打造“三有”干部隊(duì)伍 凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量

■張 慧

黨的二十大報(bào)告指出：“建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。”全國組織工作會(huì)議緊緊圍繞黨和國家事業(yè)發(fā)展需要，對(duì)著力建強(qiáng)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍作出重要部署。雙鴨山市寶山區(qū)聚焦認(rèn)真貫徹落實(shí)黑龍江省深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)的工作部署和雙鴨山市委“三航行動(dòng)”再出發(fā)的工作要求，堅(jiān)持打造“三有”干部隊(duì)伍，以推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)績檢驗(yàn)全區(qū)干部“提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”成效，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

永葆忠誠之心，培養(yǎng)有理想、善攻堅(jiān)的干部

寶山區(qū)聚焦影響全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，引導(dǎo)全區(qū)干部充分樹立大局觀念和先鋒模范意識(shí)，主動(dòng)沖在急難險(xiǎn)重最前線，以“咬定青山不放松”的韌勁攻堅(jiān)克難。

解放思想，拓寬發(fā)展視野。將解放干部思想作為發(fā)力點(diǎn)，把學(xué)習(xí)課堂“搬”到生產(chǎn)一線，采用實(shí)地觀摩、現(xiàn)場交流的方式打造“開放課堂”，到煤礦、果蔬基地、稅務(wù)大廳等實(shí)地走訪民營經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、營商環(huán)境和便民服務(wù)等情況，現(xiàn)場教學(xué)、現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場問效，推進(jìn)理論成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的生動(dòng)實(shí)踐。持續(xù)拓寬知識(shí)廣度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部師資庫，打造“業(yè)務(wù)大講堂”，將數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物經(jīng)濟(jì)、冰雪經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、招商引資等領(lǐng)域業(yè)務(wù)知識(shí)納入教學(xué)內(nèi)容，推動(dòng)干部拓寬思路視野、跟上時(shí)代步伐。不斷豐富學(xué)習(xí)模式，以“專題講座+交流研討+深入現(xiàn)場”的方式，滿足培訓(xùn)多樣化、個(gè)性化需求，增強(qiáng)干部培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，為干部開眼界、解困惑、鼓干勁。

瞄準(zhǔn)問題，跟蹤檢視整改。引導(dǎo)干部堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯百姓關(guān)心、企業(yè)關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的問題，采取自檢自查、專題研討、調(diào)查研究、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方法，實(shí)施清單式、臺(tái)賬式管理。以靶向施策狠抓問題整改，以問題導(dǎo)向促進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，以干部能力提升推動(dòng)具體問題解決，指派專門干部全程跟蹤問題整改，直到問題得到徹底整改方可“銷號(hào)”。

完善體系，推動(dòng)攻堅(jiān)克難。引導(dǎo)干部樹立系統(tǒng)思維，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域改革、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、保障和改善民生等方面，精準(zhǔn)制定攻堅(jiān)克難問題清單，按照“一個(gè)難題、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一個(gè)專班”的總體要求，科學(xué)完善“牽頭領(lǐng)導(dǎo)全程領(lǐng)辦、班子成員分工落實(shí)、專班成員專責(zé)推進(jìn)”的工作推進(jìn)體系，對(duì)照清單所列問題，逐項(xiàng)形成個(gè)性化攻堅(jiān)方案，設(shè)定階段目標(biāo)、完成時(shí)限等。引導(dǎo)全區(qū)干部堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓的能力素養(yǎng)，以難點(diǎn)突破帶動(dòng)工作整體提升。

砥礪進(jìn)取之志，培養(yǎng)有本領(lǐng)、善作為的干部

寶山區(qū)立足全區(qū)工作布局，以提升干部擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)為主線精準(zhǔn)施策，大力倡導(dǎo)干部敢作為、能作為、善作為，用“百為盡要一身當(dāng)”的干勁主動(dòng)到基層、到一線、到實(shí)踐中展現(xiàn)作為，用智慧和汗水創(chuàng)造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時(shí)代的新業(yè)績。

