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    創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的房地產(chǎn)交易監(jiān)管策略探究

    2023-10-26 07:48:03邊勝軍
    中國(guó)市場(chǎng) 2023年27期
    關(guān)鍵詞:交易監(jiān)管管理

    邊勝軍

    (西安市置誠(chéng)資產(chǎn)管理有限公司,陜西 西安 710082)

    1 引言

    我國(guó)進(jìn)入了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各行各業(yè)的發(fā)展都非常迅速。其中,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,離不開對(duì)其行業(yè)交易行為的規(guī)范,加強(qiáng)其交易的監(jiān)管力度是重中之重。根據(jù)實(shí)際情況來(lái)看,不容否認(rèn)在工作開展過(guò)程中存在一系列的風(fēng)險(xiǎn)因素,直接影響到房地產(chǎn)行業(yè)的開展,與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步有著直接關(guān)系。由此管理部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)到目前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)交易中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,找到問(wèn)題的緣由,重視操作環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)防控工作,再根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,剖析加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)交易監(jiān)管的原因,最后依據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)針對(duì)問(wèn)題從法律、營(yíng)銷和管理上提出有效的解決措施,幫助規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)交易行為,爭(zhēng)取利用最短的時(shí)間做到制度上的優(yōu)化改革,達(dá)到資源更加合理化的運(yùn)用。因此,文章從當(dāng)今創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的房地產(chǎn)行業(yè)交易監(jiān)管工作現(xiàn)狀入手,對(duì)交易相關(guān)操作過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出完善其工作及相關(guān)制度的建議以供參考。

    2 研究背景

    2.1 國(guó)外研究背景

    國(guó)外的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)資本市場(chǎng)多年的積累已經(jīng)處于較為完善的階段,相比于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)外房地產(chǎn)行業(yè)具有歷史悠久、法規(guī)健全、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)達(dá)等特點(diǎn)。比如美國(guó)在1917年就相繼頒布了《一般代理法規(guī)》《契約法規(guī)》等文件來(lái)約束和規(guī)范房地產(chǎn)交易行業(yè)的秩序,1907年成立,到20世紀(jì)70年代末已成規(guī)模的MLS平臺(tái)和REA平臺(tái)等房地產(chǎn)交易網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)一步使得美國(guó)、澳大利亞等國(guó)家將房地產(chǎn)交易從線下拓展到了線上,完成了房地產(chǎn)行業(yè)交易市場(chǎng)的開發(fā),使得國(guó)外房地產(chǎn)交易得以持續(xù)規(guī)范發(fā)展。

    2.2 國(guó)內(nèi)研究背景

    在2013年,我國(guó)開始開展不動(dòng)產(chǎn)登記工作,各地的房地產(chǎn)登記工作得到了優(yōu)化和規(guī)范,隨后,住建部下發(fā)了《房屋交易與產(chǎn)權(quán)管理工作導(dǎo)則》這一文件,明確了房地產(chǎn)交易中關(guān)于產(chǎn)權(quán)管理的標(biāo)準(zhǔn),之后的《關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)中介管理促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的意見》,進(jìn)一步明確規(guī)定了房地產(chǎn)行業(yè)交易的秩序,使得房地產(chǎn)行業(yè)的交易行為得到了極大的規(guī)范與監(jiān)管。

    3 研究目的及意義

    3.1 研究目的

    文章研究目的主要是通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展歷程進(jìn)行分析,通過(guò)對(duì)比獲得各自發(fā)展背景的優(yōu)勢(shì),為我國(guó)房地產(chǎn)交易提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。除此之外,通過(guò)對(duì)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下房地產(chǎn)交易中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并進(jìn)一步剖析開展房地產(chǎn)交易監(jiān)管的原因,再有根據(jù)的提出科學(xué)合理的解決辦法,幫助規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)的交易秩序,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的正常持續(xù)發(fā)展。

