新時代能源國企企業(yè)家精神的影響因素、作用結(jié)果及培育路徑

周忠科，高 杰，欒茗喬，劉 琪

（國家能源集團(tuán) 黨校，北京 102299）

一、引言

企業(yè)家作為現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的一種特殊要素資源，是企業(yè)內(nèi)創(chuàng)新群體中的核心，對企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、社會和國家的發(fā)展具有重要支撐作用。企業(yè)家精神既是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新活動的重要驅(qū)動力，也是企業(yè)持續(xù)成長的不竭動力，更是保持社會和諧穩(wěn)定和保障國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的動力之一。2017 年3 月召開的全國兩會首次將“企業(yè)家精神”的概念納入到政府工作報告中，提出要“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，使企業(yè)家安心經(jīng)營、放心投資”。隨后，中央深改組第三十四次會議審議通過的《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見》，進(jìn)一步指出“要深度挖掘優(yōu)秀企業(yè)家精神特質(zhì)和典型案例，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家示范作用，造就優(yōu)秀企業(yè)家隊伍”。2020 年7 月，在《在企業(yè)家座談會上的講話》中也明確提出，“優(yōu)秀企業(yè)家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強(qiáng)烈責(zé)任感，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，主動為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂，正所謂‘利于國者愛之，害于國者惡之’?！?022 年10 月，黨的二十大報告中指出，“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。”可以看到，國家層面已經(jīng)把企業(yè)家精神放在重要位置，進(jìn)一步把企業(yè)家精神提升到歷史的新高度。當(dāng)前從國家到政府，再到社會大眾，都對企業(yè)家存在很大的期待，希望能涌現(xiàn)出一大批具有企業(yè)家精神的優(yōu)秀企業(yè)家，使之成為實(shí)現(xiàn)中國夢的強(qiáng)力推動器。

能源行業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)命脈的主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，與國家戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、國計民生、公共服務(wù)等方面存在密切聯(lián)系，在提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力，緩解外部不利環(huán)境因素的沖擊和影響，進(jìn)一步增強(qiáng)抗風(fēng)險能力，維護(hù)國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全等方面發(fā)揮著重要作用。國有企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)深化改革的參與主體之一，同時也是國有資產(chǎn)的重要載體，其發(fā)展需要一支素質(zhì)硬、懂技術(shù)、善管理、會經(jīng)營的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍，這對企業(yè)家提出了更高的要求，賦予了更大的時代責(zé)任，要求其必須注重更多價值的追求和滿足。如何貫徹和落實(shí)國家層面關(guān)于國有企業(yè)改革的部署要求，提升能源國企的發(fā)展質(zhì)量成為考驗?zāi)茉磭笃髽I(yè)家的重要標(biāo)準(zhǔn)。新時代的能源行業(yè)發(fā)展和國有企業(yè)改革需要企業(yè)家精神，只有培育并激發(fā)企業(yè)家精神才能穩(wěn)定企業(yè)家隊伍，使其成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要助力和關(guān)鍵要素。

隨著中國特色社會主義進(jìn)入新時代，中國日益走近世界舞臺中央。弘揚(yáng)企業(yè)家精神，要深刻認(rèn)識和正確把握我國在新時代的社會主要矛盾，聚焦新目標(biāo)，開啟新征程，承擔(dān)新使命。能源國企作為能源供給的主力軍，關(guān)乎國計民生，既為推動高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，又對我國能源轉(zhuǎn)型具有舉足輕重的影響。因此，弘揚(yáng)能源國企企業(yè)家精神對于能源國企的發(fā)展至關(guān)重要。

二、文獻(xiàn)綜述

企業(yè)家一詞源自法語（entreprendre），意思是指“有風(fēng)險承擔(dān)意識和冒險精神的勇于開創(chuàng)新事業(yè)的人”，最早由法國古典重商主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎特倫（Cantillon）在其著作《商業(yè)性質(zhì)概論》中提出（Cantillon，1931）。他將企業(yè)家定義為可以有效識別并利用先前未被識別的獲利機(jī)會并在市場上創(chuàng)造一番事業(yè)的人，指出了企業(yè)家洞察力與活力在經(jīng)濟(jì)中的重要作用。緊接著，法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩耶?dāng)U大了企業(yè)家的使用范圍，將企業(yè)家界定為價值創(chuàng)造者和協(xié)調(diào)者。他認(rèn)為，企業(yè)家發(fā)揮著將社會資源從生產(chǎn)力與產(chǎn)出的低水平提升到高水平的重要作用，而創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)這一水平提高的必要路徑。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)者馬歇爾在其著作《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中首次提出企業(yè)家是一種獨(dú)立的生產(chǎn)要素，指出企業(yè)家可以通過自身的洞察力、創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力來識別并破壞市場發(fā)展的不均衡局面，發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會，他們是勇于挑戰(zhàn)并敢于承擔(dān)風(fēng)險的先鋒者。熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中指出，企業(yè)家是驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，是帶來生產(chǎn)要素全新組合的創(chuàng)新者，并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是企業(yè)家最突出的特質(zhì)，他們作為活躍的創(chuàng)新主體會破壞原有經(jīng)濟(jì)體系，搜尋把握新的市場機(jī)會，從而推動經(jīng)濟(jì)增長。隨后，彼得·德魯克、威廉·鮑莫爾等學(xué)者繼承并發(fā)展了熊彼特的理論，對企業(yè)家的概念和品質(zhì)提出了自己的見解。

