著力構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)體系

李鈺 王鵬

南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱廣東電網(wǎng)公司）一直以來注重發(fā)揮安全文化對(duì)安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，系統(tǒng)推進(jìn)安全文化建設(shè)。近年來，公司進(jìn)一步將“靈性管理”概念融入安全文化建設(shè)，即靈活采用多種形式全方位進(jìn)行安全文化建設(shè)，致力于用多元、包容的視角來應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性，實(shí)現(xiàn)員工在潛移默化中受影響、受觸動(dòng)從而自覺進(jìn)行安全行為轉(zhuǎn)變，使“想安全、要安全、會(huì)安全、能安全”成為公司全體員工的行為習(xí)慣，為公司本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

經(jīng)過多年探索實(shí)踐，廣東電網(wǎng)公司構(gòu)建基于“靈性管理”的電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)體系，聚焦本質(zhì)安全型員工培塑，通過黨建引領(lǐng)、教育強(qiáng)化、數(shù)字化支撐、品牌建設(shè)，使員工逐步具備從根本上預(yù)防和抵御事故的內(nèi)在能力，有效增強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)安全文化向心力、約束力、輻射力、凝聚力。

堅(jiān)持“黨建領(lǐng)安”，增強(qiáng)安全文化向心力

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根和‘魂，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?！惫緢?jiān)持“黨建領(lǐng)安”，強(qiáng)化黨組織對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用，提高安全生產(chǎn)本質(zhì)安全型員工向心力。

發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，做安全文化的“引領(lǐng)者”。廣東電網(wǎng)公司各級(jí)黨委通過黨委會(huì)“第一議題”、安委會(huì)會(huì)議等形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要論述和指示批示精神，樹牢“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的理念。各級(jí)黨委堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)向各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子交底。將黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和安全生產(chǎn)工作掛點(diǎn)機(jī)制緊密結(jié)合，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每次下基層調(diào)研，必到一個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，必到一個(gè)基層支部宣講安全生產(chǎn)要求，強(qiáng)化做讓員工“聽到、看到、感受到”的“有感領(lǐng)導(dǎo)”。

發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，做安全文化的“倡導(dǎo)者”。一個(gè)黨支部一個(gè)堡壘，將安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)列入黨支部“書記項(xiàng)目”，著重解決黨支部存在的安全問題與難題。建立黨支部工作到位情況摸排機(jī)制，每季度督促相關(guān)黨支部召開組織生活會(huì)，所在黨支部的書記、委員、黨小組長(zhǎng)、違章黨員查原因、查責(zé)任、查管理、查文化、查思想、查作風(fēng)，做到組織批評(píng)幫助和自我檢查監(jiān)督相結(jié)合，做安全文化的有力倡導(dǎo)者。

發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做安全文化的“推動(dòng)者”。一名黨員一面旗幟，黨員以促進(jìn)安全生產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)彰顯先鋒模范作用。開展“黨員帶頭不三違”“黨員身邊無三違”等主題活動(dòng)（三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），深化“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員安全示范崗”創(chuàng)建工作，示范帶動(dòng)身邊員工提升安全技能、做到安全作業(yè)。深入推進(jìn)“黨群結(jié)對(duì)保安全”活動(dòng)，黨員與群眾簽訂結(jié)對(duì)責(zé)任書并對(duì)違章群眾負(fù)連帶責(zé)任，強(qiáng)化黨員示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)群眾共同為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

通過堅(jiān)持“黨建領(lǐng)安”，把安全防線建在每一個(gè)黨支部、落實(shí)到每一名黨員、引領(lǐng)著每一名員工，做到“黨支部帶頭抓違章”“黨員帶頭不違章”“黨員身邊無違章”，切實(shí)增強(qiáng)了每名員工的責(zé)任感。公司違章人數(shù)、違章黨員數(shù)逐年降低，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全文化約束力

