企業(yè)財務(wù)分析工作存在的問題及其對策探討

楊雙雙

摘要：企業(yè)財務(wù)分析是指通過對企業(yè)財務(wù)報告進行系統(tǒng)分析，利用相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，結(jié)合企業(yè)實際情況，揭示企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等情況的過程，其最終目的是為決策者提供財務(wù)信息，以便于其做出正確的決策。有效開展財務(wù)分析工作，能夠避免在經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)重大失誤，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文對當前我國企業(yè)財務(wù)分析工作現(xiàn)狀進行分析，討論了其中存在的問題并提出了相應(yīng)的對策，希望能夠為相關(guān)工作的開展提供參考和幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)分析

當前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，在此背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須充分了解自身的經(jīng)營狀況，找出不足之處并加以改進。財務(wù)分析可以為企業(yè)決策提供財務(wù)信息支持，因此優(yōu)化企業(yè)財務(wù)分析具有重要意義。然而，目前部分企業(yè)在財務(wù)分析工作方面還存在一些問題和不足，制約了其經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展，因而需要及時采取有效措施加以解決。

一、財務(wù)分析概述

（一）財務(wù)分析概念

財務(wù)分析是通過收集、整理、分析企業(yè)財務(wù)信息，以評估企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營績效和風險，并提供決策支持的過程。財務(wù)分析是會計工作中的一項重要內(nèi)容，是衡量一個企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要標準[1]。

（二）財務(wù)分析方法

財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)狀況的主要信息來源，包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。財務(wù)分析通過對這些報表的比較，揭示企業(yè)的財務(wù)健康狀況、盈利能力、償債能力和現(xiàn)金流情況。財務(wù)分析工作涉及范圍廣泛，包括對企業(yè)財務(wù)報表進行分析、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行分析等。主要包括以下內(nèi)容：

1.比率分析

比率分析是財務(wù)分析的重要手段，通過計算不同財務(wù)指標之間的比率，如利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和償債能力比率，可以評估企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營效率和風險承受能力，并與同行業(yè)企業(yè)進行比較。

2.垂直分析和水平分析

垂直分析將財務(wù)數(shù)據(jù)按照項目在財務(wù)報表中的比例進行分析，揭示各項指標對整體財務(wù)狀況的貢獻程度。水平分析則將財務(wù)數(shù)據(jù)在不同時間段進行比較，分析財務(wù)狀況的變化趨勢和原因。

3.經(jīng)濟附加值（EVA）分析

EVA分析是一種綜合財務(wù)分析方法，其通過計算企業(yè)經(jīng)濟附加值，即凈利潤減去資本成本，評估企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值的能力。

4.財務(wù)比較分析

財務(wù)比較分析將企業(yè)的財務(wù)指標與行業(yè)平均水平、競爭對手進行比較，幫助判斷企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位和相對優(yōu)勢。

財務(wù)分析的方法還包括趨勢分析、財務(wù)模型建立和靈敏度分析等。同時，為了確保財務(wù)分析的準確性和可靠性，還需要考慮財務(wù)信息的質(zhì)量、財務(wù)會計準則的適用性和一致性等因素。

二、加強企業(yè)財務(wù)分析工作的意義

通過有效開展財務(wù)分析工作，有助于幫助企業(yè)決策者及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，促進企業(yè)實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

（一）有利于企業(yè)經(jīng)營者做出決策

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要經(jīng)營者的參與，企業(yè)經(jīng)營者要想保證企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展，就需要充分發(fā)揮出自己的主觀能動性，對企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)營活動進行管理。通過對企業(yè)會計報表等資料的分析，可以揭示出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，從而為企業(yè)經(jīng)營者提供決策所需的信息。財務(wù)分析還可以幫助企業(yè)管理層及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的潛在問題和風險，對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況進行全面的評估和監(jiān)控。這種評估和監(jiān)控可以幫助企業(yè)管理層及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而降低企業(yè)風險，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

（二）有利于提升企業(yè)的經(jīng)營效率

財務(wù)分析能夠全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，找出影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的因素，并及時采取措施加以改進，以確保企業(yè)能夠不斷提高經(jīng)濟效益。企業(yè)通過做好財務(wù)分析工作，能夠及時了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高經(jīng)營效率。財務(wù)分析還可以幫助企業(yè)管理層深入了解企業(yè)各項財務(wù)指標的變化趨勢和原因，以便及時采取措施調(diào)整經(jīng)營策略和方向。