自坎特倫首次提出“企業(yè)家”這一概念后，直到1912 年熊彼特在其專著《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中才正式提出了“企業(yè)家精神”這一概念（Schumpeter，1934），認(rèn)為企業(yè)家精神是指在不可靠和不確定的情境下，以極大的能動性和創(chuàng)造性去開辟道路的創(chuàng)新精神和敢于承擔(dān)風(fēng)險的精神。熊彼特指出具備“企業(yè)家精神”的企業(yè)家是創(chuàng)新的主導(dǎo)力量，他們通過重新組合生產(chǎn)要素、探索新市場、開發(fā)新技術(shù)、變革組織結(jié)構(gòu)等“創(chuàng)造性破壞”行為來發(fā)展創(chuàng)新，進(jìn)而創(chuàng)新收益，推動經(jīng)濟(jì)增長。自此，企業(yè)家精神作為一種全新的重要生產(chǎn)要素進(jìn)入了研究視野，激發(fā)了國內(nèi)外學(xué)者的廣泛研究興趣。

（一）企業(yè)家精神的特征

作為行為主體的企業(yè)家所具備的個人品質(zhì)特征和能力特征是早期企業(yè)家精神研究的主要內(nèi)容。企業(yè)家理論關(guān)注的是個人，他們的知識、資源和技能，以及發(fā)現(xiàn)機(jī)會和進(jìn)行創(chuàng)造的過程，都構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)的核心，企業(yè)家的個人特質(zhì)顯著影響了個體的創(chuàng)業(yè)意向。學(xué)者們通常將卓越的企業(yè)家當(dāng)作研究對象，對他們進(jìn)行深入跟蹤研究，從他們身上總結(jié)有關(guān)企業(yè)家精神的特質(zhì)。回顧現(xiàn)有文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)，學(xué)者們將企業(yè)家精神歸納為：創(chuàng)新精神、冒險精神、進(jìn)取精神、敬業(yè)精神、堅毅精神、奉獻(xiàn)精神等（姜忠輝和徐玉蓉，2015）。

隨著中國特色社會主義進(jìn)入新時代，一些學(xué)者對新時代企業(yè)家精神內(nèi)涵進(jìn)行了進(jìn)一步研究。李政（2019）認(rèn)為新時代企業(yè)家精神除了包括創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)這兩種核心精神外，還包含誠信、擔(dān)當(dāng)、工匠及奉獻(xiàn)等精神。宋玉祿和陳欣（2020）提出新時代企業(yè)家精神主要包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略決策和經(jīng)營三個方面的精神。萬長松和王麗媛（2022）認(rèn)為新時代中國特色企業(yè)家精神主要包括愛國、創(chuàng)新、誠信、擔(dān)當(dāng)、開放等精神。

（二）企業(yè)家精神的影響因素

1.環(huán)境因素

一個組織之所以能夠在經(jīng)濟(jì)實(shí)體中存活并獲得發(fā)展，其重要條件是取得該制度環(huán)境下的合法性（朱彤等，2015），外部環(huán)境主體在一定程度上能塑造企業(yè)家精神（邢小強(qiáng)和周平錄，2018）。良好的制度環(huán)境能夠提高制度可信性、環(huán)境可靠性、規(guī)則公平性，這樣更能推動公平交易，從而使企業(yè)家更愿意承擔(dān)風(fēng)險、發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神（龍海軍，2017）。一個地區(qū)的法律制度效率越高，企業(yè)家精神就越傾向于有效發(fā)揮（邵傳林，2014）。此外，產(chǎn)業(yè)集聚有利于培育更多的企業(yè)家精神。有效的金融系統(tǒng)可以改善企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動的環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)家活動的活力，政策制度可以影響企業(yè)家活動的分配（張美嶺和陳勇勤，2015）。此外，市場環(huán)境也會對企業(yè)家精神的發(fā)揮產(chǎn)生重要作用，地區(qū)市場化進(jìn)程激勵了企業(yè)家追求長期發(fā)展經(jīng)濟(jì)的動機(jī)（解維敏，2016），寬松的市場準(zhǔn)入機(jī)制為企業(yè)家提供了更低的準(zhǔn)入門檻（倪鵬途和陸銘，2016），營造了良好的營商環(huán)境，有利于激發(fā)市場主體的創(chuàng)新活力，進(jìn)而推動企業(yè)家精神的發(fā)揮。

