建筑工程造價(jià)影響因素及造價(jià)控制措施分析

鄭漢金

廣州市第三建筑工程有限公司 廣東 廣州 510000

隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)發(fā)展，建筑工程施工項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，而在建筑工程施工項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，工程造價(jià)將貫穿于建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程，是整體建筑工程施工項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)。目前，我國(guó)現(xiàn)代化城市進(jìn)程不斷加快，建筑工程水平也在逐漸提升，而有關(guān)于建筑工程造價(jià)的要求也在不斷提高，尤其在近年來(lái)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益激烈的背景下，為了能夠有效提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，并推動(dòng)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有關(guān)建筑企業(yè)就務(wù)必要針對(duì)建筑工程造價(jià)影響因素進(jìn)行深入分析，從而有效結(jié)合自身發(fā)展需求，提出建筑工程造價(jià)控制措施。

1 建筑工程造價(jià)概念及重要性

在分析建筑工程造價(jià)時(shí)，建筑工程造價(jià)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的固定資產(chǎn)使用。費(fèi)用。當(dāng)建筑工程施工項(xiàng)目敲定之后整個(gè)工程開(kāi)展周期所耗費(fèi)的所有費(fèi)用支出總和，都可歸納為建筑工程造價(jià)控制范圍[1]。

在這中包括材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、工程設(shè)計(jì)費(fèi)、人工費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)等多項(xiàng)內(nèi)容，而從實(shí)際角度來(lái)看，有效完善建筑工程造價(jià)管理控制工作，能夠?qū)こ添?xiàng)目中的所有費(fèi)用支配展開(kāi)科學(xué)化的管理控制，并且能夠在確保整體工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的前提下，為企業(yè)節(jié)省更多的資金成本，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有一定的重要作用。

但由于建筑工程造價(jià)管理控制工作存在一定的動(dòng)態(tài)變化特點(diǎn)，造價(jià)人員需要基于工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況以及管理控制需求，不斷完善監(jiān)督管控細(xì)節(jié)，這樣才能夠避免在工程建設(shè)過(guò)程中，由于造價(jià)管理控制不足，而引發(fā)資金損耗現(xiàn)象出現(xiàn)。

除此之外，對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，造價(jià)管理控制工作尤為重要，在建筑工程造價(jià)管理控制工作開(kāi)展過(guò)程中，需要造價(jià)人員具有專業(yè)化的技術(shù)知識(shí)，并且對(duì)于各項(xiàng)工程領(lǐng)域的法律政策、管理標(biāo)準(zhǔn)都需明確掌握，無(wú)論是在建筑工程準(zhǔn)備階段、施工階段，還是在最后的竣工結(jié)算階段，科學(xué)性、系統(tǒng)性、合理性、完善性的工程造價(jià)都將避免建筑資金的過(guò)度損耗與浪費(fèi)[2]。

從管理控制層面來(lái)看，這樣不但避免各類額外的資金支出，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升做出有力貢獻(xiàn)，不僅是幫助相關(guān)建筑企業(yè)提高了自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，更將有利于推動(dòng)企業(yè)自身的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，從實(shí)際角度而言，建筑工程造價(jià)管理控制工作的科學(xué)開(kāi)展，對(duì)于建筑企業(yè)自身來(lái)說(shuō)有著不可忽視的重要價(jià)值。

2 建筑工程造價(jià)影響因素分析

2.1 人為因素

當(dāng)建筑工程施工項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)于其中的工程造價(jià)管理控制工作來(lái)說(shuō)，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)化的人員參與其中，更要聯(lián)合不同環(huán)節(jié)的管理人員進(jìn)行通力配合，這樣可以有效保障方案貫徹，有效降低一些不合理的工程成本支出。

從當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理控制工作中不難發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際作業(yè)環(huán)節(jié)，一旦人員出現(xiàn)問(wèn)題，譬如專業(yè)能力不足、責(zé)任感不強(qiáng)、個(gè)人素質(zhì)不高、操作不規(guī)范、業(yè)務(wù)不熟練等多項(xiàng)因素，都會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的概率增加，從而致使成本支出不斷追加，形成一定的資金消耗與資金浪費(fèi)情況。