（三）有利于企業(yè)更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境

通過開展財務(wù)分析工作，可以使企業(yè)管理層及時了解外部環(huán)境變化對企業(yè)發(fā)展帶來的影響，并采取有效措施加以應(yīng)對，使企業(yè)管理層掌握市場動態(tài)，了解同行業(yè)競爭對手的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢，從而制定更加科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略；同時，通過開展財務(wù)分析，可以了解企業(yè)自身的運營情況以及盈利能力，從而根據(jù)分析結(jié)果有針對性地制定經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)拓展方案。

綜上所述，企業(yè)開展財務(wù)分析工作有利于強化企業(yè)經(jīng)營管理水平，優(yōu)化企業(yè)資源配置，增強企業(yè)核心競爭力，對于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在新形勢下，企業(yè)應(yīng)該充分重視財務(wù)分析工作，不斷完善財務(wù)分析體系，提高財務(wù)分析的專業(yè)性和深度，進一步完善企業(yè)的財務(wù)管理體系，結(jié)合自身實際情況及時開展財務(wù)分析工作，建立健全完善的財務(wù)分析制度和體系，切實提升財務(wù)分析工作質(zhì)量和水平。

三、企業(yè)財務(wù)分析存在的主要問題

（一）財務(wù)分析指標與方法運用不合理

目前，在開展財務(wù)分析工作時，許多企業(yè)過于注重財務(wù)指標的計算，忽視了指標體系中其他重要的組成部分，如非財務(wù)指標。雖然大多數(shù)企業(yè)都建立了比較完善的財務(wù)分析體系，但對于非財務(wù)指標的分析仍存在著不足，其在對非財務(wù)指標進行分析時往往只注重結(jié)果而忽略過程。此外，目前企業(yè)主要是用比率法進行分析，對多因素綜合分析方法不夠了解。例如：在對銷售增長、利潤增長及資金流動情況進行分析時，僅僅利用利潤增長率或銷售增長率等單一指標，導致難以反映企業(yè)的實際情況。

（二）管理層對財務(wù)分析的重視程度不夠

財務(wù)分析工作是企業(yè)經(jīng)營管理決策的重要組成部分，但目前，企業(yè)管理層對財務(wù)分析的關(guān)注度普遍不夠。目前，財務(wù)分析工作存在以下問題，導致管理層對財務(wù)分析結(jié)果的應(yīng)用不足：

缺乏綜合性分析。財務(wù)分析結(jié)果往往只注重對財務(wù)指標的量化分析，而忽視了與其他關(guān)鍵因素相結(jié)合的綜合性分析。例如，忽略了市場環(huán)境、競爭對手的動態(tài)變化以及行業(yè)發(fā)展趨勢等因素。

缺乏前瞻性。財務(wù)分析主要基于歷史財務(wù)數(shù)據(jù)，對未來的預測和預期有限。財務(wù)分析應(yīng)更加注重前瞻性的指標和方法，如市場調(diào)研、行業(yè)分析和管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃。

忽視非財務(wù)因素。財務(wù)分析通常偏重于財務(wù)數(shù)據(jù)，而忽視了非財務(wù)因素對企業(yè)績效的影響，如品牌聲譽、創(chuàng)新能力、人才管理等。這些非財務(wù)因素對企業(yè)的長期發(fā)展和競爭力同樣重要。

缺乏針對性的決策支持。財務(wù)分析結(jié)果應(yīng)該為決策提供具體而針對性的建議和對策，但在實際應(yīng)用中，可能存在對分析結(jié)果的解讀不清晰或無法將分析結(jié)果與具體決策相結(jié)合的問題。

（三）非財務(wù)部門參與度較低

目前，企業(yè)財務(wù)分析工作主要由財務(wù)部門完成，由于非財務(wù)部門不了解企業(yè)經(jīng)營情況，對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及決策缺乏深入理解，對財務(wù)分析的方法和技巧掌握不足，致使非財務(wù)部門參與度較低。

（四）財務(wù)人員專業(yè)能力不足

目前很多財務(wù)人員專業(yè)能力不高，在進行財務(wù)分析工作時，只能對數(shù)據(jù)進行簡單的羅列，沒有結(jié)合企業(yè)實際情況進行深入分析，導致財務(wù)分析報告中的信息與實際情況不符。財務(wù)人員的專業(yè)能力是保證財務(wù)分析工作質(zhì)量的前提條件。由于財務(wù)人員在職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、知識結(jié)構(gòu)等方面存在不足，致使財務(wù)分析報告中信息失真，影響了財務(wù)分析報告的質(zhì)量，不利于企業(yè)未來發(fā)展。