2.個人因素

企業(yè)家作為企業(yè)家精神的發(fā)揮主體，是影響企業(yè)家精神發(fā)揮的重要內(nèi)在因素。既有研究表明個人及家庭財富（張龍耀和張海寧，2013；Schmalz et al，2016）、社會資本（張玉利等，2008；馬光榮和楊恩艷，2011；Field et al，2015；蔡棟梁等，2018）、工作或創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷（王戴黎，2014；Liu et al，2014）、金融知識水平（尹志超等，2015）、年齡（Azoulay et al，2020）、風(fēng)險偏好（陳波，2009）、宗教信仰（阮榮平等，2014）、個體價值觀（湯學(xué)俊，2016）等都會對企業(yè)家精神產(chǎn)生影響。

（三）企業(yè)家精神的作用結(jié)果

企業(yè)家精神是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素（白長虹，2019），更是激發(fā)市場活力的源泉。企業(yè)家精神的作用結(jié)果主要體現(xiàn)在三個方面：促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、推動可持續(xù)發(fā)展和提升企業(yè)績效。

首先，企業(yè)家精神對于提升我國經(jīng)濟(jì)增長具有重要意義（王文舉和姚益家，2021；周立和趙秋運(yùn)，2021），但是這種影響會受到地區(qū)差異的影響，表現(xiàn)出顯著的空間集聚特征和空間溢出效應(yīng)（李占風(fēng)，2017）。

其次，企業(yè)家精神會對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極影響（侯曼等，2022）。社會責(zé)任作為企業(yè)家精神的一個重要內(nèi)涵，對企業(yè)家提出了更高的要求，要求企業(yè)家在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時也要積極履行社會責(zé)任，這也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要保障（卜美文，2022）。

最后，企業(yè)家精神會影響企業(yè)績效（張懷英等，2021）。企業(yè)家精神表現(xiàn)出的創(chuàng)新性、抗風(fēng)險性、工作態(tài)度及自身價值感可以影響企業(yè)家的創(chuàng)新行為和創(chuàng)新投入，進(jìn)而提高社會的全要素生長率和經(jīng)濟(jì)增長率（靳衛(wèi)東和高波，2008），并提高員工的創(chuàng)新行為（朱平利和劉嬌陽，2020）。

創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的核心，企業(yè)家精神對企業(yè)績效的作用首先體現(xiàn)在創(chuàng)新方面。一方面，企業(yè)家的創(chuàng)新精神可以通過企業(yè)的盈利能力和成長能力影響財務(wù)績效（孫慧琳等，2015），提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績效（呂富彪和呂東燁，2021；彭花等，2022）。具有冒險精神的企業(yè)家具有敏銳的洞察力，能夠?qū)奈窗l(fā)現(xiàn)的利潤極為敏銳且迅速作出反應(yīng)，把握市場機(jī)遇并承擔(dān)風(fēng)險。但是也可能對會增加企業(yè)的融資約束，制約企業(yè)的成長（謝雪燕等，2018），對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效產(chǎn)生負(fù)向影響（牛翠萍和耿修林，2020），因此要平衡企業(yè)家冒險精神，最找最優(yōu)結(jié)構(gòu)促進(jìn)企業(yè)績效的提高和長遠(yuǎn)發(fā)展。另一方面，企業(yè)家履行社會責(zé)任可以理解為企業(yè)對無形資產(chǎn)的投資，通過承擔(dān)社會責(zé)任提升企業(yè)形象和品牌吸引力，優(yōu)化上下游合作者關(guān)系，提高企業(yè)的長期競爭力，提升企業(yè)績效（張雪和韋鴻，2021；靳小翠和朱玲玲，2021）和企業(yè)價值（卜美文和張俊民，2021）。

通過梳理企業(yè)家精神的內(nèi)涵特征、影響因素及作用結(jié)果相關(guān)文獻(xiàn)，可以發(fā)現(xiàn)與企業(yè)家精神相關(guān)的研究大多集中在識別企業(yè)家精神，以及豐富企業(yè)家內(nèi)涵特征上。通過不斷的完善，學(xué)者們現(xiàn)在普遍認(rèn)為，企業(yè)家具備冒險精神、能夠承擔(dān)風(fēng)險，識別機(jī)會，具有創(chuàng)新能力，能夠開拓市場，能夠做行業(yè)領(lǐng)軍人物。但是按照企業(yè)性質(zhì)，以及不同行業(yè)對企業(yè)家精神進(jìn)行研究的文獻(xiàn)相對較少。實(shí)際上，不同行業(yè)對于企業(yè)家的要求各有側(cè)重，也會有所區(qū)別。尤其是國有企業(yè)的企業(yè)家是否存在企業(yè)家精神一直是學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界關(guān)注的一個重要議題。企業(yè)家精神作為重要的生產(chǎn)要素，對于提升企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)績效，推動我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用，加之能源行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的特殊地位，因此十分有必要對我國能源國企企業(yè)家精神的影響因素和作用結(jié)果進(jìn)行深入挖掘，為培育能源國企企業(yè)家精神提供理論指導(dǎo)。