    3.2 研究意義

    文章研究意義主要在于通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)交易行為的分析,結(jié)合創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景,以此幫助房地產(chǎn)行業(yè)盡快認(rèn)識(shí)到原本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在當(dāng)前時(shí)代需求下的滯后性。并且通過(guò)問(wèn)題剖析和建議能幫助其在新的時(shí)代背景下適應(yīng)市場(chǎng),并根據(jù)消費(fèi)者的需求變化來(lái)促使自身進(jìn)行營(yíng)銷模式和經(jīng)營(yíng)模式的改造升級(jí)。

    4 創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)下房地產(chǎn)交易監(jiān)管存在的問(wèn)題

    我國(guó)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下房地產(chǎn)交易監(jiān)管對(duì)于經(jīng)濟(jì)進(jìn)步有很重要的促進(jìn)作用,但是在其操作及監(jiān)管工作中仍存在一系列的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,具有不和諧、不穩(wěn)定的一面。找到問(wèn)題所在才能對(duì)其進(jìn)行真正意義上的改革,下面對(duì)其分開論述,旨在更好地引起相關(guān)人員重視,方便房地產(chǎn)交易監(jiān)管改革工作的順利開展。

    4.1 互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展

    在創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展,信息技術(shù)在各行業(yè)的普及和應(yīng)用程度不斷增加,給社會(huì)各行業(yè)帶來(lái)了極大的便利,也給各行業(yè)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。對(duì)“既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)”的房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展使得房地產(chǎn)行業(yè)線上交易行為增加,減少了線下交易的行為。并且隨著電子合同的普及和便利性,線上交易對(duì)于部分較為年輕的消費(fèi)群體更加具有吸引力。但是由于線上交易行為不易監(jiān)管,對(duì)線上交易行為的流程不能進(jìn)行有效的把控,從而使得線上交易行為很難得到國(guó)家相關(guān)部門的監(jiān)管,給房地產(chǎn)行業(yè)交易工作帶來(lái)了極大的監(jiān)管難度,在方便了解房地產(chǎn)行業(yè)交易行為的同時(shí),也給交易監(jiān)管工作帶來(lái)了許多監(jiān)管盲區(qū)。

    4.2 消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)需求旺盛

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)如今人們的消費(fèi)水平和消費(fèi)理念進(jìn)一步提升,對(duì)購(gòu)買不動(dòng)產(chǎn)投資的行為越來(lái)越熱衷,再加上中國(guó)人民自古以來(lái)以房成家的傳統(tǒng)觀念,對(duì)房子的消費(fèi)需求越來(lái)越旺盛,使得房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)一直處于需求旺盛的狀態(tài)。在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們購(gòu)房需求旺盛的前提下通過(guò)電視廣告、傳媒營(yíng)銷、多媒體推廣等方式獲得許多房地產(chǎn)行業(yè)的信息,在購(gòu)房需求多于市場(chǎng)供給的情況下,特別容易被虛假宣傳或者夸大事實(shí)的宣傳蒙蔽雙眼,從而產(chǎn)生沖動(dòng)消費(fèi),導(dǎo)致后續(xù)的維權(quán)或者退款行為,給房地產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)群體都帶來(lái)極大的困擾。當(dāng)市場(chǎng)上需求大于供給而產(chǎn)生交易對(duì)于相關(guān)單位進(jìn)行房地產(chǎn)交易監(jiān)管工作來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常困難的問(wèn)題,一方面,消費(fèi)群體作為產(chǎn)權(quán)購(gòu)買方,因自身盲目性和自發(fā)性而主動(dòng)進(jìn)行交易,對(duì)房地產(chǎn)的項(xiàng)目缺少調(diào)查,若發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題或者爛尾問(wèn)題,是不容易進(jìn)行維權(quán)和退款的;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)在這種市場(chǎng)需求旺盛的條件下,容易使得自身“有恃無(wú)恐”,對(duì)企業(yè)本身的要求和監(jiān)管會(huì)降低,特別容易發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題或者資金斷裂的問(wèn)題,這讓相關(guān)單位的交易監(jiān)管工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

