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    溫州移動:以“鏈上兵團(tuán)”促公司黨業(yè)深度融合

    2023-11-23 01:42:22中國移動溫州分公司
    企業(yè)文明 2023年11期
    關(guān)鍵詞:兵團(tuán)溫州產(chǎn)業(yè)鏈

    文/ 中國移動溫州分公司

    2021 年12 月,國 務(wù) 院 國資委黨委召開擴(kuò)大會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)要打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新主體地位。中國移動溫州分公司(以下簡稱:溫州移動)積極響應(yīng)集團(tuán)和省公司“鏈上黨建”工作要求,探索建立“鏈上兵團(tuán)”機(jī)制,厚植黨建優(yōu)勢,深化黨建聯(lián)建共建,讓“鏈上兵團(tuán)”融入公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型、融入基層黨組織建設(shè)各環(huán)節(jié),促進(jìn)公司黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、同頻共振,推動公司各項工作全面高質(zhì)量發(fā)展。

    ▲溫州移動與生態(tài)鏈合作伙伴開展黨建共建活動

    探索建立“鏈上兵團(tuán)”機(jī)制,構(gòu)建黨員作用發(fā)揮“主引擎”

    機(jī)制建設(shè)是實現(xiàn)黨業(yè)融合和“鏈上黨建”工作的堅強(qiáng)保證。溫州移動黨委牢牢把握大黨建“全企一體、高度協(xié)同”的組織原則,探索建立“鏈上兵團(tuán)”機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任保障,強(qiáng)化數(shù)智賦能,強(qiáng)化作用發(fā)揮,推動“鏈上黨建”工作在基層一線落地見效。

    “三項輸出”強(qiáng)保障。溫州移動依托“兵團(tuán)營”鐵軍建設(shè),壓緊壓實工作責(zé)任,織嚴(yán)織密組織網(wǎng)絡(luò),深化優(yōu)化考核激勵。一是輸出“兵團(tuán)營”,以“兵團(tuán)營”形式構(gòu)建“黨委帶頭、部門協(xié)同、網(wǎng)格落地”的工作格局。召開誓師動員大會,溫州移動黨委書記、支委委員、網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員分別掛帥各級“團(tuán)長”,帶頭推動、部署和落實整體工作。明確“鏈上兵團(tuán)”各“作戰(zhàn)集群”成立專班,劃分責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人,建立需求響應(yīng)、交辦督導(dǎo)、過程跟進(jìn)、考核評估四張清單。二是輸出“數(shù)智庫”,聚焦五大維度和25 項評估細(xì)項,依托溫州移動生態(tài)數(shù)智運(yùn)營平臺,建立“三庫一畫像”伙伴全路徑駕駛艙,形成“引入-培養(yǎng)-評估-激勵”全生命周期運(yùn)營管理,并基于合作成果的后評估管理和全維度考核對伙伴分層定級,輸出伙伴對比、畫像趨勢、綜合分析、雷達(dá)預(yù)警等結(jié)果。三是輸出“成績單”,結(jié)合黨建考核輸出“雷達(dá)圖”量化評估,打造“黨建加油站”片區(qū)交流平臺和“質(zhì)檢團(tuán)”,組織開展黨(總)支部書記現(xiàn)場評議,推動各黨支部補(bǔ)短板、鍛長板,實現(xiàn)了基層黨組織人才隊伍的協(xié)同化、精細(xì)化管理。

    “三條戰(zhàn)線”強(qiáng)推進(jìn)。溫州移動系統(tǒng)推進(jìn)“標(biāo)兵選樹”“兵團(tuán)攻堅”“軍營訓(xùn)戰(zhàn)”等“鏈上兵團(tuán)”工作。一是推進(jìn)“標(biāo)兵選樹”,選樹高質(zhì)量黨建、高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、生成性學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性張力、擔(dān)當(dāng)善作為“六大標(biāo)兵”,以“百佳案例、百名標(biāo)兵、百萬激勵”激發(fā)黨員群眾攻堅和創(chuàng)新能力。二是推進(jìn)“兵團(tuán)攻堅”,瞄準(zhǔn)發(fā)展、價值、數(shù)智、銷售、服務(wù)、算力等攻堅賽道,建立項目奪標(biāo)、價值運(yùn)營等“六大兵團(tuán)”,緊扣共建單位的項目需求,實行“黨委指揮、支部組織、網(wǎng)格沖鋒”分級攻堅責(zé)任制,確保百萬以上大單合作均專人專管。三是推進(jìn)“軍營訓(xùn)戰(zhàn)”,分區(qū)域分專業(yè)開展通道攻守、網(wǎng)格賦能、數(shù)改先鋒等系列“軍營訓(xùn)戰(zhàn)班”,全地區(qū)統(tǒng)一開展“宏兔”等“兵團(tuán)作戰(zhàn)”專項行動,將黨業(yè)融合理論方法與實戰(zhàn)演練相結(jié)合,依托“百人宣講團(tuán)”全面覆蓋基層網(wǎng)格。

    落實落細(xì)“鏈上兵團(tuán)”機(jī)制,跑出黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)“加速度”

    瞄準(zhǔn)“鏈上兵團(tuán)”工作方向,做優(yōu)“產(chǎn)業(yè)鏈”

