雙循環(huán)新發(fā)展格局下東莞傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究

呂竹

摘?要：雙循環(huán)新發(fā)展格局旨在鼓勵(lì)外向依賴型企業(yè)增強(qiáng)自身競爭力、挖掘國內(nèi)市場，提升國內(nèi)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)收益的穩(wěn)定性。東莞傳統(tǒng)制造業(yè)受國際經(jīng)濟(jì)下行及國際關(guān)系不穩(wěn)定因素影響，遭受較大沖擊。本文在梳理東莞傳統(tǒng)制造業(yè)現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上，基于“微笑曲線”理論提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型路徑，對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞：雙循環(huán)；東莞；傳統(tǒng)制造業(yè)；轉(zhuǎn)型升級(jí)

中圖分類號(hào)：F2?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.19.006

1?雙循環(huán)新發(fā)展格局對(duì)東莞傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義

1.1?雙循環(huán)新發(fā)展格局的提出

構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，是黨中央做出的重大決策部署。2020年5月，中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議首次提出“構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。黨的二十大報(bào)告指出，要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。受新冠肺炎疫情、全球經(jīng)濟(jì)低迷、國際關(guān)系不確定性影響，逆全球化趨勢(shì)顯著，消費(fèi)需求與供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)受到抑制。面對(duì)外部環(huán)境的沖擊及其變化帶來的損失，必須對(duì)企業(yè)發(fā)展方向做出調(diào)整，在努力滲入國際市場的同時(shí)，重視國內(nèi)需求，關(guān)注國內(nèi)市場。市場是全球最稀缺的資源，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)順勢(shì)而為，激發(fā)內(nèi)需，保護(hù)國內(nèi)市場。

1.2?東莞傳統(tǒng)制造業(yè)受國外經(jīng)濟(jì)影響較大

2023年1月，廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)在廣州召開，強(qiáng)調(diào)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本，堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家，努力建設(shè)制造強(qiáng)省，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。東莞市人民政府印發(fā)的《東莞市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中長期發(fā)展規(guī)劃綱要（2020-2035年）》（以下簡稱《綱要》）中強(qiáng)調(diào)提升發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以高端化、品牌化、集約化、綠色化為導(dǎo)向，提高產(chǎn)品附加值，推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)行列邁進(jìn)。改革開放以來，東莞抓住了國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史良機(jī)，大力引進(jìn)外資、技術(shù)，形成了以外源拉動(dòng)、勞務(wù)出口、外延擴(kuò)張為主要特征的發(fā)展模式，迅速從農(nóng)業(yè)縣轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛑募庸ぶ圃鞓I(yè)基地。然而，高速經(jīng)濟(jì)增長掩蓋下的產(chǎn)業(yè)層次不高、產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，以及人口、資源、環(huán)境壓力加劇等矛盾和問題逐漸暴露。

1.3?東莞傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)提升競爭力、減少依賴的必經(jīng)之路

雙循環(huán)新發(fā)展格局并不是要求企業(yè)回到封閉式自給自足的經(jīng)濟(jì)，而是在與國外保持正常貿(mào)易往來的同時(shí)充分挖掘中國14多億人口條件下的消費(fèi)潛力與市場空間。東莞傳統(tǒng)制造業(yè)自改革開放采用三來一補(bǔ)、招商引資等方式發(fā)展經(jīng)濟(jì)后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展多依靠出口與國外訂單。受國際經(jīng)濟(jì)下行影響，國際需求逐年下降，東莞制造業(yè)作為外向依賴型企業(yè)，必然受到直接影響。在以往出口經(jīng)濟(jì)未受影響的情況下，企業(yè)可以選擇維持現(xiàn)狀，但如今企業(yè)為了自身發(fā)展，需要采取措施防止被市場淘汰。雙循環(huán)新發(fā)展格局是在2020年首次提出，2022年全國代表大會(huì)再次強(qiáng)調(diào)，并提出一系列配套措施，如提振內(nèi)需、提供金融資助以及進(jìn)一步深化供給側(cè)改革等，對(duì)企業(yè)來說順應(yīng)新發(fā)展格局有助于降低自身轉(zhuǎn)型成本、提升轉(zhuǎn)型效果。

