火電企業(yè)員工思想政治工作如何創(chuàng)新開(kāi)展

伍惠英 湛江中粵能源有限公司

一、新形勢(shì)下火電企業(yè)員工思想政治工作的必要性

一是建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵要素?；痣娖髽I(yè)要實(shí)現(xiàn)世界一流，除了技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓等硬實(shí)力外，員工的思想政治素質(zhì)同樣至關(guān)重要。優(yōu)秀的企業(yè)需要有優(yōu)秀的員工，他們應(yīng)具備高度的使命感、責(zé)任感和創(chuàng)新精神，積極適應(yīng)變革、勇于擔(dān)當(dāng)，保持積極進(jìn)取的精神面貌，從而推動(dòng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。二是構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)保障。和諧的企業(yè)環(huán)境是各項(xiàng)事業(yè)順利發(fā)展的基石。通過(guò)加強(qiáng)員工思想政治工作，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作氛圍，從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。三是應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)的需要。新形勢(shì)下，火電企業(yè)面臨著技術(shù)革新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境保護(hù)等多方面的挑戰(zhàn)和壓力。思想政治工作有助于增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)，提高員工的思想政治覺(jué)悟和創(chuàng)新能力，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，幫助企業(yè)有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?；痣娖髽I(yè)作為國(guó)家能源安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，承擔(dān)著重大的社會(huì)責(zé)任，要加強(qiáng)員工思想政治工作，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，從而推動(dòng)企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。四是推動(dòng)員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合的內(nèi)在要求?；痣娖髽I(yè)的發(fā)展需要有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為支撐，而員工的成長(zhǎng)和發(fā)展也離不開(kāi)企業(yè)的培養(yǎng)和關(guān)懷。通過(guò)加強(qiáng)員工思想政治工作，企業(yè)可以為員工提供良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境，激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取，促進(jìn)員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。

二、新形勢(shì)下火電企業(yè)員工思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，制約思想政治工作開(kāi)展

在新形勢(shì)下，火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，由于企業(yè)效益、工資水平、勞動(dòng)強(qiáng)度等多種因素，導(dǎo)致一些員工工作積極性相對(duì)不高，員工思想政治工作面臨著一系列挑戰(zhàn)。一是工作量大?；痣娖髽I(yè)作為能源供應(yīng)的“壓艙石”，其員工面臨著巨大的工作量和工作壓力。火電企業(yè)需要保持持續(xù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，以滿足國(guó)家和社會(huì)的能源需求。這使得員工需要長(zhǎng)時(shí)間在高溫、高壓等惡劣條件下工作，工作強(qiáng)度較大，容易導(dǎo)致身心疲憊。二是煤炭摻配燒工作不理想。為了實(shí)現(xiàn)綠色、低碳、高效發(fā)展，火電企業(yè)需要降低煤炭的使用量。然而，摻配燒技術(shù)在實(shí)踐中面臨一些問(wèn)題和難點(diǎn)，導(dǎo)致?lián)綗坎焕硐?，而且還增加了員工的工作難度和挑戰(zhàn)。三是燃料成本降不下，煤價(jià)高位上漲?；痣娖髽I(yè)面臨著燃料成本的壓力。雖然清潔能源的發(fā)展逐漸推進(jìn)，但火電企業(yè)仍然依賴煤炭等傳統(tǒng)能源，其價(jià)格波動(dòng)直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本大幅增加。員工面臨工資待遇調(diào)整不足、經(jīng)濟(jì)壓力和安全壓力加大等問(wèn)題，從而影響到思想情緒。

（二）新能源行業(yè)高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致職工思想不穩(wěn)定

受到新能源行業(yè)的沖擊，火電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，職工思想上、情緒上容易產(chǎn)生問(wèn)題，由此加劇了思想政治工作的難度。一是崗位壓力增加。新能源行業(yè)的高速發(fā)展，使得火電企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨更大的壓力。對(duì)員工的崗位要求增加，需要適應(yīng)新的技術(shù)和工作模式，同時(shí)保持高效生產(chǎn)。這導(dǎo)致員工工作壓力增加，產(chǎn)生情緒波動(dòng)和心理壓力。二是就業(yè)前景不穩(wěn)定。新能源行業(yè)的迅速崛起，吸引了大量的投資和人才?；痣娖髽I(yè)面臨來(lái)自新能源行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就業(yè)前景相對(duì)不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工思想迷茫。三是技能需求變化。新能源技術(shù)的不斷創(chuàng)新，導(dǎo)致火電企業(yè)員工的技能需求發(fā)生變化。員工需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于一些老員工來(lái)說(shuō)，面臨再學(xué)習(xí)的壓力和困難。五是薪酬壓力。新能源行業(yè)的高速發(fā)展，吸引了一部分優(yōu)秀員工離開(kāi)火電企業(yè)，去從事新能源行業(yè)工作。為了留住優(yōu)秀人才，火電企業(yè)需要提高薪酬待遇，但受成本壓力的限制，導(dǎo)致員工對(duì)薪酬不滿意，產(chǎn)生不穩(wěn)定情緒。