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”激勵(lì)擔(dān)當(dāng)有為。制定下發(fā)《創(chuàng)先爭優(yōu)月榜工作方案》，對(duì)上榜內(nèi)容、報(bào)送要求、調(diào)度時(shí)限做出明確規(guī)定，為各單位各部門提供具體指導(dǎo)，在全區(qū)上下營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，通過“晾曬排榜”，引導(dǎo)和激勵(lì)干部始終保持“干就干最好、爭就爭第一”的爭先意識(shí)，以比學(xué)趕超、跳起摸高的工作勁頭，力爭在工作成果、發(fā)展指標(biāo)上爭先創(chuàng)優(yōu)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作出實(shí)績、出質(zhì)量、出精品。

以“主動(dòng)靠前”展現(xiàn)積極作為。引導(dǎo)干部采取“實(shí)地履職走”“下沉延伸走”等方式，深入基層一線，將“主動(dòng)作為、靠前服務(wù)”作為寶山區(qū)破解振興發(fā)展“梗阻”的基本方針，著力解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的難題。堅(jiān)持深入基層、沉到一線大興調(diào)查研究之風(fēng)，把“一線工作法”作為開展調(diào)查研究的基本方法，直撲社區(qū)、村屯、企業(yè)，察實(shí)情、聽真話、謀良策，確保為高質(zhì)量發(fā)展提供第一手資料。

以“容錯(cuò)糾錯(cuò)”保護(hù)干事熱情。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三個(gè)區(qū)分開來”的重要要求，探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)，明確敢作為與亂作為的邊界，始終以“實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績”為風(fēng)向標(biāo)和指揮棒，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，進(jìn)一步解決容錯(cuò)糾錯(cuò)制度落地落實(shí)的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，為干事創(chuàng)業(yè)型干部吃上“定心丸”。

弘揚(yáng)實(shí)干之風(fēng)，培養(yǎng)有擔(dān)當(dāng)、善落實(shí)的干部

寶山區(qū)圍繞全省深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)的部署要求，在全區(qū)大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)實(shí)干之風(fēng)，教育引導(dǎo)干部堅(jiān)持真抓實(shí)干，以“絕知此事要躬行”的態(tài)度和作風(fēng)贏得戰(zhàn)略主動(dòng)、搶得發(fā)展先機(jī)。

強(qiáng)化督查，打造閉環(huán)鏈條。將“四個(gè)體系”作為推進(jìn)工作落實(shí)的重要抓手和有力載體，建立督辦臺(tái)賬，每月制訂重點(diǎn)工作計(jì)劃，加大督查頻次和督導(dǎo)力度，開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境等書面督查、實(shí)地督查，著力形成結(jié)構(gòu)完整、銜接緊密、高效有序、閉環(huán)運(yùn)行的工作鏈條，以人民群眾、企業(yè)主體的滿意度檢驗(yàn)各單位各部門工作落實(shí)成效。

壓實(shí)責(zé)任，開展明察暗訪。常態(tài)化開展政治監(jiān)督，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，深入查找在責(zé)任落實(shí)、工作扎實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)等方面存在的突出問題，及時(shí)改進(jìn)和補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期明察暗訪，緊盯群眾急難愁盼問題，對(duì)市場主體和群眾“辦事難”專項(xiàng)工作開展監(jiān)督檢查，聚焦重點(diǎn)單位、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行常態(tài)化督查檢查，確保監(jiān)督檢查不流于形式、不留死角、不走過場。推進(jìn)落實(shí)整改，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時(shí)約談提醒，強(qiáng)化警示教育，對(duì)違紀(jì)違法問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、勤政清廉的新風(fēng)正氣。

注重考核，推動(dòng)結(jié)果運(yùn)用。注重發(fā)揮考核評(píng)價(jià)“指揮棒”作用，將能力作風(fēng)專項(xiàng)考核與公務(wù)員平時(shí)考核、干部日?？疾煜嘟Y(jié)合，與年度考核、政治生態(tài)考核相呼應(yīng)，采取部門履職與分管領(lǐng)導(dǎo)的“對(duì)上掛鉤”、部門負(fù)責(zé)人和個(gè)人的“對(duì)下掛鉤”，強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和個(gè)人“休戚相關(guān)、榮辱與共”的責(zé)任關(guān)系。綜合運(yùn)用各方面考核成果相互印證，織密“多考合一、一考多用”一張網(wǎng)，對(duì)日常工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，采用及時(shí)通報(bào)表揚(yáng)、年底考評(píng)加分等激勵(lì)方式，有效杜絕“大鍋飯”傾向、“躺平”思想等，確保“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”，旗幟鮮明樹立起重實(shí)干、重實(shí)績的工作導(dǎo)向。