財務(wù)會計與預(yù)算管理的結(jié)合解析

李 艷

（河南神火煤電股份有限公司，商丘 476600）

引 言

在市場經(jīng)濟的變化發(fā)展中，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式亟須得到改變，從而對傳統(tǒng)的財會模式進(jìn)行更新，在企業(yè)經(jīng)濟上進(jìn)行調(diào)整，從而不斷適應(yīng)市場競爭方向的變化。因此，需要將財務(wù)會計與預(yù)算管理相結(jié)合，以財務(wù)方式來規(guī)劃預(yù)算，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，增強企業(yè)自身的經(jīng)營運行能力，加快單位的經(jīng)濟建設(shè)。

一、財務(wù)會計與預(yù)算管理結(jié)合中存在的問題

（一）財會與預(yù)算管理分化明顯

在目前的大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟管理工作上，對于財務(wù)會計和預(yù)算管理的工作安排往往是將其分成兩個部門，各自的工作內(nèi)容及工作進(jìn)度都不相同。這就在一定程度上導(dǎo)致了財務(wù)會計和預(yù)算管理之間工作對接的難度上升。企業(yè)的財務(wù)會計主要的工作內(nèi)容為對企業(yè)運行中產(chǎn)生的各類支付費用及資產(chǎn)進(jìn)行核算，從而起到對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟情況進(jìn)行規(guī)劃的作用，而預(yù)算管理的主要工作內(nèi)容則是在工作執(zhí)行之前提前對工作所需要的資金進(jìn)行核算，再將預(yù)算結(jié)果進(jìn)行整理和匯總，最后上交領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行審核，從而進(jìn)行項目資本投入的一些規(guī)劃，做到盡可能降低成本，提高資金和運營資源的利用效率。彼此之間職能的一些分化導(dǎo)致了財務(wù)會計部門與預(yù)算管理部門之間缺少交流，阻礙部門與部門之間工作的順利進(jìn)行。

（二）缺少相應(yīng)的預(yù)算審核管理措施

在財務(wù)會計工作開展的過程中，比較重要的一項就是對資金預(yù)算進(jìn)行審核，從而在財務(wù)經(jīng)濟上實現(xiàn)對于預(yù)算工作的資金支撐，并且保證預(yù)算管理所核算出的結(jié)果具有科學(xué)性。而在目前許多企業(yè)的預(yù)算編制過程中仍然存在著許多問題，如審核不夠標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算編制的執(zhí)行工作仍缺少相應(yīng)的監(jiān)督，這都會使得在預(yù)算審核管理的過程中出現(xiàn)程序上的漏洞，從而造成整個工作流程伴隨著一定程度的不穩(wěn)定，甚至可能會在預(yù)算規(guī)劃方案上出現(xiàn)肆意篡改的情況。一方面，這是由于部分企業(yè)對于預(yù)算規(guī)劃的這個過程并沒有建立起完備的預(yù)算管理制度，相關(guān)的管理人員只具備審核能力，而缺乏對于預(yù)算方案進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真的研究和探討，在沒有經(jīng)過詳細(xì)、深入的市場調(diào)研就對預(yù)算管理進(jìn)行審批，導(dǎo)致預(yù)算管理所提供的預(yù)算方案對于各類預(yù)算開支的項目列舉得不夠全面，導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)偏差；另一方面，在對預(yù)算方案執(zhí)行的過程中，缺少相應(yīng)的監(jiān)督，導(dǎo)致在項目進(jìn)行中對于預(yù)算的使用超出了預(yù)算執(zhí)行范圍，并且在缺少監(jiān)督的情況下對超支項目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠全面，制約了預(yù)算管理的作用發(fā)揮。