    4.3 房地產(chǎn)線上交易復(fù)雜

    在創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,房地產(chǎn)的交易中心已經(jīng)慢慢從線下轉(zhuǎn)到了線上,這既是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,也是當(dāng)前新的時(shí)代背景下人們消費(fèi)觀念的改變。但是隨之而來(lái)的一個(gè)問(wèn)題就是線上交易的流程太過(guò)于煩瑣復(fù)雜,在交易過(guò)程中極易因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而產(chǎn)生交易糾紛等問(wèn)題。比如說(shuō)在進(jìn)行線上交易時(shí),其流程從確定購(gòu)買意向開始,再到電子合同的起草、審核、簽訂和審核保存,到最后的交易完成這一系列流程,耗時(shí)長(zhǎng)、流程復(fù)雜,從流程開始到結(jié)束至少會(huì)比線下交易所花費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)一倍以上,對(duì)于現(xiàn)代快節(jié)奏的消費(fèi)群體來(lái)說(shuō),會(huì)因?yàn)榫€上交易而影響到自身正常的工作和生活。這樣一來(lái),復(fù)雜煩瑣的線上交易不僅讓消費(fèi)群體投注了更多的精力和時(shí)間在交易上,影響到了自身正常的工作和生活,還使得相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)需要投入更多的時(shí)間和精力去完成線上交易這一行為,給房地產(chǎn)企業(yè)也增加了不少的工作量,影響了企業(yè)的快速發(fā)展。

    5 創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)下房地產(chǎn)交易監(jiān)管問(wèn)題的原因

    在創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛的環(huán)境下得到了快速的發(fā)展,國(guó)家也相繼出臺(tái)了一系列文件和政策來(lái)完善房地產(chǎn)行業(yè)的秩序,規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)的交易行為。在這個(gè)背景下,相關(guān)單位對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行交易監(jiān)管就是對(duì)國(guó)家政策和文件的貫徹和落實(shí),房地產(chǎn)的交易監(jiān)管工作不僅是相關(guān)單位對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行行政管理的一種工作形式,還是規(guī)范和引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)秩序,保證房地產(chǎn)行業(yè)健康運(yùn)行的手段。當(dāng)然,在新時(shí)代下房地產(chǎn)交易過(guò)程中問(wèn)題不斷的主要原因是對(duì)國(guó)家政策的貫徹落實(shí)不到位,再加上房地產(chǎn)行業(yè)自身市場(chǎng)的自發(fā)性和局限性,缺少對(duì)市場(chǎng)主體調(diào)控的手段,從而使得問(wèn)題不斷產(chǎn)生,這也是現(xiàn)如今房地產(chǎn)交易監(jiān)管出現(xiàn)的原因之一,既是對(duì)房地產(chǎn)政策方針的落實(shí)指導(dǎo),對(duì)政策和方針的局限進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)其交易過(guò)程起到監(jiān)管作用,也是為了進(jìn)一步保障購(gòu)房消費(fèi)群體的合法權(quán)益,減少房地產(chǎn)市場(chǎng)因交易產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