三、研究設(shè)計

（一）研究方法

本文采用扎根理論來探究新時代能源國企企業(yè)家的影響因素和作用結(jié)果，主要原因有兩點(diǎn)：第一，目前關(guān)于能源國企企業(yè)家精神研究的文獻(xiàn)較為稀少，能源國企企業(yè)家精神的影響因素及路徑很難通過已有的文獻(xiàn)來解釋；第二，本文的目的不僅在于探尋影響企業(yè)家精神的因素，更在于揭示能源國企企業(yè)家精神的培育過程，采用這種方法可以更為深入地剖析企業(yè)家的真實(shí)想法，從而進(jìn)行概念和理論的提煉。扎根理論作為一種應(yīng)用廣泛的科學(xué)質(zhì)性研究方法，通過對調(diào)查資料和數(shù)據(jù)的整理、歸納和分析，將資料概念化與范疇化（Maitlis，2005），因此扎根理論與本文研究內(nèi)容比較契合。

（二）研究樣本

為了對新時代能源行業(yè)的企業(yè)家精神進(jìn)行深入理解與剖析，本文采用質(zhì)性研究方法對20 位能源行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者進(jìn)行了深入訪談，這些訪談對象分別來自不同的能源板塊，具體情況見表1。

表1 訪談對象情況

（三）研究程序

課題組成員與被訪談對象進(jìn)行一對一深入訪談，以了解能源行業(yè)企業(yè)家精神。訪談的目的在于盡可能全面地獲得有關(guān)企業(yè)家精神的信息。研究人員對能源企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談，每次訪談時間為90～120 分鐘。在采訪之前，課題組成員向訪談對象簡要概述了訪談內(nèi)容和目的。訪談過程中，首先讓訪談對象描述自己的工作經(jīng)歷，然后對與本研究相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行深入追問。在幾個初步問題之后，訪談對象被問及他們對新時代能源行業(yè)企業(yè)家精神的理解、促進(jìn)和抑制企業(yè)家精神的因素及能源行業(yè)應(yīng)該如何培育企業(yè)家精神。這些多重信息確保了討論盡可能全面。在每次訪談過后，研究人員將訪談錄音整理成文字，最終形成了約40 萬字的訪談記錄。

四、數(shù)據(jù)分析

為了從訪談記錄中提取關(guān)鍵信息，采用編碼的方式來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

首先進(jìn)行了開放性編碼。開放性編碼是指將所獲得的質(zhì)性資料逐步進(jìn)行標(biāo)簽化、概念化和范疇化，通過不斷比較來促進(jìn)更多概念和范疇的形成。課題組對收集的訪談資料進(jìn)行逐句編碼來提取相應(yīng)概念，首先由兩名研究人員進(jìn)行獨(dú)立編碼，而后由第三名研究人員進(jìn)行對比，對于有歧義的編碼由團(tuán)隊成員共同探討，直至所有成員認(rèn)可。在開放式編碼的過程中，盡可能使用受訪者自己的語言表達(dá)來進(jìn)行編碼，并未對口語化文字進(jìn)行修改，以期能夠最真實(shí)地反映受訪者對企業(yè)家精神的理解。最終，從訪談數(shù)據(jù)中共提取了12 個初始概念。

隨后進(jìn)行了主軸編碼。主軸編碼是根據(jù)各個范疇之間的邏輯關(guān)系和相互聯(lián)系對前文所得范疇進(jìn)行歸類，將具有相似主題的范疇歸為一類，形成主范疇。研究最終歸納出6 個主范疇，各個主范疇及其對應(yīng)的開放式編碼見表2。

表2 新時代能源行業(yè)企業(yè)家精神的影響因素

最后，進(jìn)行了選擇性編碼。選擇性編碼是在所有編碼范疇中提煉核心范疇，運(yùn)用故事線來剖析主范疇之間內(nèi)在邏輯關(guān)系的過程。在開放性編碼所獲取的初始概念基礎(chǔ)之上，用選擇性編碼提取核心范疇。通過回顧文獻(xiàn)資料并與訪談數(shù)據(jù)的持續(xù)迭代，深入挖掘主范疇的本質(zhì)內(nèi)涵，提煉出能夠統(tǒng)籌整合“文化、地理環(huán)境、制度、社會、企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)者”這6 個主范疇的核心范疇：企業(yè)家精神影響因素。研究通過主范疇的串聯(lián)解析企業(yè)家精神影響因素核心范疇的故事線：企業(yè)家精神能否被激發(fā)和培育，首先取決于文化因素，文化對企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的行為具有潛移默化的作用，這種文化既包含企業(yè)在形成之初所面臨的紅色文化，也包含企業(yè)在發(fā)展過程中形成的自身獨(dú)特文化。由于能源企業(yè)所處的地理位置大多較為偏遠(yuǎn)，環(huán)境艱苦，使得企業(yè)家能夠不斷磨煉心智，形成艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。在國家大力倡導(dǎo)弘揚(yáng)企業(yè)家精神的大背景下，企業(yè)圍繞國家政策對應(yīng)出臺相應(yīng)的政策制度，如專利保護(hù)制度、容錯機(jī)制等，為企業(yè)家精神的發(fā)揮提供制度保障。隨著社會對企業(yè)家的認(rèn)可和尊重程度的提高，企業(yè)家在干事創(chuàng)業(yè)的過程中能夠更加敢想敢干。這些因素會對企業(yè)家精神的培育和發(fā)揮提供堅實(shí)的外部保障。其次，也包含一些內(nèi)部因素。企業(yè)的組織架構(gòu)、管理的規(guī)范性和激勵與約束機(jī)制可以為企業(yè)家提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺和保障，在企業(yè)提供充足的機(jī)會和良好的激勵保障下，領(lǐng)導(dǎo)者的個人經(jīng)歷和行為風(fēng)格是開展改革創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家精神的重要影響因素。

