□ 山西省工業(yè)和信息化廳黨組
省工信廳是我省建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、助力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要職能部門。近5 年來,廳黨組在統(tǒng)籌選好用好各年齡段干部的同時(shí),統(tǒng)籌謀劃,持續(xù)發(fā)力,著力鍛造高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍,為制造業(yè)振興升級提供堅(jiān)強(qiáng)干部保障和人才支撐。目前廳機(jī)關(guān)配備年輕干部數(shù)量是《規(guī)劃綱要》要求的2.4 倍和1.4 倍;4 名45 歲以下干部走上副市長、副廳長、省屬國企副總經(jīng)理、縣委書記等重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。2022 年11 月,省委書記藍(lán)佛安赴我廳調(diào)研時(shí),對年輕干部的精神面貌和工作成效給予充分肯定。
6 月28 日,首屆山西特色專業(yè)鎮(zhèn)投資貿(mào)易博覽會(huì)在大同市隆重開幕(省工信廳供圖)
一、接續(xù)發(fā)力,“選”好年輕骨干。歷任黨組始終把年輕干部選任工作抓在手上、扛在肩上。一是聚焦專業(yè)需要,涵養(yǎng)源頭活水。充分發(fā)揮考錄主渠道作用,5 年來通過省考、遴選、選調(diào)等方式招錄公務(wù)員53 人,其中機(jī)械、材料、信息化等密切相關(guān)的理工科專業(yè)48 人,占90.6%;研究生以上學(xué)歷47 人,占88.7%。二是拓寬選人視野,引進(jìn)稀缺人才。圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2018 年率先探索面向全國招聘聘任制公務(wù)員,引進(jìn)2 名數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高端人才擔(dān)任高級主管;圍繞加快創(chuàng)新發(fā)展,從國家知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)入1 人到創(chuàng)新處工作;針對省級機(jī)關(guān)缺乏了解行業(yè)、熟悉基層干部的情況,從企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入6 人擔(dān)任投資處等重要業(yè)務(wù)處室副處長。三是突出用人導(dǎo)向,多個(gè)角度識人。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,開展多輪年輕干部專題調(diào)研,組織年輕干部登臺述職,亮工作、看成績、比貢獻(xiàn),駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組全程參與干部選任各環(huán)節(jié),確保選出的干部業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、群眾認(rèn)可度高。
二、全面錘煉,“育”強(qiáng)崗位尖兵。尊重年輕干部成長規(guī)律,持續(xù)提升政治能力、思維能力、實(shí)踐能力。一是抓思想淬煉。堅(jiān)持每月至少2 次集中學(xué)習(xí),組織年輕干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。組建12 個(gè)青年政治理論學(xué)習(xí)小組,常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對制造強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的重要論述,定期開展交流溝通。主題教育期間依托黨支部組織年輕干部集體學(xué)習(xí)192 次,引導(dǎo)年輕干部牢記領(lǐng)袖囑托,經(jīng)常對標(biāo)對表。二是抓政治歷練。聚焦習(xí)近平總書記賦予山西的“轉(zhuǎn)型發(fā)展”“能源革命”兩大使命,錨定省委擘畫的制造業(yè)振興升級主攻方向,開展“我為制造業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng),收集建議200 余條。聚焦重點(diǎn)任務(wù),以“一根鋼釬插到底”的韌勁狠抓落實(shí),推動(dòng)年輕干部在堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央及省委省政府決策部署中站穩(wěn)政治立場。三是抓專業(yè)訓(xùn)練。加強(qiáng)“六新”突破、先進(jìn)制造業(yè)、大數(shù)據(jù)等專題培訓(xùn),每年開展干部專業(yè)化能力提升培訓(xùn),近3 年舉辦8 期專技人才高級研修班培訓(xùn)600 余人。邀請賽迪研究院、國家信通院、華為高管等為“工信大講堂”授課。選派2 人到工信部和江蘇掛職,持續(xù)提升干部隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)。四是抓基層鍛煉。注重在一線和困難艱苦地方鍛煉干部,選派7 名年輕業(yè)務(wù)骨干到直屬事業(yè)單位實(shí)踐鍛煉,15 名到鄉(xiāng)村磨礪成才,5 名到企業(yè)掛職鍛煉,組織年輕干部全員入企服務(wù),磨稚氣、練真功。
三、嚴(yán)管厚愛,“管”出工信鐵軍。堅(jiān)持激勵(lì)和約束并重,確保年輕干部沿著正確方向茁壯成長。一是經(jīng)常性談心談話。召開年輕干部座談會(huì),提出“自信不自傲、實(shí)干不蠻干、追求不奢求、放開不放松”4 條要求,引導(dǎo)年輕干部樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀。廣泛開展談心談話,及時(shí)掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài),幫助釋疑解惑、解決困難。二是正面激勵(lì)關(guān)愛。制定出臺《激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為工作舉措》,對敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、實(shí)績突出的優(yōu)先評定為擔(dān)當(dāng)作為干部、優(yōu)秀公務(wù)員。近年來,共推薦擔(dān)當(dāng)作為干部25 名,其中“80 后”16 名,占64%。三是嚴(yán)實(shí)管理監(jiān)督。出臺《年輕干部教育管理監(jiān)督工作實(shí)施方案》,提出24 條具體措施。建立年輕干部廉政檔案,常態(tài)化開展警示教育,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,早教育、早提醒、早糾正,對工作狀態(tài)欠佳、關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)不起考驗(yàn)、表現(xiàn)不合格的果斷進(jìn)行調(diào)整。
省工信廳舉辦“工信大講堂”暨提升年輕干部調(diào)查研究能力專題講座,機(jī)關(guān)干部、各直屬單位班子成員參加學(xué)習(xí)(省工信廳供圖)
四、放手使用,“用”活攻堅(jiān)主力。使用是最好的培養(yǎng),不拘一格大膽使用,讓年輕干部放手工作,承擔(dān)重任。一是主動(dòng)架梯子。堅(jiān)持讓年輕干部常態(tài)化參與重點(diǎn)工作專班,通過跟班學(xué)習(xí)、列席會(huì)議等形式提升能力。針對工信領(lǐng)域業(yè)務(wù)面廣、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),出臺《干部交流工作辦法》,加大綜合性處室和業(yè)務(wù)處室輪崗交流力度,近5 年累計(jì)交流70 人,干部業(yè)務(wù)技能和綜合協(xié)調(diào)能力得到明顯提高。二是舍得給位子。把優(yōu)秀年輕干部提任到關(guān)鍵崗位“挑大梁”“唱主角”,產(chǎn)業(yè)鏈和專業(yè)鎮(zhèn)的牽頭處室處長、副處長均為“80后”。今年上半年十大省級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈累計(jì)營收2487.8 億元,同比增長18.3%;十大省級專業(yè)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值289.9 億元,同比增長13.6%。三是敢于壓擔(dān)子。近年來,共有5 名“80 后”處長和4名副處長交流到綠色焦化基地建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)的吃勁崗位任職。哪個(gè)崗位吃勁就往哪里用,通過急難險(xiǎn)重任務(wù)的歷練,促進(jìn)了年輕干部成長和重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)雙向鏈接、同頻共振、互促共進(jìn)。