2?東莞傳統(tǒng)制造業(yè)現(xiàn)狀

根據(jù)《綱要》，東莞傳統(tǒng)制造業(yè)主要指紡織服裝鞋帽、食品糧油、現(xiàn)代家具、造紙及紙制品、玩具及文體用品、化工制品、包裝印刷產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)制造業(yè)作為東莞的支柱產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)改革開放的飛速發(fā)展與沉淀，各傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)已初具產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，積累了較先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與生產(chǎn)技術(shù)，各鎮(zhèn)街均有自身的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。以紡織服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)為例，虎門服裝產(chǎn)業(yè)從萌芽走向興盛，不斷升級(jí)提質(zhì)，發(fā)展成為擁有超3000家服裝企業(yè)，諸多知名服裝品牌，20多萬從業(yè)人員，年產(chǎn)值超400億元，年銷售額超800億元的“中國服裝服飾名城”。2022年虎門鎮(zhèn)紡織服裝鞋帽制造業(yè)規(guī)上工業(yè)企業(yè)75家，累計(jì)產(chǎn)值12275億元，約占全鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)增加值總量的12%，形成了以純?yōu)辇堫^的數(shù)十家知名品牌的方陣，有各類服裝服飾注冊(cè)品牌5萬多個(gè)，峻晟鞋材、華瑰服飾、鈺達(dá)服飾、恒悅服飾等一批服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值高速增長。麻涌、茶山、道滘?yàn)闁|莞三大食品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，2022年東莞食品產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值109651億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值15039億元，增長13%。2023年1-2月，食品飲料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值16993億元，增速123%；規(guī)上工業(yè)增加值2114億元，增速88%。東莞市麻涌鎮(zhèn)作為華南地區(qū)最大的糧油產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和全國三大糧油加工基地之一，匯集了國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)糧商和港口營運(yùn)企業(yè)，區(qū)域倉儲(chǔ)能力超過600萬噸，從糧油倉儲(chǔ)加工基地轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛏藤Q(mào)輸出地，產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值均居全國鎮(zhèn)級(jí)之首。

另外，東莞傳統(tǒng)制造業(yè)受全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響，聚力打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。徐福記集團(tuán)緊跟技術(shù)浪潮，經(jīng)過管理精細(xì)化、自動(dòng)化、流程優(yōu)化多方面的努力，徐福記在旺季時(shí)的人力成本下降了60%。與此同時(shí)，徐福記還在車間實(shí)現(xiàn)了無紙化操作，車間關(guān)鍵工藝參數(shù)采用物聯(lián)網(wǎng)IOT、AGV，無人搬運(yùn)車廣泛應(yīng)用等，這些轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅實(shí)現(xiàn)了降本增效的作用，也使得產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)太糧集團(tuán)也憑借智能制造升級(jí)成為一家日產(chǎn)能高達(dá)1800噸的高科技農(nóng)企。太糧集團(tuán)裝配有600多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，上千臺(tái)輔助生產(chǎn)設(shè)備，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)流程、營銷需求研發(fā)ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，去石、篩分、碾米、拋光、色選、包裝等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)、智能化操控。

3?東莞傳統(tǒng)制造業(yè)存在的問題

3.1?處于國際價(jià)值鏈的低位，經(jīng)濟(jì)附加值低

“微笑曲線”原理用于描述同一產(chǎn)業(yè)不同環(huán)節(jié)與工序的市場空間與營利空間，由于其形似微笑而被稱為“微笑曲線”。根據(jù)“微笑曲線”原理，產(chǎn)業(yè)的獲利高位為研發(fā)和市場，組裝和制造只能賺一點(diǎn)辛苦錢。東莞傳統(tǒng)制造業(yè)則一直以組裝和制造為優(yōu)勢(shì)，擅長以最低成本完成國內(nèi)外企業(yè)交付的生產(chǎn)訂單，處于“微笑曲線”的獲利低位。東莞傳統(tǒng)制造業(yè)需要向上游研發(fā)與設(shè)計(jì)以及下游營銷與市場轉(zhuǎn)移，例如國際知名品牌蘋果，即是將中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，集中公司力量發(fā)展研發(fā)與營銷，以獲得最大收益。