（三）財務(wù)預(yù)算工作進(jìn)度緩慢

在財務(wù)預(yù)算工作中，需要通過對預(yù)算的管理來保證企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)安定的運營發(fā)展，而在這個執(zhí)行管理的過程中，往往會出現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素來制約整個財務(wù)預(yù)算的工作進(jìn)度。首先，在項目規(guī)劃階段，企業(yè)的財務(wù)會計在進(jìn)行預(yù)算管理時，需要保持一定的前瞻性來對項目進(jìn)行中可能需要的開支方向進(jìn)行規(guī)劃，像是煤電項目過程中的廠房建設(shè)時不同周期階段所存在的不同風(fēng)險，還需要對項目中所需的人工、原材料、機器設(shè)備所花費的開銷成本進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃核算，保證對整個項目的成本開銷方面進(jìn)行預(yù)算方案的分析制定，從而避免在項目進(jìn)行的過程中出現(xiàn)超預(yù)算的情況。其次，在項目進(jìn)行階段，也需要進(jìn)行同一時段的預(yù)算管理，依照前期規(guī)劃的預(yù)算方案對項目進(jìn)行中花費的人力、物力、材料等各個方面的調(diào)動與經(jīng)營進(jìn)行把控，從而達(dá)到項目的科學(xué)規(guī)劃、有序進(jìn)行，從而規(guī)范整個項目的施工進(jìn)行方式，保證在項目進(jìn)行中對于預(yù)算的使用在可控的范圍內(nèi)。并且一旦出現(xiàn)意外情況，需要進(jìn)行預(yù)算以外的開支，還要進(jìn)行原因的記錄，并保留相關(guān)的開支票據(jù)。最后，在竣工階段，財務(wù)預(yù)算工作還需要同項目管理者一起進(jìn)行項目收尾工作，在這一系列的流程下就決定了財務(wù)預(yù)算工作的復(fù)雜性，從而很容易造成預(yù)算工作進(jìn)度緩慢的現(xiàn)實情況。

（四）預(yù)算編制方式過時且單一

目前，部分企業(yè)仍然堅持傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算編制方式，固定的預(yù)算方式已經(jīng)無法適應(yīng)社會經(jīng)濟與市場需求的變化，這就會嚴(yán)重影響財務(wù)會計工作與預(yù)算管理之間的結(jié)合，難以達(dá)到預(yù)期設(shè)計中對于財務(wù)會計工作的工作質(zhì)量要求，導(dǎo)致預(yù)算管理呈現(xiàn)出的數(shù)據(jù)方案不準(zhǔn)確，使得后期各項的支出出現(xiàn)偏差，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，并且還存在著部分企業(yè)對于預(yù)算工作不夠重視的情況，并沒有定期對于預(yù)算工作采取相關(guān)的調(diào)整措施或是改革方法，導(dǎo)致預(yù)算編制方式出現(xiàn)過時的情況。

二、財務(wù)會計與預(yù)算結(jié)合的必要性

在傳統(tǒng)的財務(wù)會計業(yè)務(wù)活動運作的模式中經(jīng)常會出現(xiàn)財務(wù)信息不完整或者數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況，這就會導(dǎo)致在后續(xù)的部門工作開展或者活動運營中出現(xiàn)嚴(yán)重財務(wù)風(fēng)險的可能，而為了彌補這種缺點，可以采取將財務(wù)會計和預(yù)算管理相結(jié)合的方式，通過二者工作相互滲透的方式，以財務(wù)會計和預(yù)算管理的工作不同方面來對整個工作運營的模式進(jìn)行調(diào)整，有效彌補數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的缺陷，保證財務(wù)會計所提供的財務(wù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確可靠，推進(jìn)企業(yè)財務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化管理，為企業(yè)帶來更加健康的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、財務(wù)會計和預(yù)算管理有效結(jié)合的方式

