企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合研究

齊菲 北京市第三建筑工程有限公司

在當前時代背景下，企業(yè)在內(nèi)、外部環(huán)境中面臨的風險與挑戰(zhàn)均明顯加劇，只有提升企業(yè)核心競爭力，保證其發(fā)展穩(wěn)定性，才能夠?qū)崿F(xiàn)長遠發(fā)展。良好的企業(yè)文化能夠凝聚員工的集體意識、價值觀和行為規(guī)范，提升員工的歸屬感和凝聚力，提高企業(yè)的競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。而思想政治工作則是指通過開展黨的思想政治教育和黨建工作，加強對企業(yè)員工的思想教育和精神激勵，提高員工的思想道德素質(zhì)和政治覺悟，維護企業(yè)的利益和穩(wěn)定。企業(yè)文化建設(shè)與思政工作的融合有助于更好地發(fā)揮其效果，因此成為當今企業(yè)管理中的重要研究課題。

一、企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的差異

（一）基本屬性不同

企業(yè)思政工作和文化建設(shè)在基本屬性方面有所差異。企業(yè)思政工作是我國社會思政工作體系的重要組成部分，其目的在于提高企業(yè)全員思想道德水平，促進員工思想道德、知識與技能等方面的全面發(fā)展。與此不同的是，文化建設(shè)注重塑造企業(yè)的價值觀和環(huán)境，營造良好的文化氛圍和組織氛圍，以促進企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。加強思政工作可以提升員工和社會大眾對國家和黨的領(lǐng)導的認識，讓企業(yè)員工能更為深刻地理解我國的政治結(jié)構(gòu)與社會制度，樹立起科學的價值觀、人生觀。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分，它扮演著關(guān)鍵的軟實力角色。企業(yè)文化能夠深入反映一個企業(yè)的核心價值觀與發(fā)展理念，并為企業(yè)內(nèi)部的管理提供重要的指導[1]。企業(yè)文化的建設(shè)注重塑造全員共同的價值觀，塑造員工行為準則，通過制定相應的企業(yè)制度和文化規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的秩序和穩(wěn)定的運營環(huán)境，從而加強員工的創(chuàng)新能力和凝聚力，更好地與企業(yè)的發(fā)展方向相契合，提升企業(yè)的核心競爭力。

（二）實施主體不同

企業(yè)文化建設(shè)和思政工作在實施的主體方面存在一些區(qū)別。企業(yè)文化的實施者是全體員工。企業(yè)文化主要針對企業(yè)內(nèi)部的員工，是所有員工共同擁有的一種理念和信念，是一種無形的資源。通過積極推行正向的企業(yè)文化，可以引導員工形成良好的思想和行為習慣，并加快形成企業(yè)獨特的價值觀和企業(yè)精神。全體員工是企業(yè)文化的主要執(zhí)行者。企業(yè)思政工作的實施者包括企業(yè)黨組織、群團組織與內(nèi)部工作人員等，其中黨委書記作為企業(yè)黨組織的重要領(lǐng)導，扮演著至關(guān)重要的角色。上述實施主體負責對企業(yè)全員進行思想政治教育，以提升員工的思想政治水平，鑄牢員工的理想信念，鍛造良好過硬的工作作風，從而推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。此外，各群團組織也肩負著組織和引導員工參與思想政治活動的責任。

（三）約束力不同

企業(yè)文化建設(shè)與思政工作在約束力方面存在差異。企業(yè)文化與企業(yè)管理相掛鉤，因此，企業(yè)內(nèi)部職工群體應當接受并認可企業(yè)文化，在一定程度上需要強制遵循相關(guān)規(guī)定[2]。企業(yè)在招聘和引進人才時也需要幫助相關(guān)人員提前了解企業(yè)文化建設(shè)，并且將其作為考核員工素養(yǎng)的指標之一。應聘者只有尊重、認同企業(yè)的核心價值觀等重要文化理念，遵循企業(yè)的基本職業(yè)行為規(guī)范，才能夠確保思想發(fā)展方向與企業(yè)目標要求相符。而企業(yè)思政工作具有明顯的選擇性，主要工作內(nèi)容為宣傳貫徹黨的方針、政策以及路線等，推動完成企業(yè)的發(fā)展目標，積極幫助職工群體形成正確的思想觀念和立場，側(cè)重于啟發(fā)和覺悟。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的相同之處

