)開始昂首起步，相較于我國，走得更遠也更穩(wěn)。因此，當8年后的江上舟終于拿到移動通信的博士學位回國后，他無奈地發(fā)現(xiàn)，對比起西方世界，國內(nèi)做專業(yè)移動通信的公司少之又少。

英雄無用武之地—歷史告訴我們，無數(shù)最終對國家乃至對全人類做出杰出貢獻的英雄人物，都經(jīng)歷過這樣困頓于環(huán)境和時代而無從出發(fā)的階段。

不破不立。有匱乏，而后才有彌補和充盈。

當時，學無可用的江上舟選擇暫時轉(zhuǎn)入仕途。他先進入原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會的外資企業(yè)管理局任職，1988年，海南建省后，41歲的江上舟跟隨國家經(jīng)委前往海南從事經(jīng)濟規(guī)劃工作，并在四年后被任命為三亞市副市長，成為了全國第一個海歸市長。

1987年發(fā)生了許多事，且都在半導體江湖上攪起風云或暗涌。

這一年，早已回到臺灣的張忠謀，在臺灣官方支持下，成立了一家專注半導體制造的公司，名叫“臺灣積體電路制造公司”，簡稱“臺積電”。

臺積電的6英寸圓晶廠廠長叫高啟全，比張忠謀小20多歲，先后畢業(yè)于臺大化學系和美國北卡羅來納州立大學化工專業(yè)，回臺灣前在英特爾任職。

這一年，遠在大陸南海邊小城市深圳的另一個中年人任正非，湊了21000元錢，成立了一家名叫“華為”的公司。對創(chuàng)業(yè)者來說，43歲可謂“高齡”了。

而同一時期，遠在美國的張汝京，正發(fā)愁建廠的選址和成本問題。1989年，德州儀器計劃在中國臺灣建廠，張汝京本打算招聘大陸的工程師到臺灣培訓，以便未來建廠時解決人才難題。但由于臺灣當局不允許，最后只能作罷，轉(zhuǎn)戰(zhàn)新加坡。

自1992年開始，張汝京在新加坡建設(shè)芯片廠，并在大陸前后招聘了約300人加入，后來中芯國際成立時，其中不少人都追隨他到上海投身建設(shè)。

1996年7月，以美國為首的33個國家聯(lián)手簽訂了《瓦森納協(xié)定》，限制關(guān)鍵技術(shù)和電子器件的出口，中國就處于禁運國家之列。這一年，中國電子器件工業(yè)總公司總經(jīng)理兼總工程師俞忠鈺帶隊，前往德州儀器考察，見到了同胞張汝京，當即就熱烈邀請他回國發(fā)展。

恰好，張汝京的父親，其實也一直希望兒子能回到祖國。

“愛國是要付出代價的。”這句話，20多年后的張汝京接受某國內(nèi)媒體采訪時，仍然掛在嘴上，念在心頭。

張汝京動了歸心。在連續(xù)三次提辭被拒絕后，索性提前退休。1997年，年近半百的張汝京從美國回到無錫，建立了“世大半導體”。

“愛國是要付出代價的?！边@句話， 20多年后的張汝京接受某國內(nèi)媒體采訪時，仍然掛在嘴上，念在心頭。

當時，中國雖然已經(jīng)乘上改革開放的快車，開始沐浴市場經(jīng)濟的春風，但半導體行業(yè)的發(fā)育土壤依然稀薄，大陸并不具備成熟的建廠條件。資金與人才的匱乏，加上限制進口的瓦森納協(xié)議，都讓世大在無錫的生存前景非常不可觀。

最后，張汝京選了一條曲線救國之計：把工廠建到了半導體產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成熟的臺灣，準備為大陸建廠積累人才隊伍。僅3年時間，張汝京的世大半導體，就成為臺灣排名第三的半導體公司，僅次于臺聯(lián)電和張忠謀的臺積電。