（三）火電企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力，員工焦慮不安

傳統(tǒng)火電企業(yè)多數(shù)按照“大而全”配置人員和機(jī)構(gòu)，隨著火電產(chǎn)能削減或調(diào)整，部分傳統(tǒng)火電企業(yè)需要進(jìn)行裁員或轉(zhuǎn)崗安置，這會(huì)帶來(lái)員工就業(yè)不穩(wěn)定的問(wèn)題。員工擔(dān)心被淘汰或替代，失去穩(wěn)定的收入來(lái)源，這會(huì)增加員工的危機(jī)感。轉(zhuǎn)型發(fā)展意味著新的技術(shù)和工作要求。原本在傳統(tǒng)火電企業(yè)中的員工需要學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，以適應(yīng)新能源和清潔能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)于一些技能不匹配的員工來(lái)說(shuō)，需要重新學(xué)習(xí)和提升技能，這會(huì)增加員工的焦慮感。轉(zhuǎn)型發(fā)展導(dǎo)致原本的職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展路徑受到影響。一些員工面臨崗位調(diào)整、職務(wù)變動(dòng)或跨行業(yè)轉(zhuǎn)崗的選擇，這會(huì)給其職業(yè)生涯發(fā)展帶來(lái)不確定性，使員工產(chǎn)生擔(dān)憂。

（四）新技術(shù)對(duì)火電企業(yè)的沖擊

火電企業(yè)面臨著科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的雙重挑戰(zhàn)。隨著科技的進(jìn)步，新技術(shù)的應(yīng)用會(huì)對(duì)傳統(tǒng)火電企業(yè)產(chǎn)生沖擊。為了適應(yīng)新的發(fā)展需求，火電企業(yè)需要不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新，并培養(yǎng)具備新技術(shù)背景的人才。這對(duì)企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)計(jì)劃提出更高要求。

三、新形勢(shì)下火電企業(yè)員工思想政治工作創(chuàng)新開(kāi)展的路徑

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，守正培元鑄魂

新時(shí)期，火電企業(yè)要在以學(xué)增智中提升政治能力，把穩(wěn)前行之“舵”，幫助廣大職工駕馭復(fù)雜局面，跑出加速度、建功新征程。一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)?；痣娖髽I(yè)要把黨建工作擺在首位，將思想政治教育貫穿到黨建工作全過(guò)程。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)掌握馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化最新理論成果，切實(shí)用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。火電企業(yè)黨委始終把理論學(xué)習(xí)視為政治責(zé)任，將中心組學(xué)習(xí)、支部政治學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，著眼于長(zhǎng)期，常態(tài)推進(jìn)，納入黨建工作責(zé)任制和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，確保思想政治教育的開(kāi)展與黨建工作緊密結(jié)合，形成合力。首先，要及時(shí)將習(xí)近平總書(shū)記的重要講話和重要指示批示精神及時(shí)傳達(dá)給全體員工。通過(guò)內(nèi)部刊物、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)微信、員工培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，讓員工認(rèn)識(shí)到當(dāng)前中國(guó)正處于全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的關(guān)鍵時(shí)期，火電企業(yè)要積極投身國(guó)家戰(zhàn)略，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。其次，在思想政治教育中，要突出強(qiáng)調(diào)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要性和戰(zhàn)略地位?；痣娖髽I(yè)作為國(guó)有企業(yè)，其發(fā)展壯大對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。員工要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略地位，謹(jǐn)記“國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”，堅(jiān)定支持國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心和決心?？梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)展書(shū)記黨課、座談會(huì)等形式，向員工宣傳中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的優(yōu)勢(shì)，有利于發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在資源配置、產(chǎn)業(yè)布局和國(guó)家安全等方面的重要作用。最后，提升黨史學(xué)習(xí)及主題教育效能。要堅(jiān)持不懈地抓好中國(guó)特色社會(huì)主義理論教育和黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史等教育，結(jié)合“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育”，探索多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，如開(kāi)展主題教育知識(shí)競(jìng)賽、組織到紅色教育基地培訓(xùn)等。要利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，推出黨史學(xué)習(xí)及主題教育的數(shù)字化內(nèi)容，讓員工可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，達(dá)到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。二是要開(kāi)展形勢(shì)教育?；痣娖髽I(yè)要結(jié)合能源行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，開(kāi)展形勢(shì)教育，增強(qiáng)員工的政治覺(jué)悟和時(shí)事意識(shí)。組織形勢(shì)分析會(huì)、專題講座等形式，讓員工了解國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提高綜合素質(zhì)。例如，組織大講堂、召開(kāi)務(wù)虛會(huì)、座談會(huì)等，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者進(jìn)行能源行業(yè)專題授課，開(kāi)展熱點(diǎn)問(wèn)題討論，讓員工參與討論，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的參與性和實(shí)效性。三是要應(yīng)用新媒體工具進(jìn)行教育[2]。要充分利用企業(yè)內(nèi)部的新媒體平臺(tái)，如企業(yè)微信、視頻會(huì)議等，進(jìn)行思想政治教育。通過(guò)開(kāi)設(shè)黨課直播、推送黨建資訊等方式，同時(shí)充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，使員工可以便捷地接受教育，提高學(xué)習(xí)效率。