（一）重新架構(gòu)財務(wù)會計與預(yù)算管理結(jié)合體系

面對財務(wù)會計與預(yù)算管理工作內(nèi)容之間的差異，應(yīng)當(dāng)依托于收付實現(xiàn)制來對預(yù)算收入內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，從而達(dá)到預(yù)算管理工作與財務(wù)會計工作的運行路徑相一致，從而減小二者之間的差異，降低財務(wù)會計在進(jìn)行報表編制時的壓力。在企業(yè)的發(fā)展運行中，長期的股權(quán)和債權(quán)的投資都會對企業(yè)的項目收益產(chǎn)生一定的影響，并非屬于財政收入的環(huán)節(jié)，但是預(yù)算管理體系所獲取的收益能夠通過財務(wù)會計體系來進(jìn)行收入內(nèi)容的確認(rèn)。原本在對支出過程的明確工作中，財務(wù)會計和預(yù)算管理是帶有一定差異性的，像是對于固定資產(chǎn)的支出和工程項目的支出等方面在財務(wù)會計工作中都會被列為費用，而在預(yù)算管理中則帶有一定的差異，所以需要采取一些特定的結(jié)算方式來為會計工作的開展創(chuàng)設(shè)條件。而預(yù)算結(jié)余作為預(yù)算收入與支出二者之間的差額來對同一性進(jìn)行一定的體現(xiàn)，對財務(wù)會計的工作能夠帶來一定的參考意義。

（二）引進(jìn)風(fēng)險評估機制

在推進(jìn)財務(wù)會計和預(yù)算管理的結(jié)合時，可以相應(yīng)地引進(jìn)風(fēng)險評估機制，風(fēng)險評估機制能夠?qū)ζ髽I(yè)公司的經(jīng)濟活動進(jìn)行一定的示警，從而達(dá)到降低單位經(jīng)濟活動風(fēng)險，減少損失的防范作用。一般在企業(yè)公司中主要防范的單位經(jīng)濟活動風(fēng)險主要有兩方面：一方面，市場經(jīng)濟活動本身就具有的一定風(fēng)險；另一方面，企業(yè)自身的管理經(jīng)營活動所產(chǎn)生的風(fēng)險?；谶@兩方面風(fēng)險內(nèi)容的防范，就應(yīng)當(dāng)建立起一定的風(fēng)險防范機制，依照不同風(fēng)險的危害程度來劃分風(fēng)險等級，對于不同的風(fēng)險等級進(jìn)行不同程度上的應(yīng)對措施規(guī)劃，并做好相關(guān)的財務(wù)會計應(yīng)對方式及撥款預(yù)算模式，盡可能地規(guī)避小型風(fēng)險，對于重大風(fēng)險則要盡可能地減弱和消除影響，保證財務(wù)會計和預(yù)算管理上的連續(xù)性及防范能力，通過風(fēng)險評估作為中介，實現(xiàn)對項目的財務(wù)管控和預(yù)算規(guī)劃，并在風(fēng)險評估以后，將預(yù)算方案及財務(wù)報表進(jìn)行審核，進(jìn)而不斷調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對模式。

（三）重構(gòu)財務(wù)會計體系

在促進(jìn)財務(wù)會計與預(yù)算管理工作的結(jié)合方面，應(yīng)當(dāng)對財務(wù)會計體系進(jìn)行相應(yīng)的重構(gòu)，對其發(fā)揮職能過程中的一些項目財務(wù)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，如在企業(yè)對固定資產(chǎn)進(jìn)行應(yīng)用時，應(yīng)當(dāng)更多地關(guān)注固定資產(chǎn)的折舊率變化，而在對當(dāng)期成本的記錄中都需要明確標(biāo)記出支出費用，對于不同的資產(chǎn)形式采取不同的資本化處理方法。并且以權(quán)益法為中心來對長期股權(quán)的后續(xù)投資進(jìn)行計量。新型的財務(wù)會計體系還應(yīng)當(dāng)依照不同的費用類目劃分來進(jìn)行區(qū)別化記錄，以標(biāo)記出不同的支出在項目中所呈現(xiàn)出來的不同實際效果，實現(xiàn)財務(wù)會計工作的功能樣式及統(tǒng)計方式的調(diào)整，使之與預(yù)算管理工作能夠形成更好的結(jié)合態(tài)勢，發(fā)揮出對企業(yè)經(jīng)濟模式的調(diào)整作用。

