建筑施工企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)的融合路徑探析

楊琪

建筑企業(yè)承擔著各類基礎(chǔ)設(shè)施和群眾住房建設(shè)的重任，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展對我國經(jīng)濟和社會安全發(fā)展具有重要意義。加強建筑施工企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)意義重大。同時，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)在隊伍穩(wěn)定和企業(yè)提質(zhì)增效等方面也發(fā)揮著重要作用。在新的時代條件下，加強黨建工作，對企業(yè)文化形成和企業(yè)發(fā)展的促進作用也越發(fā)明顯。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，要高度重視黨建工作，多措并舉將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相互融合，實現(xiàn)二者相融相促，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

一、黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合對施工企業(yè)產(chǎn)生的積極影響

（一）促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

1.穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展的思想根基。近年來，企業(yè)的發(fā)展吸引了更多青年職工。而當代青年職工出生和成長的年代，正是社會快速轉(zhuǎn)型發(fā)展時期。他們勇于創(chuàng)新、充滿活力，在思想政治方面具有鮮明的個性特征。同時，他們在巨大挑戰(zhàn)面前承擔著前所未有的工作壓力和思想壓力，他們工作和社會經(jīng)驗尚淺，加之相對單一的工作環(huán)境，生活相對比較單調(diào)，面對工作上的種種困難和生活中的諸多困惑，難免產(chǎn)生一些消極的想法。在這種情況下，需要企業(yè)將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作有機融合，糾正員工思想偏差，促使員工樹立正確的價值觀，從而帶動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.支撐管理工作良性開展。建筑施工企業(yè)將黨建工作與文化建設(shè)工作相互融合，營造濃厚的和諧管理氛圍。企業(yè)在開展黨建工作過程中，將新思想和新管理方式有效落實，既提高了黨建工作開展的效率，又提升了企業(yè)內(nèi)部黨員干部的黨性修養(yǎng)，將黨建工作與文化建設(shè)相互融會貫通，提高了企業(yè)管理水平，為企業(yè)的后續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）推進企業(yè)與市場的有效銜接

黨建工作在國有企業(yè)具有舉足輕重的作用。黨建對企業(yè)文化建設(shè)也有巨大的引領(lǐng)作用，是企業(yè)價值理念的重要內(nèi)容。開展黨建工作，要融入企業(yè)文化建設(shè)，樹立正確的發(fā)展導向，確保企業(yè)發(fā)展順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，將建筑施工企業(yè)的黨建工作和文化建設(shè)有效銜接，可以為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、建筑施工企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)深度融合的具體路徑

（一）以企業(yè)本位作為融合原則。在新的經(jīng)濟發(fā)展背景下，建筑施工企業(yè)在開展黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作中要了解企業(yè)自身的發(fā)展方向，對企業(yè)與市場的關(guān)聯(lián)信息進行綜合收集，高度關(guān)注企業(yè)文化發(fā)展效果，樹立新型的企業(yè)文化，為黨建工作順利開展提供保障。在開展黨建工作，培育企業(yè)文化過程中，要堅持企業(yè)本位的原則，了解企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù)，在黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作中突出企業(yè)的個性化形象，建立融合新型模式，提高企業(yè)管理工作科學性，高效融合黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作。

（二）高度關(guān)注過程管理

1.優(yōu)化頂層設(shè)計。建筑施工企業(yè)應(yīng)從整體出發(fā)，對企業(yè)黨建和文化建設(shè)工作進行分析并提出建議，以弘揚社會主義核心價值觀等作為企業(yè)員工價值理念的切入點，在此基礎(chǔ)上帶動黨建工作沿著正確的方向發(fā)展。

2.采用科學考評機制。建筑施工企業(yè)在融合黨建工作和文化建設(shè)時，要建立科學合理的考核機制。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向完善考核指標，提高考核的科學性與合理性。施工企業(yè)在建立黨建工作考核制度時，要與黨建工作人員的績效進行關(guān)聯(lián)，與黨建人員的職位晉升相掛鉤，提高黨建人員工作的積極性。

（三）深化黨建工作和企業(yè)文化融合認知。建筑施工企業(yè)在開展黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作時，要結(jié)合企業(yè)自身的工作標準，制定完善的融合責任體系，明確每一位工作人員的工作職責，按照考核指標對每個員工的責任落實情況進行考核。在黨建和文化建設(shè)工作相互融合的基礎(chǔ)上凸顯成效指標，確保融合工作順利開展。

（四）重點關(guān)注企業(yè)文化構(gòu)建與落實。企業(yè)開展黨建工作可以為企業(yè)文化建設(shè)提供發(fā)展方向，凸現(xiàn)企業(yè)的文化特色，使黨建活動趨向豐富多彩，以多種類型作為載體，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍，宣傳正確積極的價值理念。

（五）搭建通暢及多元的宣傳交流渠道。建筑施工企業(yè)管理人員要了解企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展需求，通過引進智能化的先進設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)平臺積極宣傳文化建設(shè)工作的重要性。黨務(wù)人員積極與內(nèi)部員工進行溝通，了解基層人員的意見建議，通過建立論壇、微信群等方式，讓員工發(fā)表個人想法，這樣才能不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，帶動企業(yè)文化向著多樣健康方向發(fā)展。

（六）加大基層黨組織建設(shè)力度。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)發(fā)展目標，帶動基層黨組織人員全面開展企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)工作。一般而言，建筑施工企業(yè)內(nèi)部部門規(guī)模較大，員工數(shù)量較多，需要開展黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合的部門類型較多。開展黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作時，可以黨支部為活動單元，為企業(yè)黨建和文化建設(shè)融合工作的順利開展提供保障。

（七）充分發(fā)揮榜樣作用。通過模范的作用為員工樹立榜樣，提高思想水平，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，為黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)融合工作順利開展提供保障。建筑施工企業(yè)應(yīng)不斷挖掘企業(yè)內(nèi)部員工的奉獻精神、拼搏精神和責任擔當精神，對帶動企業(yè)積極發(fā)展的工員進行宣傳，為企業(yè)創(chuàng)建積極競爭的工作氛圍，促使黨建工作和企業(yè)文化深度融合發(fā)展。

（八）打造專業(yè)團隊。人才在黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作中發(fā)揮著重要職能，企業(yè)要嚴格篩選人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，通過培訓方式提高人才能力，建設(shè)綜合素質(zhì)高、能力過硬的人才團隊。培訓可以采取專項培訓或行業(yè)專家針對式培訓的方法，通過一對一或集中授課的方式促進企業(yè)黨建和文化建設(shè)的融合。黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)都是建筑企業(yè)的重要工作，做好二者的融合對激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力和穩(wěn)定人才隊伍具有重要作用。在新的時代條件下，更應(yīng)找準融入點，依托機制創(chuàng)新，積極打造“黨建+企業(yè)文化”工作格局，形成“雙輪驅(qū)動”效應(yīng)，從而促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。