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    “雙高”時(shí)代高職學(xué)生管理方法芻議

    2023-10-30 16:28:53段建華
    科學(xué)咨詢 2023年17期
    關(guān)鍵詞:雙高理念高職

    段建華

    (德宏職業(yè)學(xué)院,云南德宏 678400)

    學(xué)校的學(xué)生管理一直是高職學(xué)校在辦學(xué)過程中的重要內(nèi)容之一。學(xué)校需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的方向,不斷革新和優(yōu)化其中的教育內(nèi)容,探索先進(jìn)的教學(xué)思路,認(rèn)真解決在以往學(xué)生管理工作中所存在的問題,并且融入新型的教育教學(xué)思維,從學(xué)生的實(shí)際入手,保證高職學(xué)生管理工作的有序進(jìn)行。

    一、“雙高”時(shí)代高職學(xué)生管理中存在的問題

    (一)教學(xué)理念落后

    隨著新課改對高職階段課程教育要求的不斷提高,在實(shí)際教學(xué)的過程中,教師要樹立先進(jìn)的教學(xué)理念,并且加強(qiáng)對職業(yè)教育中新要求的理解以及認(rèn)識,從而保證后續(xù)教學(xué)有效進(jìn)行。但是在實(shí)際教學(xué)課堂中,一些教師的教學(xué)理念并沒有得到及時(shí)的改變和創(chuàng)新,這給實(shí)際的教學(xué)工作造成了諸多的問題。雖然一些高職學(xué)校開展了相關(guān)的培訓(xùn)活動來對教師的教學(xué)水平和教學(xué)素質(zhì)進(jìn)行培育,但是由于學(xué)生管理包含的內(nèi)容較為復(fù)雜,教師在日常管理過程中會遇到諸多的問題,這是在之前培訓(xùn)工作中無法預(yù)料到的。在此背景下,一部分教師并沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)來應(yīng)對學(xué)生管理中存在的各種問題,或者是在教學(xué)方案制定方面存在重大的偏差,影響學(xué)生管理工作的科學(xué)進(jìn)行,導(dǎo)致新型的教學(xué)方式在實(shí)際應(yīng)用的過程中并沒有嘗試成功。

    (二)學(xué)生管理評價(jià)機(jī)制的制約性

    在當(dāng)前高職階段的教育中,高職學(xué)生管理都是依靠傳統(tǒng)應(yīng)試教育的需求來進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)變的,對于學(xué)生的評價(jià)完全是依靠對學(xué)生成績的評價(jià)而決定的,并且一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量好壞的評定標(biāo)準(zhǔn)也是看一所學(xué)校的就業(yè)率,這給實(shí)際的學(xué)生管理工作造成了諸多的問題。在高職學(xué)校以往的學(xué)生管理模式中,將評價(jià)重點(diǎn)放在了對學(xué)生成績的關(guān)注上,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績?yōu)橹鱽砀纳茖W(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。隨著近幾年素質(zhì)教育的不斷推進(jìn),一些高職學(xué)校對教學(xué)評價(jià)機(jī)制進(jìn)行了改革和創(chuàng)新,開始將關(guān)注的重點(diǎn)放在了對學(xué)生德智體美勞的關(guān)注上。但是,由于這項(xiàng)改革進(jìn)行時(shí)間較短,存在于傳統(tǒng)評價(jià)機(jī)制中的問題仍然存在,原有的考試機(jī)制制約了新課程的改革。在當(dāng)前時(shí)代下,一些高職學(xué)校的管理工作還注重于學(xué)生的考試成績,仍然采用傳統(tǒng)的考試評價(jià)機(jī)制,使得新課程改革無法在實(shí)際辦學(xué)中得以全面落實(shí)。這不僅嚴(yán)重影響了高職學(xué)生管理水平的提高,而且使高職學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量無法得到有效的提升。

    以上就是存在于當(dāng)前高職學(xué)生管理中的問題。相關(guān)負(fù)責(zé)教師在對高職學(xué)生管理模式進(jìn)行改善和調(diào)整的過程中,需要從實(shí)際入手,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在于傳統(tǒng)高職學(xué)生管理中的問題,并且結(jié)合新課改對高職學(xué)生管理所提出的新要求,探索與時(shí)俱進(jìn)的教學(xué)理念和管理模式,從而使得高職學(xué)生管理中的問題能夠得到有效的解決。