故此，在建筑工程施工項(xiàng)目造價(jià)管理控制工作中，必須要不斷完善人員方面的科學(xué)管理控制，避免人為因素對(duì)建筑工程造價(jià)所產(chǎn)生的影響，也只有這樣才能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕ろ?xiàng)目的造價(jià)管理控制工作提供有力保障。

2.2 合同因素

針對(duì)一項(xiàng)建筑工程施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在建筑工程造價(jià)管理控制工作開(kāi)展期間，受到的影響因素較多，其中最不容忽視的便是施工合同所造成的影響。

從本質(zhì)上理解，所謂的施工合同指的是規(guī)范雙方義務(wù)以及權(quán)利的書(shū)面文件，本身就具有極強(qiáng)的法律意義，但在實(shí)際的工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)于工程造價(jià)管理控制工作而言，絕大部分的施工合同會(huì)受到諸多現(xiàn)實(shí)情況的影響限制，其中不乏很多條款規(guī)定不明、內(nèi)容不全面。

諸如此類的情況，致使雙方在執(zhí)行合同規(guī)范的過(guò)程中，難以查詢依據(jù)根源，從而引發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作缺乏科學(xué)性、合理性與規(guī)范性，一旦問(wèn)題產(chǎn)生，就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的預(yù)算功能無(wú)法發(fā)揮，甚至是會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)失控情況不斷加重[3]。

2.3 施工影響因素

在現(xiàn)代化城市建設(shè)過(guò)程中，建筑工程施工項(xiàng)目種類相對(duì)較多，不同的建筑工程施工項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中也會(huì)存在較多的影響因素，這些影響因素中包括環(huán)境變化、氣候變化、操作工藝、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)內(nèi)容，而諸如此類影響因素的出現(xiàn)，都會(huì)導(dǎo)致整體施工建設(shè)工作的開(kāi)展受到影響。

此外，如果施工現(xiàn)場(chǎng)以及各項(xiàng)管理控制工作不足，缺乏動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督控制，將會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題不斷出現(xiàn)，延長(zhǎng)工程施工周期，甚至是由于工人操作失誤以及材料質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工程返工現(xiàn)象，為了能夠彌補(bǔ)這一返工問(wèn)題，還會(huì)延長(zhǎng)整體工期，增加更多的造價(jià)成本支出，此時(shí)還需要大量資金投放其中來(lái)追趕工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，而這也不可避免的會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理造成負(fù)面影響。

2.4 市場(chǎng)變化因素

綜合實(shí)際角度來(lái)看，當(dāng)前建筑行業(yè)整體發(fā)展形勢(shì)相對(duì)快速，這也與現(xiàn)代化城市建設(shè)發(fā)展息息相關(guān)，而與之關(guān)聯(lián)的材料、機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)也會(huì)伴隨整體行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)一定變動(dòng)，這種變動(dòng)導(dǎo)致市場(chǎng)急劇不穩(wěn)定性，不穩(wěn)定的變化以至于工程建設(shè)原材料、機(jī)械設(shè)備價(jià)格出現(xiàn)大幅度波動(dòng)。

從另外一方面來(lái)看，正是因?yàn)閮r(jià)格幅度的變動(dòng)，導(dǎo)致各設(shè)備與材料的價(jià)格不斷增長(zhǎng)，當(dāng)采購(gòu)人員親臨市場(chǎng)開(kāi)展材料設(shè)備采購(gòu)時(shí)，實(shí)際所需采購(gòu)資金也與初期工程造價(jià)規(guī)定范圍發(fā)生變化，這也不可避免的會(huì)造成工程資金消耗，與事先所預(yù)計(jì)規(guī)劃預(yù)測(cè)的成本出現(xiàn)較大差值。