企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)雖然在基本屬性、實施主體等方面存在著一定差異，但其本身存在著眾多共同之處，并非完全對立，二者從本質(zhì)上來說都是為了提高企業(yè)向心力與凝聚力，增強企業(yè)內(nèi)部合力。具體來看，文化建設(shè)工作和思政工作主要有三個方面的相似之處：第一，企業(yè)的文化建設(shè)和思政工作都是通過引導和影響員工的思維方式和價值觀念，以達到目標。文化建設(shè)注重創(chuàng)造和傳遞企業(yè)的價值觀念，培養(yǎng)積極的工作環(huán)境和價值觀，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。思想政治工作側(cè)重于道德引導和思想教育，通過各種活動和培訓，塑造正確的思維方式，提升道德水平。因此，企業(yè)的思政工作和文化建設(shè)都通過引導和培養(yǎng)員工的思維方式激發(fā)他們的積極性和凝聚力。第二，企業(yè)的文化建設(shè)與思政工作都是對企業(yè)核心價值觀進行傳承與發(fā)展。文化建設(shè)通過各類實踐活動對企業(yè)核心價值進行宣傳，使得全體員工理解、認同并進一步踐行和發(fā)揚企業(yè)核心價值觀。而思政工作則重視社會主義核心價值觀的宣傳和踐行，通過開展各種形式的教育和活動，引導員工用社會主義核心價值觀來指導自己的行為。無論是文化建設(shè)還是思政工作，都注重核心價值觀的傳承和弘揚，通過引導員工積極踐行核心價值觀，使得企業(yè)員工的歸屬感與認同感得以加強。第三，企業(yè)文化建設(shè)與思政工作都注重員工內(nèi)在文化與精神品質(zhì)的養(yǎng)成。企業(yè)文化建設(shè)工作包括企業(yè)價值觀念、精神文化和行為規(guī)范的形成，通過各種形式的宣傳和教育，培養(yǎng)員工的文化素質(zhì)和價值觀念。而企業(yè)思政工作則以員工道德配置與政治覺悟培養(yǎng)為主要任務，以養(yǎng)成員工正確的社會主義核心價值觀。由此可以看出，無論是文化建設(shè)還是思政工作，都重視員工的內(nèi)在修養(yǎng)和高尚品質(zhì)的培養(yǎng)，通過各種方式和途徑，提高員工的文化素質(zhì)和思想道德水平。

三、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的重要性

（一）有利于為企業(yè)發(fā)展提供凝聚力

企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，它是企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn)，代表了企業(yè)上下共同的理念和行為準則。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)文化逐漸形成，并通過思想政治教育促進其建設(shè)來營造良好的工作環(huán)境和氛圍，使得員工的工作積極性得以提高。企業(yè)文化的建設(shè)還需要得到思想政治工作的支持，以確保企業(yè)文化建設(shè)方向的正確性。為了確保企業(yè)文化建設(shè)和思政工作的效果，企業(yè)應重視文化建設(shè)與思政工作，并根據(jù)時代的發(fā)展與企業(yè)環(huán)境的變化進行合理改進，激發(fā)全員參與，增強企業(yè)全體員工的凝聚力。

（二）有利于促進企業(yè)的和諧發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力，而思政工作則是指導思想和意識形態(tài)建設(shè)的重要工作。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要不斷提升競爭力，發(fā)展創(chuàng)新能力，必須形成具有針對性的企業(yè)文化。在實施思想政治教育時，可以從企業(yè)政治層面開始，引導企業(yè)的日常工作與進一步發(fā)展。通過企業(yè)文化建設(shè)與思政工作，可以在企業(yè)組織與員工個人之間搭建溝通交流的橋梁，協(xié)調(diào)組織與個人之間的問題，建立起良好的團隊凝聚力。這樣，當出現(xiàn)企業(yè)集體利益與員工個人利益矛盾時，可以更好地權(quán)衡利益，做出最明智的選擇，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

（三）有利于提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)

隨著時代的進步，企業(yè)之間的競爭也不斷激烈，社會對員工整體素質(zhì)的要求也越來越高。當前的新環(huán)境對企業(yè)文化建設(shè)與思政工作提出了更高的要求，企業(yè)需重新審視并加強自身的思政工作，并利用兩者的優(yōu)勢進一步提高員工整體素質(zhì)，以適應時代的發(fā)展。企業(yè)在當前階段必須充分認識到思政工作與文化建設(shè)融合的重要性，并將其付諸實踐，堅守以人為本的原則。同時，與人民群眾的思政工作緊密結(jié)合，通過廣泛傳播國家和黨的聲音，充分發(fā)揮人民群眾的積極作用。此外，企業(yè)文化建設(shè)與思政工作還需避免空談，應與企業(yè)實際經(jīng)營情況結(jié)合，立足于企業(yè)、員工實際情況，提升員工處理各類復雜問題的能力，提高員工的綜合素質(zhì)水平，以更好地解決各個方面的問題。