    6 部分城市房地產(chǎn)交易監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的借鑒

    首先,廣州房地產(chǎn)交易的監(jiān)管。其一,廣州地區(qū)針對(duì)房地產(chǎn)交易監(jiān)管的情況設(shè)置了獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu),并實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)管。全國(guó)范圍內(nèi),廣州市是最早設(shè)立房地產(chǎn)交易監(jiān)管部門的城市之一,主要的職責(zé)就是監(jiān)管房屋交易,對(duì)于廣州市的房屋交易監(jiān)管工作進(jìn)行了有效的強(qiáng)化。其二,通過(guò)對(duì)監(jiān)管依據(jù)進(jìn)行完善,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的構(gòu)建。廣州市通過(guò)推出房屋交易監(jiān)督管理辦法,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)行政區(qū)域內(nèi)的房屋交易活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,對(duì)于房屋交易信息化監(jiān)管相關(guān)制度內(nèi)容進(jìn)行明確,簽訂合同后沒(méi)有辦理或者解除房屋轉(zhuǎn)移登記手續(xù)的不可通過(guò)交易信息平臺(tái)來(lái)訂立買賣合同,避免出現(xiàn)一房二賣的情況出現(xiàn)。與此同時(shí),預(yù)售資金必須全額進(jìn)入監(jiān)管賬戶,強(qiáng)化房管部門的資金監(jiān)管職能。同時(shí),在這一管理辦法中還對(duì)中介機(jī)構(gòu)的信用檔案進(jìn)行了開發(fā),加強(qiáng)房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和開發(fā)企業(yè)的信用管理。其三,通過(guò)信息化建設(shè)使得監(jiān)管工作變得更加透明和公開。在監(jiān)管過(guò)程中廣州市進(jìn)行了監(jiān)管方式的積極創(chuàng)新,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立來(lái)達(dá)到更好的市場(chǎng)監(jiān)管效果,利用平臺(tái)中的應(yīng)用系統(tǒng)來(lái)對(duì)房地產(chǎn)查詢以及交易過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行高效率的處理,避免出現(xiàn)重復(fù)銷售等問(wèn)題。其四,房地產(chǎn)交易監(jiān)管中心具備了處罰權(quán)和執(zhí)法權(quán),能夠?yàn)楸O(jiān)管工作的有效開展提供便利條件。整個(gè)監(jiān)管職能定位十分清晰明確,不需要和其他執(zhí)法單位進(jìn)行交接,避免過(guò)程的煩瑣,從而使得監(jiān)管工作能夠更加順暢的開展。

    其次,上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)交易的監(jiān)管。其一,實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門之間的密切配合,做好限售限貸的工作內(nèi)容。在交易登記配合過(guò)程中,雖然不動(dòng)產(chǎn)登記和交易分屬于不同行政管理主體,但是卻實(shí)現(xiàn)了相互之間的銜接,兩者之間共同統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),在交易和登記信息的過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)的互通,實(shí)現(xiàn)登記信息的查詢,不會(huì)出現(xiàn)限售人員購(gòu)房的情況。除此之外,也和銀行建立了信息系統(tǒng),可通過(guò)銀行來(lái)對(duì)房屋狀況進(jìn)行查詢,對(duì)限售限貸政策進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。其二,利用信息化技術(shù)監(jiān)管房地產(chǎn)市場(chǎng),達(dá)到了更好的精細(xì)化管理效果。上海市建立了房屋建設(shè)監(jiān)測(cè)中心,目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋全流程信息的監(jiān)測(cè)管理,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地出讓和開工建設(shè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測(cè),其中設(shè)置的指標(biāo)有二十多項(xiàng),能夠遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)房地產(chǎn)項(xiàng)目交易情況。其三,對(duì)銷售價(jià)格管理和定金合同管理進(jìn)行了強(qiáng)化,上海市雖然還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)商品房銷售資金的監(jiān)管,但卻嚴(yán)格限制了相關(guān)的銷售條件,房屋主體建設(shè)進(jìn)度必須達(dá)到80%以上才能夠辦理預(yù)售許可證。與此同時(shí),也在進(jìn)一步加強(qiáng)合同銷售價(jià)格管理,一方面預(yù)定商品房必須根據(jù)網(wǎng)上簽訂合同要求來(lái)進(jìn)行手續(xù)辦理,如果預(yù)定期滿仍然簽訂合同以及備案,那么將會(huì)對(duì)房屋改為可售標(biāo)識(shí);另一方面需要交易雙方共同對(duì)銷售合同文本校對(duì)進(jìn)行明確,做好備案工作,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。開發(fā)企業(yè)在進(jìn)行商品房預(yù)售的過(guò)程中,需要以價(jià)格浮動(dòng)幅度以及參考價(jià)格為依據(jù)來(lái)和購(gòu)房人進(jìn)行協(xié)商,以實(shí)現(xiàn)對(duì)成交價(jià)格的明確。

