王皓
黨的十八大以來(lái),黨中央多次發(fā)布的鄉(xiāng)村振興相關(guān)文件,都強(qiáng)調(diào)了金融具有跨時(shí)間、跨空間配置資源的重要作用,可以為鄉(xiāng)村振興提供更多支持。中國(guó)工商銀行廣西壯族自治區(qū)分行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣西工行”)一直將服務(wù)“三農(nóng)”作為政治責(zé)任和歷史使命,積極貫徹落實(shí)國(guó)家鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,以結(jié)算金融互聯(lián)為依托、普惠金融為紐帶,在G端(政務(wù))、B端(產(chǎn)業(yè))、C端(消費(fèi))三端同時(shí)發(fā)力,對(duì)自身產(chǎn)品和服務(wù)體系進(jìn)行創(chuàng)新和改革,為增強(qiáng)金融服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興能力,提升工商銀行涉農(nóng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力探索出新路徑。
打造農(nóng)貿(mào)新業(yè)態(tài)構(gòu)建鄉(xiāng)村振興服務(wù)新模式
玉林是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)發(fā)達(dá)的城市,但因當(dāng)?shù)厝狈堫^農(nóng)貿(mào)企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品交易主要以民營(yíng)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)為主的原因,導(dǎo)致當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的管理秩序缺乏規(guī)?;耙?guī)范化,如何更好地改善目前農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)管理的現(xiàn)狀是當(dāng)?shù)卣酱鉀Q的一大問(wèn)題。
金融服務(wù)要切實(shí)聚焦客群特點(diǎn)及實(shí)際需求,廣西工行緊抓當(dāng)?shù)卣r(nóng)貿(mào)交易數(shù)據(jù)入統(tǒng)要求,但數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱、平臺(tái)支撐不足的現(xiàn)狀,及時(shí)圍繞政府規(guī)劃提出農(nóng)業(yè)智慧管理平臺(tái)搭建的方案,從農(nóng)批市場(chǎng)數(shù)字化管理為切入點(diǎn),為玉林市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“玉肉市場(chǎng)”)提供集農(nóng)產(chǎn)品交易、冷鏈倉(cāng)位流通加工、活禽宰殺、電子商務(wù)、金融結(jié)算于一體的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)管理平臺(tái),兼顧市場(chǎng)管理和系統(tǒng)建設(shè),解決數(shù)據(jù)、信息和管理的綜合需求,得到當(dāng)?shù)卣捌髽I(yè)的高度認(rèn)可。
目前,該農(nóng)業(yè)智慧管理平臺(tái)首期結(jié)算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)已于2021年底順利上線(xiàn)運(yùn)行。智慧管理平臺(tái)的成功搭建,一方面,充分滿(mǎn)足當(dāng)?shù)卣蟮囊?guī)范支付管理、食品溯源、交易數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等要求,改變了市場(chǎng)傳統(tǒng)原始的管理方法,重塑了“玉肉”品牌新形象,實(shí)現(xiàn)玉肉市場(chǎng)管理的智慧化、科學(xué)化及規(guī)范化;另一方面,通過(guò)玉肉市場(chǎng)數(shù)字化整體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、可視化的數(shù)字農(nóng)貿(mào)需求,打通農(nóng)貿(mào)交易、農(nóng)產(chǎn)品溯源、食品安全監(jiān)管等環(huán)節(jié),助力區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。在市場(chǎng)交易全生態(tài)中,切入銀行結(jié)算業(yè)務(wù),積累市場(chǎng)上下游供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)資產(chǎn),建立以信用體系為基礎(chǔ)的優(yōu)質(zhì)交易體系,工商銀行輸出金融科技力量,提供普惠金融服務(wù),真正體現(xiàn)出大行擔(dān)當(dāng),實(shí)現(xiàn)科技服務(wù)“三農(nóng)”、金融服務(wù)“三農(nóng)”。截至2023年4月末,該市場(chǎng)已租經(jīng)營(yíng)商戶(hù)282戶(hù),實(shí)現(xiàn)工商銀行系統(tǒng)收繳市場(chǎng)管理費(fèi)百萬(wàn)元,平臺(tái)結(jié)算量達(dá)2000多萬(wàn)元。同時(shí),該客戶(hù)在他行的流動(dòng)資金貸款1500萬(wàn)元已轉(zhuǎn)工行普惠貸款,其控股的制藥廠對(duì)公賬戶(hù)及存款轉(zhuǎn)至工行,二期冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)的施工單位桂建通(進(jìn)城務(wù)工人員代發(fā)工資)專(zhuān)戶(hù)及桂建通卡在工行辦理。目前,市場(chǎng)一、二期已投入運(yùn)營(yíng),未來(lái)逐步形成西南地區(qū)活禽和生牛集散中心,工商銀行智慧平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)效果可期,可帶來(lái)拓戶(hù)、資金結(jié)算及存款沉淀。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能助力打造區(qū)域農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)
南寧市武鳴區(qū)是我國(guó)沃柑種植面積最大的區(qū)域,產(chǎn)量超100萬(wàn)噸,產(chǎn)值超百億元。南寧武鳴區(qū)政府對(duì)沃柑產(chǎn)業(yè)寄予厚望,希望能夠打造為富民強(qiáng)區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè),鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。由于沃柑產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)、供、銷(xiāo)環(huán)節(jié)中銷(xiāo)售鏈條長(zhǎng)、結(jié)算周期久,如何快速將沃柑從田間地頭輸送到千家萬(wàn)戶(hù)是產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行中面臨的挑戰(zhàn),更是政府和企業(yè)迫切想要解決的難題。
在經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研,了解政府和企業(yè)的需求后,廣西工行充分發(fā)揮科技、人才、資金優(yōu)勢(shì),依托工銀聚采購(gòu)云平臺(tái),將武鳴特色沃柑產(chǎn)業(yè)鏈的線(xiàn)下交易轉(zhuǎn)移至線(xiàn)上,形成由種植、采購(gòu)代理、洗果包裝、物流倉(cāng)儲(chǔ)各行業(yè)組成的綜合產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)。通過(guò)“金融+非金融”的數(shù)字化服務(wù),幫助沃柑從業(yè)者有效解決銷(xiāo)售、結(jié)算、融資三大堵點(diǎn)、痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。
