建筑施工技術管理工作對工程建設的價值研究

馮昱燃

四川建筑職業(yè)技術學院 四川 德陽 618000

工程技術的落實與當前建設工程質量的高低有著直接影響，在當前市場經濟環(huán)境的發(fā)展下，工程建設質量關系到建設單位的綜合競爭實力，其中監(jiān)理單位日后發(fā)展也有著直接的影響。因此，在建筑工程實際施工建設的期間，應當高度重視施工技術的管控，保證工程的整體質量得到提升。在認識到實際工程質量管理重要性的基礎上，須促進監(jiān)理單位與施工單位的相互配合，積極推進工程的技術管理工作，確保強化工程質量效果得到提升。

1 建筑施工技術管理工作現(xiàn)狀

雖然說在近幾年的發(fā)展中，我國的建筑領域在高度重視建筑工程的施工技術管理，并且在此期間提出了多種相關的法律法規(guī)，如建筑分項工程施工、建筑工程施工安全操作規(guī)程等。在當前的建筑施工期間，混凝土與模板施工技術都是較為繁瑣的技術。而對于模板來說，根本的作用就是對整體的系統(tǒng)實現(xiàn)約束效果，進而讓其在建筑期間可以合理地運用鋼材料與木材料，避免混凝土存在變形等相關的問題，使得與當前所制定的設計理念契合。但結合當前建筑工程的技術管理情況來看，實際的技術管理依然是較為粗獷式的方式，因為在工程的中標之后的分包施工當中，中標企業(yè)難以做好對分包企業(yè)技術管理，由此就會導致建筑工程的施工技術開展存在一定困難，直接影響了施工技術的進一步開展，讓其施工技術管理難以落實到位，限制了技術管理的實際水平提升。這樣一來，不僅難以保證誰技術管理期間的工程質量、成本管理，并且還會限制建筑工程的正常開展，導致建筑工程在激烈市場中不能提升核心競爭力。對于所存在的這一情況，應當做好建筑工程施工技術管理的全面研究，強化對施工技術管理的認識，提升水平，保證在綜合市場發(fā)展下，建筑企業(yè)面向新時代發(fā)展的新方向不斷前進，這也是當前建筑工程施工期間所應當解決的根本問題。

2 建筑工程施工技術管理的實際價值

建筑工程當中的技術管理實際上屬于廣義的概念，并不只是局限在施工技術的控制與管理上，而是應當結合國家所提出的相關政策方針，從而做好對建筑工程期間，人員的科學組織、資源合理調配、質量全面管理等，其中還會涉及人力、物力等各個方面，都應當從實際情況出發(fā)，做好建筑工程施工期間的計劃與決策、調控與調節(jié)效果，保證建筑工程的施工周期、成本、質量等，讓其更為安全。由此可以說明，建筑工程在實際施工管理當中可以將其總結成為“三個有利于”，實際上為建筑工程施工技術管理有利于發(fā)揮施工團隊工程有技術優(yōu)勢，從而對科學的施工方式進行選擇，促進科學技術面向生產力轉化；有利于提升建筑工程質量，進而質量監(jiān)管、材料選擇當中進行而科學的管理，提升施工效果；有利于進行施工資源的科學配置，進而在人員組織、資源調配、技術管理上進行全面提升，縮短工期，進而起到節(jié)能降耗的效果。由此可見，建筑工程施工技術管理十分關鍵，是保證工程高質量、高效率完成的主要基礎，同時也是根本條件。

在近幾建筑企業(yè)發(fā)展期間，建筑工程施工技術的地位逐漸變得顯著，并且與當前整體企業(yè)的發(fā)展、經濟效益之間存在較大的關系。隨著科技水平的提升，人們對于建筑工程要求也在不斷提升。傳統(tǒng)形式下，建筑工程存在的主要問題就是所面對的難度較大。因此，在新時代社會發(fā)展下，應做好對先進技術的運用，這也成為當前工程實施與發(fā)展期間的主要條件。因此，應促進建筑工程技術水平提升，這樣不僅可以讓其建筑工程得到穩(wěn)定發(fā)展，還可以適應當前激烈競爭環(huán)境，適應新時代發(fā)展下的要求[1]。如，某高層建筑在建設的期間，整體的建筑面積為5.6平方米，其中主要分為了地下兩層，地上的層數(shù)為26層，總體高度為97米。在這一建筑當中，主要融合了辦公、餐飲、金融為一體的形式。此外，基礎工程為鉆孔灌注，在上部當中，主要運用的就是塑料模殼。工程在發(fā)展期間，為保證施工質量得到更為穩(wěn)定發(fā)展，應嘗試成立鋼筋保護層小組，做好科學的應對措施。如果其中存在材料不合理的情況，應促進與供應商的合作，做好實地考察。小組的人員對于進場材料進行檢驗，提出檢驗報告，保證合格之后方可進場。由此一來，在此期間全面地認識到了建筑工程施工技術管理價值，可以做好對工程質量的科學保護，綜合控制[2]。