五、研究發(fā)現(xiàn)

（一）能源國企企業(yè)家精神的影響因素

1.文化因素

從文化因素的角度來看，一方面，新時代中國企業(yè)家精神植根于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和中國共產(chǎn)黨的紅色文化，具有歷久彌新的旺盛生命力（李曉，2020）。新時代中國企業(yè)家精神與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化水乳交融、一脈相承，特別是愛國、誠信、創(chuàng)新等歷史上的優(yōu)良傳統(tǒng)為新時代企業(yè)家精神建設(shè)提供了得天獨(dú)厚的寶貴資源（李曉，2020）。能源行業(yè)所處的地理位置很多具有紅色基因，這些紅色文化賦予了能源企業(yè)新的歷史使命；另外，推動能源行業(yè)企業(yè)家精神在組織內(nèi)部發(fā)展必不可少的驅(qū)動因素之一就是企業(yè)文化。企業(yè)文化決定了企業(yè)內(nèi)適當(dāng)?shù)男袨闃?biāo)準(zhǔn)，決定了企業(yè)的創(chuàng)新與傳承。企業(yè)家創(chuàng)新精神只有落實(shí)到企業(yè)文化之中，才能體現(xiàn)其社會價值。

2.地理環(huán)境因素

黑格爾在《歷史哲學(xué)》中曾指出：地理環(huán)境和地域條件的不同，會影響人民的生產(chǎn)、生活方式和性格差異，從而影響各個民族的歷史發(fā)展進(jìn)程及其所處地位。因此，不同的地理環(huán)境對企業(yè)家精神的影響也不同。由于能源行業(yè)的工作環(huán)境相對較為艱苦，工作地點(diǎn)較為偏遠(yuǎn)，這導(dǎo)致能源行業(yè)的企業(yè)家更能吃苦，也意味著他們要做出更大的犧牲。這更有利于培育和發(fā)揮企業(yè)家的敬業(yè)精神。

3.制度因素

從制度層面來看，政府對企業(yè)家精神的激發(fā)與弘揚(yáng)具有重要作用，政府的積極作為能夠更好地培養(yǎng)企業(yè)家政治意識、戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、擔(dān)當(dāng)精神和系統(tǒng)思維，調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，能夠有效地建立良好的政治生態(tài)、營造健康的成長環(huán)境、激發(fā)生機(jī)活力、堅定企業(yè)家信心、提升創(chuàng)新效率。首先，能源行業(yè)企業(yè)家精神會受到國家政策的影響。一方面，黨的二十大報告強(qiáng)調(diào)要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，另一方面，“十四五規(guī)劃”也對企業(yè)家在創(chuàng)新發(fā)展中的作用提出要求，這些政策文件都對企業(yè)家精神的培育發(fā)揮著積極的引導(dǎo)作用。其次，能源行業(yè)企業(yè)家精神會受到容錯程度的影響。由于能源企業(yè)的創(chuàng)新面臨著較大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，一旦失敗可能會對企業(yè)乃至國家產(chǎn)生重大影響，因此是否有一套完善的容錯機(jī)制對于能源行業(yè)企業(yè)家精神的發(fā)揮具有重要影響。最后，能源行業(yè)企業(yè)家精神的發(fā)揮還受到專利與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的影響，專利與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度是保障創(chuàng)新者權(quán)益、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力、促進(jìn)創(chuàng)新人才成長和發(fā)展的基本制度，也是激發(fā)企業(yè)家精神，讓其投入創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的“護(hù)身符”。

4.社會因素

任何一個社會都存在多元化的價值觀念，而要把全社會的意志和力量凝聚起來，必須有一套與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和政治制度相適應(yīng)并能形成全社會廣泛共識的核心價值。積極培育和踐行社會主義核心價值是用來培養(yǎng)、造就社會主義企業(yè)家精神的重要武器。在培育和弘揚(yáng)能源行業(yè)企業(yè)家精神的過程中，要充分發(fā)揮社會主義核心價值觀的作用，在社會上營造出一種尊重企業(yè)家的氛圍，讓能源行業(yè)企業(yè)家都能夠放心安心順心地干事。