歷史的特定年代，在技術(shù)和人才上，我們稍弱些，但總要有人先吃螃蟹，先打頭陣，去迎面劈開那些未見其形的風浪。

不過，對張汝京而言，真正的風浪，還遠遠在后頭。

歸 來

“現(xiàn)在，我們可以在一個米粒上刻1億個字?！?/p>

說出這句話的，是“中微半導體”的創(chuàng)始人，第一個搞定尖端SoC自主刻蝕的頭號功臣尹志堯。

光刻技術(shù)、刻蝕技術(shù)與薄膜沉積技術(shù)，是芯片制造流程的三大支柱技術(shù)，分別為對應光刻機、等離子體刻蝕機與薄膜機這三樣設(shè)備，且三樣缺一不可。

2004年，60歲的尹志堯從美回國，伴身相攜的，除了為國建立芯片事業(yè)的滿腔熱血，還有15位硅谷資深華裔科學家。彼時，中國剛躲過全球經(jīng)濟危機的泥濘，挺過了突降的非典疫情，百廢待興。

就在尹志堯歸國的一年前，中國電子報首次舉辦了2003年度中國半導體企業(yè)領(lǐng)軍人物評選，被評選者里，包括“中芯國際集成電路制造（上海）有限公司總裁張汝京”。

尹志堯前半生的啟航與歸來歷程，與張汝京非常相似：都在1980年代出海留學深造，都在美國有過20年工作經(jīng)驗。

比張汝京年長4歲的尹志堯出生于1944年的北平，曾外祖父是清末革命黨人，父親是一位在日本留學歸來的電力化學專家。“師夷長技”的意識和決心，在尹家代代傳承。

不過，從中國科學技術(shù)大學畢業(yè)后，尹志堯先是被分配到蘭州煉油廠和中科院蘭州物理化學所工作，一干就是10年。

直到1978年，為了在專業(yè)上進一步深化夯實，尹志堯考入北大化學系讀碩士，畢業(yè)后又前往美國加州大學讀博深造，僅3年時間就拿下物理系博士學位。

1984年，尹志堯進入英特爾工作，主要負責的業(yè)務(wù)就是電漿蝕刻。兩年后又被選中加入主要負責向半導體提供晶圓制造設(shè)備的泛林集團LAM。僅花了5年時間，尹志堯就帶領(lǐng)LAM成為全球最大的刻蝕機公司，LAM的市場份額一度高達40%。

說不好是機遇讓同道者相識，還是冥冥之中的某種召喚創(chuàng)造了機遇。在一次設(shè)備展上，尹志堯遇見了上海經(jīng)委副主任江上舟。二者談到刻蝕機在中國發(fā)展的境遇，尹志堯認為，國家多年來在刻蝕機工藝上一直受制于人，無法自發(fā)研制屬于自己的刻蝕機設(shè)備。

江上舟當時已查出罹患肺癌，他對尹志堯坦言：“我只剩下半條命，哪怕豁出命去，也要為國家造出刻蝕機。我們一起干吧？”

江上舟當即表示，希望尹志堯能回國，與自己一起為國填補這項技術(shù)空白。

其實，江上舟當時已查出罹患肺癌，他對尹志堯坦言：“我只剩下半條命，哪怕豁出命去，也要為國家造出刻蝕機。我們一起干吧？”

面對江上舟的邀請，尹志堯不是半點沒有猶豫。用他的原話來說：“創(chuàng)業(yè)就是走上了一條不歸路，對于我這個創(chuàng)業(yè)時年已六旬的人來說，很可能累死在工作的崗位上。”

但向他發(fā)出號召的江上舟，會身體力行地告訴每一個有心報國的科學志士：他們不是一個人在戰(zhàn)斗。

號角吹響得比尹志堯想象中更早。 1998年，江上舟帶團前往美國硅谷考察和招商，并給留學生開了一場“上海信息產(chǎn)業(yè)座談會”，就上海集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的遠景，發(fā)表了一場震動業(yè)內(nèi)的演講。