沃柑供應(yīng)鏈平臺(tái)投產(chǎn)后,給政府管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了“一舉三得”的效應(yīng)。首先,升級(jí)了原有的銷(xiāo)售體系,實(shí)現(xiàn)“小生產(chǎn)”與“大市場(chǎng)”的無(wú)縫連接。通過(guò)引入全國(guó)性大型采購(gòu)渠道,整合中間流通環(huán)節(jié),促進(jìn)第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的深度融合,將田間果園與全國(guó)市場(chǎng)更便捷地連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)沃柑順暢銷(xiāo)售。其次,引入金融活水,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整體降本增收。工商銀行將以供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)作為融資增信措施,以更優(yōu)惠利率為沃柑從業(yè)者提供普惠融資支持,減少小微業(yè)主對(duì)民間借貸的依賴(lài)程度,降低了融資成本。最后對(duì)政府來(lái)說(shuō),該平臺(tái)通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈沉淀數(shù)據(jù)的挖掘,形成多維度的分析報(bào)表,幫助武鳴區(qū)政府動(dòng)態(tài)掌握上市銷(xiāo)售量、市場(chǎng)價(jià)格等關(guān)鍵數(shù)據(jù),為選種、產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)劃、溯源防疫等助農(nóng)工作提供科學(xué)依據(jù),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。
深耕特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈智慧升級(jí)
玉林陸川豬是經(jīng)國(guó)家認(rèn)定的全國(guó)八大地方良種豬之一,“陸川豬”是當(dāng)?shù)刂奶厣放?,豬產(chǎn)業(yè)做為特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)金融需求旺盛,與其相關(guān)的養(yǎng)殖、屠宰、深加工等產(chǎn)業(yè)擁有廣闊的發(fā)展前景。廣西神龍王食品集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“神龍王”)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),玉林民營(yíng)企業(yè)代表,經(jīng)營(yíng)范圍集保種繁育、生態(tài)養(yǎng)殖、屠宰分割、肉食品加工、冷鏈物流、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)業(yè)休閑服務(wù)于一體,已形成“公司+基地+園區(qū)+協(xié)會(huì)+合作社+加工”的一整套商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。
首先,廣西工行對(duì)于神龍王產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)算方式和賬單周期進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其現(xiàn)金流存在三個(gè)壓力大的情況:一是現(xiàn)金采購(gòu)資金壓力大、二是冷藏資金占用壓力大,三是產(chǎn)品銷(xiāo)售資金回籠壓力大。其次,充分調(diào)研其上下游企業(yè)以“中型公司+農(nóng)戶(hù)”為主。廣西工行發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì),以金融創(chuàng)新賦能特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建鄉(xiāng)村振興服務(wù)新模式,通過(guò)“信貸+非信貸”的數(shù)字化服務(wù),將神龍王產(chǎn)業(yè)鏈的線(xiàn)下交易轉(zhuǎn)移至線(xiàn)上,形成由養(yǎng)殖、采購(gòu)代理、屠宰、物流倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等各行業(yè)組成的綜合產(chǎn)業(yè)鏈,并加強(qiáng)合作推出創(chuàng)新信貸產(chǎn)品“陸川豬——冷鏈e貸”,充分滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)鏈上下游小微企業(yè)的資金需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
通過(guò)為神龍王構(gòu)建冷鏈物流數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái),一方面助力企業(yè)升級(jí)銷(xiāo)售體系,神龍王作為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),需要將多個(gè)交易場(chǎng)景的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、交易數(shù)據(jù)數(shù)字化管理,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、智慧化有效管理,促進(jìn)陸川豬全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展。另一方面,通過(guò)平臺(tái)讓更多的優(yōu)質(zhì)上下游企業(yè)進(jìn)入玉林“陸川豬”產(chǎn)業(yè)集群,并以核心企業(yè)擔(dān)保、平臺(tái)交易資金流為依據(jù),解決因交易資金短缺及賬期影響供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題,拓寬融資渠道、降低融資成本。截至4月末,“陸川豬——冷鏈e貸”余額累計(jì)2300萬(wàn)元。同時(shí),該行借助“環(huán)球撮合薈”平臺(tái)在數(shù)字普惠月“金牌線(xiàn)上展銷(xiāo)會(huì)”活動(dòng)向全國(guó)商戶(hù)推介神龍王的產(chǎn)品。
鄉(xiāng)村振興路,任重而道遠(yuǎn)。廣西工行堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家及區(qū)委區(qū)政府相關(guān)決策部署,堅(jiān)持新發(fā)展理念,強(qiáng)化機(jī)制體質(zhì)建設(shè)。同時(shí),還將發(fā)揮金融客戶(hù)優(yōu)勢(shì),緊跟數(shù)字化、生態(tài)化趨勢(shì),充分發(fā)揮科技、資金、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),加快拓展廣西區(qū)域特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景和生態(tài)建設(shè),為推動(dòng)廣西農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興提供有力的支持。
責(zé)任編輯_趙曉璐