除此之外，由于市場(chǎng)急劇不穩(wěn)定的變化影響下，與國(guó)家各項(xiàng)政策調(diào)整、產(chǎn)品供應(yīng)量降低也具有一定關(guān)系，而為了能夠?qū)嵸|(zhì)性地解決這一影響因素，則需要更具深入展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，并完善市場(chǎng)監(jiān)督與控制，注重了解并預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展行情規(guī)律，通過(guò)科學(xué)化的方式對(duì)波動(dòng)影響進(jìn)行控制，以達(dá)到建筑工程造價(jià)控制的目標(biāo)。

3 建筑工程造價(jià)控制措施探討

隨著如今建筑工程施工項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，在建筑工程造價(jià)管理控制工作開(kāi)展期間，受眾多因素影響，導(dǎo)致工程造價(jià)管理控制工作的實(shí)際效果并不理想。綜合上述人為因素、合同因素、施工影響因素、市場(chǎng)變化因素等多方內(nèi)容，應(yīng)在探明影響建筑工程造價(jià)因素的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程建設(shè)需求以及企業(yè)成本控制標(biāo)準(zhǔn)，有效制定造價(jià)控制工作措施，從而確保建筑工程造價(jià)管理控制工作的實(shí)際效果[4]。

3.1 合同方案優(yōu)化調(diào)整

無(wú)論是對(duì)于建筑工程書(shū)面類的文件合同，還是對(duì)于工程建設(shè)方案而言，相應(yīng)的優(yōu)化處理以及編制審核都是建筑工程造價(jià)管理控制工作中的重要基礎(chǔ)。

由于合同因素影響，為避免合同中存在很多條款不明以及細(xì)節(jié)不清的問(wèn)題，在雙方簽訂工程合同的過(guò)程中，需要審核各項(xiàng)條款以及細(xì)節(jié)性內(nèi)容，對(duì)于各個(gè)階段的造價(jià)控制工作，要在合同中予以明確標(biāo)注，避免發(fā)生工程造假失控問(wèn)題。

另外，在方案優(yōu)化過(guò)程中，始終要堅(jiān)持專業(yè)化、規(guī)范化的原則，并注重與技術(shù)人員之間進(jìn)行協(xié)商和溝通，根據(jù)工程具體規(guī)范需求編制建設(shè)內(nèi)容，從而更具科學(xué)化的對(duì)工程造價(jià)管理控制方案進(jìn)行完善，這樣也能夠?yàn)楹罄m(xù)的工程開(kāi)展提供科學(xué)依據(jù)。

一般來(lái)說(shuō)，在方案編制與優(yōu)化過(guò)程中，需要有關(guān)人員提前做好施工現(xiàn)場(chǎng)勘探及市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，預(yù)測(cè)工程建設(shè)期間可能存在的影響因素，并結(jié)合質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)適用等多方面展開(kāi)綜合分析，設(shè)定管理控制指標(biāo)，不斷針對(duì)工程作業(yè)流程進(jìn)行規(guī)劃，從而降低成本支出。

此外，在方案優(yōu)化期間，工程圖紙也是不可或缺的重要內(nèi)容，有關(guān)人員必須要保證圖紙繪制的完整性與精確性，這樣能夠?yàn)楣こ塘坑?jì)算提供科學(xué)依據(jù)，從而真正實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)成本的合理優(yōu)化。

3.2 注重招投標(biāo)階段造價(jià)控制

從本質(zhì)上而言，建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)成本支出雖然不高，但完善造價(jià)控制內(nèi)容，對(duì)于日后各項(xiàng)工程環(huán)節(jié)的落實(shí)以及成本管理控制工作貫徹，具有十分重要的意義。

一般而言，在招投標(biāo)階段造價(jià)，管理人員需要針對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行編制，并確定好工程底價(jià)，科學(xué)化的對(duì)競(jìng)標(biāo)文件進(jìn)行審核，并篩選出較為優(yōu)質(zhì)的競(jìng)標(biāo)企業(yè)來(lái)參與工程建設(shè)，這樣也能夠?yàn)樵靸r(jià)控制工作的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)[5]。