    7 加強(qiáng)房地產(chǎn)交易監(jiān)管策略

    7.1 樹立消費(fèi)者為主導(dǎo)地位,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營(yíng)銷模式

    加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)的交易監(jiān)管,首先就須先轉(zhuǎn)變現(xiàn)如今的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念,先樹立消費(fèi)者的主導(dǎo)地位,再通過(guò)消費(fèi)者的需求來(lái)改變和升級(jí)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,并積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,堅(jiān)持實(shí)事求是和誠(chéng)信營(yíng)銷,從而樹立一個(gè)良好的社會(huì)公眾形象。房地產(chǎn)企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí),需要結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)實(shí)情,根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際需求來(lái)規(guī)劃項(xiàng)目和制定營(yíng)銷策略,比如說(shuō)一線城市消費(fèi)群體對(duì)購(gòu)房的需求要以小戶型和環(huán)境建設(shè)為主,所以房地產(chǎn)企業(yè)就可以據(jù)此來(lái)開展項(xiàng)目規(guī)劃,確定項(xiàng)目主題,在開展?fàn)I銷工作時(shí)就以此為宣傳主題,通過(guò)多媒體、電視廣告和地標(biāo)廣告宣傳等多元化的營(yíng)銷方式,實(shí)事求是地宣傳房地產(chǎn)項(xiàng)目,這樣既滿足了大部分消費(fèi)群體的購(gòu)房需求,體現(xiàn)了消費(fèi)者的主導(dǎo)地位,也讓企業(yè)由以前的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,并在實(shí)事求是的宣傳下贏得了消費(fèi)群體的良好口碑,從而對(duì)外樹立起了一個(gè)良好的企業(yè)形象。

    7.2 加強(qiáng)立法和隊(duì)伍建設(shè)

    雖然國(guó)家相關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)了許多相關(guān)法律法規(guī),如《房地產(chǎn)管理法》等文件來(lái)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行約束和規(guī)范,但是由于相關(guān)文件涉及的房地產(chǎn)市場(chǎng)內(nèi)容不全面,還存在許多政策文件未涉及的監(jiān)管盲區(qū),再加上一些政策和文件的貫徹落實(shí)不到位,所以還需要相關(guān)單位繼續(xù)加強(qiáng)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的立法建設(shè),并設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)小組對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,建立專業(yè)的執(zhí)行監(jiān)管隊(duì)伍。由于各個(gè)地區(qū)之間的實(shí)際情況不同,同樣的房地產(chǎn)法規(guī)可能不太適用于另一個(gè)地方,這個(gè)時(shí)候就需要當(dāng)?shù)馗鶕?jù)自身情況,在國(guó)家相關(guān)法規(guī)和文件的大前提下,制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)情的房地產(chǎn)法規(guī),建立健全房地產(chǎn)行業(yè)從開發(fā)到交易最后到后期維護(hù)整個(gè)流程的法規(guī)制度,讓企業(yè)和消費(fèi)群體都能有法可依。除此之外,相關(guān)單位還需要建立專門的法規(guī)監(jiān)管和執(zhí)法隊(duì)伍,對(duì)政策文件執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,保證相關(guān)政策法規(guī)的落實(shí),并且對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)管,以此來(lái)約束房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)秩序,使其穩(wěn)定健康發(fā)展。