（四）有利于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行

企業(yè)在進行文化建設(shè)和思政工作時，必須與生產(chǎn)活動和經(jīng)營活動緊密結(jié)合，以創(chuàng)造更加和諧的融合力量，推動各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。通過思政工作的引導，可以科學而高效地進行企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)文化建設(shè)的導向正確，并實現(xiàn)企業(yè)文化、思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效結(jié)合。只有將思政工作與實際生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，才能促進員工的主動參與和積極貢獻，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。強大的企業(yè)文化可以凝聚全體員工的力量，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，形成共同的價值觀和行為準則，從而提高整體生產(chǎn)經(jīng)營效益。同時，思政工作還可以培養(yǎng)員工的家國情懷和社會責任感，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，進一步促進企業(yè)的發(fā)展[3]。因此，企業(yè)在進行文化建設(shè)和思政工作時，應注重與經(jīng)營活動結(jié)合起來，以最大限度地發(fā)揮其積極作用。在三者有效結(jié)合的過程中，要堅持實事求是的基本原則，重視并妥善處理各種意識形態(tài)問題，始終以人為本，深入群眾。要建立一支更高質(zhì)量、更高水平的干部隊伍，對各項工作進行辨別和定位，明確工作標準、規(guī)范和流程，從而提高企業(yè)效率。

四、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合中存在的問題

（一）重視程度不高

當前我國處于社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，市場體制改革進一步深化，企業(yè)文化建設(shè)與思政工作也需要進一步貼合市場規(guī)律及其變動，進行改進與融合，從而獲得更好的效果。但就目前而言，許多企業(yè)以經(jīng)濟效益至上，對企業(yè)文化建設(shè)與思政工作較為忽視，致使員工的壓力得不到有效緩解，員工對企業(yè)的認同感與歸屬感降低。此外，員工思想道德水平也參差不齊，員工各自為政，也使得企業(yè)凝聚力與向心力大為降低，進一步削弱了企業(yè)競爭力。

（二）工作脫離實際

部分企業(yè)開展思政工作與建設(shè)企業(yè)文化時都存在一個問題，即工作脫離實際。許多企業(yè)在開展工作時與實際情況脫節(jié)，未能充分考慮員工的真實需求，只生硬地進行企業(yè)文化建設(shè)，刻板地開展思政工作，導致無法解決職工所面臨的問題和困難，也無法為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供助力。企業(yè)開展思政工作與建設(shè)企業(yè)文化時應從全體員工遇到的實際問題入手，將企業(yè)文化與思政工作和員工的工作乃至生活相結(jié)合。同時，必須結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，凸顯其政治色彩，為企業(yè)的良好運行提供推動力。

（三）融合有待加強

企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)雖然存在一些差異之處，但由上文可知，仍存在許多相同之處，使得兩者有融合的基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)可以幫助員工形成科學合理的行為規(guī)范，并樹立起正確的價值觀，提高企業(yè)凝聚力。思政工作可以有效保障員工的思想道德水平，并有效指導企業(yè)文化建設(shè)方向與企業(yè)的發(fā)展方向。兩者之間的深度、有效融合必然會實現(xiàn)互促互進、共同發(fā)力，為企業(yè)未來發(fā)展營造良好的氛圍。但是，仍有部分企業(yè)未能意識到兩者融合的重要性，尚未體現(xiàn)出應有的建設(shè)重視程度，不僅無法結(jié)合群眾實際實現(xiàn)二者融合，而且缺乏主動創(chuàng)新融合的精神，墨守成規(guī)，沒有深入探索思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合途徑，致使兩者各自為政，無法形成有效合力。

五、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融合的策略

（一）發(fā)揮凝聚作用，完善文化品牌

當建設(shè)企業(yè)文化時，品牌形象至關(guān)重要。企業(yè)應利用文化建設(shè)與思政工作的群眾基礎(chǔ)，提高公司員工的工作積極性。通過組織各種團隊活動來促進員工之間的合作，提高公司的凝聚力[4]。例如，開展企業(yè)社會責任活動、舉行運動會和文化知識競賽等活動，并且鼓勵員工參與其中，以加強員工對公司文化的認同，從而主動傳播公司的正面形象，完善企業(yè)文化品牌，進一步提升企業(yè)軟實力。