5.企業(yè)因素

企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，是企業(yè)家活動的主要平臺和支撐。在進(jìn)行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著關(guān)鍵性作用，對企業(yè)家精神的形成也有著不可忽視的作用。企業(yè)對企業(yè)家精神形成的影響主要表現(xiàn)在組織架構(gòu)、管理的規(guī)范性和激勵與約束機(jī)制等方面，例如，有些能源企業(yè)建立了青年創(chuàng)新工作站，并具有規(guī)范的管理機(jī)制和完善的激勵機(jī)制，這對于培育能源行業(yè)企業(yè)家的創(chuàng)新精神具有重要的積極作用。

6.領(lǐng)導(dǎo)者個人因素

企業(yè)家精神存在于個體身上，因此領(lǐng)導(dǎo)者個人也是影響企業(yè)家精神培育和發(fā)揮的一個重要因素。既有研究表明領(lǐng)導(dǎo)者的工作或創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷會影響企業(yè)家精神的形成（王戴黎，2014）。對于能源行業(yè)企業(yè)家來說，其在基層工作的經(jīng)歷對其是否能夠形成企業(yè)家精神具有重要影響。此外，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格也會影響企業(yè)家精神的形成，如果一個領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)柔寡斷，沒有魄力，在面對機(jī)會時不能及時抓住，那么就不利于企業(yè)家精神的培育。

（二）能源國企企業(yè)家精神的作用結(jié)果

為了探討新時代能源國企企業(yè)家精神的作用結(jié)果，本文基于訪談資料進(jìn)行了進(jìn)一步分析，從國家層面、行業(yè)層面、社會層面、企業(yè)層面、員工層面提煉出企業(yè)家精神主要作用結(jié)果的8 個體現(xiàn)（表3）。

表3 新時代能源行業(yè)企業(yè)家精神的作用結(jié)果

1.國家層面

培育能源行業(yè)企業(yè)家精神之所以非常重要，是因為當(dāng)前我國正面臨經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)生動力不足的局面，除了增加有形的要素資源投入外，更需要激發(fā)企業(yè)家投資潛力和創(chuàng)新活力。企業(yè)家對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用（Surie and Groen，2017）。能源行業(yè)企業(yè)家善于識別和捕捉機(jī)會，能夠高效組織配置資源要素，提供適應(yīng)市場需求變化的產(chǎn)品和服務(wù)，在保障我國能源安全的同時創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。

2.社會層面

能源企業(yè)開發(fā)建設(shè)的過程中面臨著很多生態(tài)問題，如占用耕地、煤炭過度開采等。在此過程中，企業(yè)家精神在生態(tài)保護(hù)方面發(fā)揮重要作用。具有企業(yè)家精神的能源行業(yè)企業(yè)家能夠以可持續(xù)發(fā)展的眼光看待問題，努力實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生。此外，能源企業(yè)可以解決當(dāng)?shù)匾淮笈说木蜆I(yè)問題，緩解了社會壓力。最后，能源行業(yè)企業(yè)家積極履行社會責(zé)任，扶貧幫困、搶險抗洪，應(yīng)急救援、捐資助學(xué)等，有利于構(gòu)建“互惠互利、共存共榮”的新型地企關(guān)系。

3.企業(yè)層面

首先，能源行業(yè)企業(yè)家精神的培育有利于構(gòu)建世界一流企業(yè)。就能源行業(yè)而言，企業(yè)家精神的培育為傳統(tǒng)能源行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了契機(jī)，例如傳統(tǒng)能源的清潔化利用，以及積極投身新能源產(chǎn)業(yè)等。其次，企業(yè)家精神的培育有利于促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的情境下，很多企業(yè)設(shè)立了首席數(shù)字官的職位，代表了企業(yè)對于數(shù)字業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重視（Vial，2019）。數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)能力，更需要數(shù)字化時代特定的數(shù)字素養(yǎng)，包括有足夠的技能去使用技術(shù)，對整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程有清晰的規(guī)劃，能夠調(diào)動成員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信心（Zeike et al，2019）。最后，能源行業(yè)企業(yè)家精神的發(fā)揮有利于企業(yè)內(nèi)進(jìn)行知識分享（王啟亮等，2021），建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織，在組織中營造出一種不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的組織氛圍。

4.員工層面

企業(yè)家往往會重視員工的個人發(fā)展，能源行業(yè)企業(yè)家精神在員工身上最顯著的體現(xiàn)便是創(chuàng)新精神，而企業(yè)為了號召員工積極參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐當(dāng)中，會努力優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，并提出相關(guān)的促進(jìn)措施，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新才能。只有重視員工作為微觀經(jīng)濟(jì)主體的作用，使每個人具備獨(dú)立進(jìn)行價值創(chuàng)造的能力和意識，使每個人都在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中形成風(fēng)險承擔(dān)意識，提升化解風(fēng)險的能力和素質(zhì)，才能激發(fā)全社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