3 各類工程的驗收檢查要點

首先，分部工程。分部工程可以按專業(yè)性質、工程部位進行確定，若分部工程較大或者較復雜的時候，還可以按施工的特點，材料的種類、施工的順序、專業(yè)系統(tǒng)及類別劃分為若干子分部工程。例如：將門診綜合樓劃分為地基與基礎分部工程、主體結構分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑節(jié)能分部工程等等。例如：將門診綜合樓（單位工程）的主體結構分部工程劃分為混凝土結構子分部工程、砌體結構子分部工程。例如：將住院部（單位工程）的建筑裝飾裝修分部工程劃分為建筑的面子分部工程、抹灰子分部工程、涂飾子分部工程、細部子分部工程等等。其次。分項工程。分項工程可以按主要工種、材料、施工工藝、設備等類別劃分[3]。例如：主體結構分部工程中混凝土結構子分部劃分為4個分項工程：模板分項工程、鋼筋分項工程、混凝土分項工程、現(xiàn)澆結構分項工程。例如：建筑裝飾裝修分部工程中抹灰分部工程劃分為：一般抹灰分項工程、裝飾抹灰分項工程。最后，檢驗批。檢驗批可以根據(jù)施工、質量控制和專業(yè)驗收的需要，按工程量、樓層、施工縫等方式進行劃分。例如：主體結構分部工程中混凝土結構子分部工程中的鋼筋分項工程劃分為鋼筋制作、鋼筋安裝、鋼筋綁扎3個檢驗批。

4 做好建筑施工技術管理工作的主要對策

4.1 執(zhí)行材料控制對策，緊抓圖紙會審工作

建筑工程施工期間，材料是保證施工質量與成本的主要形式。其中材料主要包含了施工原材料、成品、配件等，如果其中的材料不符合實際的要求，那么就會降低施工質量，造成施工質量與預期的標準不符合，因此提升材料監(jiān)管十分關鍵，可以說是勢在必行。在施工期間，需要對材料的購買編制方案，將材料的品牌、材質、規(guī)格等相關的信息進行明確，兵同時在采購的期間進行多方面的詢問價格，相互對比，保證按照實際需求來進行材料的購買，降低所存在的材料浪費情況。材料在購買之后也需要進行科學的保管，結合施工的進度來明確購入次序，促進材料的進場次序與間隔時間進行明確。材料保管中，針對材料材質等進行分類保管，對于易燃易爆的物品需要提出更為合理的保護對策[4]。此外，還需要綜合相關的材料抽查審核制度實施，確保抽查與檢驗的結果匯報給相關的負責人。不僅如此，建筑施工技術管理上，還須做好圖紙會審工作，從而保證施工人員全面掌握設計意圖，讓其施工符合實際要求。施工期間應針對圖紙進行檢測，保證符合國家的相關規(guī)定，圖紙的總說明應保證與設計內容契合，明確圖紙規(guī)定的技術要求。如果說其中存在的問題難以得到解決，就需要與部門之間進行溝通，做好工作進一步開展。

4.2 構建健全施工管理體系，建立嚴謹制度

為讓其建筑施工的質量得到提升，就應當在此基礎上創(chuàng)建更為良好的施工技術管理體系，保證各方面的施工技術管理可以遵紀守法、有章可循，成立領導辦事小組，在條件允許的情況下還可以進行人員定期考核，讓其項目負責人可以履行自身的責任，發(fā)展實際施工期間存在的問題。在建筑工程施工管理上，應從以下幾方面出發(fā)：（1）做好施工圖紙會審[5]。這一制度的落實可以保證施工人員對設計要求更為掌握，從而滿足施工設計要求，提升施工的質量；（2）施工資料技術交底制度。這一制度的落實可以做好施工期間的驗收工作，保證為日后的施工管理制度順利實施奠定基礎；（3）施工技術的變更審批。其中任何與設計規(guī)程不符合的施工技術與材料，都應當進行合理的審批，從而以項目負責人為基礎，促進進一步的會議研究。在此基礎上創(chuàng)建更為科學方案，避免存在技術不符合實際情況的現(xiàn)象；（4）工程質量檢測與評級。在施工完成之后，應當通過建筑工程為基礎，制定更為合理的質量檢驗方案，從而結合我國的相關規(guī)定，做好對質量的科學與嚴謹檢測，如果發(fā)現(xiàn)其中存在問題，就需要進行科學的管理，避免存在問題不可收拾的情況。