    7.3 減少管理層次,實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和信息化

    在創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)還需要做的就是迎合時(shí)代發(fā)展,積極利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)建設(shè)房地產(chǎn)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息化,利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,整合資源,比如建立房地產(chǎn)房源分享平臺(tái)等,通過(guò)信息化的平臺(tái)將房地產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者群體串聯(lián)起來(lái),既加深了房地產(chǎn)企業(yè)之間的聯(lián)系與合作,還讓消費(fèi)者群體更加直觀地了解房源和房地產(chǎn)行業(yè)的信息。減少管理層次,實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和信息化,可以將工作中的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合,推動(dòng)任務(wù)流平滑流動(dòng),從根本層面上提高工作有效性和資源利用率,在此要做到將這些管理層次信息達(dá)到?jīng)Q策部門的衡量標(biāo)準(zhǔn),使業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)能夠鏈接不同信息,促進(jìn)信息共享,使其關(guān)聯(lián)性增大,更好地為內(nèi)部決策以及業(yè)務(wù)形式改革提供信息化支撐。除此之外,房地產(chǎn)企業(yè)還需要對(duì)自身進(jìn)行優(yōu)化,精簡(jiǎn)組織架構(gòu),優(yōu)化管理層,實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)的扁平化管理。在部分房地產(chǎn)企業(yè)中,組織架構(gòu)繁多,機(jī)構(gòu)冗長(zhǎng),使得企業(yè)中各個(gè)指令的傳達(dá)和問(wèn)題的反饋等極易出現(xiàn)耗時(shí)長(zhǎng)、部門扯皮等現(xiàn)象,而且管理層過(guò)多會(huì)使得企業(yè)的管理出現(xiàn)混亂,使企業(yè)的工作事倍功半,所以,對(duì)管理層進(jìn)行精簡(jiǎn)和優(yōu)化也是非常重要的,是促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)部舉措。

    7.4 完善監(jiān)督管理措施

    首先,要對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)監(jiān)督管理,并要加強(qiáng)相互之間的合作,建立合理的協(xié)調(diào)機(jī)制。其次,要對(duì)體制建設(shè)進(jìn)行完善,使得管理隊(duì)伍的整體水平獲得提升,可設(shè)立專門的房地產(chǎn)交易監(jiān)管機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)管理、信息監(jiān)測(cè)以及執(zhí)法檢查進(jìn)行整合,強(qiáng)化對(duì)房屋交易的監(jiān)督管理,保障人們的合法權(quán)益。最后,要對(duì)監(jiān)管渠道進(jìn)行拓寬,重視社會(huì)力量的運(yùn)用,拓展管理觸角,鼓勵(lì)中介機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者以及輿論媒體等廣大人民群眾進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。

    8 結(jié)論

    綜上所述,房地產(chǎn)行業(yè)交易監(jiān)管工作的改革對(duì)于工作開展和時(shí)代進(jìn)步有著非常重要的作用,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的交易行為進(jìn)行約束和規(guī)范是當(dāng)前時(shí)代發(fā)展和國(guó)家政策所要求的,在創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下加強(qiáng)其交易監(jiān)管是大勢(shì)所趨。所以為了使房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展能夠跟得上時(shí)代的要求,要從根本層面積極轉(zhuǎn)變內(nèi)部相關(guān)管理理念,完善優(yōu)化管理細(xì)則,利用制度和管理體系有利條件在房地產(chǎn)交易工作中形成積極進(jìn)取的工作環(huán)境,提高相關(guān)人員工作的積極性,對(duì)其進(jìn)行有效的約束和管控,共同努力,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)在創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整體發(fā)展。通過(guò)分析問(wèn)題和原因,房地產(chǎn)行業(yè)還要在改革發(fā)展的歷程中正視目前存在的問(wèn)題,完善管理機(jī)制,建立科學(xué)合理、公平、公正的監(jiān)管機(jī)制,以提高各部門工作的積極性,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,從法律、營(yíng)銷模式、管理等方面進(jìn)行完善和優(yōu)化,明確交易行為和流程,從而起到加強(qiáng)交易監(jiān)管的目的,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。

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