六、能源國企企業(yè)家精神的培育路徑

通過上述研究發(fā)現(xiàn)，能源國企的企業(yè)家精神不僅僅取決于個人特質(zhì)，更多的是受到外部環(huán)境的影響，如制度、文化、社會等方面的因素。因此對于能源國企企業(yè)家精神的培育既要從微觀視角提升企業(yè)家的綜合素質(zhì)和能力，營造有利于企業(yè)家成長的文化氛圍，也要從宏觀視角為企業(yè)家營造良好的制度環(huán)境，讓企業(yè)家敢想敢干。

首先，要制定能源國企人才發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵能源國企的企業(yè)家心懷國之大者，不斷審視、回顧初心，堅守“利為民謀”的價值追求，努力把發(fā)展維護(hù)好企業(yè)自身利益與發(fā)展維護(hù)好國家利益、社會利益和人民大眾利益相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一。黨的二十大報告指出，要“加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展”；要“堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，完善人才戰(zhàn)略布局，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”；要“大力發(fā)展碳中和、新能源產(chǎn)業(yè)”，這就要求能源國企企業(yè)家要以“注重創(chuàng)新、重視人才、綠色發(fā)展”為目標(biāo)，增強(qiáng)政治意識和戰(zhàn)略眼光，樹立企業(yè)核心價值觀、共啟愿景、制定戰(zhàn)略規(guī)劃。

其次，要建立完善的管理機(jī)制，培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)人才。近年來，隨著能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，能源領(lǐng)域國際合作不斷加深，為身處能源行業(yè)的企業(yè)家創(chuàng)造了大量干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。為進(jìn)一步加快實(shí)施企業(yè)家培育計劃、大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，一方面，能源國企應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，在重大項目建設(shè)中淬煉企業(yè)家精神、在知事識人體系構(gòu)建中識別企業(yè)家特質(zhì)、在多崗位鍛煉中培養(yǎng)企業(yè)家才能，實(shí)現(xiàn)“事業(yè)造就人才，人才推進(jìn)事業(yè)”的良性互動局面，不斷獲取和保持能源企業(yè)競爭優(yōu)勢；另一方面，要建立正向激勵體系，激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)激情。同時要建立相應(yīng)的容錯機(jī)制（李娟和馬麗莎，2020），對企業(yè)家的失誤進(jìn)行綜合分析，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容，激勵廣大企業(yè)家在新時代展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。

再次，要進(jìn)一步明確干部培訓(xùn)系統(tǒng)的職責(zé)，為能源國企的干部提供精準(zhǔn)有效的培訓(xùn)。我們黨歷來重視抓全黨特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。作為國有企業(yè)的掌舵人，國有企業(yè)家需懂技術(shù)、善管理、會經(jīng)營，還必須有過硬的政治素質(zhì)。建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，培育世界一流企業(yè)，落腳點(diǎn)就是培養(yǎng)這樣一批管企業(yè)的政治家和講政治的企業(yè)家。國資國企干教培訓(xùn)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、弘揚(yáng)企業(yè)家精神的重要職責(zé)，也擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)一支能夠擔(dān)當(dāng)責(zé)任使命的社會主義企業(yè)家隊伍的核心使命。干教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)堅持干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，堅持什么方式管用就用什么方式的思路，著力培養(yǎng)優(yōu)秀國有企業(yè)家。

最后，要營造認(rèn)同企業(yè)家的社會環(huán)境（趙樂祥和汪春雨，2020）。企業(yè)家精神是一種寶貴的時代精神，要像提倡“工匠精神”“勞模精神”一樣繼承和發(fā)揚(yáng)，要在企業(yè)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)、甚至全社會為能源國企企業(yè)家正名。能源行業(yè)在幾十年的發(fā)展中，涌現(xiàn)出一批能干事、干成事的優(yōu)秀企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)充分挖掘他們的故事、提煉他們的精神，走進(jìn)他們的精神世界，感悟時代發(fā)展在他們身上留下的烙印。除此之外，要引導(dǎo)企業(yè)家增強(qiáng)愛國情懷、勇于創(chuàng)新、誠信守法、承擔(dān)社會責(zé)任、拓展國際視野。相關(guān)部門可以舉辦相關(guān)活動弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良品德，結(jié)合社會主義核心價值觀，將愛國愛民、勇于擔(dān)當(dāng)、誠實(shí)守信等精神根植于企業(yè)家心中，潛移默化地塑造能源國企企業(yè)家的優(yōu)良品格，培育出具有中國特色的能源國企企業(yè)家精神。