北美中國半導體協(xié)會會長陸郝安曾這樣描述那場座談會盛況：“100多人的會議廳一下子擠進了300多人……他（江上舟先生）的激情演講鼓動了很多關(guān)切國內(nèi)半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的硅谷華人，推動了后來海歸潮的興起?！?/p>

發(fā)表于清華大學官網(wǎng)的“懷念江上舟師”一文也描述了那場演講產(chǎn)生的影響：“許多海外華人聽說江上舟要搞光刻機，被他的雄心壯志所感染，賣掉了國外的房子，回國創(chuàng)業(yè)，報戶口時，把上海寫作永久居住地。對留學回來的科技人員，只要有機會，江上舟都要見面?！?/p>

這股激情感染了無數(shù)人，身在異鄉(xiāng)的，踟躕不前的，對新世紀滿懷希冀和雄志的。比如被視為“中國IC產(chǎn)業(yè)五位策劃者”之一的馬啟元，這位時任哥倫比亞大學電機系副教授強烈主張，中國要建立自己的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，即中國的“硅谷”。

那年7月，馬啟元和幾位海外微電子資深專家訪問上海，了解上海地區(qū)芯片工業(yè)基礎(chǔ)。眾人入住賓館后，大家都愿意加10元港幣，換到可以觀黃浦江景的房間，除了一個人—“建廠狂魔”張汝京。為了建廠，他十分“摳門”。

不久后，張汝京將會再次赴滬，尋找新的生機。那兩年，他在臺灣的日子并不好過。2000年，他的世大半導體被張忠謀的臺積電以8.5倍的高溢價買下。合并完成后，張忠謀卻出爾反爾，駁回了張汝京希望在大陸建廠的提議。

張忠謀向張汝京提出了一個條件：去大陸建廠可以，但臺積電的股票，你一分都不能帶走。他本以為，自己放走了一個傷痕累累的人，實際上卻是龍歸大海。未來有一天，臺積電將會面臨比世大更具威脅性的勁敵。

張汝京的毅然決然也并非毫無底氣。這年4月，他已經(jīng)只身前往過大陸一次，來到上海尋找建廠機會。接待他的，正是求賢若渴的江上舟。

江上舟代表上海向張汝京承諾了許多優(yōu)惠與扶持政策，最終，兩人決定在彼時還荒野叢生的浦東張江選址建廠?！皬埥倍謱嵜?，簡直恰映合著一手推動這一長程事業(yè)揚帆的“張汝京”“江上舟”二人。

2000年7月，張汝京回到上海，建立中芯國際。300多位來自中國臺灣和100多位來自美歐日韓等國的人才團隊跟隨他歸來，其中還包括當時臺積電五廠廠長做自己的運營副總裁，名叫邱慈云。

一年后，幾乎同一時期，另一家名叫“展訊”的通信公司在上海成立?！?G”開始潛入中國的芯片江湖。數(shù)年后，這家看起來平平無奇的展訊，將成為中國低端手機處理器芯片市場上最強有力的選手。

但在當時，中芯的勢如破竹實在不能被忽視?！敖◤S狂魔”張汝京的殺伐決斷配得上他的美好愿景，面對發(fā)育不良的國內(nèi)市場，他一面大量購入低價二手設(shè)備，一面通過二次募資，在北京投資建設(shè)12英寸晶圓廠。

不到4年時間，中芯就擁有了4個8英寸廠、1個12英寸廠。

不過，無論是中芯還是中微，無論是張、江還是尹，在激流勇進的時代浪潮里，他們或許是孤膽英雄，但在整個民族發(fā)展現(xiàn)代科學的浩瀚版圖里，他們并不是，且從不愿做孤立的閃光點。