（二）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，突出典型培育

新時(shí)期，火電企業(yè)要推動(dòng)形成“學(xué)有榜樣、行有楷模、趕有目標(biāo)”的良好氛圍，讓火電企業(yè)先進(jìn)典型成為引導(dǎo)員工心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè)的樣板。一是要發(fā)掘典型人物?；痣娖髽I(yè)要積極發(fā)掘在業(yè)務(wù)技能、道德品質(zhì)、社會(huì)貢獻(xiàn)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，特別是那些在工作中具有典型代表性的人物?？梢酝ㄟ^(guò)評(píng)選、推薦、調(diào)查等途徑廣泛征集候選人，發(fā)掘出一批具有榜樣力量的典型人物。火電企業(yè)要建立常態(tài)化的典型選樹(shù)機(jī)制，確保選樹(shù)工作能夠持續(xù)開(kāi)展。應(yīng)設(shè)立專門(mén)的評(píng)選委員會(huì)，制定選樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，每年或每季度定期開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)，確保選樹(shù)工作的科學(xué)性和公正性。二是要培養(yǎng)典型人物。選樹(shù)典型人物不僅需要發(fā)掘，還需要培養(yǎng)?；痣娖髽I(yè)要為候選人提供廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái)，通過(guò)組織培訓(xùn)、簽訂師徒協(xié)議、交流學(xué)習(xí)等方式，提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。要重點(diǎn)培養(yǎng)他們的黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)，使其成為道德模范和業(yè)務(wù)能手的完美結(jié)合。三是要大力宣傳典型人物。選樹(shù)出的典型人物是企業(yè)寶貴的精神財(cái)富，要通過(guò)多種形式進(jìn)行大力宣傳。隆重舉辦表彰大會(huì)，發(fā)布典型人物事跡，激勵(lì)廣大員工向他們學(xué)習(xí)。通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，將典型人物的事跡傳播到社會(huì)，形成強(qiáng)大的輿論影響力[3]。四是要引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。選樹(shù)和宣傳典型人物應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。要將典型人物的精神融入企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則中，形成鮮明的企業(yè)精神和文化特色。通過(guò)典型人物的事跡教育，引導(dǎo)員工形成共同的價(jià)值追求，同時(shí)開(kāi)展全員拓展活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