七、研究結(jié)論與展望

（一）研究結(jié)論

能源國企是維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全的重要支柱，在國家能源保供方面承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。能源國企與一般的企業(yè)存在顯著的區(qū)別，能源國企在國家社會經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，除了要承擔(dān)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任以外，還承擔(dān)著國家能源安全的職能。與此同時，能源國企在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著骨干和表率作用，因此能源國企必須繼承、弘揚(yáng)和發(fā)展以愛國主義為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，樹立以產(chǎn)業(yè)報國為己任來實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、壯大國有經(jīng)濟(jì)的企業(yè)使命。除此之外，能源國企還承擔(dān)著科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、參與全球競爭等一系列任務(wù)的歷史重任。為此，能源國企必須始終考慮國家利益，將其作為企業(yè)立業(yè)之本。因此相較于其他行業(yè)，能源國企企業(yè)家精神的培育和發(fā)揮更有助于形成穩(wěn)定的能源供應(yīng)體系，持續(xù)保持產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的高效順暢，保障好重點(diǎn)地區(qū)、重大活動能源需求，堅決守好民生用能底線。

本文通過扎根理論對能源行業(yè)國有企業(yè)的企業(yè)家精神進(jìn)行深入探討，主要得出以下幾個結(jié)論：第一，新時代能源國企企業(yè)家精神的影響因素主要體現(xiàn)在文化因素、地理環(huán)境因素、制度因素、社會因素、企業(yè)因素和領(lǐng)導(dǎo)者個人因素6 個方面；第二，能源國企企業(yè)家精神的影響因素與其他行業(yè)企業(yè)家精神的影響因素的區(qū)別主要體現(xiàn)在受紅色文化影響和地理環(huán)境艱苦兩個方面；第三，能源國企企業(yè)家精神在保障國家能源安全、保護(hù)生態(tài)和推動能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等發(fā)面發(fā)揮著重要作用。

（二）理論貢獻(xiàn)與管理啟示

本文的理論貢獻(xiàn)如下：第一，既有研究大多從整體視角對企業(yè)家精神進(jìn)行梳理，總結(jié)和歸納企業(yè)家行為的一些共性，大致有三種觀點(diǎn)：一是把企業(yè)家精神與創(chuàng)新相聯(lián)系，把創(chuàng)新行為、創(chuàng)新活動與創(chuàng)新能力納入企業(yè)家精神的內(nèi)涵；二是把企業(yè)家精神與捕捉機(jī)會相聯(lián)系，把洞察機(jī)會、甄別機(jī)會與利用機(jī)會的能力與行為視為企業(yè)家精神的核心；三是認(rèn)為捕捉機(jī)會并運(yùn)用創(chuàng)新方式獲取利潤是企業(yè)家精神的主要特征。然而，這些觀點(diǎn)只是對企業(yè)家行為中的普遍性成分進(jìn)行概括，實(shí)際上由于每個企業(yè)家所處的環(huán)境不同，會形成具有特殊性的行為特征，因此需要在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中去理解企業(yè)家行為的特殊性內(nèi)容，這樣才能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)家精神的精準(zhǔn)認(rèn)識。本文聚焦能源國企的企業(yè)家精神，在既有探討國有企業(yè)企業(yè)家精神研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入研究能源行業(yè)的企業(yè)家精神，細(xì)化了企業(yè)家精神的研究領(lǐng)域。

第二，本文通過質(zhì)性研究方法開展研究，有助于從根本上挖掘企業(yè)家精神的影響因素。

第三，本文揭示了能源國企企業(yè)家精神的影響因素和作用結(jié)果，為后續(xù)能源國企開展企業(yè)家精神的培育和弘揚(yáng)提供了新的思路和方向。

本文的管理啟示：第一，能源行業(yè)需要培育符合時代發(fā)展要求的企業(yè)家精神，這是我國國有企業(yè)改革和發(fā)展中一個重大而艱巨的任務(wù)，也是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效之措和現(xiàn)實(shí)之需。第二，能源國企應(yīng)當(dāng)在組織建設(shè)、選人用人、激勵機(jī)制、企業(yè)文化等方面重點(diǎn)建設(shè)，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，以此為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供價值理念，讓國有企業(yè)提升知名度、美譽(yù)度、影響力、競爭力，促進(jìn)國有企業(yè)在新發(fā)展階段做強(qiáng)做優(yōu)做大。

（三）研究局限與未來展望

第一，本文采用質(zhì)性研究的方法對能源國企企業(yè)家精神的影響因素進(jìn)行了探索，雖然嚴(yán)格按照扎根理論的程序來展開研究，但是不可避免地會存在一定的主觀性；第二，本文在樣本選擇上，只選取了部分能源國企的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，但對于數(shù)量廣大的能源國企企業(yè)家來說略顯單?。坏谌?，本文提出了一些能源國企企業(yè)家精神的培育路徑，但是并未對這些培育路徑的效果進(jìn)行檢驗，未來可以通過實(shí)證研究來進(jìn)一步驗證和優(yōu)化。