尤其是對于半導體這種前沿科技產(chǎn)業(yè)，不僅需要信心和誠心，更需要膽量。

而催生膽量的，往往至少靠著兩者：對頭頂星空的無盡敬畏與渴求，以及對自己身后的土地的深厚信任。

逆 流

“石油能源公司的薪水遠比半導體公司高，但我就是好奇。”這是“DRAM（動態(tài)隨機存取存儲器）教父高啟全”在大學畢業(yè)后毅然決然選擇離開本行，進入半導體行業(yè)工作的直接原因。

青年人的好奇心，極易成為推動革新和創(chuàng)造的精神動能。而整個半導體行業(yè)在浪尖上求索的整個過程，都是一場不斷滿足未知與問號的勇者拓荒之旅。

不過，某種程度上，勇敢是需要一定的底氣來支撐。高啟全當然有，他出生臺北一個富裕的煤礦之家，從臺大化學系畢業(yè)后又順理成章到美國留學，這條同一方向的路，看起來和江上舟很像，但高啟全的半導體之路，比江上舟走得順利。

勇中求穩(wěn)，這是高啟全的特色?！坝隆焙汀胺€(wěn)”，后者是前者的保證，前者則是為了不斷打破后者而生的。

高啟全擁有著某種建立在“亂世出英雄”之上的人生信條。1979年，從北卡羅來納州立大學化工專業(yè)畢業(yè)后，面對多家石油公司拋來的橄欖枝，他竟直接離開了本行，進入完全陌生的“快捷半導體”（FairChild Semiconductor）。

世界上研發(fā)出第一款商用集成電路的人，英特爾、AMD的創(chuàng)始人，都是從快捷走出來的。

回臺之前，高啟全還在英特爾公司干了5年研發(fā)，半導體經(jīng)驗非常扎實。后來加入臺積電的時候，臺灣的平均薪水還很低，絲毫不能和美國薪資相比，高啟全卻說：“我不怕離開舒適圈，只有這樣，你才會挖掘到更多機會?！?/p>

機會在哪里呢？

機會是需要人來創(chuàng)造的。1989年，高啟全與另一個臺灣人吳敏求共同創(chuàng)立了“旺宏電子”，對于當時臺灣高科技人才紛紛流向海外的風氣，有了一定扭轉(zhuǎn)。

1995年，臺塑創(chuàng)辦人王永慶長子王文洋籌設(shè)南亞科技，高啟全就去擔任執(zhí)行副總經(jīng)理，從此進入DRAM產(chǎn)業(yè)，推開了又一扇新大門。

25年后的一個春天，高啟全接受摩根士丹利的邀請，赴新加坡發(fā)表演講，演講完后，主辦單位安排一部禮車送他到機場，司機好奇高啟強怎么沒去賭場玩一玩，高啟全卻笑著說：“你知道我以前做DRAM事業(yè)，每天都像在賭博，價格暴漲暴跌，每個月來回都是10億美元的賭注，現(xiàn)在我已經(jīng)離開了，轉(zhuǎn)做特殊氣體供應廠商，不會再賭了。我認為這是穩(wěn)當、持續(xù)與有貢獻的事?！?/p>

勇中求穩(wěn)，這是高啟全的特色。“勇”和“穩(wěn)”，后者是前者的保證，前者則是為了不斷打破后者而生的。

在南亞的時候，高啟全就深刻感知到了來自外部世界的壓迫和威脅。

在三星等DRAM巨頭的擠壓下，南亞奮斗了20年仍然持續(xù)虧損，最后只能將DRAM業(yè)務(wù)全部賣給了美國美光。

2010年，高啟全的大兒子跟隨自己的韓國太太赴韓國三星任職。為了避嫌，高啟全主動向一位三星電子的副總經(jīng)理言明此事，卻不料對方輕描淡寫地回道：“我們根本就沒有把你們（南亞科技）當作競爭對手?！?/p>

這一插曲給了高啟全很大震動，他想，不能滿足于現(xiàn)狀，得繼續(xù)開拓，得站在國際視野審視自我，萬萬不能輕敵，更不能自大。于是，2015年退休后，高啟全再次離開臺灣，來到大陸，加入紫光。