廣東電網(wǎng)公司打造軟硬件一流的“保命教育”培訓(xùn)，搭建員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、實(shí)操體驗(yàn)和體感體驗(yàn)等多維度的安全教育線上基地，建立互動(dòng)、立體、多平臺(tái)的安全教育新模式，增強(qiáng)安全文化約束力。

建設(shè)覆蓋全省的安全培訓(xùn)基地，強(qiáng)化硬件保障。建設(shè)全面涵蓋案例分享、違章研討、技能實(shí)操、體驗(yàn)體感等多種形式的安全教育綜合培訓(xùn)基地，精準(zhǔn)模擬觸電、高墜、物擊等傷害人身安全的高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，用專業(yè)的場(chǎng)地、專業(yè)的設(shè)備“硬保障”專業(yè)一線人員的安全意識(shí)和技能水平整體提升。

首創(chuàng)“體驗(yàn)式+體感式”培訓(xùn)課程，強(qiáng)化軟件支撐。構(gòu)建“5門基礎(chǔ)+40門專業(yè)+本地化課程”的情景式互動(dòng)實(shí)操體驗(yàn)課程體系，搭建變電站虛擬仿真實(shí)操、主變起火應(yīng)急演練、臺(tái)風(fēng)應(yīng)急演練、無人機(jī)巡視、電力設(shè)備認(rèn)知及拆解等多個(gè)仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全專業(yè)、全覆蓋。用科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制化的課程體系“軟保障”本質(zhì)安全員工思想基礎(chǔ)。

通過打造軟硬件一流的“保命教育”培訓(xùn)，系統(tǒng)化培養(yǎng)了員工安全意識(shí)與技能水平，極大提升了員工職業(yè)“安全感”。公司建成全面涵蓋案例分享、違章研討、實(shí)操體驗(yàn)和體感體驗(yàn)等多種形式的安全培訓(xùn)基地13個(gè)，平均每個(gè)基地年度培訓(xùn)員工超過1.1萬人次。

搭建數(shù)字化宣教平臺(tái)，增強(qiáng)安全文化輻射力

為解決基層班組安全學(xué)習(xí)效果差、安全信息知識(shí)獲取困難、安規(guī)考試組織工作量大等問題，本著為員工減負(fù)、增效的目的，廣東電網(wǎng)公司著力打造具有電網(wǎng)企業(yè)特色的數(shù)字化宣教平臺(tái)“南網(wǎng)強(qiáng)安”，增強(qiáng)安全文化輻射力。

安全資訊知識(shí)便捷獲取，做員工的線上“圖書館”。數(shù)字化宣教平臺(tái)“南網(wǎng)強(qiáng)安”賦能安全資訊知識(shí)高效傳播分享。推出安全制度、事故事件案例、保命教育等系列內(nèi)容專題，員工通過手機(jī)應(yīng)用程序即可一鍵閱讀學(xué)習(xí)17類安全內(nèi)容，大大提高了安全訊息獲取的效率與質(zhì)量。安全資訊已經(jīng)成為員工實(shí)用、愿意用的“參考書、工具書、教科書”，數(shù)字化宣教平臺(tái)成為每名員工的線上“圖書館”。

班組安全學(xué)習(xí)靈活組織，做員工的線上“學(xué)習(xí)室”。將“南網(wǎng)強(qiáng)安”平臺(tái)作為班組安全學(xué)習(xí)的唯一載體，實(shí)現(xiàn)安全學(xué)習(xí)資料的橫向聯(lián)動(dòng)策劃、縱向多級(jí)下發(fā)分級(jí)管控，推動(dòng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)協(xié)同、穿透、高效、透明?！澳暇W(wǎng)強(qiáng)安”支持班組自主創(chuàng)建學(xué)習(xí)活動(dòng)，減輕基層記錄壓力，突破安全學(xué)習(xí)活動(dòng)組織的時(shí)間與空間限制，員工可靈活進(jìn)入線上“學(xué)習(xí)室”召開線上“班會(huì)”。