在競(jìng)標(biāo)方案選擇過(guò)程中，相關(guān)人員必須要將工程建設(shè)的所有價(jià)目表詳細(xì)攤開(kāi)，并分析各個(gè)流程實(shí)際所需費(fèi)用以及費(fèi)用范圍，對(duì)于其中所牽扯到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及實(shí)時(shí)性需要進(jìn)行一一審核，這樣是為了避免在后續(xù)工程建設(shè)過(guò)程中由于價(jià)格偏差導(dǎo)致資金過(guò)度支出。

從綜合角度而言，為了能夠?qū)嵸|(zhì)性的維系招投標(biāo)階段中的合理性，還需有效確保建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，在招標(biāo)期間要遵循公平、公正、公開(kāi)的基本原則，還要不斷強(qiáng)化投標(biāo)期間的監(jiān)督管理控制。

3.3 加強(qiáng)施工階段造價(jià)控制

隨著建筑工程施工項(xiàng)目施工開(kāi)展，其中應(yīng)用到的建筑原材料、人工以及施工機(jī)械設(shè)備都是施工階段中造價(jià)管理控制的關(guān)鍵。

建筑原材料是建筑工程施工項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)以及重要保障，建筑原材料的價(jià)格占據(jù)工程項(xiàng)目總造價(jià)的七成左右。因此，完善原材料的控制，對(duì)于控制造價(jià)成本具有重要意義。

在材料控制方面，需要構(gòu)建更為完善的管理機(jī)制，無(wú)論是從初期的材料清單編制、原材料價(jià)格查詢以及市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)開(kāi)展，甚至是到后續(xù)的原材料采購(gòu)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)貯存都須經(jīng)專業(yè)人員全程跟蹤并結(jié)合審批通過(guò)的材料購(gòu)買文件執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)容，尤其在符合資質(zhì)的施工原材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)后，還需經(jīng)過(guò)專業(yè)化的驗(yàn)收與試驗(yàn)，以免部分質(zhì)量不合格的材料混入其中，造成質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)。

另外，建筑工程人工費(fèi)用以及機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的控制內(nèi)容也是造價(jià)控制的關(guān)鍵。在建筑工程人工費(fèi)用控制方面，可通過(guò)量?jī)r(jià)分離的處理形式，依照合同規(guī)范要求，綜合圖紙、模板量、鋼筋翻樣等多項(xiàng)內(nèi)容對(duì)人工定額進(jìn)行細(xì)致計(jì)算，逐步實(shí)現(xiàn)人員方面的科學(xué)配置。

與此同時(shí)，在機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制內(nèi)容中，同建筑原材料相同，也需結(jié)合采購(gòu)清單，對(duì)設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、參數(shù)等進(jìn)行確定，隨后要對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量展開(kāi)檢測(cè)試驗(yàn)，對(duì)于運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，還需定期進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)，避免設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障問(wèn)題，而導(dǎo)致人員傷亡或工程進(jìn)度增加。

除此之外，關(guān)于變更索賠控制內(nèi)容，也是當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理控制中的重要核心。在工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，作為預(yù)算人員、資料人員，需要共同聯(lián)合完善施工現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與數(shù)據(jù)整理錄入工作，并結(jié)合各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，填寫相應(yīng)的報(bào)表內(nèi)容，尤其要精準(zhǔn)性的掌握施工過(guò)程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的支出明細(xì)，并為日后的管理以及問(wèn)題解決提供有力依據(jù)。

一旦發(fā)生工程索賠時(shí)，要優(yōu)先確定好索賠方的實(shí)際情況，深入分析索賠等級(jí)，安排專項(xiàng)人員展開(kāi)協(xié)商溝通，確定好索賠的具體范圍。在索賠問(wèn)題處理期間，要求雙方需要同步簽訂索賠合同，避免各類糾紛問(wèn)題的增加，從而造成更多經(jīng)濟(jì)損失。