他還是好奇，“好奇中國大陸怎么運作的，想去看看”。事實上，早在中芯、中微成立之前，最早至1994年，大陸就已經(jīng)形成了由5家芯片生產(chǎn)骨干企業(yè)、10余家專業(yè)配套廠和20余家設(shè)計開發(fā)單位組成的半導體產(chǎn)業(yè)布局。但和世界先進水平相比，差距仍然比較明顯，產(chǎn)業(yè)規(guī)模弱小，生產(chǎn)水平落后于美、日等國至少15年，總體來看，中國大陸的半導體遠未形成產(chǎn)業(yè)鏈。

高啟全后來指出，臺灣半導體業(yè)擁有一個較之大陸的明顯優(yōu)勢：“臺灣人做半導體制造是全世界無人能競爭，工作的時候非常團結(jié)合作。做半導體很辛苦，可是臺灣人愿意自動自發(fā)做好產(chǎn)品，服務(wù)好客戶，覺得是一種光榮感?！?/p>

不過，從上世紀1980年代到千禧年后，臺灣半導體其實正虎視眈眈盯著另一在大陸飛速崛起的半導體勁敵。

張汝京再次受到了當頭一棒。2003年12月，老朋友臺積電及其北美子公司故技重施，再次向美國加州聯(lián)邦地方法院提交訴訟狀，起訴中芯國際侵犯專利權(quán)及竊取商業(yè)秘密，并申請對中芯國際實施禁制令處分及賠償財務(wù)損失。

敗了，經(jīng)過為期一年多的談判，2005年1月，中芯國際和臺積電達成庭外和解，根據(jù)和解協(xié)議，中芯國際賠償臺積電1.75億美元。

前有德州、世大半導體，后有臺積電，都給張汝京帶去了精神打擊。而這還沒完，不到3年，2006年，中芯國際正準備融資前夜，臺積電故技重施，以“專利”之名指控中芯國際最新的0.13微米工藝侵權(quán)。

臺積電又一次贏了。2009年，美國加州聯(lián)邦地方法院判決中芯國際敗訴。這次臺積電贏得了2億美金和10%的額外股份。

在當時，中芯的勢如破竹實在不能被忽視?！敖◤S狂魔”張汝京的殺伐決斷配得上他的美好愿景。

張汝京再次被打入深谷。他知道，臺積電要對付的人是他，他唯有離開，中芯國際才可能獲得安寧，“我盡力了。官司讓我精疲力竭，對這個結(jié)果我也感到失望?！?/p>

敗訴后沒兩日，張汝京就主動提請辭職，希望“做個了斷”。接替他挑起中芯董事長重擔的，是當時一同在張江展望未來的江上舟。

不過，即便自己心灰意冷，臨走前，張汝京依然對來為自己送行的工程師們說：“別趴下，在失敗中重新出發(fā)?！痹谶@個領(lǐng)域，失敗并不是谷底，放棄才是。失去對嘗試和開拓的信心，才是。

就在中芯敗訴的同一年，前身為清華大學科技開發(fā)總公司的清華紫光增資擴股，并引進了新的管理團隊，擔起開創(chuàng)集成電路事業(yè)的使命。

每一新興領(lǐng)域的成功者和犧牲者故事都在不斷告訴我們：朝向新世界的每一步，都必然遇到未知的困難，而這恰恰決定了成功的不可預期性。

換句話說，未知本身，就是希望。

余 暉

2011年，中芯的主心骨江上舟走到了生命的最后半年。

自2002年發(fā)現(xiàn)肺癌開始，短短幾年內(nèi)，癌細胞在江上舟體內(nèi)就轉(zhuǎn)移了5次，江上舟接受了一次又一次化療、放療。

他意識到，時間愈發(fā)緊迫。抱著重病之軀，依然不舍晝夜地工作，不僅組建了新的中芯班底，且在一年內(nèi)就一舉扭轉(zhuǎn)了前5年虧損，使中芯成為世界第四大芯片代工廠和我國集成電路產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