    二、“雙高”時(shí)代高職學(xué)生管理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)思路

    (一)樹立新型的管理意識

    為了使高職學(xué)生管理模式能夠緊跟當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的方向,提高學(xué)校的辦學(xué)水平,相關(guān)負(fù)責(zé)教師在實(shí)際工作的過程中要樹立新型的管理意識,這樣才可以在較短的時(shí)間內(nèi)對高職學(xué)生管理中的不足之處進(jìn)行有針對性的分析。學(xué)校要從學(xué)生管理的靈活性角度入手保證各項(xiàng)工作的有序?qū)嵤⑶以趯?shí)際管理的過程中要提高教師的認(rèn)同感,使教師可以積極地配合高職學(xué)校來對學(xué)生管理模式進(jìn)行不斷的完善[1]。教育行政部門要對整個(gè)教學(xué)和改革過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督,從而使高職學(xué)校能夠明確自身的教育職責(zé),提高高職學(xué)生管理的針對性。在實(shí)際工作的過程中,為了使新學(xué)生管理改革能夠有序的進(jìn)行,要全面地落實(shí)素質(zhì)教育的理念,以提高教學(xué)質(zhì)量為主來開展相關(guān)的教學(xué)活動。在實(shí)際教育過程中,學(xué)校要注重激發(fā)教師的教學(xué)積極性和創(chuàng)新性,從而使得教師可以對原有課堂教學(xué)模式進(jìn)行創(chuàng)新性的改革。高職學(xué)校的管理人員要加強(qiáng)對教師教學(xué)行為的監(jiān)督以及管理,防止教師為了提高教學(xué)質(zhì)量而加重學(xué)生的課外作業(yè),增加學(xué)生的負(fù)擔(dān)。在實(shí)際工作的過程中,學(xué)校要使這部分教師樹立完善的教學(xué)理念,以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為主,德智體美勞全面發(fā)展,并且要求這部分教師要將知識技能的培養(yǎng)和課程教學(xué)進(jìn)行有機(jī)的融合,為學(xué)生融入有關(guān)思想道德方面的教育內(nèi)容,幫助學(xué)生健康成長。

    (二)對學(xué)生管理內(nèi)容進(jìn)行改革

    在提高高職學(xué)生管理有效性的過程中,學(xué)校要對學(xué)生管理內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?,例如,要改革以往學(xué)生管理中太過注重學(xué)生學(xué)習(xí)成績的管理思路,要適當(dāng)?shù)亟档蛯W(xué)生學(xué)習(xí)成績在學(xué)生管理中的比例,實(shí)現(xiàn)新課改的改革。相關(guān)負(fù)責(zé)教師要對課程教學(xué)的安排進(jìn)行創(chuàng)新性的調(diào)整,以促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展為主進(jìn)行課程教學(xué)體制的建設(shè)。首先,要注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提升,使學(xué)生對知識的領(lǐng)悟能力能夠得到有效的鍛煉;其次,要注重對學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和價(jià)值觀的培養(yǎng)。教師在實(shí)際教學(xué)過程中,要充分尊重學(xué)生的主體地位,立足于課程教育的育人要求,尊重學(xué)生在課堂中的主動性和其主體定位,為學(xué)生的高效學(xué)習(xí)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    (三)以人為本理念的實(shí)施

    1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)方面

    為了促進(jìn)高職學(xué)生管理工作的先進(jìn)性,學(xué)校在實(shí)際實(shí)施時(shí)要貫徹落實(shí)以人為本的工作理念,從實(shí)際入手不斷革新當(dāng)前的學(xué)生管理模式,從而保證后續(xù)工作的有序進(jìn)行。高職學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)人員需要創(chuàng)設(shè)以人為本的學(xué)校管理模式,從而為后續(xù)的工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作的過程中,學(xué)校需要將“以人為本”作為主要的工作出發(fā)點(diǎn),高職學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)識到自身的教育職責(zé)以及領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),樹立以人為本的管理思想,在學(xué)校范圍內(nèi)形成良好的凝聚力,對學(xué)生日常的學(xué)習(xí)和學(xué)校的辦學(xué)進(jìn)行良好的管理[2]。此外,高職學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)人員還要實(shí)施情感教育,充分地認(rèn)識“以人為本”的作用以及在實(shí)際應(yīng)用過程中的價(jià)值,根據(jù)學(xué)生當(dāng)前的個(gè)性發(fā)展需求以及其今后的發(fā)展要求,對原有高職教育管理模式進(jìn)行全面的優(yōu)化,尊重學(xué)生之間的個(gè)性差異。高職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員需要充分發(fā)揮自身的連接作用,不斷推動高職教育管理模式的持續(xù)性發(fā)展。因此,在當(dāng)前高職教育管理中應(yīng)用以人為本理念時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員需要首先樹立以人為本的管理理念,從而保證各項(xiàng)管理工作的有序?qū)嵤?/p>