（四）完善預(yù)算審核制度

對于預(yù)算管理需要不斷完善預(yù)算審核，健全整體上預(yù)算審核手段的革新，進(jìn)一步保證財務(wù)會計和預(yù)算管理的一致性，促進(jìn)二者更好地進(jìn)行結(jié)合。對于完整預(yù)算審核制度的建立，需要先樹立起對于預(yù)算審核的重視心理，建立起對于預(yù)算管理的監(jiān)督機制，以這種監(jiān)督方式來構(gòu)成對預(yù)算管理的保障，并且應(yīng)當(dāng)保證其有效的管理水平，保證其在審核過程中的獨立性、標(biāo)準(zhǔn)性、科學(xué)性，并且對于審核的流程還需要建立起相關(guān)的責(zé)任劃分，保證各部門合理地履行職責(zé)。還應(yīng)當(dāng)綜合利用新時代發(fā)展浪潮下的信息技術(shù)，建立起內(nèi)部的預(yù)算管理監(jiān)督信息平臺，依照網(wǎng)絡(luò)信息手段來加強對整個公司項目的預(yù)算規(guī)劃的審核，以及后續(xù)的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，從而有效憑借著牢靠的技術(shù)支持來實現(xiàn)財務(wù)會計與預(yù)算管理的效能結(jié)合。預(yù)算審核制度還能夠通過這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方式來對預(yù)算的使用科學(xué)性進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督審核，保證財務(wù)核算及預(yù)算的精準(zhǔn)程度，實現(xiàn)財務(wù)與預(yù)算的高效配合。

（五）改善企業(yè)內(nèi)部會計體系

企業(yè)內(nèi)部的會計體系在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營下能夠發(fā)揮很大的引導(dǎo)甚至是優(yōu)化作用，推進(jìn)財務(wù)會計和預(yù)算管理的結(jié)合，就勢必要將內(nèi)部的會計體系進(jìn)行一定程度的改善。在對企業(yè)內(nèi)部的會計體系進(jìn)行改善時，需要對會計體系內(nèi)部的職責(zé)進(jìn)行明確劃分，實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變，從而將財務(wù)會計和預(yù)算管理的結(jié)合效益發(fā)揮出來，讓企業(yè)在項目運營中將經(jīng)濟效益最大化。同時，對于企業(yè)內(nèi)部會計體系的改變也需要結(jié)合自身的實際發(fā)展方向和市場變化需求來進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)市場導(dǎo)向及競爭導(dǎo)向來完成會計體系的科學(xué)化調(diào)整，讓企業(yè)的項目投資和預(yù)算規(guī)劃獲得更好的實際經(jīng)濟效益，節(jié)省成本，明確化開支，提高思想意識水平，為企業(yè)在進(jìn)行項目投資和發(fā)展決策時有更加豐富的數(shù)據(jù)支撐，保證企業(yè)在市場發(fā)展中能夠獲得更高的未來期望。同時，還需要更新相關(guān)的工作方法，依照互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起新型的工作通道，通過新模式的財務(wù)管理系統(tǒng)，以辦公工具的角度倒逼企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并且推進(jìn)財務(wù)會計與預(yù)算管理的結(jié)合，從而在內(nèi)部的會計辦公體系上形成新的結(jié)合。