辭世前半年，江上舟主持召開了中國半導體行業(yè)協(xié)會的“專家高層座談會”，起草了《集成電路產(chǎn)業(yè)“十二五”專項規(guī)劃》和《“中國芯”工程建議書》；辭世前3個月，他還在主持召開“上海半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃討論會”；生命的最后一個月，江上舟與中國銀聯(lián)協(xié)商，力求一定要讓銀行卡裝上“中國芯”，以防金融業(yè)為他國所控?！拔覈磕臧l(fā)出的5億張銀行卡全用的是外國的芯片，如果第二代銀行卡還是用國外的芯片，我們中國的金融安全則沒有保障?！?/p>

在推動中國芯片事業(yè)的歷程上，江上舟還在用生命狂奔。

2011年夏天，江上舟彌留之際，深陷昏迷，誰也喚不醒他。項目組的蔣以任忽然靈機一動，在他床頭大喝一聲“集成電路！”江上舟竟真的睜開了雙眼。

“余‘芯之所善兮，雖九死其猶未悔”，為造“中國芯”，江上舟配得上一句“鞠躬盡瘁，死而后已”。

6月27日，江上舟走了，年僅64歲。

一位掌舵者猝然倒下后，中芯內(nèi)部潛伏已久的股權(quán)斗爭徹底陷入混亂。以CEO王寧過和以COO楊士寧為主的兩大派別博弈激烈。其中，出生于1959年的博士楊士寧，最早是在芯片巨頭英特爾公司擔任邏輯技術(shù)資深總監(jiān)，后又加盟全球第四大芯片代工廠許特半導體（現(xiàn)Global Foundries）擔任首席技術(shù)官。

在半導體行業(yè)深耕多年，論其實力與野心，定不會被桎梏在一職半位之爭。

實際上，江上舟臨終前留下遺囑，希望接任中芯董事長的人選，是自己的老同學、中芯的第二大股東張文義?？傻谝淮蠊蓶|大唐電信也有私心，希望通過扶正楊士寧，將中芯國際變成自己的子公司。矛盾白熱化的風口浪尖之時，楊士寧退出了。

關(guān)鍵時刻，張文義想到一個人，如果推舉他，或許就可以間接完成江上舟的遺愿，盡最大可能保持中芯國際的“獨立性”與“國際性”。

那個人就是當年伴隨張汝京迎接中芯開門紅的邱慈云。

邱慈云遵循穩(wěn)中求進策略，一上任，就暫時擱置先進制程研發(fā)，專注到現(xiàn)有制程商業(yè)化，力圖先回歸一條相對穩(wěn)妥和務(wù)實的路線。派別相爭，虛浮互抑，這些實在不是江上舟希望看到的中芯未來。

不久后，中芯國際的虧損情況的確有所改觀。2014年，規(guī)模達千億的國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金掛牌成立，同一年，中芯國際也獲得了巨額資金扶持，終于漸漸走出陰霾。

剛解封5天后，長江存儲就宣布成功研發(fā)了128層閃存芯片，令全國乃至世界都為之驚嘆。

也是在這年6月，66歲的張汝京再次創(chuàng)業(yè)，在上海臨港成立了“新升半導體”，專注于半導體300mm硅晶圓。張汝京又一次成為破局者：破除長期以來被海外資本壟斷的大硅片僵局。

他曾經(jīng)公開表示，“現(xiàn)在國內(nèi)缺大硅片的問題開始有了實質(zhì)性的解決方案，那就交給國家來繼續(xù)做大做強。其實，我最想做的是IDM（垂直整合制造模式）?！?/p>

所謂的“IDM模式”，即在一家公司里完成芯片設(shè)計、研發(fā)、制造、封裝、測試、模組等為一體的半導體整合模式。當時，國際上排名靠前的模擬與數(shù)模混合半導體巨頭，大多是采用IDM模式。