    2.教師方面

    教師是接觸學(xué)生最多的角色,也是對學(xué)生進(jìn)行直接教育管理的負(fù)責(zé)人,因此,在將高職教育管理和以人為本理念進(jìn)行融合的過程中,教師作為“以人為本”教育體系中的重要組成部分,要明確自身的教育職責(zé),轉(zhuǎn)變以往的教育觀念,摒棄應(yīng)試教育思維。教師在以往課堂教學(xué)中,太過注重對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的管理,導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)校生活中大多數(shù)都是非常被動的,完全是接受學(xué)校教師的管理,這不利于學(xué)生全面素質(zhì)的提高。為了解決這一情況,促進(jìn)以人為本理念能夠在高職教育管理中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效果,相關(guān)負(fù)責(zé)教師需要加強(qiáng)對以人為本管理理念的認(rèn)識,全面貫徹以人為本的管理形式。

    首先,教師在對學(xué)生進(jìn)行日常管理的過程中,需要更多地傾聽學(xué)生的聲音,尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán),使每個(gè)學(xué)生都可以充分地調(diào)動自身的積極性,積極地配合教師完成相關(guān)的學(xué)習(xí)任務(wù)。其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員還要加強(qiáng)對教師綜合素質(zhì)的培訓(xùn),全面落實(shí)科教興校發(fā)展戰(zhàn)略,在學(xué)校范圍內(nèi)定期開展相關(guān)的培訓(xùn)活動和調(diào)研工作,使高職教師的教學(xué)素質(zhì)和管理水平能夠得到不斷進(jìn)步。最后,學(xué)校還要建立以人為本的教育管理模式,將情感和管理制度進(jìn)行有效的銜接,從而使得以人為本管理理念能夠得到更好的落實(shí)。

    3.確定以人為本的學(xué)生發(fā)展理念

    由于高職院校學(xué)生管理所包含內(nèi)容較為復(fù)雜,相關(guān)教師在以人為本理念落實(shí)的過程中,需要按照實(shí)際情況確定重要的管理理念,落實(shí)精細(xì)化的工作思維,逐漸解決在以往學(xué)生管理中存在的各項(xiàng)問題,確立新型的以人為本理念。例如,在對學(xué)生進(jìn)行日常管理的過程中,對于心理承受能力較低的學(xué)生,教師不要采用傳統(tǒng)的揠苗助長的管理方法,而是需要全面地了解學(xué)生當(dāng)前的心理狀態(tài)以及成長規(guī)律,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。在對學(xué)生進(jìn)行管理時(shí),教師需要給學(xué)生更多自由成長的空間,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異開展層次性的教學(xué)模式,使每個(gè)學(xué)生都能夠在課堂學(xué)習(xí)過程中學(xué)習(xí)到有用的知識,從而促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。在貫徹落實(shí)以人為本管理理念時(shí),教師需要全方位地理解學(xué)生的不足之處,不要對學(xué)生提出過多的要求,而是要對學(xué)生的一些進(jìn)步行為進(jìn)行全面的鼓勵(lì)以及認(rèn)可,尊重學(xué)生的自信心。這樣一來,學(xué)生就有充足的動力來進(jìn)行日常的學(xué)習(xí)。在課堂教學(xué)的過程中,教師要落實(shí)全面發(fā)展的育人目標(biāo),改變傳統(tǒng)的管理模式,不要向?qū)W生一味地講解一些理論知識,而是需要將理論和實(shí)踐進(jìn)行充分的結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)性的管理目標(biāo)。

    4.營造人性化的校園氛圍

    環(huán)境對一個(gè)人的影響作用是十分突出的,并且在高職教育管理中校園環(huán)境也是一個(gè)重要的建設(shè)內(nèi)容。因此,學(xué)校在將以人為本理念融入高職教育管理中時(shí),要在校園內(nèi)打造人性化的校園氛圍,從而構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。教師要放下自己的架子,走到學(xué)生中間,平等和全面地與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流,從而和學(xué)生建立良好的朋友關(guān)系。與此同時(shí),學(xué)校還要建立人性化的管理制度,結(jié)合學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)特點(diǎn)以及身心發(fā)展特點(diǎn),對學(xué)生進(jìn)行全方位和科學(xué)性的管理,突出高職教育管理人性化的特征。在營造人性化的校園氛圍時(shí),學(xué)校需要制定科學(xué)的管理制度,將學(xué)校管理制度作為主要的依托,保證人性化校園氛圍建設(shè)工作的有序進(jìn)行,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