安全考試管理高效，做員工的線上“考場(chǎng)”。數(shù)字化宣教平臺(tái)“南網(wǎng)強(qiáng)安”建立安全考試全流程數(shù)字化管理工具。支持相對(duì)集中、靈活分散、便捷高效的移動(dòng)端考試模式，考生僅需“刷臉”即可進(jìn)入“考場(chǎng)”，數(shù)字化賦能實(shí)現(xiàn)“只考一次，一地考試、全省通用”?？荚嚱Y(jié)束后自動(dòng)統(tǒng)計(jì)考試成績(jī)并進(jìn)行多維度指標(biāo)分析，大大減少了管理者組織、監(jiān)督、批閱的工作量。

通過打造具有廣東電網(wǎng)公司特色的數(shù)字化宣教平臺(tái)“南網(wǎng)強(qiáng)安”，支撐文化理念廣泛傳播、重要部署直達(dá)一線、管理經(jīng)驗(yàn)高效分享、安全學(xué)習(xí)便捷組織，提升了員工的工作“舒適感”。截至目前，“南網(wǎng)強(qiáng)安”的公司注冊(cè)用戶達(dá)10.5萬，安全生產(chǎn)員工應(yīng)用覆蓋率100%，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)100%線上開展。

開展系列品牌活動(dòng)，增強(qiáng)安全文化凝聚力

特色的、適當(dāng)?shù)陌踩顒?dòng)不僅能營造濃厚的文化氛圍，還可以調(diào)整工作節(jié)奏，有效緩解員工工作壓力。廣東電網(wǎng)公司組織員工積極參與以“安全文化節(jié)”為核心的系列品牌活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設(shè)多維度發(fā)展，增強(qiáng)安全文化凝聚力。

打造“安全文化節(jié)”品牌活動(dòng)，使安全文化建設(shè)“儀式化”?；凇叭珕T參與、互鑒互助”的理念每年開展“安全文化節(jié)”品牌活動(dòng)，組織員工進(jìn)行優(yōu)秀成果和事跡的提煉總結(jié)、線上分享和現(xiàn)場(chǎng)展演，搭建公司系統(tǒng)安全文化交流和展示平臺(tái)，全方位、多維度展現(xiàn)各單位安全文化建設(shè)成效，為全體員工提供形式新穎、內(nèi)容豐富的“文化盛宴”，強(qiáng)化員工參與安全文化建設(shè)的儀式感和歸屬感。

延伸“安全文化節(jié)”品牌影響力，使安全文化建設(shè)“多樣化”。通過舉辦形式多樣的活動(dòng)將“安全文化節(jié)”影響力持續(xù)延伸，近年來通過組織豐富多彩的安全知識(shí)技能競(jìng)賽、安全文化培訓(xùn)班等公司層面活動(dòng)和安全演講、文化沙龍等地市局層面活動(dòng)，將安全文化滲透進(jìn)員工日常生活，形成“全員共建，百花齊放”的濃厚文化氛圍。

通過打造以“安全文化節(jié)”為核心的系列品牌活動(dòng)，將安全文化的影響力輻射到每一名員工，相互影響、有效互動(dòng)，使員工除了感受到嚴(yán)肅的、強(qiáng)制的、被動(dòng)的“硬約束”外，更能感受到活潑的、潛移默化的、主動(dòng)的“軟約束”，提升了員工工作幸福感。公司建成全國安全文化示范企業(yè)8家，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)外“雙領(lǐng)先”。

多年來基于“靈性管理”的電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)踐，廣東電網(wǎng)公司有力推動(dòng)了公司本質(zhì)安全人的群體性培塑。今后，公司將以“安全是文化”的思路，聚焦人因風(fēng)險(xiǎn)的文化管控，創(chuàng)新安全文化建設(shè)載體，有效助力本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。