在IDM模式的基礎(chǔ)上，張汝京又提出了“最適合中國”的半導體企業(yè)經(jīng)營模式CIDM—協(xié)同式集成電路制造。即10～15個企業(yè)共同出資聯(lián)合進行芯片設(shè)計、工藝研發(fā)、生產(chǎn)、封裝、測試和銷售，通過企業(yè)綁定實現(xiàn)共贏。

于是，年近七旬的張汝京仍未停步，再次跳出舒適區(qū)，離開新升，繼續(xù)創(chuàng)辦了半導體制造企業(yè)芯恩半導體。

接替他出任新升半導體CEO的，還是邱慈云。似乎兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)都是這些人，離去又歸來的，也是同一批人。

守住江山和打下江山哪個更難？這其實是一個沒有答案的問題，但也是一個不斷被敘寫答案的問題。

2013年，清華紫光并購了在納斯達克上市的展訊通信，一年后，又并購了納斯達克上市的另一家銳迪科微電子。自此，紫光成為國內(nèi)移動通信和芯片設(shè)計領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)頭人，也成為中國芯片產(chǎn)業(yè)第四次浪潮的引領(lǐng)者。

同年，楊士寧進入位于武漢的新芯，擔任CEO。3年后，他又挪到控股集團紫光旗下另一子家公司長江儲存。

2020年初， 楊士寧和他的團隊遭遇長達76天的封城，但剛解封5天后，長江存儲就宣布成功研發(fā)了128層閃存芯片，令全國乃至世界都為之驚嘆。

還是在這一年，和紫光簽訂的五年合約到期后，已年近耄耋的高啟全沒有選擇續(xù)約，安于舒適圈。他還是不死心，聲稱會去更寬、更新的地方，繼續(xù)探索。

60多歲的張汝京，70歲的尹志堯，都還沒有停下腳步。

一代人的晚霞，是下一代人的朝霞。

朝 霞

等到市場經(jīng)濟語境下的“公眾”也開始真正關(guān)注芯片的時候，半導體行業(yè)在神州大地上已蹚過至少兩代人的積累與風云。起初由一個個孤立的“人”拉開的江湖畫卷，開始匯入更凝聚的江流。由點到面，慢慢筑成更具某種連鎖性與傳承性的版圖。

輕舟已過萬重山，仍待春風入夢來。

還是回到“人”的視角：如果將“芯片”作為一種科技實力的符號來看，半個世紀以來，那些佇立潮頭、披荊斬棘的開拓者們，多仍以科技前沿的精英人士為主。

但如果將芯片當作技術(shù)元件，唯有與真實生活緊密掛鉤的商品，才能讓芯片事業(yè)從個體的“人”出發(fā)，回到普遍的“人”本身。

1990年代初期，國內(nèi)交換機市場被“七國八制”占領(lǐng)，型號品種五花八門，手機江湖進入了山寨時代。

紫光的展訊，經(jīng)歷了幾年無人問津的發(fā)展，很長一段時間內(nèi)，都是被國人視為山寨代言的低端角色。

但恰恰是這樣一個貌不驚人的“小角色”，恰恰扼中了時代發(fā)展的命脈，憑借童叟無欺的價格和2.5G手機芯片，展訊絲滑打入中低端市場，短短幾年內(nèi)迅速成長為中國芯片的搖籃。

2003年到2007年期間，展訊的年銷售額每年增長兩三倍，最終達到近10億元。

不過，山寨機爆發(fā)的年代，每年都有數(shù)億部手機出貨，市場飽和環(huán)境下，為了研新求存，也為了降低成本，精細的芯片研發(fā)和設(shè)計真正開始受到關(guān)注。

世紀初，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅讓全球半導體產(chǎn)業(yè)進入了一段低迷時期。西方不少半導體公司大量裁員，許多華裔半導體人才回國創(chuàng)業(yè)，中國半導體產(chǎn)業(yè)明顯升溫，進入了海歸創(chuàng)業(yè)和民企崛起的時代。