同時，很多財務(wù)人員在進行數(shù)據(jù)處理時也存在一定的問題。雖然目前很多企業(yè)都推行了數(shù)據(jù)信息化建設(shè)工作，但大多數(shù)企業(yè)中并沒有專業(yè)的財務(wù)信息化部門。同時，許多企業(yè)只有數(shù)據(jù)分析人員，并沒有相應(yīng)的信息化部門人員，這就導致企業(yè)中有很多數(shù)據(jù)處理工作無法得到有效地落實和開展。

（五）財務(wù)信息化建設(shè)不健全

財務(wù)信息化建設(shè)不健全導致存在以下問題：

1.數(shù)據(jù)質(zhì)量較差

財務(wù)信息化系統(tǒng)可能面臨數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題，如數(shù)據(jù)錄入錯誤、重復數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)不完整等，導致財務(wù)分析的結(jié)果不準確，影響決策的可靠性。

2.系統(tǒng)集成不暢

部分企業(yè)使用多個不同的財務(wù)信息系統(tǒng)，但這些系統(tǒng)之間的集成不暢，導致數(shù)據(jù)無法共享，使得財務(wù)分析的全面性和準確性受到限制。

3.缺乏專業(yè)技術(shù)支持

財務(wù)信息化建設(shè)需要專業(yè)的技術(shù)支持和維護，包括系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)管理和安全保障等方面，如果企業(yè)缺乏相關(guān)技術(shù)團隊或?qū)I(yè)合作伙伴的支持，可能無法建立和維護有效的財務(wù)信息化系統(tǒng)。

4.缺乏培訓和應(yīng)用推廣

即使企業(yè)已經(jīng)引入了財務(wù)信息化系統(tǒng)，但如果缺乏相關(guān)培訓和應(yīng)用推廣，也可能導致員工無法充分利用系統(tǒng)功能，致使財務(wù)分析的應(yīng)用不足。

5.安全和隱私不能得到保證

財務(wù)信息涉及敏感的財務(wù)數(shù)據(jù)，如果財務(wù)信息化系統(tǒng)的安全性和隱私保護不足，可能會導致財務(wù)數(shù)據(jù)存在泄露、篡改或濫用的風險。

四、企業(yè)財務(wù)分析的優(yōu)化策略

（一）增強財務(wù)分析人員能力，有效運用財務(wù)分析指標和方法

企業(yè)應(yīng)從根本上提高財務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。首先，企業(yè)管理層要加強對財務(wù)分析工作的重視，要讓財務(wù)分析人員認識到自身在企業(yè)中的地位，使其明白企業(yè)對其的期待與要求，從而能夠真正重視財務(wù)分析工作。

其次，要加強對財務(wù)分析人員的培訓，提高其專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力，使其在工作中能夠運用正確的方法來開展財務(wù)分析工作，加強對財務(wù)分析指標和方法的研究，并將其靈活運用到企業(yè)的經(jīng)營管理當中去，這樣才能夠更好地提升企業(yè)的財務(wù)分析能力和水平，為企業(yè)經(jīng)營管理提供有效信息支持。

（二）提升財務(wù)分析全員參與度

目前，部分企業(yè)沒有調(diào)動財務(wù)人員參與到企業(yè)日常經(jīng)營活動中，未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。企業(yè)應(yīng)當將財務(wù)分析工作作為一項長期性工作，充分調(diào)動財務(wù)人員的主動性，使其積極參與到財務(wù)分析工作中，使財務(wù)分析工作更具專業(yè)性、客觀性。

具體來說可以采取以下措施：一是根據(jù)財務(wù)分析工作內(nèi)容，為財務(wù)分析工作小組配備專業(yè)的財務(wù)分析人員，由財務(wù)負責人負責日常組織協(xié)調(diào)、溝通、匯報等工作；二是定期召開企業(yè)內(nèi)部財務(wù)分析會議，以會議形式總結(jié)前期工作，查找存在的問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理可行的解決方案，并形成會議紀要；三是可以將財務(wù)分析結(jié)果作為企業(yè)年度考核、績效考核的重要依據(jù)；四是邀請外部審計、稅務(wù)等相關(guān)部門到企業(yè)進行專項審計或?qū)ｍ棛z查；五是定期組織開展財務(wù)分析經(jīng)驗交流會，將各部門在財務(wù)分析中的心得、經(jīng)驗進行交流分享，為財務(wù)分析工作提供參考和借鑒[5]。

（三）加強財務(wù)信息化建設(shè)

1.建立數(shù)據(jù)采集和處理體系

加強財務(wù)信息化建設(shè)是提高財務(wù)分析應(yīng)用的重要措施，企業(yè)應(yīng)建立系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)采集和處理體系，以確保企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化采集、處理和存儲的完善，提高數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。同時，應(yīng)確保數(shù)據(jù)的一致性和及時性，為財務(wù)分析提供可靠的基礎(chǔ)。