    溫州移動強(qiáng)化“鏈上兵團(tuán)”作用發(fā)揮,把黨的組織建設(shè)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈,以黨建聯(lián)建的形式推動上下游產(chǎn)業(yè)鏈擰成“一股繩”。一是瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)精準(zhǔn)共建。政企客戶部黨支部各作戰(zhàn)“鏈上兵團(tuán)”緊扣當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),聚焦重點鏈條、新興鏈條及其上下游重要環(huán)節(jié),集中力量聯(lián)合一批在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中起到關(guān)鍵作用的旗艦民企,建立行業(yè)性黨建聯(lián)盟,解決產(chǎn)業(yè)鏈“缺芯少核”的問題。二是瞄準(zhǔn)示范園區(qū)攻堅。以“鏈上兵團(tuán)”“掛圖作戰(zhàn)”的形式,推進(jìn)“示范園區(qū)攻堅行動”,加強(qiáng)基層網(wǎng)格與所在社區(qū)、企業(yè)園區(qū)等基層黨組織的共建,通過黨建和創(chuàng)、黨員“張榜”“揭榜”等形式,集中力量推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目落地。目前,溫州移動已協(xié)同屬地政府加快傳統(tǒng)制造業(yè)“萬畝千億”產(chǎn)業(yè)鏈共建,統(tǒng)籌建設(shè)了皮革鞋業(yè)、泵閥(泵業(yè))、汽摩配、包裝印刷等產(chǎn)業(yè)鏈項目,為數(shù)十家龍頭企業(yè)打造了一批高水平智能生產(chǎn)線、數(shù)字化車間、智能工廠、微智造項目。

    推動“鏈上兵團(tuán)”領(lǐng)題攻堅,暢通“供應(yīng)鏈”

    5G 網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),包括運(yùn)營商、設(shè)備商、芯片、終端、應(yīng)用等在內(nèi)的上百家企業(yè)。為確保供應(yīng)鏈暢通,溫州移動財務(wù)部黨支部“鏈上兵團(tuán)”領(lǐng)題攻堅、迎難而上,聯(lián)合烽火通信、中天科技等單位黨組織開展“黨建和創(chuàng)”,持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字底座的建設(shè)和完善,打造智慧物流、智慧倉儲、智慧采購等配套的場景應(yīng)用,結(jié)合全覆蓋的5G 網(wǎng)絡(luò)與云端服務(wù)器,實現(xiàn)供應(yīng)管理的“智數(shù)合一”。例如在杭州第19 屆亞運(yùn)會網(wǎng)絡(luò)工程保障中,“鏈上兵團(tuán)”帶領(lǐng)黨員干部打通工程物資種類配送上下游供應(yīng)鏈,通過“一碼到底”能力中臺底座、5G、云計算等信息技術(shù)手段,構(gòu)建資源管理智能化云圖系統(tǒng),工作人員能以“按圖索資”方式精準(zhǔn)記錄和呈現(xiàn)物資供應(yīng)情況,確保數(shù)量龐大、品類繁雜的亞運(yùn)會工程物資存儲安全無虞。

    強(qiáng)化“鏈上兵團(tuán)”自主創(chuàng)新,拓寬“創(chuàng)新鏈”

    作為網(wǎng)信領(lǐng)域的中央企業(yè),拓寬創(chuàng)新鏈既是落實中央決策部署、以信息化推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的央企責(zé)任,也是強(qiáng)化科技創(chuàng)新、培育發(fā)展新動能的企業(yè)需求。溫州移動各作戰(zhàn)“鏈上兵團(tuán)”圍繞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展布局創(chuàng)新鏈,以創(chuàng)新鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。一是創(chuàng)新領(lǐng)域向上融通。溫州移動強(qiáng)化“鏈上兵團(tuán)”攻堅機(jī)制,與信息技術(shù)類專業(yè)公司加強(qiáng)黨建共建,聯(lián)合打造一批高水平的共性技術(shù)平臺,建立一批創(chuàng)新和開放實驗室。二是應(yīng)用領(lǐng)域向前拓展。溫州移動強(qiáng)化“兵營訓(xùn)戰(zhàn)”機(jī)制,深化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同,繪制“研發(fā)合作圖譜”,找出 “卡點”問題及技術(shù)瓶頸,以“黨建和創(chuàng)”為載體,定向引進(jìn)行業(yè)骨干企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)開展共建合作,持續(xù)推動移動信息產(chǎn)業(yè)能力提升,助力行業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展。

    構(gòu)建“鏈上兵團(tuán)”黨建聯(lián)盟,打造“服務(wù)鏈”

    面對基層群眾的服務(wù)活動常存在組織散、周期短、力量單薄等問題,“鏈上兵團(tuán)”以區(qū)域黨建聯(lián)盟為切入點,打造黨建工作與群眾服務(wù)、踐行社會責(zé)任同頻共振的“服務(wù)鏈”。一是以黨建聯(lián)盟強(qiáng)化組團(tuán)服務(wù)?!版溕媳鴪F(tuán)”結(jié)合“和格行動”“黨員i”系列活動,主動聯(lián)系當(dāng)?shù)鼗鶎狱h組織,協(xié)商建立聯(lián)席會議制度、活動領(lǐng)辦制度、聯(lián)絡(luò)員制度,通過組織聯(lián)建、要事聯(lián)商、活動聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享,共同實施“黨建聯(lián)盟組團(tuán)服務(wù)”。二是以黨建聯(lián)盟服務(wù)清單推動服務(wù)落地落實。“鏈上兵團(tuán)”梳理明確全域黨建聯(lián)盟服務(wù)清單,集聚各類扶持政策、配套資金、技術(shù)資源,通過“點單式”、聯(lián)動式、暖心式服務(wù)解決群眾身邊“關(guān)鍵小事”。例如在永嘉橋下洋灣村,溫州移動協(xié)同交警、醫(yī)院等共建單位,為村民提供家電維修、燃?xì)獍踩?、交通宣傳等上門服務(wù)“禮包”,以“黨建鏈”串聯(lián)起集通信、醫(yī)養(yǎng)、家政等服務(wù)于一體的“群眾服務(wù)鏈”,及時解決基層群眾急難愁盼問題。

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