（六）加強會計預(yù)算的科學(xué)管理理念

依照社會經(jīng)濟進(jìn)步發(fā)展的現(xiàn)實情況，企業(yè)對于財務(wù)會計和預(yù)算管理的結(jié)合調(diào)整具有一定的經(jīng)濟發(fā)展必然性，能夠在未來基本上實現(xiàn)改革與結(jié)合。因此，對于財務(wù)會計與預(yù)算管理的結(jié)合需要在思維方式及管理理念上進(jìn)行樹立，企業(yè)可以通過打破部門之間的隔閡來促進(jìn)傳統(tǒng)的財務(wù)會計和預(yù)算管理人員進(jìn)行財務(wù)方面的交流，深入交換工作理解，增進(jìn)二者之間的交流，從而改變現(xiàn)如今大部分企業(yè)的兩部門之間缺乏了解的現(xiàn)實情況，通過增進(jìn)交流，雙方能夠形成良好的職能理解，明確雙方之間的職能共識及職能差異，在后續(xù)進(jìn)行合作的過程中就可以將職能深入結(jié)合，從而豐富雙方的合作效用，讓傳統(tǒng)財務(wù)會計與預(yù)算管理之間減少隔閡、摩擦，增進(jìn)結(jié)合的順暢度及可能性。同時，管理人員也要積極轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)識到推進(jìn)財務(wù)會計和預(yù)算管理對于企業(yè)未來節(jié)約成本投入及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的發(fā)展作用，自上而下地引導(dǎo)、建立起科學(xué)的財務(wù)管理理念，用科學(xué)的財務(wù)管理理念作為財務(wù)會計與預(yù)算管理之間的潤滑劑，實現(xiàn)更好的工作結(jié)合。

（七）加強對于財務(wù)人員的培訓(xùn)教育

在財務(wù)會計與預(yù)算管理工作中，最基礎(chǔ)的就是財務(wù)工作人員，財務(wù)工作人員作為財務(wù)會計及預(yù)算管理工作的直接執(zhí)行者，其專業(yè)技術(shù)能力及綜合素質(zhì)水平往往決定了工作的質(zhì)量，想要更高的工作結(jié)合水平及財務(wù)處理質(zhì)量，就需要財務(wù)工作人員和預(yù)算管理人員深入了解自身的實際工作內(nèi)容和工作方向。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強財務(wù)工作人員的水平培訓(xùn)，通過后續(xù)的定期培訓(xùn)及職能優(yōu)化來不斷提高財務(wù)人員的職業(yè)技術(shù)水平及綜合素養(yǎng)水平，讓財務(wù)工作人員在培訓(xùn)中不斷提高對財務(wù)工作的掌握能力。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行思想教育培訓(xùn)工作來促進(jìn)財務(wù)工作人員形成良好工作態(tài)度，讓財務(wù)人員從傳統(tǒng)、重復(fù)、枯燥的報表中解放出來，重新煥發(fā)出新的財務(wù)工作熱情，積極學(xué)習(xí)金融領(lǐng)域工作者的專業(yè)熱情，實現(xiàn)職業(yè)道德的自我優(yōu)化，從而促進(jìn)兩個部門之間功能的融合，并自發(fā)地對后續(xù)的工作流程進(jìn)行優(yōu)化改造，實現(xiàn)更好的結(jié)合。最后，對于財務(wù)會計和預(yù)算管理的結(jié)合往往還需要架構(gòu)新的工作模式來支撐整個財務(wù)人員結(jié)構(gòu)運行，企業(yè)也需要組織財務(wù)人員來對這些新型的財務(wù)管理系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)或者法律權(quán)責(zé)分割進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓財務(wù)工作人員不斷深化對工作機制及工作平臺的理解，鞏固財務(wù)人員對預(yù)算研究的認(rèn)識，全面提高財務(wù)人員的工作效率和工作水平，從人員基礎(chǔ)的角度發(fā)揮自身的工作實效，為企業(yè)帶來更多結(jié)構(gòu)優(yōu)化的可能。

結(jié) 語

財務(wù)會計與預(yù)算管理之間的相互結(jié)合，能夠有效地提高企業(yè)項目的預(yù)算規(guī)劃及后續(xù)管理工作的合理性，發(fā)揮財務(wù)工作在這個過程中高效的工作效率及監(jiān)督價值，對企業(yè)自身的項目投資成本進(jìn)行優(yōu)化，提高資金的使用效率，讓項目為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益回報，為企業(yè)帶來更加合理的預(yù)算規(guī)劃體制及財務(wù)核算方式，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，更加健康合理地發(fā)展。