2.實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和共享

將企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)進行集成，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)與其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的無縫對接，提高財務(wù)分析的全面性和準確性。同時，推動數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同工作，促進各部門之間的信息流通和溝通。

3.引入數(shù)據(jù)挖掘和分析工具

借助數(shù)據(jù)挖掘和分析工具，對大量的財務(wù)數(shù)據(jù)進行深入分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在的規(guī)律和關(guān)聯(lián)性，提供更準確的預測和決策支持，如利用機器學習、人工智能等技術(shù)，進行財務(wù)模型建立和預測分析。

4.提供可視化和實時報表

通過數(shù)據(jù)可視化工具，將財務(wù)分析結(jié)果以圖表、儀表盤等形式展示，使得財務(wù)信息更易于理解和應(yīng)用。同時，實現(xiàn)實時報表的生成和分享，使管理層和決策者能夠及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營績效。

5.建立安全和合規(guī)保障

加強財務(wù)信息的安全管理，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的機密性和完整性。同時，遵守相關(guān)法律法規(guī)和會計準則，保障財務(wù)信息的合規(guī)性和可靠性。

（四）加強業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合，充分發(fā)揮財務(wù)分析潛力

企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)當及時轉(zhuǎn)變工作理念，將財務(wù)分析作為財務(wù)管理的重要工具，在日常工作中加強對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營風險等方面的關(guān)注，并結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，積極推動企業(yè)業(yè)財融合。首先，企業(yè)可以將業(yè)務(wù)部門的績效考核與財務(wù)部門的績效考核相結(jié)合，在業(yè)務(wù)部門業(yè)績考核指標中加入財務(wù)指標，按照業(yè)財融合的理念對業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營成果進行分析，使其意識到財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，并將這些數(shù)據(jù)運用于財務(wù)分析工作中。其次，建立數(shù)據(jù)共享機制，打破財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的信息孤島，使業(yè)務(wù)部門能夠及時獲取財務(wù)部門提供的財務(wù)數(shù)據(jù)，避免因信息不對稱造成的決策失誤，為企業(yè)長遠發(fā)展提供堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。再次，企業(yè)可以建立財務(wù)分析指標體系，對各部門經(jīng)營業(yè)績進行分析評價，將各部門業(yè)績指標與其經(jīng)濟效益和社會效益指標進行關(guān)聯(lián)分析。最后，建立激勵機制，對各個部門參與財務(wù)分析工作情況進行考核評價，以鼓勵各個部門積極參與到企業(yè)業(yè)財融合過程中。

（五）強化對財務(wù)分析工作的認識

在當前我國經(jīng)濟新常態(tài)下，為了適應(yīng)新形勢、新環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營者必須要重視財務(wù)分析工作，同時，財務(wù)分析工作也是企業(yè)風險管控、內(nèi)控體系建設(shè)等工作中的重要一環(huán)。因此，在企業(yè)內(nèi)部管理過程中，要通過組織開展財務(wù)分析專題培訓、加強對財務(wù)人員的教育培訓等多種方式來提升其對財務(wù)分析工作重要性的認識，為推進財務(wù)分析工作在企業(yè)中順利開展奠定堅實基礎(chǔ)，進而通過做好財務(wù)分析工作來強化企業(yè)自身的競爭力。

五、結(jié)束語

在新時代背景下，財務(wù)分析工作已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的重要任務(wù)。為了有效開展當前企業(yè)的財務(wù)分析工作，首先，需要提高企業(yè)管理者對財務(wù)分析工作重要性的認識，明確其中存在的問題和不足，并提出相應(yīng)的對策。其次，企業(yè)應(yīng)不斷完善內(nèi)部控制制度建設(shè)，充分發(fā)揮制度的約束和激勵作用，以確保財務(wù)分析的準確性和可靠性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。

參考文獻：

[1]喻英.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)分析工作提升研究[J].財會學習，2022 （33）：16-18.

[2]王苑雯.國有集團企業(yè)財務(wù)分析工作存在的問題及其對策探討[J].企業(yè)改革與管理，2022 （16）：148-150.

[3]和珍.大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)分析工作中的應(yīng)用策略[J].全國流通經(jīng)濟，2022 （09）：172-174.

[4]郭婧.企業(yè)財務(wù)分析工作中存在的問題與改進對策探討[J].企業(yè)改革與管理，2022 （04）：111-113.

[5]呂秀.淺析企業(yè)財務(wù)分析工作的出發(fā)點及實際運用[J].全國流通經(jīng)濟，2019 （03）：77-78.