3.2?出口依存度高，人力成本、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、自然資源等因素影響造成優(yōu)勢(shì)減弱

20世紀(jì)末，全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)逐步形成，東莞制造業(yè)更是迅速地融入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，成為“東莞制造”。但是，由于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成是由發(fā)達(dá)國家的跨國公司主導(dǎo)的，它的構(gòu)建很大程度上是基于發(fā)達(dá)國家自身利益考慮，主要為降低成本。近年來，由于受國內(nèi)人力成本上升和自然資源減少等因素的影響，發(fā)達(dá)國家把更多的產(chǎn)業(yè)向東南亞和中國內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，造成大批的產(chǎn)業(yè)流失，東莞的制造優(yōu)勢(shì)減弱。

3.3?私營化程度高，規(guī)模效應(yīng)不足

東莞傳統(tǒng)制造業(yè)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)眾多，產(chǎn)業(yè)集中度還不高。近年來，從港澳臺(tái)和外商投資為主轉(zhuǎn)向以私營工業(yè)企業(yè)為主，私營企業(yè)發(fā)展活力增強(qiáng)但也存在產(chǎn)品技術(shù)含量下降、國際市場競爭力減弱的隱憂，因?yàn)閱蝹€(gè)私營企業(yè)通常生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、產(chǎn)品研發(fā)能力薄弱、對(duì)境外市場需求動(dòng)向把握不準(zhǔn)。盡管東莞已有如OPPO、VIVO、徐福記、以純等知名品牌，但與廣東省其他地市相比，形成規(guī)模效應(yīng)的企業(yè)數(shù)量依然偏少。多數(shù)私營民企缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，只注重眼前利益，缺乏先進(jìn)的研發(fā)能力以及居安思危、戰(zhàn)略創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理職能，同時(shí)市場開拓能力、營銷能力偏弱。分散、低效、缺乏規(guī)模效應(yīng)是東莞傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。

4?雙循環(huán)新發(fā)展格局下東莞傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

4.1?提升價(jià)值鏈地位，拓展利潤空間

4.1.1?提升研發(fā)能力與市場開拓能力

東莞傳統(tǒng)制造業(yè)處于微笑曲線底端，主營貼牌加工業(yè)務(wù)，一般通過降低成本、壓低價(jià)格來吸引顧客，激烈的價(jià)格戰(zhàn)必然導(dǎo)致苛刻的成本控制，從而最終影響到產(chǎn)品質(zhì)量。市場經(jīng)濟(jì)需要利用低效挖掘需求，東莞傳統(tǒng)制造業(yè)主要通過將已經(jīng)存在的需求和產(chǎn)品以最低成本復(fù)制獲利，這種方式可以在短期內(nèi)成功，長期采取這種方式必定難以為繼，因?yàn)槭袌龅男枨笫菚?huì)變的，一旦改變，企業(yè)生存就會(huì)受到影響；另外，只以成本取勝，缺乏跟隨市場、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)需求以及開拓新產(chǎn)品、新市場的魄力和能力，會(huì)使企業(yè)長期處于被動(dòng)狀態(tài)，疲于應(yīng)對(duì)，對(duì)企業(yè)長期發(fā)展與經(jīng)營不利。因此，需要提升研發(fā)能力與市場開拓能力，改變企業(yè)核心能力，提升企業(yè)核心競爭力。