（二）發(fā)揮導向作用，完善行為文化

員工的傳播在企業(yè)文化方面起到非常重要的作用，員工的行為文化與企業(yè)管理層的導向密切相關(guān)。因此，在進行企業(yè)文化建設(shè)與思政工作融合時，企業(yè)管理層的導向作用極為重要。應加強管理層的思想道德教育，轉(zhuǎn)變其觀念，使其重視，并以身作則地傳承與發(fā)揚企業(yè)文化，弘揚企業(yè)核心價值觀，指引員工乃至整個企業(yè)朝正確的方向邁進。通過管理層的導向作用，使員工自覺遵守各類行為規(guī)范，塑造企業(yè)正確的行為文化。同時，為了更好地融合企業(yè)文化和思政工作，加強各部門之間的溝通和管理，改善員工與高層之間的溝通也非常重要?？梢酝ㄟ^思政工作的引導，規(guī)范員工的行為，建立獎懲措施，使得員工形成自覺遵守規(guī)則制度的行為習慣，樹立起正確的價值觀及人生觀，使得企業(yè)行為規(guī)范成為員工自覺遵守的準則，塑造與完善企業(yè)行為文化。

（三）發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，完善制度文化

企業(yè)在執(zhí)行各項制度的過程中應當遵循相應的企業(yè)文化，以確保各項活動順利進行。在融合企業(yè)思政工作和文化建設(shè)的過程中，可以充分利用思政工作的調(diào)節(jié)功能，科學引導員工的思想。通過廣泛宣傳和教育，讓員工更好地了解企業(yè)的發(fā)展目標和市場需求，增強他們的責任感和使命感。在這一過程中，員工將以更為嚴謹、主動的態(tài)度學習和遵守企業(yè)文化制度和執(zhí)行標準，完善企業(yè)制度文化。由于我國社會環(huán)境持續(xù)變化，企業(yè)在發(fā)展過程中必然會出現(xiàn)企業(yè)制度文化與發(fā)展現(xiàn)狀不符的情況。對此，企業(yè)應當結(jié)合國家的相關(guān)要求和發(fā)展目標，將社會需要、員工需求、企業(yè)實際與思政工作相結(jié)合，發(fā)揮出正向的調(diào)節(jié)作用，實現(xiàn)制度文化的持續(xù)優(yōu)化與完善。

（四）發(fā)揮激勵作用，完善精神文化

企業(yè)的精神文化是企業(yè)實力的綜合體現(xiàn)，也是促進企業(yè)發(fā)展的重要因素。為了更好地融合企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，企業(yè)需要充分利用精神文化的影響力，并加強對企業(yè)精神文明的建設(shè)。思政工作的激勵作用并不等同于獎勵，激勵包含了獎勵和懲罰這兩個內(nèi)涵，二者結(jié)合才能夠更好地激發(fā)職工群體的工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得提供人才支撐。企業(yè)的核心思想與靈魂體現(xiàn)在企業(yè)文化中，對于一個發(fā)展態(tài)勢良好的企業(yè)來說，優(yōu)秀的企業(yè)文化是不可或缺的。企業(yè)可以積極鼓勵和引導員工參與企業(yè)文化建設(shè)，讓員工意識到自身所扮演的角色和崗位的重要性。同時，通過教育引導，完善企業(yè)精神文化，讓員工認識到自己在企業(yè)中的地位和價值，激發(fā)其工作積極性。

六、結(jié)語

企業(yè)文化建設(shè)與思政工作兩者相互影響，互相促進，兩者的有效融合可以實現(xiàn)“1+1 ＞2”的效果。在當前經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，企業(yè)可以通過發(fā)揮凝聚作用、完善文化品牌，發(fā)揮導向作用、完善行為文化，發(fā)揮調(diào)節(jié)作用、完善制度文化，發(fā)揮調(diào)節(jié)作用、完善制度文化，發(fā)揮激勵作用、完善精神文化等措施實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和思政工作的有效融合，符合時代發(fā)展趨勢，適應社會發(fā)展要求，并為企業(yè)發(fā)展探索出一條更加明確和長遠的發(fā)展道路。