    (四)心理健康教育

    為了使學(xué)生能夠樹立正確的價(jià)值觀,在當(dāng)前高職學(xué)生管理中,學(xué)校也要重視學(xué)生的心理健康教育。學(xué)生是使用互聯(lián)網(wǎng)的主要群體,因此,在對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育時(shí),教師要利用信息化的手段,打破以往心理健康教育工作中所存在的時(shí)間和空間上的限制,使學(xué)生能夠?qū)W習(xí)和接觸到更多的心理健康知識,解決其在日常學(xué)習(xí)和生活中的困惑,從而促進(jìn)學(xué)生的健康成長。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為學(xué)生生活中必不可少的組成部分,但是網(wǎng)絡(luò)本身的開放性特征非常明顯,一些學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)中難免會受到消極信息影響而產(chǎn)生錯(cuò)誤的價(jià)值觀。因此,教師在實(shí)際工作中需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求,加強(qiáng)對學(xué)生價(jià)值觀教育的重視程度,讓學(xué)生通過加強(qiáng)自我修養(yǎng)來提高明辨是非的能力,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價(jià)值觀,從而為學(xué)生今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在教育工作中,學(xué)校需要把握住國家對于學(xué)生思想政治教育方面的要求以及標(biāo)準(zhǔn),不斷完善整體的教育模式,突出針對性、科學(xué)性的特征,并且需要做好學(xué)生網(wǎng)絡(luò)使用內(nèi)容的全面跟蹤,根據(jù)學(xué)校當(dāng)前的育人政策進(jìn)行積極向上的引導(dǎo)。教師可以通過網(wǎng)絡(luò)與學(xué)生進(jìn)行良好的溝通和交流,解決學(xué)生在日常生活中所遇到的困惑,逐漸地樹立起權(quán)威性的教育角色。在實(shí)際教育工作中,教師還要利用好網(wǎng)絡(luò)資源,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價(jià)值觀,解決學(xué)生在心理健康方面的問題。

    (五)營造良好的德育氛圍

    高職階段的學(xué)生是形成正確價(jià)值觀的重要時(shí)期,因此,教師需要在課堂中營造良好德育教育氛圍,并且了解學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)需要,從而使德育教育效果能夠得到全面提高。教師需要和學(xué)生建立堅(jiān)固的信任關(guān)系,并且樂于與學(xué)生進(jìn)行溝通。只有這樣,教師才可以更多地了解學(xué)生當(dāng)前的日常生活,如學(xué)生的愛好和夢想等。對于犯錯(cuò)誤的學(xué)生,教師不要馬上批評,而是需要通過適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),使學(xué)生認(rèn)識到自身在日常學(xué)習(xí)生活中所存在的問題,真正地打動學(xué)生的心理,讓學(xué)生自覺地接受教師的引導(dǎo),更加主動親近教師,聽從教師的教誨。這樣一來,才可以取得良好的德育教育效果。此外,從現(xiàn)實(shí)的角度來看,讓學(xué)生處于良好德育教育氛圍之中,才能充分地發(fā)揮環(huán)境對一個(gè)人的影響作用,才可以更加快速完成德育的目標(biāo)。教師在教育中要采取適當(dāng)?shù)募?lì)策略,并且落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中,從而使德育教育管理效果和水平能夠得到全面的提高[3]。教師需要在班級中建立完善的激勵(lì)制度,并且轉(zhuǎn)變自身的角色,與學(xué)生進(jìn)行平等的交流以及溝通,充分尊重學(xué)生當(dāng)前的想法。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生在思想認(rèn)知方面存在某些偏差的話,那么教師要提出更加科學(xué)的引導(dǎo)方案,定期和學(xué)生進(jìn)行溝通以及交流,準(zhǔn)確地了解學(xué)生的德育水平和狀況。教師要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),并通過鼓勵(lì)的方式提升學(xué)生在德育學(xué)習(xí)方面的積極性和自信心,從而幫助學(xué)生形成積極向上的品質(zhì)。

    三、結(jié)束語

    在當(dāng)前高職學(xué)生管理中還存在著諸多的問題急需解決。為了提升高職學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量以及辦學(xué)水平,相關(guān)負(fù)責(zé)教師要樹立現(xiàn)代化的教育理念,對學(xué)生管理內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整以及創(chuàng)新,從學(xué)生個(gè)性需求和全面素質(zhì)培育的要求入手,對高職學(xué)生管理模式進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,從而使高職教學(xué)質(zhì)量能夠得到有效的改善。

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