繼武漢建設(shè)國家光電子產(chǎn)業(yè)基地，并先后匯集武漢新芯、長江存儲、海思研發(fā)中心、新思科技等等眾多國內(nèi)外知名企業(yè)后，國內(nèi)其他城市也開始紛紛入局，搶占集成電路資源。上世紀形成的芯片產(chǎn)業(yè)布局，逐漸被重新定義。

2012年左右，安徽合肥開始探索集成電路領(lǐng)域，集起合肥經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)和新站高新區(qū)三大集成電路基地，僅高新區(qū)就聚集起了140家芯片企業(yè)；成都則以雙流區(qū)和天府新區(qū)為集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點園區(qū)，全面覆蓋集成電路設(shè)計、制造、封測、設(shè)備及材料等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

比我們走在更前面的國外大企業(yè)，如果想要開發(fā)一款新的手機處理器芯片，通常得需要至少上千名硬件、軟件工程師，研發(fā)歷程至少5年，花費5億美元，產(chǎn)品才能成熟上市。

其實早自2000年開始，中國就出現(xiàn)了一輪芯片業(yè)投資熱潮，短短四年間，投入資金高達100億美元，超過了過去50年投資總和的3倍。

“余‘芯之所善兮，雖九死其猶未悔”，為造“中國芯”，江上舟配得上一句“鞠躬盡瘁，死而后已”。

但在國內(nèi)，有芯片設(shè)計經(jīng)驗的人還是很少，高端人才更是鳳毛麟角。紫光的展訊主攻芯片設(shè)計，在第一期融資階段，依然僅拿到了600萬美元。

幻影之中，真實可感的希望，還是來自民間。

展訊從美國引回30多人，在國內(nèi)又招聘60多人，組成了近百人的初始團隊。硅谷歸來的芯片設(shè)計專家手把手傳、幫、帶，把國內(nèi)的工程師隊伍培養(yǎng)起來。

時也運也，一個行業(yè)的勢態(tài)走向，一代人最終被引往的目的地，是與社會土壤密切相扣的。這不是隨波逐流，而是變中求進。

南海邊上，改革開放的前沿城市深圳，正爆發(fā)出驚人的生命力，甚至超過當初獨占鰲頭的科研前沿上海，成了21世紀新的戰(zhàn)場。

在這里，有人鋌而走險，扎入象征電子紅海的深圳華強北組裝山寨機，甚至達到身家過億，成為時代限定版電子山大王。

在這里，也有人扛著一屁股債，咬著牙湊了十幾萬美元，從國外買來一套EDA設(shè)計軟件，盡全力支持芯片研發(fā)。

后面這個人的選擇，一開始就包含著一種精神敘事。

這個人貧苦起家，歷見過時代的大風大浪，也咬牙挺過內(nèi)憂外患的困頓低谷。他一度每天工作16個小時，他堅信代表硬實力的技術(shù)本身，才是一個企業(yè)乃至一個行業(yè)能走遠的核心。

后來，他也成為整個芯片產(chǎn)業(yè)的傳說，雖然不是張汝京、江上舟那種精英科學人才的傳說，卻是一個更能代表市場經(jīng)濟語境下民間草莽生命力的狠角色。

他早已不年輕了，他其實一直在場上。他的名字叫任正非。

參考資料：

[1] 余盛.芯片戰(zhàn)爭[M].華中科技大學出版社，2022

[2] 汪波.芯片簡史：芯片是如何誕生并改變世界的[M].浙江教育出版社，2023

[3] 張汝京.半導體產(chǎn)業(yè)背后的故事[M].清華大學出版社，2013

[4] 沈思涵，石丹."半導體教父"張汝京的中國"芯事"[J].商學院，2022（7）

[5] 高陶.中國芯：戰(zhàn)略型科學家江上舟博士傳[M].中國青年出版社，2012