（三）心系職工成長(zhǎng)，傳遞中國(guó)力量

為更好地讓職工以實(shí)際行動(dòng)詮釋“黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量”，緩解職工心理上、情緒上的壓力，就必須堅(jiān)持以人為本的思想政治工作理念。一是要開(kāi)展崗位練兵。首先，火電企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求，開(kāi)展有針對(duì)性的崗位練兵活動(dòng)。通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn)演練等方式，讓員工在模擬的工作場(chǎng)景中進(jìn)行技能訓(xùn)練和應(yīng)急處置演練，提高員工的應(yīng)變能力和執(zhí)行力。其次，火電企業(yè)應(yīng)該定期組織職業(yè)技能培訓(xùn)，為員工提供學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的機(jī)會(huì)?？裳?qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部專家進(jìn)行培訓(xùn)，也可通過(guò)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)提供遠(yuǎn)程培訓(xùn)，確保員工的職業(yè)技能不斷更新和提升。最后，火電企業(yè)可以開(kāi)展職業(yè)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，比如運(yùn)行萬(wàn)項(xiàng)操作無(wú)差錯(cuò)勞動(dòng)競(jìng)賽、運(yùn)行分析勞動(dòng)競(jìng)賽、運(yùn)行技術(shù)比武勞動(dòng)競(jìng)賽及技改項(xiàng)目管理勞動(dòng)競(jìng)賽、大修管理勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參與，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力，推動(dòng)技術(shù)水平的提高。二是要融入思想政治教育。在崗位練兵、職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)中，要強(qiáng)化思想政治教育的滲透。引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，弘揚(yáng)工匠精神，增強(qiáng)企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化自信，使員工在學(xué)習(xí)技能的同時(shí)也能夠不斷增長(zhǎng)思想政治素養(yǎng)。三是要以青年話語(yǔ)講述新時(shí)代火電企業(yè)青年故事[4]。一方面，創(chuàng)建火電企業(yè)青年故事宣傳平臺(tái)。建立專門(mén)的平臺(tái)，如內(nèi)部網(wǎng)站、企業(yè)微信等，用以展示青年員工的成長(zhǎng)故事、工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，讓青年員工有機(jī)會(huì)用自己的話語(yǔ)講述自己的成長(zhǎng)歷程和奮斗經(jīng)歷。另一方面，開(kāi)展青年員工講述比賽。組織青年員工參加講述比賽，鼓勵(lì)他們用生動(dòng)的語(yǔ)言和形象的故事講述自己的工作和學(xué)習(xí)心得。比賽不僅可以激發(fā)青年員工的表達(dá)熱情，還可以提高他們的思辨和表達(dá)能力。四是要加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。部門(mén)和支部要經(jīng)常開(kāi)展談心談話，關(guān)注員工的生活和工作狀態(tài)，及時(shí)了解員工的需求和困難，做好思想狀況分析，利用定期的政工例會(huì)，及時(shí)向組織反映問(wèn)題，提供相應(yīng)的幫助和解決方案。其次，工會(huì)要組織心理健康培訓(xùn)。要開(kāi)展心理健康教育培訓(xùn)，幫助員工增強(qiáng)心理調(diào)適能力，學(xué)會(huì)處理工作和生活中的壓力和困擾，提高心理韌性。要為員工提供心理咨詢服務(wù)，設(shè)立專門(mén)的咨詢熱線或咨詢室，讓員工有機(jī)會(huì)傾訴內(nèi)心的感受，得到專業(yè)的心理疏導(dǎo)。最后，要建立員工活動(dòng)交流平臺(tái)。一方面，組織各類員工活動(dòng)，如座談會(huì)、文藝演出、體育競(jìng)賽等，增加員工之間的交流和溝通，增進(jìn)相互間的了解和信任。另一方面，重視員工的意見(jiàn)和建議，建立健全反饋機(jī)制，及時(shí)處理員工的問(wèn)題和困擾，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。

（四）用心關(guān)懷到位，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

火電企業(yè)要為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助他們提升適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技能和知識(shí)，增加技能匹配性。對(duì)于需要裁員或調(diào)整崗位的員工，提供轉(zhuǎn)崗安置服務(wù)，幫助員工選擇適合的新崗位。要為員工提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，讓他們更好地規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展。與員工建立良好的溝通渠道，增加對(duì)員工的關(guān)懷和理解。解答員工的疑慮和擔(dān)憂，緩解員工的焦慮情緒。鼓勵(lì)員工積極應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)，提供激勵(lì)和支持，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和積極性。營(yíng)造積極、樂(lè)觀的工作氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)未來(lái)的信心，幫助員工積極面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)。

（五）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)化高質(zhì)人才培養(yǎng)

火電企業(yè)可以積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，與科研院所、高校等進(jìn)行合作，共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)引進(jìn)和合作，火電企業(yè)可以快速掌握先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?；痣娖髽I(yè)可以加大自主研發(fā)和創(chuàng)新投入，鼓勵(lì)員工參與科技研發(fā)項(xiàng)目，設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)交流和合作，促進(jìn)跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的技術(shù)共享和協(xié)作?；痣娖髽I(yè)還可以推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析手段，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理，提高效率和靈活性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以為科技創(chuàng)新提供更多的支撐和數(shù)據(jù)支持。火電企業(yè)可以建立完善的人才培養(yǎng)體系，包括培訓(xùn)計(jì)劃、崗位輪崗和技能認(rèn)證等。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平，滿足企業(yè)科技創(chuàng)新的需求?；痣娖髽I(yè)還可以加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備的培訓(xùn)，讓員工及時(shí)掌握新知識(shí)，適應(yīng)新工作要求。培訓(xùn)內(nèi)容可以涵蓋技術(shù)操作、安全防護(hù)、維護(hù)保養(yǎng)等方面。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的變革和社會(huì)的發(fā)展，新形勢(shì)下火電企業(yè)員工思想政治工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在全球化、信息化、數(shù)字化的浪潮下，員工的思想觀念和需求日趨多元化，企業(yè)發(fā)展面臨著各種新情況、新問(wèn)題。在這樣的背景下，火電企業(yè)思想政治工作需要不斷創(chuàng)新，以更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需求，引領(lǐng)員工積極適應(yīng)變革，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。具體而言，一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，守正培元鑄魂；二是要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，突出典型培育；三是要心系職工成長(zhǎng)，傳遞中國(guó)力量?？傊挥猩钊爰?xì)致做好火電企業(yè)員工的思想政治工作，使他們成長(zhǎng)為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之材，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。