4.1.2?向輕資產(chǎn)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型

受人力成本上升、自然資源減少等因素影響，東莞傳統(tǒng)制造業(yè)的客戶群選擇將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至越南、泰國等東南亞國家或中國內(nèi)陸其他地區(qū)，影響了東莞傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展。東莞傳統(tǒng)制造業(yè)可順勢(shì)而為，向輕資產(chǎn)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型。輕資產(chǎn)運(yùn)營是指放棄需要大量固定資產(chǎn)、勞動(dòng)力資源支持的產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)，集中于輸出品牌，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商與運(yùn)營等綜合服務(wù)性業(yè)務(wù)，并按比例分得收益。如萬達(dá)集團(tuán)受房地產(chǎn)行業(yè)低迷影響，由房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)為綜合服務(wù)型公司，主要向客戶提供咨詢、招商服務(wù)，放棄房產(chǎn)、地產(chǎn)等有形資產(chǎn)交易，借助人力、服務(wù)等無形資源提高核心競爭力，減少大額有形資產(chǎn)交易帶來的風(fēng)險(xiǎn)。萬達(dá)地產(chǎn)雖不是傳統(tǒng)制造業(yè)，但東莞傳統(tǒng)制造企業(yè)可借鑒此種商業(yè)模式，為選擇將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至越南、泰國等東南亞國家或中國內(nèi)陸其他地區(qū)的原客戶群或?yàn)闁|南亞國家與中國內(nèi)陸地區(qū)的新興制造企業(yè)提供咨詢、招商等服務(wù)，可有效利用已積累的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并規(guī)避制造企業(yè)重資產(chǎn)運(yùn)營帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境保護(hù)成本。

4.2?借助政策支持與資本力量實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

黨的二十大報(bào)告指出，要堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動(dòng)力和可靠性。東莞傳統(tǒng)制造業(yè)為東莞的飛速發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，是東莞地區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。受國外經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷以及國際關(guān)系的不確定性，在此情況下，充分挖掘國內(nèi)需求、完成企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是企業(yè)的首要任務(wù)。

產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展依托重點(diǎn)由國外轉(zhuǎn)向國內(nèi)，離不開資金支持與金融服務(wù)，企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整意味著企業(yè)內(nèi)部的有形資源、無形資源、人力資源需要重新整合，導(dǎo)致資源配置格局的大規(guī)模轉(zhuǎn)變。廣東省大力發(fā)展普惠金融，著力緩解小微和民營企業(yè)融資難融資貴問題，開放資本市場融資、消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、保險(xiǎn)和期貨等多種金融服務(wù)，發(fā)展適應(yīng)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的產(chǎn)業(yè)鏈金融。東莞傳統(tǒng)制造業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會(huì)，及時(shí)完成企業(yè)資源優(yōu)化配置。

4.3?打造創(chuàng)新型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為制造業(yè)和數(shù)字化技術(shù)深度融合的產(chǎn)物，其可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的有效交換，有效推動(dòng)小微企業(yè)間的資源優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確協(xié)作，適合產(chǎn)業(yè)集中度低、私營化程度高的東莞傳統(tǒng)制造業(yè)，有助于提高效率、加強(qiáng)聯(lián)合。目前，盟大集團(tuán)深耕東莞，用“數(shù)字化”利器，推出“東莞優(yōu)品”平臺(tái)，將莞優(yōu)供應(yīng)商、莞優(yōu)商品與終端消費(fèi)者鏈接?！皷|莞優(yōu)品”將聚焦東莞紡織服裝、食品飲料、電子電器、紙品文具、家居家用、文創(chuàng)潮玩等本土支柱產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需求，打通優(yōu)質(zhì)莞貨的落地鏈條。東莞本地企業(yè)需要加強(qiáng)聯(lián)合，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的銷售渠道與綜合平臺(tái)。

5?結(jié)語

在雙循環(huán)新發(fā)展格局背景下，東莞傳統(tǒng)制造業(yè)正迎來合適的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)機(jī)，應(yīng)在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的，采取傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型、設(shè)備供應(yīng)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型、借助資本力量實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、打造創(chuàng)新型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等措施，積極完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

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