奧克斯放手

馬小雨

寧波鄭氏家族，悄悄做大事。

8月26日，三星醫(yī)療發(fā)布公告，董事會同意全資子公司三星智能參與設(shè)立股權(quán)投資基金。

三星醫(yī)療的實控人是鄭堅江夫婦，其持有40%的公司股份。此次擬出資2億元，成立投資基金，既可拓展商業(yè)版圖，又能鍛煉下一代。

鄭堅江的兒子鄭嵩曦，就在三星醫(yī)療任職，管理融資租賃業(yè)務(wù)，對投資興趣十足。

現(xiàn)年62歲的鄭堅江，仍牢牢掌控奧克斯這艘巨輪的方向，忙于空調(diào)大戰(zhàn)。

同時，他安排弟弟、兒子，在旗下業(yè)務(wù)各自獨當一面。

鄭堅江辦工廠起家。

1986年，24歲的他，承包一個負債20萬元的破舊小廠，走上創(chuàng)業(yè)之路。

“投資實業(yè)，我們情有獨鐘。”他在一次演講中稱。他于1989年進入電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)，五年后攻入家電產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展37年，奧克斯集團已成長為一艘巨輪，去年營業(yè)收入為810億元，總資產(chǎn)625億元，員工3萬余名。

該集團擁有五大業(yè)務(wù)，包括家電、電能、醫(yī)療、地產(chǎn)和投資。

規(guī)模越做越大的同時，鄭堅江也在精心培養(yǎng)二代。

他先是將大兒子鄭雷奇推上前臺。2014年，鄭雷奇進入三星醫(yī)療董事會，擔任副董事長。

歷練沒兩年，鄭雷奇就辭去三星醫(yī)療的所有職務(wù)，從此銷聲匿跡。

取而代之的，是鄭堅江另一個兒子鄭嵩曦。

他畢業(yè)于加拿大SFU大學，于2014年進入家族企業(yè)，曾擔任奧克斯空調(diào)外銷總經(jīng)理助理。

鍛煉幾年后，鄭嵩曦進入奧克斯融資租賃公司，獨當一面，涉足金融業(yè)務(wù)。

天眼查顯示，其是三星醫(yī)療的全資子公司，鄭嵩曦目前擔任董事長。

在兒子心中，鄭堅江更像是一個老師的角色。

鄭嵩曦之前看好一個B2B項目的發(fā)展前景，項目方提供的數(shù)據(jù)非常漂亮。匯報時，鄭堅江提醒道，“不管什么項目，不能光看數(shù)據(jù)”。

其馬上召集團隊走訪市場，實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)項目與描述不符，最終放棄投資。

融資租賃公司規(guī)模較小，適合新人練手。

上半年，融資租賃公司資產(chǎn)總額為15.8億元，僅占奧克斯集團總資產(chǎn)的2.5%。

這塊業(yè)務(wù)持續(xù)收縮。

2022年，融資租賃業(yè)務(wù)營收為6522萬元，凈利潤達5370萬元。上半年，該業(yè)務(wù)凈利潤僅809萬元，大幅減少。

鄭嵩曦有更大的目標。

他表示，自己學的是經(jīng)濟專業(yè)，投資是興趣所在，想開拓新發(fā)展領(lǐng)域。

三星智能出資設(shè)立的華文清能投資基金，合伙人背景強大。

比如，合伙人之一華人文化，其創(chuàng)始人為黎瑞剛，人稱“黎叔”，投資嗅覺靈敏。完美日記、B站、餓了么等企業(yè)背后，都有其身影。

鄭家或把該基金交由愛好投資的鄭嵩曦操盤。

重量級業(yè)務(wù)，仍由老將坐鎮(zhèn)。

家電業(yè)務(wù)，以空調(diào)銷售為主，鄭堅江親自帶隊。

空調(diào)板塊收入增長，帶動營收上升。據(jù)奧維云網(wǎng)，1—7月，在空調(diào)線上銷售的大盤中，奧克斯市占比 6.45%。

醫(yī)療與電能業(yè)務(wù)，則以子公司三星醫(yī)療為中心展開，由老將沈國英掌舵。

沈國英在奧克斯集團工作了10年，經(jīng)驗充足，曾擔任財務(wù)總監(jiān)、董事長助理。

這兩塊業(yè)務(wù)勢頭強勁。

智能配用電業(yè)務(wù)，上半年實現(xiàn)營收42.6億元，貢獻超7.5億元的利潤，同比增長178.6%。

醫(yī)療服務(wù)方面，1—6月，三星醫(yī)療通過并購、自建，新增7家醫(yī)院，共計擁有25家下屬醫(yī)院。

地產(chǎn)板塊，鄭堅江或交由弟弟管理。

今年58歲的鄭江，是哥哥的左膀右臂，擔任上市公司奧克斯國際的董事會主席。經(jīng)穿透，他持股6.85%。

鄭江主導下，這家公司進入物業(yè)管理行業(yè)，一舉扭虧為盈，2023財年凈利潤為2410萬元。

“生活娛樂業(yè)務(wù)業(yè)績下跌，但我們在數(shù)年前決定進軍物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展（戰(zhàn)略）已初見成效?！编嵔硎尽?/p>

值得注意的是，電能、醫(yī)療板塊的領(lǐng)頭人沈國英今年52歲，鄭堅江兄弟倆也快到退休年齡。

二代接班，可能要提上日程了。

“家族產(chǎn)業(yè)傳承，比起守業(yè)和積累來說，更重要的是創(chuàng)造。”鄭嵩曦表示，要在父輩的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，再次創(chuàng)業(yè)。

磨煉多年的鄭嵩曦，現(xiàn)已獨自管理一塊業(yè)務(wù)，能否闖出名堂，考驗其能力。