4.3 確定施工技術管理主體，構建健全建筑施工技術管理

建筑工程在并進行施工的技術管理期間，應當明確各級管理人員與工作人員的職責[6]。全面緊抓施工人員的管理與調度，作為管理層，促進精通項目管理落實，引進復合型扎實技術人才。除此之外，還需要確定施工技術管理主體，施工期間做好一切環(huán)節(jié)與資源的科學部署，避免在技術交底與執(zhí)行的期間，存在安全與質量問題。除此之外，還應構建更為合理的技術管理制度，創(chuàng)建更為而科學的方針。在制定中，結合總體施工條件與設計方案，確定各個工序技術要求、質量檢驗標準、驗收形式等。還可以嘗試將國內外先進的施工方式引進其中，促進全面交流與學習，讓其施工人員與施工團隊的整體業(yè)務能力得到提升，做到未雨綢繆的科學部署，保證施工安全，落實質量問題。

4.4 掌握工程情況，做好有備而戰(zhàn)

如果想要保證每項工作都可以順利開展，就需要在前期全面了解，從而才可以促進工作的進一步開展。支撐民用建筑整體質量的就是鋼筋技術[7]。依照施工技術的層面來看，所涵蓋了切割、綁扎等相關環(huán)節(jié)。所以說，需要在鋼筋工程施工期間，針對鋼筋的質量進行合理的把控，進而保證所運用的原材料可以符合我國設計圖紙的要求，明確其中的參數(shù)，在針對鋼筋下料期間需要預留出彎曲長度。此外，在加工臺前期，應當對鋼筋需要彎曲的點位進行合理的標準。從另一個層面來看，綜合遵循對鋼筋綁扎的操作，預留出更為合理的孔洞位置，在鋼筋接頭位置，需要結合相關的流程在支座下接頭。在針對底板鋼筋施工期間，需要在上層運用負受力鋼筋，下層運用主受力鋼筋，低端運用砂漿來進行處理，進而讓整體鋼筋的穩(wěn)定性得到提升。首先，需要熟悉施工圖紙與相關技術規(guī)范流程，做好設計要求與細節(jié)的科學部署，清楚地認識到技術資料對于工程質量產生的要求[8]。其次，明確施工組織設計與技術經濟文件，認識對施工順序、施工方式、施工進度的整體要求，對其中存在的單薄與關鍵部位進行合理的部署。最后，掌握施工現(xiàn)場情況，做好勘察工作，明確圖紙的細節(jié)，如果只是對共層紙進行掌握遠遠不夠，還應當全面了解工程，掌握工程的實際情況，并且親臨現(xiàn)場，做好科學的施工管理，讓其工作得到進一步完善。

4.5 執(zhí)行目標組織，保證面面俱到

在執(zhí)行與組織協(xié)調期間，應當確定基層施工技術。施工過程中應做好前期準備工作，并且面向施工人員交代清楚施工方式，這樣才可以為施工任務與目標的建設奠定基礎。更為關鍵的就是，應當在施工期間進行全過程的明確，圍繞質量、工期與成本等目標執(zhí)行，在每個階段、每個工序當中都需要做好科學的組織與協(xié)調工作，嚴格執(zhí)行，讓其人力、財力、物力得到全面整合，保證良好的關系。此外，在關鍵部位需要組織人員進行查驗，避免存在事故問題，凡是施工期間關鍵部位的主要操作人員，都需要具備一定的技術操作水平。施工隊伍中，不可否認的就是人員技能存在差異，因此需要做好技術人員的合理分配[9]。同樣施工與“管”和“理”之間也不可分割，應做好“管”人手分配，“理”順利施工制度，積極地糾正當前施工存在的違法與施工技術不規(guī)范的情況。此外，如果存在設計修改與施工的變化，相關人員應做好原有方案的修補，隨時進行交底工作的補充，進而進行適當?shù)脑黾优c縮減，提出相關手續(xù)，讓其施工可以順利進行。

4.6 強化意識，注重質量管理

工程質量存在問題十分嚴重，因此工程的建設不容忽視，如果在施工期間存在疏漏，那么就會產生重大災害。所以說，其中的環(huán)境也是需要格外考慮的，對于其中存在的特殊情況應當合理考慮，存在的特殊情況進行全面保護。影響環(huán)境的因素多種多樣，如環(huán)境因素、地理因素、人為因素等等，且工程技術與工程的管理影響也十分地關鍵。需要全面針對工程條件與特征進行研究，解決施工環(huán)境所產生的危害，運用更加行之有效的管理方式。此外，還需要針對的施工現(xiàn)場的材料進行整齊的放置，降低隱患，為施工開展創(chuàng)建優(yōu)質的條件。

5 結束語

總而言之，技術管理是當前建筑施工技術當中管理工作的總稱。結合實際情況來看，建筑工程施工屬于多工種協(xié)同、多項技術交叉的應用過程，這也直接決定了施工企業(yè)技術活動的多元化。技術活動主要就是包含了編制施工組織設計、質量安全技術交底等，從而促進工程質量得到提升，確保直到竣工階段都可以使用各種技術。