3.4 提升竣工結(jié)算階段造價(jià)控制

隨著建筑工程施工項(xiàng)目接近尾聲，在竣工結(jié)算階段，造價(jià)人員需要綜合合同中的各項(xiàng)內(nèi)容與實(shí)際要求，開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算與審核，彼時(shí)必須要注重變更事項(xiàng)的逐一審核，以免出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算或過(guò)多支出的情況發(fā)生，盡可能的降低經(jīng)濟(jì)損失。

而在材料審核計(jì)算期間，要通過(guò)循序漸進(jìn)的對(duì)比方式，完善數(shù)值分析驗(yàn)證工作，有效強(qiáng)化計(jì)算的精準(zhǔn)性，所結(jié)算的數(shù)值必須要與預(yù)期的規(guī)定數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在較大差值的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，則需單項(xiàng)抽取并逐步深入分析，有效確定其中的合理性，這樣才能夠確保進(jìn)攻結(jié)算階段的造價(jià)管理控制工作效果。

3.5 不斷強(qiáng)化造價(jià)管理人員專業(yè)能力

隨著如今建筑工程施工項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，建筑工程造價(jià)管理控制工作的開(kāi)展，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目而言尤為關(guān)鍵，而回歸于造價(jià)管理控制工作本身，需要造價(jià)管理人員發(fā)揮自身核心作用，這也意味著造價(jià)管理人員自身專業(yè)能力與綜合素質(zhì)高低深度影響著造價(jià)管理控制工作的貫徹效果[6]。

在日常管理控制工作期間，作為造價(jià)管理人員務(wù)必要善于發(fā)現(xiàn)工作不足，總結(jié)自身工作經(jīng)驗(yàn)，并將過(guò)去所積累的各項(xiàng)管理控制經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際的造價(jià)管理控制工作中，以此發(fā)揮個(gè)人工作優(yōu)勢(shì)，確保建筑工程造價(jià)管理控制工作的實(shí)際效果。

另外，除了造價(jià)管理人員自身能力與經(jīng)驗(yàn)的積累提升，建筑企業(yè)還需重視造價(jià)管理人員崗前培訓(xùn)活動(dòng)創(chuàng)建，為了能夠促使企業(yè)工程造價(jià)管理控制人員自身的專業(yè)能力知識(shí)水平、綜合素質(zhì)達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)，需要開(kāi)展更具規(guī)范性的崗前培訓(xùn)活動(dòng)，尤其要促使造價(jià)管理人員明確自身工作的重要作用，通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、實(shí)踐考察、跟蹤學(xué)習(xí)等多樣化的方式，調(diào)動(dòng)造價(jià)管理人員的崗位工作積極性。

除此之外，建筑企業(yè)自身還需制定并推行更具人性化的崗位激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)罰機(jī)制，以此不斷強(qiáng)化造價(jià)管理人員對(duì)于崗位工作的重視程度，實(shí)現(xiàn)再教育目的，在長(zhǎng)期的教育以及政策推動(dòng)下，造價(jià)管理人員的專業(yè)能力以及自身職業(yè)道德素養(yǎng)都會(huì)不斷提升，這對(duì)于建筑企業(yè)開(kāi)展工程造價(jià)管理控制工作而言極為有益。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，伴隨著新時(shí)期建筑工程行業(yè)的飛速發(fā)展，為了能夠提高工程建設(shè)質(zhì)量，并加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理控制工作效果，務(wù)必要重視針對(duì)建筑工程造價(jià)影響因素展開(kāi)深入分析，從而結(jié)合新時(shí)期建筑工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，綜合建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)需求，有效提出建筑工程造價(jià)控制措施，只有真正發(fā)揮出建筑工程造價(jià)控制工作的實(shí)際效果，才能夠保障工程建設(shè)質(zhì)量、降低施工成本投入，而更重要的是，隨著工程造價(jià)控制效果的提升，也能夠在不斷強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同時(shí)，更好的提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。